下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
原料藥車間及綜合制劑車間工程施工勞動(dòng)力材料機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)施工任務(wù),合理安排勞動(dòng)力按期分專業(yè)班組組織進(jìn)場(chǎng),主要工程工序施工時(shí),不打亂工種界限進(jìn)行組織施工,同時(shí)根據(jù)工程綜合進(jìn)度情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,動(dòng)態(tài)管理,各施工班組在高峰期主要工種投入人數(shù)如下:1、土建施工班組:木工:60人;鋼筋工:26人;砼工:10人;瓦工:50人;裝飾工20人;架子工:10人;電工:2人;機(jī)械工:10人;防水工:10人;抹灰工:50人;普通工:50人;油漆工:12人;其他:30人;共計(jì):340人。2、安裝施工班組:電工:4人;管道工:14人;焊工:4人;其他:10人;共計(jì)28人。以上人員根據(jù)工程進(jìn)展情況合理調(diào)配,確保工程施工進(jìn)度。具體勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見(附表三)二、材料投入計(jì)劃根據(jù)施工圖預(yù)算材料用量,排好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,分批組織進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要。本工程主要周轉(zhuǎn)工具采用:現(xiàn)澆墻、梁柱、板采用竹膠板,鋼木支撐。三、水平垂直運(yùn)輸機(jī)械:為滿足水平、垂直運(yùn)輸需要,采用二臺(tái)QTZ31.5塔式起重機(jī)負(fù)責(zé)主體工程施工階段的鋼筋、模板的吊運(yùn)及裝修階段負(fù)責(zé)裝修材料的垂直運(yùn)輸,選用商品砼泵送至澆筑現(xiàn)場(chǎng)。投入本工程的主要施工設(shè)備詳見(附表一)。四、檢測(cè)設(shè)備:施工期間,需用砼試模3組,抗?jié)B試模2組,砂漿試模3組,坍落度筒2個(gè),1回彈儀1只,環(huán)刀1只,工程質(zhì)量檢測(cè)尺2套。投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見(附表二)。五、勞動(dòng)力保證措施按施工進(jìn)度計(jì)劃提前向勞資科報(bào)所需的工種人數(shù),實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)投標(biāo),選擇技術(shù)實(shí)力雄厚的班組。特殊工種持證上崗,不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進(jìn)行特殊工種作業(yè),以保證施工質(zhì)量和施工安全,杜絕因返工和安全事故的出現(xiàn)而延誤工期。六、材料供應(yīng)保證措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員,材料進(jìn)場(chǎng)后必須作原材料試驗(yàn),復(fù)試合格后方可使用。(2)根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,按照材料分類供應(yīng)的原則,制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并提前5天供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。(3)根據(jù)工程實(shí)際情況分四階段分類組織材料進(jìn)場(chǎng),基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修階段、安裝階段。(4)將施工隊(duì)劃分為鋼筋、模板、砼、腳手架、水、電等各個(gè)專業(yè)班組,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)入不同區(qū)域組織施工。(5)具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 糖尿病模型討論與分析
- 物業(yè)客服部員工培訓(xùn)
- 露天礦山安全培訓(xùn)課件經(jīng)典
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)計(jì)勞動(dòng)合同
- 城市綜合體外保溫施工合同
- 生物科技辦公樓施工承包合同
- 山東影劇院建設(shè)合同
- 墻紙施工合同幼兒園歡樂世界
- 地下商場(chǎng)建設(shè)鉆探施工合同
- 教育信息化項(xiàng)目招投標(biāo)攻略
- 溝通英語聽力原文Unit-2-NVC
- 客戶服務(wù)管理七大原則
- 斜井常閉式防跑車裝置設(shè)計(jì)說明書
- 心理健康教育教學(xué)中的語言藝術(shù)文檔
- 購買文件登記表.doc
- 弧長(zhǎng)與扇形的面積教學(xué)設(shè)計(jì)范文
- [山東]建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程表格
- 《葫蘆絲演奏的入門練習(xí)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 噪聲傷害事故PPT課件
- 四川省農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)末級(jí)渠系工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 企業(yè)如何提高員工安全意識(shí)探究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論