SYB培訓(xùn)課件 《創(chuàng)辦你的企業(yè)》（START YOUR BUSINESS-簡(jiǎn)稱SYB）培訓(xùn) 課件

創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）培訓(xùn)

學(xué)校：承德工業(yè)學(xué)校主講人：李海峰創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一、SYB簡(jiǎn)介1、SYB

國(guó)際勞工組織為了促進(jìn)就業(yè)，支持發(fā)展中國(guó)家微小企業(yè)的發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)的倍增效應(yīng)，專門組織專家開發(fā)了《創(chuàng)辦你的企業(yè)》（STARTYOURBUSINESS—簡(jiǎn)稱SYB）培訓(xùn)項(xiàng)目與教材。SYB是國(guó)際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦你的企業(yè)和改善你的企業(yè)》（STARTANDIMPROVEYOURBUSINESS簡(jiǎn)稱SIYB）系列培訓(xùn)項(xiàng)目的一部分。已經(jīng)被翻譯成了40多種語(yǔ)言，并在80多個(gè)國(guó)家使用。2000年，國(guó)際勞工組織亞太地區(qū)就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目（ILO/PEP）與中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部合作，將SYB項(xiàng)目引進(jìn)中國(guó)。

SYB培訓(xùn)的總體目標(biāo)是促進(jìn)私有企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

并帶動(dòng)就業(yè)崗位的增加。

SYB培訓(xùn)的直接目標(biāo)是使?jié)撛谄髽I(yè)家能夠

全面地衡量創(chuàng)業(yè)想法的可行性

制定出能夠融資并能夠?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2、SYB特點(diǎn)：

適應(yīng)性實(shí)用性互動(dòng)性二、SYB培訓(xùn)項(xiàng)目的構(gòu)成SYB培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容（共10講）1、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)（2講）

了解成功小企業(yè)家的特征和創(chuàng)辦企業(yè)失敗的共同原因評(píng)價(jià)自己是否適合創(chuàng)辦小企業(yè)估算自己創(chuàng)辦小企業(yè)所需的資金選擇一個(gè)切合實(shí)際的企業(yè)構(gòu)思2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)（8講）如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)辦自己的新企業(yè)所要采取的行動(dòng)6自我介紹內(nèi)容:

一、我是誰(shuí)?來自哪里？

二、我是做什么的?現(xiàn)在做得怎樣?

三、我將來的目標(biāo)是什么?

四、此次最大的希望是什么?以企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理為主線，請(qǐng)至少5名同學(xué)上臺(tái)競(jìng)選，通過3分鐘的演講打動(dòng)其他同學(xué)，使他們能夠在接下來的學(xué)習(xí)過程中和你一起經(jīng)營(yíng)企業(yè)。自薦或推薦方式選出總經(jīng)理候選人建議總經(jīng)理候選人就如下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：自我介紹、教育背景、工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)、主要工作業(yè)績(jī)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解與設(shè)想、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及采取的措施等培訓(xùn)班的目標(biāo)---學(xué)習(xí)并掌握作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有知識(shí)和技能第一講：創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)價(jià)企業(yè)：

---自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。---以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)不同于其他一些社會(huì)組織，企業(yè)專門從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。---實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。

創(chuàng)辦企業(yè)的好處創(chuàng)辦企業(yè)不利因素創(chuàng)辦企業(yè)失敗的可能性

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與自我評(píng)價(jià)案例分析：王大海從國(guó)家機(jī)關(guān)辭職之后，馬上投資開辦了一家小飲食店,并且親自進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，但是他整天東游西逛，喝酒，打麻將，不務(wù)正業(yè)。他雇了幾個(gè)人來幫忙，但是他又不能按時(shí)的發(fā)放工資，對(duì)雇員的態(tài)度也不好。不能及時(shí)的和供應(yīng)商聯(lián)系，按合同要求支付貨款，導(dǎo)致經(jīng)常不能滿足顧客的要求，王大海的小飲食店很快就倒閉了。要求：從創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)的角度來分析一下王大海的企業(yè)倒閉的原因。1、創(chuàng)辦企業(yè)的動(dòng)機(jī)2、風(fēng)險(xiǎn)承受能力3、處理危機(jī)的能力

4、家庭支持

5、技術(shù)能力6、協(xié)調(diào)家庭和企業(yè)的能力

7、決策能力

8、適應(yīng)企業(yè)需要的能力

9、對(duì)企業(yè)的承諾

10、談判技巧增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力第二講：建立企業(yè)構(gòu)思創(chuàng)業(yè)商機(jī)的四大來源問題變化競(jìng)爭(zhēng)新知識(shí)、新技術(shù)

常運(yùn)用的幾種商機(jī)短缺商機(jī)時(shí)間商機(jī)價(jià)格和成本小組討論1、從環(huán)境中找商機(jī)，看創(chuàng)辦企業(yè)的機(jī)會(huì)。2、從確定的三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，陳述項(xiàng)目的原因。3、互評(píng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類型1、貿(mào)易類企業(yè)2、制造企業(yè)3、服務(wù)企業(yè)4、農(nóng)、林、牧、漁企業(yè)企業(yè)構(gòu)思檢驗(yàn)

SWOT分析法

S---Strength優(yōu)勢(shì)

W---Weakness劣勢(shì)

O---Opportunity機(jī)會(huì)

T---Threat威脅第三講：市場(chǎng)評(píng)估提供人們需要的產(chǎn)品/服務(wù)制定顧客愿意為產(chǎn)品/服務(wù)支付的價(jià)格使顧客很方便地得到你的產(chǎn)品/服務(wù)向潛在顧客提供信息，吸引他們來當(dāng)顧客1、了解客戶2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃價(jià)格產(chǎn)品促銷地點(diǎn)游戲環(huán)節(jié)背景：一架私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有7人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。7個(gè)人是：孕婦、發(fā)明家、宇航員、醫(yī)學(xué)家、生態(tài)學(xué)家、企業(yè)家、流浪漢請(qǐng)選擇支持的角色？游戲規(guī)則：按照次序進(jìn)行陳述。從第二個(gè)角色開始，先復(fù)述上一個(gè)角色離開的理由，然后才陳述自己應(yīng)該先離開的理由。角色特點(diǎn)：孕婦：懷胎八月發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無(wú)污染）汽車醫(yī)學(xué)家：多年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組企業(yè)家：創(chuàng)造了很多財(cái)富流浪漢4、銷售預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)銷售的五種方法：1、經(jīng)驗(yàn)2、與同類企業(yè)的對(duì)比3、實(shí)地測(cè)試4、預(yù)訂單或購(gòu)買意向書5、調(diào)查

第四講：企業(yè)的人員組織

一、小企業(yè)組織人員的原因

二、企業(yè)人員的組成

三、企業(yè)雇人的二條基本原則

自己不會(huì)做的事你會(huì)做但沒有時(shí)間做的事四、企業(yè)合伙的兩條理由

技術(shù)上能力不足資金不足第五講：企業(yè)法律形態(tài)的選擇一、企業(yè)的法律形態(tài)

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的主要法律形態(tài)：個(gè)體工商戶，

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，合伙企業(yè)，有限責(zé)任公司，

股份有限公司，外商投資企業(yè)1、個(gè)體工商戶

業(yè)主是有經(jīng)營(yíng)能力的個(gè)人或家庭成立條件簡(jiǎn)單，業(yè)主只要有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資金和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所就可以了，個(gè)體工商戶可以起字號(hào)。

資產(chǎn)屬于私人所有，個(gè)體工商戶可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要雇請(qǐng)幫手或徒工，業(yè)主既是所有者又是勞動(dòng)者和管理者

利潤(rùn)歸個(gè)人或家庭所有。由個(gè)人經(jīng)營(yíng)的，以其個(gè)人資產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，由家庭經(jīng)營(yíng)的，以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。

2、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

指依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立，由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人在申請(qǐng)企業(yè)設(shè)立登記時(shí)明確以其家庭共有財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資的，應(yīng)當(dāng)依法以家庭共有財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散后，原投資人對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)償還責(zé)任，但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請(qǐng)求的，該責(zé)任消滅。

3、合伙企業(yè)指自然人、法人和其他組織依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。

普通合伙企業(yè)由普通合伙人組成，合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。本法對(duì)普通合伙人承擔(dān)責(zé)任的形式有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。

有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人。合伙協(xié)議依法由全體合伙人協(xié)商一致、以書面形式訂立。

4、有限責(zé)任公司

公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任

有限責(zé)任公司由五十個(gè)以下股東出資設(shè)立。

有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣三萬(wàn)元。法律、行政法規(guī)對(duì)有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照本法行使職權(quán)。有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為三人至十三人，股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會(huì)。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)一至二名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)。一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元。股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。

二、選擇企業(yè)法律形態(tài)的因素

1投資者的責(zé)任2設(shè)立的條件、程序和費(fèi)用3企業(yè)的稅賦問題4投資者對(duì)企業(yè)生命周期的期望5企業(yè)成員的權(quán)利和對(duì)企業(yè)的控制程序6在選擇企業(yè)法律形態(tài)時(shí)還需與投資者目標(biāo)相對(duì)應(yīng)第六講：法律環(huán)境和責(zé)任一、法律和責(zé)任與新辦企業(yè)相關(guān)的基本法律企業(yè)法民法通則合同法勞動(dòng)法

與企業(yè)相關(guān)的其它法律會(huì)計(jì)法稅收征收管理法消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法保險(xiǎn)法環(huán)境保護(hù)法二、工商行政登記

明確企業(yè)的法律地位三、依法納稅

根據(jù)中國(guó)稅法，所有企業(yè)都要依法報(bào)稅、納稅。個(gè)人所得稅

企業(yè)所得稅第七講：創(chuàng)企資金評(píng)估一、啟動(dòng)資金類型

1、啟動(dòng)資金開辦企業(yè)必須購(gòu)買的物資和必要的其它開支所需要的總費(fèi)用。主要用來支付場(chǎng)地、辦公家俱、設(shè)備、機(jī)器、原材料和商品庫(kù)存、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證，開業(yè)前的廣告和促銷、工資及電話費(fèi)、水電費(fèi)用。

2、類型指你為企業(yè)購(gòu)買的價(jià)值較高、使用壽命較長(zhǎng)的物資。

二、投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測(cè)企業(yè)用地和建筑設(shè)備三、流動(dòng)資金預(yù)測(cè)最少前3個(gè)月的全部費(fèi)用原材料和成品儲(chǔ)藏工資租金保險(xiǎn)促銷其他費(fèi)用第八講:利潤(rùn)計(jì)劃制定一、制定銷售價(jià)格491、成本加價(jià)法

2、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格法

固定成本——不隨生產(chǎn)和銷售的起伏而變化?？勺兂杀尽S生產(chǎn)和銷售的起伏而變化。二、預(yù)測(cè)銷售收入

銷售收入=銷售數(shù)量×產(chǎn)品單價(jià)三、制定銷售成本計(jì)劃51銷售收入－經(jīng)營(yíng)成本=利潤(rùn)四、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃

現(xiàn)金流量計(jì)劃顯示你的企業(yè)每個(gè)月預(yù)計(jì)會(huì)有多少現(xiàn)金流入和流出。

五、資金來源

1、從朋友和親戚處借錢

2、從供貨商處賒購(gòu)3、從銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款4、申請(qǐng)企業(yè)貸款

第九講:企業(yè)生存判斷一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要企業(yè)構(gòu)思市場(chǎng)評(píng)估企業(yè)組織企業(yè)財(cái)務(wù)附件二、創(chuàng)業(yè)決定是否有足夠的時(shí)間和精力來承擔(dān)企業(yè)的管理工作？企業(yè)是否能賺錢？

是否有足夠的資金來辦企業(yè)？是否有足夠的責(zé)任心和能力？

三、制定創(chuàng)辦企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃能夠幫助安排任務(wù)應(yīng)為最簡(jiǎn)單有效的方法

要做得嚴(yán)謹(jǐn)，以免有遺漏事項(xiàng)

行動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容1、選擇合適的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)。2、籌集落實(shí)啟動(dòng)資金。3、辦理注冊(cè)手續(xù)。4、接通電和電話。5、購(gòu)買或租用設(shè)備機(jī)器。6、購(gòu)買存貨。7、招聘員工。8、辦保險(xiǎn)。9、宣傳你的企業(yè)。小結(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一份匯總創(chuàng)業(yè)者所需要全部信息的非常重要的文件權(quán)衡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所提供的信息并最終決定是否行動(dòng)如果決定實(shí)施，則最好的辦法是制定一份行動(dòng)計(jì)劃，以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所有任務(wù)都能有條不紊地按時(shí)完成

一、企業(yè)的日常活動(dòng)

1、監(jiān)督管理員工

2、采購(gòu)存貨、