公司試用期工作的總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯公司試用期工作的總結(jié)我加入青島xxxx公司擔當報價工作至今已經(jīng)有兩個月了，在這段日子里，我從內(nèi)裝產(chǎn)品的零部件報價著手，直到單獨完成整車內(nèi)裝金屬部件的成本核算，漸漸的認識了本公司報價的工作流程、核算方式和目標編制等，也從中體會到了報價工作的重要性，現(xiàn)簡要敘述如下：

在兩個月的工作中，公司領導包括田總、何經(jīng)理、蔡工以及部門同事、選購中心同事等賜予了我莫大的支持和幫忙，讓我深刻地感受到了xxx這個大家庭的暖和。尤其是作為我進入公司的師傅蔡工，更是盡心竭力，將所掌控的報價方法、相關的報價資料、數(shù)據(jù)等詳盡地傳授給我，使我能夠在一個全新的工作環(huán)境中盡快適應并準時調(diào)整好自身的工作狀態(tài)，使我能盡快的認識公司管理、認識報價工作流程。我為自己有幸成為xxx的一份子更為能夠結(jié)識蔡工這樣的師傅而開心。并由衷的渴望能夠利用自身的努力為公司貢獻自己的一份力氣。

進入公司以來，無論從工作幫助還是崗位培訓等方面，都獲得了公司相關部門大量的支持，使我能夠準時熟悉自身的不足，在工作的同時能夠不斷吸取專業(yè)方面的學問來充實自己，從而確保了自身優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量和良好的工作狀態(tài)的保持。

在初期的內(nèi)裝報價工作中，蔡工教育我，由淺入深，先是從產(chǎn)品零部件的報價著手，認識零件成本價格的分項構(gòu)成、公式計算、糾錯方法等，漸漸的，由進行一個產(chǎn)品分項的核算，到整車內(nèi)裝金屬項目的報價工作。在報價中，也曾經(jīng)遇到過一些較為麻煩的問題，例如：由于技術部門進行了相關零部件圖號的更新而

未能準時下達更改，在核算一個項目時，對于其中的零件圖紙資料等無從查考技術圖號，在經(jīng)過大量的圖紙資料查閱和電腦查詢后，仍舊找不到結(jié)果，最終，與技術部門的工程師進行相關的溝通后，才獲得到技術更改信息，得以正確的開展報價工作。在報價過程中，每逢遇到難解的問題，我均習慣進行必要的思索，無法想通的，都會樂觀向領導和同事請教，以期在報價中遇到的不清楚的問題能夠全部獲得解決，吃透、理解透，照實的反映產(chǎn)品的成本價格。

作為一名合格的報價員所應當具備的素養(yǎng)，我認為，不僅僅是對于行業(yè)學問的認識，對于行業(yè)工作技能的掌控程度，更為重要的，是實事求是，細心謹慎的工作態(tài)度。報價員的工作崗位，是為公司董事長及業(yè)務部門供應準確的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，以期使公司對客戶的投標活動和產(chǎn)品價格談判能夠順當?shù)耐瓿?，保證業(yè)務訂單的順當接收。報價數(shù)據(jù)假如不合理，過高，則客戶訂單無法順當接收。過低，則有可能接單后給公司造成虧損，無法順當?shù)倪_成預期的效益。所以，報價工作的精確?????性、合理性，就顯得尤為重要。如何做到精確?????、合理的報價，在這個過程中，信息溝通的不暢達，大量的特別材料應用，市場價格的不規(guī)律變動等，一直是困擾報價工作精確?????性的重要因素，這樣一來，對于現(xiàn)場物料的落實，虛心請教公司包括技術、選購、生產(chǎn)、工藝等相關部門，以期獲得第一手關于材料的精確?????資料，就顯得非常重要。記得在一次座椅的報價中，對于座椅材料的構(gòu)成方面，無從認識，都是以前沒有經(jīng)受過的物料，例如：硅膠泡沫座墊、氯丁泡沫座墊，腦海中沒有明確的對于此類材料的報價概念，后來，利用領導在給我審核報價的一次交談中，我意識到了現(xiàn)場實地查看的重要性，熟悉到自身的不足，在項目報價過程中，我多次到現(xiàn)場認識實際工藝狀況、物料損耗狀況，利用向生產(chǎn)人員請教，結(jié)合自身的認識，加之必要的推理分析，定量、定性的核算相關材料成本，在報價項目完成時，自身對于座椅的整個成本構(gòu)成也有了一個較為詳盡的認識，從而為將來新的項目的跟進打下了堅實的基礎。

應當說，我加入xxx公司，是比其他的新同事有更加深層的需要我加倍珍惜這個工作崗位的理由，假如自身的工作方面消失疏失，就會辜負領導對我的期望。所以，每一次報價，無論是老項目還是新項目，我均要求自己仔細對待，力求將全部相關的資料查考完備，掌控了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征后進行報價。所以，報價時，均仔細進行材料查詢、詢價、結(jié)構(gòu)研發(fā)以及報表制作等方面。利用全面認識項目、不斷積累閱歷，積累報價素材，結(jié)合自身對于專業(yè)領域掌控的工作閱歷技能，使我在現(xiàn)有的工作崗位上循序漸進，進而，也為能夠早日實現(xiàn)“既快又精確?????地報價”的工作目標打下了堅實的基礎。

進入公司以來，在蔡工的指導下，完成的主要項目報價目標有21個，其中包括內(nèi)裝金屬報價項目13個，玻璃鋼報價項目1個，座椅報價項目3個，其他金屬產(chǎn)品報價項目4個。

在報價過程中，一些比較難辦的問題，有如下三方面匯總：

1、技術（通常是客戶給出）供應的報價資料模糊，依據(jù)無法進行相關的產(chǎn)品報價工作。

2、技術人員對個別產(chǎn)品信息及更改的傳遞遲滯，給報價工作造成了肯定的困擾。

3、對于一些新材料的報價屬性確定方面，不能準時的獲得相關的信息。

針對上述第一、二項工作，我認為，除了在報價中與技術工程師保持更加親密的聯(lián)系，保證準時獲得第一手資料外，對于一些業(yè)務部門認為重要的

報價項目，為了能夠準時、精確?????的報價，我認為應當盡快讓報價員參與到相關的報價工作中去，以期達到對報價項目的動態(tài)認識，準時修改核算方案。

針對上述第三項工作，我個人的看法認為，公司相關技術部門能夠建立相關的樣品檔案，以利于各個協(xié)作部門都能夠進行相關項的查考，也可作為員工培訓的素材。

我想，究竟為期兩個月的時間，我不行能對公司的各項管理工作和本職崗位方面做到詳盡的認識和掌控，但是，這段時期對于我來說，應當是一個良好的開端，在接下來的工作中，我將會運用自己的所學，加上不斷虛心的請教，不