倉儲管理-考試名詞解釋

倉庫是用于儲存,保管貨物的場所以及相應(yīng)的建筑物。倉儲管理是對物品儲存的經(jīng)營和管理。從廣義上看，倉儲管理是對物流過程中物品的儲存以及由此帶來的物品包裝、分揀、整理等活動的經(jīng)營管理。倉儲功能可以按照經(jīng)濟(jì)功能和服務(wù)功能加以分類。倉儲的基本經(jīng)濟(jì)功能有：堆存、拼裝、分類和交叉，加工和延期。分類和交叉：分類的倉庫作業(yè)與拼裝倉庫作業(yè)相反。分類作業(yè)接收來自制造商的顧客組合訂貨，并把他們裝運(yùn)到個別的顧客處去。分類倉庫或分類站把組合訂貨分類或分割成個別的訂貨。配送分類倉庫還可以對產(chǎn)品進(jìn)行拼裝以形成更大的裝運(yùn)批量，并因此降低了運(yùn)輸成本。市場形象盡管市場形象的服務(wù)功能也許不像其他服務(wù)功能那樣明顯，但是它常常被營銷人員看作是地方倉庫的一個主要優(yōu)點?，F(xiàn)代物流中倉儲的作用：1.倉儲是商品流通不可缺少的重要環(huán)節(jié)2.倉儲能對商品進(jìn)入市場前的質(zhì)量起保證作用3.倉儲是保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件4.倉儲是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段5.倉儲為商品進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備。倉儲的發(fā)展趨勢：朝著倉儲社會化，倉儲產(chǎn)業(yè)化，倉儲標(biāo)準(zhǔn)化，以及倉儲現(xiàn)代化的目標(biāo)發(fā)展。倉庫按用途分類：1.采購供應(yīng)倉庫2.批發(fā)倉庫3.零售倉庫4.儲備倉庫5.中轉(zhuǎn)倉庫6.加工倉庫7.保稅倉庫。自動化立體倉庫的功能：1.大量儲存2.自動存取。自動化立體倉庫的優(yōu)點：1.能充分利用倉庫的垂直空間2.立體倉庫采用巷道堆垛機(jī)，搬運(yùn)效率高。3.立體倉庫采用計算機(jī)進(jìn)行儲存管理，可以方便的做到先進(jìn)先出，可以準(zhǔn)確迅速的清點盤庫，由此大大提高了貨物的倉儲質(zhì)量。4.倉庫面積和空間位置的利用率大大提高。5.能較好的適應(yīng)黑暗、低溫、有毒等特殊環(huán)境的需要。倉庫裝卸搬運(yùn)設(shè)備的種類：1裝卸堆垛設(shè)備。2搬運(yùn)傳送設(shè)備。3成組搬運(yùn)工具。倉庫選址是指運(yùn)用科學(xué)的方法決定倉庫的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目的。倉庫選址原則：1.費(fèi)用原則。經(jīng)濟(jì)利益對于任何類型的倉庫都是重要的。建設(shè)初期的固定費(fèi)用，投入運(yùn)行后的變動費(fèi)用，都與選址有關(guān)。2接近用戶原則。對于服務(wù)業(yè)，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，許多企業(yè)將倉庫建在它所服務(wù)的區(qū)域附近，以降低運(yùn)費(fèi)，提高對客戶的需求的反應(yīng)速度。3.長遠(yuǎn)發(fā)展原則。倉庫選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動，因此要有站了意識，考慮到未來市場的開拓。倉庫選址主要因素一.基礎(chǔ)設(shè)施要素：1.防火防污，保證環(huán)境安全。倉庫與周圍其他建筑物之間必須有安全間隔，以防止火患蔓延。2.交通便利，有利于商品運(yùn)輸。3.地質(zhì)良好，有利于倉庫建筑。4給水充足，又無水淹危害。5.靠近電源，便利倉庫作業(yè)。倉庫應(yīng)選擇在電網(wǎng)的附近。二.成本因素：倉庫建設(shè)的成本是倉庫選址的一個重要因素，應(yīng)當(dāng)考慮貨物運(yùn)送到顧客手中的時間限制。三.時間因素：建立倉庫，需要考慮貨物運(yùn)送到顧客手中的時間限制。倉庫的分區(qū)分類一般的四種方法：1按貨物種類和性質(zhì)分區(qū)。2按不同貨主分區(qū)分類。3按貨物流向分區(qū)分類。4按貨物危險性質(zhì)分區(qū)分類。貨物堆碼方式：1散堆方式2堆垛方式3貨架方式4成組堆碼方式倉儲商務(wù)管理是倉儲經(jīng)營人對倉儲商務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、指揮和控制的過程，是獨立經(jīng)營的倉儲企業(yè)對外行為的內(nèi)部管理，屬于企業(yè)管理的一個方面。貨物入庫作業(yè)是指貨物進(jìn)入庫場儲存時所進(jìn)行的卸貨、搬運(yùn)、清點數(shù)量、檢查質(zhì)量、裝箱、整理、堆碼、辦理入庫手續(xù)等一系列操作。收貨主要環(huán)節(jié)：1貨物點收2檢查貨物包裝和標(biāo)志3辦理交接手續(xù)。4貨物質(zhì)量驗收5辦理貨物入庫手續(xù)。貨物入庫驗收是倉庫把好三關(guān)（入庫、保管、出庫）的第一道關(guān)。儲位指派法則：一、可與隨機(jī)儲存策略、共同儲存策略相匹配的法則：靠近出口法則。二、可與定位儲存策略、分類儲存策略相匹配的法則：1.周轉(zhuǎn)率法則2.相關(guān)性法則3.同一性法則4.類似性法則5.互補(bǔ)性法則6.相容性法則7.先進(jìn)先出法則8.疊高法則9.面向通道法則10.產(chǎn)品尺寸法則11.重量特性法則。三、物品特性法則：1.易燃物品2.易竊物品3.易腐物品4.易污物品5.一般物品。物料編碼的原則：完整性，唯一性，可擴(kuò)展性，穩(wěn)定性，簡單性。物料編碼的方法：連續(xù)數(shù)字編碼法，分級式數(shù)字編碼法，暗示編碼法。盤點作業(yè)：為了有效的控制商品數(shù)量，而對各儲存場所的貨物進(jìn)行數(shù)量清點的作業(yè)。發(fā)貨要求：準(zhǔn)確，及時，安全發(fā)貨的一般程序：驗單、登帳、配貨、包裝、待運(yùn)、復(fù)核、交付、銷賬。特種倉庫：指那些對儲存有特殊要求的貨物進(jìn)行保管的專用儲存場所。根據(jù)建筑形式的不同，油品倉庫可以分為三種：地下油庫，地面油庫，以及半地下油庫。定量庫存控制法的優(yōu)點：1.能經(jīng)常掌握庫存量動態(tài)，及時提出訂購，不易出現(xiàn)缺貨。2.保險儲備量較少。3.每次訂購了固定，能采用經(jīng)濟(jì)訂購批量，也便于進(jìn)貨搬運(yùn)和保管作業(yè)。4.盤點和訂購手續(xù)比較簡便，尤其便于應(yīng)用電子計算機(jī)來進(jìn)行控制。EOQ，被稱為經(jīng)濟(jì)訂購批量，是側(cè)重企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益來綜合分析物料訂購和庫存保管費(fèi)用的一種科學(xué)方法。供應(yīng)商管理庫存是指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營和庫存信息，對下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。條碼技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用：對企業(yè)的物流信息進(jìn)行采集跟蹤的管理信息系統(tǒng)，通過對生產(chǎn)制造業(yè)的物流跟蹤，滿足企業(yè)針對物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、倉儲運(yùn)輸、市場銷售、售后服務(wù)、質(zhì)量控制等方面的信息管理需求。倉庫管理：1貨物庫存管理2倉庫庫位管理3貨物單件管理4倉庫業(yè)務(wù)管理5更加準(zhǔn)確完成倉庫出入庫操作。倉庫消防設(shè)備：1.給、蓄、抽水設(shè)備2.消防設(shè)備和器材倉庫技術(shù)的安全管理：1.防雷2.防靜電3.電氣4.防汛倉儲收入的構(gòu)成：倉儲收入可以分為貨物進(jìn)出庫的裝卸收入，貨物存儲于庫場的儲存收入以及對貨物所進(jìn)行挑選、整理、包裝等加工的收入。倉儲企業(yè)指標(biāo)考核的意義：1有利于提高倉儲企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益2有利于加速倉儲企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)3有利于落實倉儲管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。倉儲企業(yè)指標(biāo)考核的內(nèi)容：1倉儲經(jīng)營成果的指標(biāo)評價2倉儲勞動消耗的指標(biāo)評價3資金的指標(biāo)評價4盈利的指標(biāo)評價提高倉儲企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的途徑：一.加速庫存周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。首先應(yīng)該核定先進(jìn)、合理的儲備定額，加強(qiáng)進(jìn)貨管理，做好貨物進(jìn)貨驗收和清倉查庫，積極處理超儲擠壓貨物，加速貨物流轉(zhuǎn)，從而提高倉儲的經(jīng)濟(jì)效益。二.節(jié)約成本開支，降低倉儲費(fèi)用。在現(xiàn)代化倉儲管理中，應(yīng)不斷提高倉儲設(shè)施的利用率，提高勞動效率，節(jié)約各種開支費(fèi)用，努力減少庫存損耗，最大限度的節(jié)約開支，減低費(fèi)用。三.加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)營管理水平。從不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制入手，建立全面，系統(tǒng)的倉儲管理基礎(chǔ)工作，為提高倉儲經(jīng)營管理水平創(chuàng)造良好條件。四.擴(kuò)大倉儲經(jīng)營范圍和