干部能力評(píng)估表(自評(píng))

PAGE1-干部能力評(píng)估表（自評(píng)）被考核人所屬部門崗位名稱被考核的時(shí)間范圍專業(yè)技術(shù)或技師職務(wù)序號(hào)考核要素得分權(quán)重自查分存在的主要問題10-9.5分9.4-8.5分8.4-6.0分5.9-3.0分1過程監(jiān)控能力能夠充分與下屬溝通，督導(dǎo)員工及時(shí)反饋工作進(jìn)展，提出的意見指導(dǎo)性強(qiáng)，讓下屬對(duì)自己的工作擔(dān)負(fù)責(zé)任。能夠與下屬溝通，注重過程管理，指導(dǎo)和協(xié)助員工完成任務(wù)。雖能與員工溝通，但缺乏對(duì)員工的指導(dǎo)和協(xié)助。對(duì)于下屬的工作過程放任自流。2沖突解決能力巧妙地和建設(shè)性地解決不同矛盾、沖突，營(yíng)造和諧的氣氛。能夠解決已發(fā)生的矛盾、沖突，不致對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。能夠解決矛盾、沖突，但手法顯得生硬，有時(shí)會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。遇到矛盾、沖突不知如何解決，常常需要將矛盾提交上級(jí)處理。3創(chuàng)新能力思想活躍，能有計(jì)劃、有步驟地開展創(chuàng)新活動(dòng)，在提高效率、增進(jìn)效益方面成績(jī)顯著。能夠定期對(duì)所負(fù)責(zé)工作進(jìn)行全面檢視，系統(tǒng)性地進(jìn)行創(chuàng)新，提高效率、增進(jìn)效益。能夠?qū)ω?zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)狀進(jìn)行適當(dāng)檢視，局部創(chuàng)新，改善不完善、不合理狀況。因循守舊，不思變革、面對(duì)不完善、不合理的現(xiàn)狀不聞不問。4培養(yǎng)下屬能力對(duì)下屬的能力和特長(zhǎng)了解清楚，制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案培訓(xùn)下屬，下屬的提拔率高。能夠針對(duì)下屬的薄弱環(huán)節(jié)提供針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)，下屬的知識(shí)、能力有一定提高。能夠提供基本的培訓(xùn)和指導(dǎo)，但往王不能抓住下屬需要培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)。不能對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。5溝通能力口頭表達(dá)能力簡(jiǎn)明扼要，具有出色的談話技巧，易于理解。抓住要點(diǎn)，表達(dá)意圖，陳述意見，不太需要重復(fù)說明。語言欠清晰，但尚能表達(dá)意圖，有時(shí)需反復(fù)解釋?？陬^表達(dá)含糊其詞，意圖不明，常常讓對(duì)方不明所以。傾聽能力能夠很好的傾聽別人的傾訴，很快明白傾訴人的想法和要求。能夠注意傾聽，明白對(duì)方的表述。能夠傾聽，但有時(shí)一知半解，需要對(duì)方作出說明。不注意傾聽，常常不知對(duì)方所云，常常需要對(duì)方反復(fù)說明。書面表達(dá)能力表達(dá)清晰、簡(jiǎn)潔，易于理解。幾乎不需修改補(bǔ)充，比較準(zhǔn)確的表達(dá)意見。文章不夠通順，但尚能表達(dá)清楚主要意圖。文理不通，意圖不清，需作大修改。6執(zhí)行能力能夠充分利用資源，提高完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，并善于總結(jié)提高。能夠按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，工作質(zhì)量良好?；灸軌虬磿r(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，工作質(zhì)量達(dá)到合格要求。常常不能按時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，工作質(zhì)量較差。7解決問題能力能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題，找到解決辦法。問題發(fā)生后，能夠分辨關(guān)鍵問題，找到解決辦法，并設(shè)法解決。發(fā)生問題，能夠去想解決辦法，但有時(shí)抓不住關(guān)鍵。遇到問題束手無策，經(jīng)常需要求助于上級(jí)處理。8自我學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)，知識(shí)面廣，不僅能自發(fā)學(xué)習(xí)自身職位的新知識(shí)、新技能并解決職位實(shí)際問題，對(duì)于相關(guān)職位的知識(shí)和技能也有一定的掌握，并協(xié)助解決一些實(shí)際問題。能夠自發(fā)地學(xué)習(xí)與工作職位相關(guān)的新知識(shí)、新技能，自身職位中遇到的一般問題、都能得到解決。能夠在上級(jí)或相關(guān)部門的要求、指導(dǎo)下學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，基本滿足工作的需要。不善于接受新知識(shí)、新技能，不能滿足工作的需要。9崗位專業(yè)能力熟練掌握本職位專業(yè)知識(shí)和技能，能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率。掌握的本職位專業(yè)知識(shí)和技能能夠符合職位的要求。具備本職位專業(yè)知識(shí)，但是技能不熟練。不具備本職位所需專業(yè)知識(shí)。10責(zé)任心能勇于接受艱巨任務(wù)，出現(xiàn)問題時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任。勇于接受任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，出現(xiàn)問題不推脫。能夠履行職位職責(zé)，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。面對(duì)任務(wù)，設(shè)法逃避。11主動(dòng)性在行動(dòng)上表現(xiàn)出很強(qiáng)的緊迫感，不靠上級(jí)壓力，主動(dòng)性非常強(qiáng)，一切都以工作為重。工作積極主動(dòng)，能夠按時(shí)完成工作任務(wù)。工作缺乏主動(dòng)性，有時(shí)無故不能完成工作任務(wù)。工作態(tài)度消極，經(jīng)常怠工，常常不能按時(shí)完成工作任務(wù)。12團(tuán)隊(duì)精神能與他人密切合作，加強(qiáng)整體團(tuán)結(jié)，發(fā)揮群體中每個(gè)人的作用，以取得最佳效果。能與他人合作溝通，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得較好效果。能與他人合作溝通，但有時(shí)表現(xiàn)出個(gè)人主義傾向。很少與團(tuán)隊(duì)成員合作，過分個(gè)人主義。13服務(wù)意識(shí)重視對(duì)同事、上下級(jí)的配合和協(xié)助，主動(dòng)關(guān)注其需求，并提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。能夠按照職責(zé)要求主動(dòng)為其他同事、上下級(jí)提高協(xié)助和配合，態(tài)度良好。基本上能按照職責(zé)要求協(xié)助其他同事、上下級(jí)的工作。常常不能按照職責(zé)要求為其他同事、上下級(jí)等提供配合。14廉潔意識(shí)在以身作則的基礎(chǔ)上，能對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行審視，提出修改建議，防微杜漸。積極引導(dǎo)其他員工遵循員工行為準(zhǔn)則，不做損公肥私之事。能遵守基本職業(yè)道德，不做有損集體利益的事。喜歡貪小便宜，與公司的要求不符。15成就意識(shí)追求卓越，追求事業(yè)的成功，永不停止。堅(jiān)持創(chuàng)新努力到底的精神，采取充分的行動(dòng)面對(duì)挫折險(xiǎn)阻，達(dá)成創(chuàng)新的目標(biāo)。持續(xù)不斷的追求事業(yè)更高的目標(biāo)，并不斷挑戰(zhàn)自我。持續(xù)不斷的創(chuàng)新工作方法，提升績(jī)效。16全局意識(shí)能夠全面考慮公司的整體發(fā)展需求，同時(shí)能夠兼顧公司的長(zhǎng)期利益與發(fā)展的需求。能夠站在公司的角度來完成公司的戰(zhàn)略使命要求，同時(shí)能夠兼顧公司的整體利益與長(zhǎng)期發(fā)展需求。能夠站在公司的角度來完成公司對(duì)部門的使命要求，同時(shí)能夠兼顧公司的整體利益與長(zhǎng)期發(fā)展需求。僅能在