企業(yè)項目經(jīng)理工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)項目經(jīng)理工作總結(jié)20__年就要過去，一年來在集團公司各級領(lǐng)導的監(jiān)督管理下，_____項目部高質(zhì)量、高標準的完成了年度各項目標，取得了優(yōu)異的成果，獲得了甲方、監(jiān)理單位的高度評價?；厥滓荒甑墓ぷ?，擔當技術(shù)總工和項目副經(jīng)理職位的同時也獲得了很多新的學問和閱歷。我從以下幾個方面對20__年工作進行總結(jié)。

一、緊密協(xié)作、合理組織施工

本工程于20__年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，提前合同工期兩個月。成果的取得離不開項目部各成員團結(jié)一樣的意識和超強的分散力。作為項目副經(jīng)理，我工作中以項目經(jīng)理___為核心，把建好高校生公寓樓作為工作重心，緊密協(xié)作項目經(jīng)理和同事，細心編制針對性強的《施工組織設(shè)計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作方案。

由于公司管理模式特征，工程施工班組較多，利益關(guān)系簡單，作為總工要合理組織施工，這就需要具備肯定的專業(yè)技術(shù)力量和精彩的管理技巧，與施工班組進行有效溝通，合理組織施工，克服一個又一個難題，使工程各個班組高效運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量完成各分部分項工程。工作成果也獲得了業(yè)主、監(jiān)理的一樣好評。

二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量

每周一下午組織各施工班組召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)本周工作中的成果和不足，揚長補短，避讓平安、質(zhì)量問題重復發(fā)生，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為一項義不容辭的義務(wù)和責任，盡職盡責。其次制定下周工作方案，做到有組織有方案去實施各項工作。

作為技術(shù)負責人依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的詳細要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面，對每個工人進行技術(shù)指導，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中，要嚴格掌握砼結(jié)構(gòu)的澆筑，模板安裝等，對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的愛護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關(guān)，為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅實的基礎(chǔ)，也為申報20__年度河南建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。

三、依據(jù)公司管理制度、做好平安文明生產(chǎn)

平安生產(chǎn)是工程順當進行的有力保障，文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志。越是工期緊，目標重，越要重視平安文明工作?！捌桨膊荒艹删鸵磺?，但平安能夠否定一切”，這是公司領(lǐng)導對平安工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家仔細學習集團公司“012345”平安理念，貫徹企業(yè)文化、強化“雙基”建設(shè)，取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成果。

我自進駐現(xiàn)場伊始，就把平安文明工作作為重要開展內(nèi)容，在平安文明上狠抓落實，強化培訓，仔細檢查，踏踏實實的做好平安生產(chǎn)工作。強化日常隱患排查，發(fā)覺一處毀滅一處，并對責任人進行平安教育，對上級單位下發(fā)的隱患通知，樂觀整改，并以“五定表”格式回復，仔細總結(jié)學習，為后續(xù)施工積累閱歷。

本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護是最大平安隱患。我要求各施工班組明確平安目標：“將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)”，一是堅持每天開平安碰頭會，每周進行工人平安教育，佩戴“三寶”，確保了工程平安生產(chǎn)。二是健全平安文明生產(chǎn)規(guī)章制度，依據(jù)集團公司要求制定了一系列的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對平安管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。三是強化施工平安檢查，平安檢查是一項綜合性的平安生產(chǎn)管理措施，是建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，做好平安生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，削減因平安問題而造成不必要損失的有效方法。結(jié)合工程實際狀況，以“三寶四口五臨邊”為平安重點，組織開展定期或不定期的專項檢查活動，嚴厲?查處檢查中發(fā)覺的問題，分析緣由，消退隱患，限期整改。

一年來，_____項目在集團公司各級領(lǐng)導的監(jiān)督管理下，仔細貫徹落實各項規(guī)章制度，高標準、高質(zhì)量超額完成本年度各項工作目標，成果有目共睹。作為項目領(lǐng)導，更要立足本職，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，帶領(lǐng)項目部人員攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力