半年總結(jié)報(bào)告范文

半年總結(jié)報(bào)告范文半年總結(jié)報(bào)告范文

混凝土集團(tuán)分公司XXXXXXXXXXXXXXXXXX年上半年總結(jié)

第一局部XXXX年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對劇烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，激流勇進(jìn)，團(tuán)隊(duì)、部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間精誠合作，集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均穩(wěn)步完成中，現(xiàn)將詳細(xì)工作如下匯報(bào):一、上半年工作回憶:

公司經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍、抓好市場、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績，在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，積極實(shí)行有效措施，為公司上半年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的穩(wěn)步進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。（1）、XXXX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況

XXXX年上半年，共生產(chǎn)混凝土XXXX萬方、產(chǎn)值XXXX萬元、收款XXXX萬元，無重大安全事故，無重大質(zhì)量事故，上半年日常治理正常，無重大治理失誤、未造成任何重大損失。公司進(jìn)展良好，資金安全。（2）、XXXX年上半年主要工作任務(wù)

1、加快工資制度改革，加大績效考核力度，讓社會、公司、員工三贏。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對各工序的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料到混凝土層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，消失的質(zhì)量問題，相關(guān)部門要擔(dān)當(dāng)肯定責(zé)任，強(qiáng)化公司質(zhì)量治理，將ISO質(zhì)量治理體系落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，將產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。3、嚴(yán)格抓好治理環(huán)節(jié)、掌握生產(chǎn)流程、抓好治理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特殊是對生產(chǎn)流程中的，下單到砼入模每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，由于有每一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)作得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。盼望各部門狠抓內(nèi)部治理，將治理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底轉(zhuǎn)變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

4、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。今年公司規(guī)劃搬站，更要強(qiáng)化各部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，肯定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)展考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和制造性，理順各崗位的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分將直接與工資掛鉤。5、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱難奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。“節(jié)省”始終以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”始終以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。我們肯定要連續(xù)嚴(yán)抓本錢治理、費(fèi)用掌握。另外在用工方面，肯定要有規(guī)劃的招工、合理的用工。一個(gè)人能干的事情，我們決擔(dān)心排兩個(gè)人去做。這對提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動。行政部及各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素養(yǎng)上。

6、機(jī)械設(shè)備、車輛完好率提高。沒有好的設(shè)備，就不行能完成生產(chǎn)任務(wù)。因此設(shè)備部人員和設(shè)備操作人員在工作當(dāng)中肯定要做到對車輛、泵、機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。7、銷售方面加大了市場開拓力度，洽談優(yōu)質(zhì)客戶。做好了款項(xiàng)的催收工作。嚴(yán)格掌握應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)的原則，增加了銷售員的風(fēng)險(xiǎn)意識。

8、提高治理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的治理模式。201*年，多組織員工學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有時(shí)機(jī)多看到學(xué)到標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

9、人才儲藏。聘請或引進(jìn)有技術(shù)、有閱歷、有文化的技術(shù)人才充實(shí)到治理崗位中。二、存在的缺乏

（1）、員工的思想水平和綜合素養(yǎng)有待提高，培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素養(yǎng)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場及環(huán)境對我們的員工提出了更高的要求。

（2）、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。公司在治理上消失一些漏洞，沒有很好地杜絕細(xì)小的過失，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。（3）、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有準(zhǔn)時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場的主動權(quán)。（4）、催款的力度還需要加大

上半年在催收款方面雖然已經(jīng)屢次強(qiáng)調(diào)，工作也很積極的在開展，但是效果不盡如人意，下半年還需要再接再厲。

其次部份：XXXX年下半年工作目標(biāo)及工作規(guī)劃

公司下半年的目標(biāo)是：

1、經(jīng)營“抓量、收款”加大業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成公司年初下達(dá)的XX萬方的開發(fā)任務(wù)。收款做到在市場不景氣的狀況下，合同應(yīng)收款準(zhǔn)時(shí)催收XX以上。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量事故為零。3、按時(shí)足額上交公司回報(bào)。4、生產(chǎn)做好保供的工作。

201*年上半年，工作任務(wù)圓滿完成，但下半年將是攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期，我們會秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，統(tǒng)一思想、精誠協(xié)作、真抓實(shí)干、層層落實(shí)，緊緊圍繞集團(tuán)進(jìn)展總思路，以企業(yè)良好進(jìn)展為一切工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為企業(yè)、員工、社會三贏打造穩(wěn)固的平臺！為公司良好進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)根底！

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個(gè)人半年總結(jié)報(bào)告

從公司成立至今我已在公司工作了兩年，兩年來，我從一名實(shí)習(xí)導(dǎo)演成長到現(xiàn)在的工程經(jīng)理，和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙是分不開的。尤其是從今年年初至今，這半年來，不管是對于公司還是對于個(gè)人來講都是特別關(guān)鍵的一年，由于公司還是處于轉(zhuǎn)型期的過渡階段。在此背景下，對于工程經(jīng)理來講，如何轉(zhuǎn)變自己去適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型，如何快速成長去高效平穩(wěn)的完成各個(gè)工程，都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。

半年來，我也執(zhí)行了不少工程，包括單獨(dú)擔(dān)當(dāng)?shù)暮蛥f(xié)作同事完成的。下面我就把這半年的工作總結(jié)一下。

1、擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理，完成了銀廣通廣告片的交付。

2、擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理和華視星云合作完成了華泰汽車二廠宣傳片及路盛E70宣傳片的

拍攝制作。

3、協(xié)作同事完成了華泰路盛E70的汽車公布會現(xiàn)場執(zhí)行及后期短片的制作。4、協(xié)作同事圓滿完成了中建學(xué)問競賽，在工程中負(fù)責(zé)視頻、圖片題目的籌劃、開

場宣傳片及現(xiàn)場短片的制作、現(xiàn)場執(zhí)行。

5、協(xié)作同事完成了民生銀行新核心新聞公布會及表彰會，在工程中負(fù)責(zé)局部視頻

短片的制作及全部短片的監(jiān)視，現(xiàn)場執(zhí)行。

在這些工程執(zhí)行過程中，雖然遇到了不少的困難，但還是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下圓滿完成了任務(wù)，經(jīng)受了這幾個(gè)工程的歷練，我學(xué)到了一個(gè)工程在整個(gè)執(zhí)行流程中的許多學(xué)問，包括工程的初期洽談、報(bào)價(jià)、商務(wù)流程、方案籌劃、前期物料預(yù)備、現(xiàn)場執(zhí)行、后期總結(jié)報(bào)告等。相對于之前只負(fù)責(zé)工程一局部的內(nèi)容來講，擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理更是迎接了太多的挑戰(zhàn)，我學(xué)到了與客戶溝通的一些技巧、與客戶報(bào)價(jià)的一些戰(zhàn)略?？偟膩碇v，我學(xué)到了單獨(dú)工作的力量。雖然半年來的收獲許多，但我還是糊涂的熟悉到自己的很多缺乏。最重要的一點(diǎn)是我還沒有承接過活動類的工程，之前只是幫助同事做一局部內(nèi)容，對這種類型的工程，從與客戶的溝通、物料及各種設(shè)備的價(jià)格等各個(gè)方面來講還存在許多缺乏。不過令我興奮的是馬上到來的銀盈通公布會工程，不管這個(gè)工程能不能承接下來，對我本人來講都是一次很好的熬煉時(shí)機(jī)，我肯定要把握時(shí)機(jī)、仔細(xì)應(yīng)對。