安全生產(chǎn)部門工作計劃

安全生產(chǎn)部門工作計劃是為加強(qiáng)安全管理，完畢安全管理目的，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，防止或減少普通安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，扎實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、原則化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不停提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司長周期安全運(yùn)行。一、年度安全目的：1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。1)、無因工死亡事故;2)、無重大泄漏、中毒事故;3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;4)、無重大特種設(shè)備事故;5)、無負(fù)重要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;6)、無重傷事故;2、普通事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;3、人員輕傷和其它普通安全事故率不超出0.5。二、年度工作要點：(一)通過技術(shù)進(jìn)步增進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配備改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。1、配合車間進(jìn)一步完善工藝方法安全性以及極限操作的評定機(jī)制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐步樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適宜的進(jìn)行系統(tǒng)改善.2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運(yùn)行安全。3、對公司內(nèi)特種設(shè)備定時進(jìn)行安全檢查，并做資料保存和做好臺帳，對檢查時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換對應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控方法，在重大危險源及核心要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)記。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。(二)推動安全原則化工作，完善安全組織和管理體系，貫徹安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實施。1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目的責(zé)任制管理，層層訂立安全目的責(zé)任書，貫徹到每個崗位、每個人。并實施“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層貫徹，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實貫徹各項風(fēng)險控制方法，對重大風(fēng)險要制訂風(fēng)險削減計劃并予以貫徹(過程改善)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范疇內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。3、認(rèn)真開展安全原則化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全原則化規(guī)范》完善公司各項安全管理制度、統(tǒng)計臺帳。準(zhǔn)時完畢、改善各項工作。4、認(rèn)真貫徹公司《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司《重大危險源管理制度》，強(qiáng)化各項監(jiān)控方法，確保重大危險源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并進(jìn)一步繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，貫徹安全責(zé)任，確保安全所必須的投入，做到組織方法、管理方法、技術(shù)方法的認(rèn)真貫徹。7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊狀況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采用臨時方法，并立刻告知有關(guān)職能部門人員到場擬定檢修方案。10、嚴(yán)格按照公司《安全檢查和隱患整治制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等多個安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。各單位應(yīng)準(zhǔn)時完畢廠部下達(dá)的隱患項目，并將隱患整治狀況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和公司安全文化建設(shè)。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，確保100%有效持證上崗。4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位位組織職工學(xué)習(xí)公司修訂后的《安全管理制度》和安全原則化有關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提高管理水平。5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不停提高公司全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整治力度，提高公司本質(zhì)安全水平，增進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。6、開展安全競賽活動。通過多個競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和急迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工恪守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保公司長周期安全運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查貫徹、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整治)，盡量地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對三廢的排放和運(yùn)用?！叭龔U”排放、“三廢”解決、“三廢”綜合運(yùn)用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要貫徹專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演習(xí)，各二級單位要對核心裝置和重點部位每六個月進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí)，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不停改善作業(yè)場合條件。2、堅