《高效益的管理者》課件_第1頁
《高效益的管理者》課件_第2頁
《高效益的管理者》課件_第3頁
《高效益的管理者》課件_第4頁
《高效益的管理者》課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

高效益的管理者管理者需要具備全面的素質(zhì)，提高管理效率需要制定合理的計劃和流程，及約束、監(jiān)督下屬并長期推動企業(yè)發(fā)展。管理者必備素質(zhì)善于溝通有效的溝通是解決問題的關(guān)鍵技能，使團隊理解目標并共同追求。良好的人際關(guān)系處理好與同事、下屬、客戶等關(guān)系是建立團隊協(xié)作、共同成長的重要保障。組織協(xié)調(diào)能力管理者需要規(guī)劃好工作流程，合理安排資源，使團隊發(fā)揮最大效益。解決問題的能力面對各種挑戰(zhàn)，管理者需要迅速反應，理性分析，采取有效措施，解決問題。創(chuàng)新思維創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力，管理者需要有創(chuàng)新思維，推動企業(yè)進步。怎樣提高管理效率1確定優(yōu)先級管理者需要分清事情的輕重緩急，優(yōu)先處理重要緊急的事情。2設定目標管理者需要把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的目標，帶領(lǐng)團隊展開工作。3建立工作流程合理規(guī)劃工作流程，為團隊提供高效、便捷的工作環(huán)境。4培養(yǎng)團隊協(xié)作意識管理者需要鼓勵團隊合作，提高協(xié)同工作的效率和質(zhì)量。如何有效約束和監(jiān)督下屬1設定任務和目標的量化指標制定明確的任務和目標要求，推動下屬明確工作方向。2激勵和獎勵通過激勵機制，提高下屬的積極性和工作熱情。3監(jiān)督和反饋機制通過制定明確的工作流程和反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展制定長期戰(zhàn)略和規(guī)劃制定長期的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，加強創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，提升企業(yè)競爭力。不斷創(chuàng)新和改進加強創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，推動產(chǎn)品和服務的不斷升級和改進。加強組織學習和知識管理加強組織學習，促進知識共享，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)?？偨Y(jié)全面的素質(zhì)管理者需具備溝通、人際關(guān)系、組織協(xié)調(diào)、解決問題、創(chuàng)新思維等素質(zhì)。制定合理的計劃和流程管理者需要制定合理的計劃和流程，提高管理精益化水平。約束和監(jiān)督下屬管理者需要設定明確的目標、任務和工作流程，開展正確的激勵和反饋機制。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論