工程管理內(nèi)控制度公司

Word第第頁(yè)工程管理內(nèi)控制度公司職責(zé)分工：

質(zhì)量部負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)工程總的打算、實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算；

各管理處負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管；協(xié)作施工單位協(xié)調(diào)與住戶之間的各項(xiàng)問(wèn)題；以及各小修工程質(zhì)量的監(jiān)管、工程量的核實(shí)、完工后工程驗(yàn)收。

主要掌握流程及內(nèi)容要求：

1、年底質(zhì)量部依據(jù)各管理處上報(bào)的大中修打算，結(jié)合小區(qū)實(shí)際運(yùn)行狀況，編制下年度年度大中修打算，各部門進(jìn)行商量，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)后，上報(bào)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)商量后，下發(fā)年度大中修及固定資產(chǎn)投資打算。

3、公司依據(jù)下發(fā)的《年度大中修及固定資產(chǎn)投資打算》，對(duì)上報(bào)的大中修打算進(jìn)行調(diào)整。

4、依據(jù)調(diào)整后的年度大中修打算，依據(jù)工程的.性質(zhì)不同，編制各項(xiàng)工程的技術(shù)要求，上報(bào)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部，組織各項(xiàng)工程開(kāi)展招〔議〕標(biāo)工作。

5、通過(guò)招〔議〕標(biāo)選擇各項(xiàng)工程的合格供方后，要求合格服務(wù)供應(yīng)相關(guān)資質(zhì)證書(shū)，并與各合格服務(wù)方簽訂各項(xiàng)工程施工合同和職業(yè)平安環(huán)保協(xié)議。

簽訂工程合同的程序，雙方審核無(wú)疑義后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送公司審核簽字蓋章后，送經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部審核備案。分送有關(guān)部門，雙方各執(zhí)一份、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部一份、財(cái)務(wù)一份、綜合管理部一份。

合同中應(yīng)明確以下內(nèi)容①工程名稱、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容，工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期。②雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任。③工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式。④材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤結(jié)算方式。⑥違約責(zé)任及處置方法。⑦爭(zhēng)議解決方式。⑧平安生產(chǎn)防護(hù)措施。⑨合同的生效方式。

6、開(kāi)工前質(zhì)量部組織對(duì)合格服務(wù)方進(jìn)行平安培訓(xùn)和施工技術(shù)要求交底，并明確現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和平安負(fù)責(zé)人。

7、組織各項(xiàng)工程進(jìn)入實(shí)施階段，根據(jù)各部門職責(zé)分工對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行過(guò)程掌握，確保各項(xiàng)工程能保質(zhì)保量的完成。主要從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和平安環(huán)保等方面進(jìn)行嚴(yán)格掌握。

工程質(zhì)量掌握主要從選用材料是否合格、施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、養(yǎng)護(hù)是否到位等方面掌握；

施工進(jìn)度掌握主要是依據(jù)合同商定的期限，分解到各施工時(shí)間段，是否能按比例完成相應(yīng)的任務(wù)；是否能在合同期限內(nèi)完成工程。

平安環(huán)保掌握主要是施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在平安隱患，施工人員操作是否符合規(guī)范，存在平安隱患，以及對(duì)四周環(huán)境〔包括噪音、衛(wèi)生、粉塵等〕的影響。

8、各項(xiàng)工程完工后，質(zhì)量部將依據(jù)工程性質(zhì)組織相關(guān)部門或人員進(jìn)行驗(yàn)收，各項(xiàng)工程均需各管理處主任在《工程竣工驗(yàn)收書(shū)》上簽字確認(rèn)，對(duì)需要核實(shí)工程量的工程進(jìn)行核實(shí)，上報(bào)質(zhì)量部。質(zhì)量部將依據(jù)上報(bào)的工程量進(jìn)行抽查核實(shí)工程量。

9、質(zhì)量部依據(jù)工程性質(zhì)，要求各施工單位將工程資料進(jìn)行整理，匯總編制成冊(cè)，存檔。

10、質(zhì)量部將依據(jù)各管理處簽字確認(rèn)的工程量按合同商定進(jìn)行結(jié)算，送房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司