作業(yè)成本管理及其在工程項目中應(yīng)用研究的開題報告

作業(yè)成本管理及其在工程項目中應(yīng)用研究的開題報告一、選題的背景在現(xiàn)代社會中，工程項目的實施得到了越來越廣泛的應(yīng)用。在工程項目中，成本控制是其中最重要的一個方面。如果成本控制不好，很容易導致整個項目的失敗。而成本管理是一個很好的解決問題的方法。成本管理和成本控制有很大的關(guān)系，成本管理通過對成本的全面管理，從而達到成本控制的目的。而作業(yè)成本管理就是成本管理的一種方法，通過它可以很好的控制工程項目中的成本，從而保證項目的順利實施。本次選題的研究將圍繞作業(yè)成本管理及其在工程項目中的應(yīng)用展開，從理論和實踐兩個方面進行深入探討，以期能夠?qū)ΜF(xiàn)代工程項目的成本管理和控制提供一些有益的思路和方法。二、研究的目的和意義1.幫助工程項目管理人員了解作業(yè)成本管理的基本概念和理論。2.探討作業(yè)成本管理在工程項目中的應(yīng)用，分析其優(yōu)缺點，提出完善方法和措施，為工程項目成本管理提供參考。3.通過對作業(yè)成本管理的研究，可以推動我國工程項目管理現(xiàn)代化進程，更好地適應(yīng)市場的需求，提高工程項目管理的效率和質(zhì)量。三、研究內(nèi)容和方案1.研究現(xiàn)狀2.作業(yè)成本管理概念和理論3.作業(yè)成本管理在工程項目中的應(yīng)用4.作業(yè)成本管理的實踐案例5.作業(yè)成本管理的優(yōu)缺點及完善措施四、研究方法1.文獻資料法：收集國內(nèi)外相關(guān)文獻，對作業(yè)成本管理的概念、理論和實踐進行歸納總結(jié)，分析其現(xiàn)狀和應(yīng)用情況。2.現(xiàn)場調(diào)查法：通過在實際工程項目中的調(diào)查，了解和分析作業(yè)成本管理的實際效果，挖掘其不足之處。3.經(jīng)驗分析法：通過對實踐案例進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，從而為工程項目的成本管理提供方法和思路。五、研究計劃表|時間|研究內(nèi)容|研究方法||----|---------|--------||第一周|研究選題、文獻資料收集分析；制定論文框架|文獻資料法||第二周|作業(yè)成本管理的概念和理論|文獻資料法||第三周|作業(yè)成本管理在工程項目中的應(yīng)用|現(xiàn)場調(diào)查法||第四周|作業(yè)成本管理的實踐案例|經(jīng)驗分析法||第五周|作業(yè)成本管理的優(yōu)缺點及完善措施|經(jīng)驗分析法、文獻資料法||第六周|論文初稿|結(jié)合實踐案例、文獻資料法、經(jīng)驗分析法||第七周|論文修改|結(jié)合導師指導、論文修改意見||第八周|完成論文|結(jié)合論文終稿撰寫、修改及審核等|六、預(yù)期結(jié)果1.了解作業(yè)成本管理的概念、理論和應(yīng)用情況，掌握作業(yè)成本管理的最新發(fā)展動態(tài)，優(yōu)化工程項目的成本控制。2.熟悉作業(yè)成本管理在工程項目中的具體應(yīng)用，分析其優(yōu)缺點，對其適用范圍有深刻的認識。3.歸納總結(jié)