發(fā)電運行管理培訓(xùn)PPT

發(fā)電設(shè)備運行管理培訓(xùn)發(fā)電管理所2021年9月3日設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理3一、發(fā)電設(shè)備運行管理簡介設(shè)備運行管理設(shè)備缺陷管理設(shè)備檢修管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備資料臺賬管理設(shè)備運行分析管理運行值班管理及時發(fā)現(xiàn)、處理缺陷，并通過缺陷統(tǒng)計分析，為設(shè)備的選型、運行維護及反措、大修、技改方案的制定提供依據(jù)。以設(shè)備的全生命周期管理為主線，對運用中設(shè)備資料臺帳進行標(biāo)準(zhǔn)管理，確保設(shè)備資料臺帳的全面性、準(zhǔn)確性以及維護更新的及時性和應(yīng)用的方便性。針對設(shè)備的運行狀況，對設(shè)備運行的平安性、經(jīng)濟性和功能性進行有效的分析，為優(yōu)化設(shè)備風(fēng)險控制提供輸入,以保證電網(wǎng)設(shè)備平安、健康運行。規(guī)定了運行值班管理要求，標(biāo)準(zhǔn)運行值班管理，使發(fā)電設(shè)備運行信息得到及時收集與傳遞，設(shè)備問題得到及時報告與處理和應(yīng)急事件得到及時響應(yīng)。加強發(fā)電設(shè)備預(yù)試定檢管理，提高設(shè)備技術(shù)監(jiān)督水平，并通過試驗數(shù)據(jù)分析，為設(shè)備的狀態(tài)評價提供依據(jù)，從而及時掌握設(shè)備運行狀況。建立設(shè)備巡檢及維護工作機制，及時發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平，控制設(shè)備運行風(fēng)險。規(guī)定了設(shè)備巡檢及維護方案、執(zhí)行、統(tǒng)計分析與回憶的管理要求.4一、發(fā)電設(shè)備運行管理簡介設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備巡回檢查設(shè)備定期輪換試驗與維護運行值班管理交接班管理設(shè)備故障處理運行分析管理設(shè)備運行分析設(shè)備狀態(tài)評價設(shè)備預(yù)試定檢設(shè)備檢修55Text1平安生產(chǎn)管理發(fā)電運行管理生產(chǎn)方案管理水工及防汛管理設(shè)備管理一、發(fā)電設(shè)備運行管理內(nèi)容簡介?大理供電局小水電管理規(guī)定?6一、發(fā)電設(shè)備運行管理內(nèi)容簡介發(fā)電管理安全管理設(shè)備管理運行管理生產(chǎn)計劃管理檔案資料管理大壩及水工建筑管理水文氣象及防汛管理設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理8二、設(shè)備缺陷管理設(shè)備缺陷處理流程：電站處理的缺陷缺陷發(fā)現(xiàn)運行人員巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，立即報告值班長，并采取防止缺陷擴大的措施。缺陷上報運行班組對缺陷進行初步定級，填寫缺陷處理單，并立即上報電站值班領(lǐng)導(dǎo)。缺陷處理電站值班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進行缺陷再次定級，并組織人員進行缺陷處理。缺陷驗收運行班組會同檢修人員對處理結(jié)果進行認(rèn)真驗收，確認(rèn)缺陷已完全消除。缺陷閉環(huán)運行班組及時將設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、報送、處理、驗收等情況錄入“生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，形成流程閉環(huán)。9設(shè)備缺陷處理流程：發(fā)管所處理的缺陷缺陷發(fā)現(xiàn)運行人員巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，立即報告值班長，并采取防止缺陷擴大的措施。缺陷上報運行班組對缺陷進行初步定級，填寫缺陷處理單，并立即上報電站值班領(lǐng)導(dǎo)。缺陷處理電站值班領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場進行缺陷再次定級，采取缺陷降級的措施，并立即上報發(fā)管所。缺陷驗收設(shè)備缺陷消除后，運行班組會同檢修人員對處理結(jié)果進行認(rèn)真驗收，確認(rèn)缺陷已完全消除。缺陷閉環(huán)運行班組及時將設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、報送、處理、驗收等情況錄入“生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，形成流程閉環(huán)。發(fā)管所接到缺陷后，對缺陷進行最后定級，并在消缺時限內(nèi)到現(xiàn)場完成缺陷處理。二、設(shè)備缺陷管理10設(shè)備缺陷處理相關(guān)要求發(fā)電站每月5日前完成上月缺陷的統(tǒng)計分析，計算消缺率和消缺及時率，并上報發(fā)管所；發(fā)管所在每周二調(diào)度早會上通報上一周發(fā)電設(shè)備缺陷發(fā)生及處理情況，并在每月的生產(chǎn)分析會上針對頻發(fā)、家族性缺陷進行分析。缺陷考核：考核指標(biāo)緊急缺陷重大缺陷一般缺陷消缺率100%100%≥85%消缺及時率100%100%≥90%缺陷處理時限要求：緊急缺陷：24小時之內(nèi)，必須消除或降級重大缺陷：7天之內(nèi)，消除之前須防止缺陷升級一般缺陷：半年，需停電的在發(fā)現(xiàn)后第一次停電時消除二、設(shè)備缺陷管理11二、設(shè)備缺陷管理缺陷處理流程中需注的問題：缺陷上報時限：遇電站不能處理的缺陷？立即,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)延報、慌報〔報小、報大〕、瞞報行為，直接影響當(dāng)月績效；？影響太大，可能導(dǎo)致設(shè)備損失擴大；運行中發(fā)現(xiàn)缺陷，當(dāng)值班組應(yīng)填寫：a、設(shè)備缺陷記錄；b、設(shè)備缺陷處理單；電站自己處理的缺陷需填寫缺陷處理單？填寫，只是在系統(tǒng)里選快速匯報，流程不到發(fā)管所；電站自己處理的缺陷，完后一天內(nèi)向發(fā)管所匯報缺陷內(nèi)容及處理情況；電站處理和發(fā)管所處理的缺陷都要列入缺陷統(tǒng)計中。12二、發(fā)電設(shè)備缺陷管理各發(fā)電站在向發(fā)管所上報設(shè)備缺陷的同時，應(yīng)在系統(tǒng)里填好缺陷處理單，并根據(jù)流程發(fā)送到發(fā)管所，發(fā)管所要在系統(tǒng)里對缺陷進行最后定級，并及時安排消缺；在發(fā)管所通知發(fā)電站具體消缺時間后，各發(fā)電站要提前準(zhǔn)備好操作票和工作票，并在檢修人員到達現(xiàn)場前完成操作票的各項操作，即設(shè)備已處于檢修狀態(tài)〔平安措施可等檢修人員到現(xiàn)場后再做〕。從這次培訓(xùn)結(jié)束后開始設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理14三、設(shè)備檢修管理及時辦理停電申請，積極參與年度檢修工作。年度檢修中收集好檢修記錄和需補充的備件編寫年度檢修報告，歸檔繼電保護試驗、預(yù)試定檢報告檢修管理每年10月底前編制完下一年度檢修方案和檢修材料方案。１、檢修方案要以過去一年發(fā)生的缺陷、存在的隱患和狀態(tài)評價結(jié)果為編寫依據(jù)；２、材料方案要以檢修方案和庫存?zhèn)浼橐罁?jù)。１、作為編寫年度檢修報告和下一年檢修方案的依據(jù)。２、更新設(shè)備技術(shù)臺賬。１、本站年度檢修工作結(jié)束后15個工作日內(nèi)，應(yīng)編完檢修報告；２、試驗單位應(yīng)在所有檢修工作結(jié)束后7天內(nèi)提交預(yù)試數(shù)據(jù)及繼電保護報告。１、進一步熟悉停電申請辦理流程，注意辦理及時性；２、積極支持發(fā)管所抽調(diào)技術(shù)人員，并主動組織、參與本站年度檢修工作。151開展檢修計劃管理檢修工作內(nèi)容和檢修資金都以計劃為準(zhǔn)，因此各電站的檢修計劃要有針對性和全面性；另外要附帶詳細的檢修請工計劃。2加強檢修作業(yè)風(fēng)險管控檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”，認(rèn)真履行“三措”，檢修班組每天召開班前班后會，把危害辨識和風(fēng)險控制措施落實到整個檢修工作中。3突出檢修過程控制不片面追求檢修進度，講求檢修質(zhì)量，按“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，不留隱患。檢修工作的轉(zhuǎn)變：三、設(shè)備檢修管理設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理171、術(shù)語與定義：

設(shè)備巡檢：定期或不定期地對運行或備用的設(shè)備、設(shè)施的外觀及其儀表、位置指示等方面進行檢查，掌握設(shè)備、設(shè)施的狀況及發(fā)生的異常和缺陷。

設(shè)備維護：指為維持設(shè)備正常運行工況，對運行設(shè)備所采取的維修、保養(yǎng)等工作。四、設(shè)備巡視與維護管理2、管理要點：發(fā)電管理所負(fù)責(zé)制定發(fā)電設(shè)備巡檢與維護方案，并負(fù)責(zé)各發(fā)電站設(shè)備巡檢及維護工作落實情況的監(jiān)督檢查。各發(fā)電站負(fù)責(zé)落實管轄范圍內(nèi)發(fā)電設(shè)備巡檢與維護工作的方案、執(zhí)行、回憶與統(tǒng)計分析負(fù)責(zé)按要求開展發(fā)電設(shè)備日常巡檢及動態(tài)維護工作。設(shè)備巡檢與維護人員負(fù)責(zé)執(zhí)行設(shè)備巡視表單，并負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢與維護的正確性、完整性、全面性。18四、設(shè)備巡視與維護管理按照設(shè)備的重要程度、危害程度、故障率、健康可靠程度，將巡回檢查分為特級巡檢、特殊巡檢、日常巡檢三類。特級巡視有重大隱患及缺陷的設(shè)備或故障擴大可能會引起嚴(yán)重后果的設(shè)備，且又暫時不能停運處理及消缺的設(shè)備，實行特級巡檢。特殊巡視對穩(wěn)定運行有較高要求、有一定故障率的設(shè)備;發(fā)生故障時可能直接影響主設(shè)備安全運行的設(shè)備;對季節(jié)性變化有特殊安全要求的設(shè)備;檢修試運行和新投運的設(shè)備。日常巡視對健康可靠、故障率低，且發(fā)生故障緊急程度不高，不會直接影響主設(shè)備安全運行的設(shè)備，實行日常巡檢。19四、設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備過負(fù)荷、或負(fù)荷有顯著增加時；設(shè)備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運行時；特殊運行方式〔運行方式較薄弱〕時；設(shè)備缺陷未處理且有繼續(xù)開展的趨勢時；惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象時；季節(jié)性特殊巡檢，如汛期、冰凍、單點暴雨等季節(jié)來臨前；法定節(jié)、假日或上級通知有特殊情況和重要保供電任務(wù)時。以下情況下，應(yīng)組織開展設(shè)備特殊巡檢：20四、設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備巡視工作本卷須知：整點抄表，更多目的是巡視檢查，運行人員每小時對主控室、主廠房設(shè)備進行巡視檢查；巡視檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常運行狀態(tài)，將設(shè)備缺陷控制，甚至是消滅在萌芽狀態(tài)的重要舉措，因此各電站要加強設(shè)備巡視管理，除了運行人員按制度巡檢外，站領(lǐng)導(dǎo)還要每周定期組織人員對全站所有設(shè)備設(shè)施進行巡檢；在我們往常的電站設(shè)備管理中，無視了水工建筑的管理，但是水工局部是我們的能源，往往這方面的缺陷會給我們帶來重大的損失，因此我們要加強水工建筑設(shè)備設(shè)施的巡視檢修及維護。特殊巡視的設(shè)備要加強巡視的次數(shù)和力度，要詳細記錄各項運行參數(shù)及變化情況，以便進行原因分析。21四、設(shè)備巡視與維護管理2張表代替7張表設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理23五、設(shè)備資料臺賬管理1、術(shù)語與定義：設(shè)備資料臺帳：指發(fā)電設(shè)備和水工設(shè)施的根本信息、地理信息、技術(shù)參數(shù)、部件列表、資料、安裝歷史、審計列表等。其中發(fā)電設(shè)備包括水工設(shè)備、機械設(shè)備、一次設(shè)備、二次設(shè)備和輔助設(shè)備等。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)：是以基于公共信息模型〔CIM〕的設(shè)備臺帳為根底，覆蓋公司生產(chǎn)運行、檢修、調(diào)度、平安監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)管理各重要業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)。2、管理要點：發(fā)電管理所負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的臺賬標(biāo)準(zhǔn)、完善和監(jiān)督執(zhí)行；還負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、設(shè)備說明書等管理。各發(fā)電站負(fù)責(zé)組織開展管轄范圍內(nèi)設(shè)備資料臺帳的收集、記錄、確認(rèn)、審批、修正、變更和回憶工作，并組織生產(chǎn)設(shè)備臺賬及資料移交、錄入。24五、設(shè)備資料臺賬管理１、原來建過臺賬；２、生產(chǎn)管理系統(tǒng)里也建過。為什么還要求重新建立？不詳細、不完整、不適用。25五、設(shè)備資料臺賬管理各設(shè)備管轄單位應(yīng)每年檢查、分析本部門〔單位〕設(shè)備資料臺帳維護情況，提出改進意見和建議。重點關(guān)注本區(qū)域設(shè)備資料臺帳錄入的及時性、資料數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性?；仡櫵性O(shè)備資料臺帳應(yīng)保存至設(shè)備生命周期結(jié)束。

由設(shè)備管轄單位對電子臺賬、紙制資料或信息系統(tǒng)臺賬進行更新，確保臺賬準(zhǔn)確性，并報對應(yīng)的職能管理部門。設(shè)備管轄單位應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修工作對設(shè)備臺賬進行檢查，確認(rèn)設(shè)備資料臺帳齊全完整。

設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理27六、設(shè)備運行分析管理綜合分析對一段時間內(nèi)主要設(shè)備運行情況進行的綜合性分析。定期分析結(jié)合專業(yè)管理需求，對設(shè)備技術(shù)監(jiān)督、缺陷處理等情況進行的年度、季度或月度分析。專題分析當(dāng)發(fā)生電力安全或設(shè)備事故、事件，設(shè)備典型缺陷、少見異常狀況以及技術(shù)復(fù)雜問題等情況時進行的分析。28六、設(shè)備運行分析管理綜合分析1、生產(chǎn)設(shè)備管理部組織設(shè)備運行、檢修部門開展?fàn)顟B(tài)評價工作，結(jié)合評價結(jié)果對設(shè)備運行情況進行全面綜合分析，并形成半年度綜合分析報告。2、生產(chǎn)設(shè)備管理部按照設(shè)備專業(yè)類別，根據(jù)全年設(shè)備的總體運行狀況，結(jié)合生產(chǎn)指標(biāo)完成值，對各專業(yè)設(shè)備開展綜合性分析，并形成年度分專業(yè)報告。3、生產(chǎn)設(shè)備管理部組織設(shè)備運行檢修部門每季度召開一次工作會議對各專業(yè)設(shè)備運行管理情況進行分析總結(jié)。4、生產(chǎn)設(shè)備管理部按照《大理供電局設(shè)備缺陷管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》每月對設(shè)備缺陷情況進行一次統(tǒng)計分析，并按時發(fā)布月度缺陷分析報告。六、設(shè)備運行分析管理定期分析發(fā)電站根據(jù)本站設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)，每月至少召開一次運行分析會，若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù)。運行分析會由發(fā)電站站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人或值班長主持。運行分析會參會人員為發(fā)電站站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，值班長。所有參會人員不得缺席，確不能參加會議的，必須征得站長同意。運行分析會議內(nèi)容由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄，建立詳細的運行分析記錄，并根據(jù)例會議程形成會議紀(jì)要。設(shè)備運行中參數(shù)變化情況；分析“兩票三制〞的執(zhí)行情況、存在的問題和今后應(yīng)采取的措施；分析各種運行記錄和報表；分析各種規(guī)章制度執(zhí)行情況及需要完善的內(nèi)容；分析各項測試數(shù)據(jù)、各項技術(shù)監(jiān)視指標(biāo)；分析事故、障礙、異常、重大缺陷發(fā)生的原因、后果、處理方法和防范措施；分析主、輔設(shè)備運行方式是否經(jīng)濟合理，平安可靠；分析運行方式改變可能發(fā)生的問題和提前采取應(yīng)急措施；分析、總結(jié)本月的平安生產(chǎn)情況，研究布置下今后平安生產(chǎn)方案；分析、研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施；根據(jù)負(fù)荷變化，分析對設(shè)備平安運行有影響及應(yīng)采取的措施；根據(jù)季節(jié)性特點和設(shè)備缺陷情況，分析可能對設(shè)備帶來的影響和應(yīng)采取的防范措施。事故預(yù)想30六、設(shè)備運行分析定期運行分析的主要內(nèi)容：31六、設(shè)備運行分析管理專題分析：

設(shè)備運行檢修部門在發(fā)生設(shè)備典型缺陷或少見異常情況時，應(yīng)組織班組人員在1周內(nèi)開展專題分析，采取相應(yīng)控制措施并上報生產(chǎn)設(shè)備管理部。生產(chǎn)設(shè)備管理部在設(shè)備異常情況、同類型缺陷頻發(fā)以及遇到技術(shù)復(fù)雜的問題時，應(yīng)在1周內(nèi)組織開展專題分析，并形成專題報告。設(shè)備運行分析結(jié)果應(yīng)用：設(shè)備管轄單位應(yīng)根據(jù)運行分析結(jié)果，及時將設(shè)備風(fēng)險數(shù)據(jù)庫和風(fēng)險控制措施的變化情況上報至生產(chǎn)設(shè)備管理部，由生產(chǎn)設(shè)備管理部進行更新調(diào)整，及時對設(shè)備風(fēng)險評估結(jié)果進行修訂，以保證設(shè)備風(fēng)險評估與現(xiàn)場實際相符合。

應(yīng)將設(shè)備運行分析中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量及運行的適應(yīng)性問題應(yīng)作為設(shè)備維護、試驗、檢修、升級改造和淘汰更新的依據(jù)。

應(yīng)將設(shè)備運行分析中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題作為設(shè)備或相應(yīng)備品備件采購的依據(jù)。

32六、設(shè)備運行分析管理發(fā)電管理所組織各發(fā)電站開展設(shè)備狀態(tài)評價工作，結(jié)合評價結(jié)果對設(shè)備運行情況進行全面綜合分析，并形成半年度綜合分析報告。發(fā)電設(shè)備狀態(tài)評價（設(shè)備評級）為每半年一次，各發(fā)電站應(yīng)根據(jù)檢修，試驗和運行情況認(rèn)真評定。

發(fā)電站于每年6月10日完成半年設(shè)備狀態(tài)評價工作，并將《發(fā)電站設(shè)備評級統(tǒng)計報表》上報發(fā)電管理所。發(fā)電站于每年12月10日完成全年設(shè)備狀態(tài)評價工作，并將《發(fā)電站設(shè)備評級統(tǒng)計報表》上報發(fā)電管理所。各發(fā)電站必須做好設(shè)備評級報表的歸檔工作，各級設(shè)備評級報表應(yīng)保存5年。設(shè)備狀態(tài)評價：設(shè)備資料臺帳管理設(shè)備巡視與維護管理設(shè)備檢修管理設(shè)備缺陷管理發(fā)電設(shè)備運行管理簡介目錄設(shè)備運行分析管理運行值班管理管理模式：發(fā)電站運行值班屬有人值班，具體運行值班模式可先按各站目前模式運行，但未經(jīng)發(fā)管所同意不得擅自更改運行值班模式。值班站領(lǐng)導(dǎo)每天至少一次對運行人員值班情況進行檢查，及時掌握運行人員思想、生產(chǎn)平安狀況。

34七、運行值班管理35七、運行值班管理值班工作內(nèi)容與要求運行值班工作主要包括運行管理、設(shè)備管理、平安管理、技術(shù)管理、培訓(xùn)管理和站務(wù)管理等方面內(nèi)容。各發(fā)電站應(yīng)按上級批準(zhǔn)的輪值方式開展值班和交接班工作。各發(fā)電站在運行值班期間假設(shè)發(fā)現(xiàn)異常情況，并按?大理供電局設(shè)備缺陷管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書?匯報有關(guān)部門，緊急情況按現(xiàn)場運行規(guī)程的要求采取必要的措施。運行值班人員應(yīng)按照?電業(yè)平安工作規(guī)程?〔發(fā)電廠和變電所電氣局部〕及?云南電網(wǎng)變電站電氣操作票實施細那么??云南電網(wǎng)配網(wǎng)電氣操作票實施細那么?平安地完成設(shè)備的電氣倒閘操作。各發(fā)電站運行人員在所管轄設(shè)備檢修作業(yè)期間，完成確保工作平安的各項技術(shù)措施，并辦理工作票的許可、間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)。并做好大修技改、基建改擴建現(xiàn)場作業(yè)管控。36值班期間不得進行與值班工作無關(guān)的其它活動，并做好值班現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作。控制室必須24小時有人監(jiān)盤，當(dāng)值人員不能擅離崗位；如有特殊情況需離開，應(yīng)指定他人代替，經(jīng)值班長〔值長、班長〕同意并做好交接工作后，方可離開。值班期間應(yīng)服從指揮，按規(guī)定做好當(dāng)班的監(jiān)視、調(diào)整、操作、事故處理工作，做好相應(yīng)工作記錄，記錄時要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、完整，嚴(yán)禁隱瞞和偽造數(shù)據(jù)。如發(fā)生異常情況，應(yīng)立即按照相關(guān)規(guī)定向上級有關(guān)部門匯報，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞真相。運行班組根據(jù)本班人員配置情況及運行要求，向本部門提出值班方式和時間安排申請，經(jīng)部門審批前方可實施。運行人員根據(jù)本部門批準(zhǔn)的值班方式和時間安排輪值，由班站長或考勤員編排。需要調(diào)班的，一個班次必須經(jīng)班站長同意，兩個班次以上必須書面向本部門分管運行負(fù)責(zé)人申請，不得私自調(diào)班。七、運行值班管理37七、運行值班管理值班期間的應(yīng)急和報告電站值班期間發(fā)生事件、事故、異常情況后，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向設(shè)備管轄調(diào)度匯報。運行值班期間發(fā)生設(shè)備事故、異常情況時由值班負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照現(xiàn)場運行規(guī)程和現(xiàn)場處置預(yù)案進行處理,在處置過程中，監(jiān)視其它設(shè)備的運行狀況，必要時采取隔離故障的措施，防止事故、異常蔓延,同時按照大理供電局信息報送的相關(guān)要求在規(guī)定時間內(nèi)完成信息快速報送工作,處理結(jié)束后及時收集、整理資料，并填寫記錄。發(fā)生事故、異常情況，值班人員同時按?事故/事件報告管理標(biāo)準(zhǔn)?向有關(guān)部門人員報告。38

值班記錄及資料管理

當(dāng)值值班員負(fù)責(zé)對值班期間的運行日志和接發(fā)令、許可工作、運行數(shù)據(jù)、事故/事件報告等進行記錄。七、運行值班管理加強交接班管理做好交接班記錄嚴(yán)格履行交接班程序堅持召開班前班后會39參考分享40運行管理制度匯編前言.......................................................4第一篇：生產(chǎn)方案管理.........................................5第二篇：平安管理.............................................8一平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法.................................8二平安生產(chǎn)檢查制度......................................13三平安例會制度..........................................15四危急事件應(yīng)急預(yù)案......................................16五平安教育培訓(xùn)制度......................................40六消防器材管理方法......................................41七前池、大壩平安管理方法................................42第三篇運行管理............................................44一考勤紀(jì)律管理制度......................................44二發(fā)電運行講文明、樹新風(fēng)公約.......................