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文檔簡(jiǎn)介

第傳媒公司管理規(guī)章制度(5篇)

傳媒公司管理規(guī)章制度(精選5篇)

傳媒公司管理規(guī)章制度篇1

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定由文化傳媒有限責(zé)任公司制定本章程。

第二條公司名稱為:文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)。

第三條公司地址:

第四條公司的組織形式為有限責(zé)任公司,具有企業(yè)法人資格,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第二章經(jīng)營(yíng)范圍

第五條公司經(jīng)營(yíng)范圍為:設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類(lèi)廣告、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、包裝;提供網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、攝影攝像服務(wù);裝演及其它印刷品等設(shè)計(jì)制作、影視制作、中介服務(wù)等市場(chǎng)調(diào)查及信息咨詢。

第三章注冊(cè)資本、股東出資方式與出資額

第六條公司注冊(cè)資本人民幣_(tái)_萬(wàn)元

第七條股東名稱:

甲方:

乙方:

第八條股東以現(xiàn)金方式出資。

其中:甲方出資__萬(wàn)元人民幣占注冊(cè)資本的%。乙方出資__萬(wàn)元人民幣占

注冊(cè)資本的%。

第四章股東的權(quán)利與義務(wù)

第九條股東享有以下權(quán)利:

l、參加股東會(huì)、并按出資比例行使表決權(quán);

2、選舉和被選舉、執(zhí)行董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的權(quán)利;

3、按出資比例分取紅利;

4、公司新增資本時(shí),優(yōu)先認(rèn)繳出資權(quán);

5、依法轉(zhuǎn)讓出資權(quán);

6、對(duì)公司其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán);

7、公司終止清算后,依法分得剩余財(cái)產(chǎn)權(quán);

8、查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況權(quán)。

第十條股東之間可以轉(zhuǎn)讓全部或部分出資。

第十一條股東應(yīng)履行以下義務(wù):

l、按規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資;

2、以認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;

3、在公司登記后,不得抽回出資;

4、遵守公司章程;

5、自覺(jué)維護(hù)公司合法權(quán)益;

第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十二條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓?zhuān)?jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第六章公司機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第一節(jié)股東會(huì)

第十三條公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

第十四條公司股東會(huì)行使下列職權(quán):

l、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2、選舉和更換執(zhí)行董事、決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案;

8、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

10、對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

11、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;

12、修改公司章程。

第十五條公司股東會(huì)的議事方式和表決程序:

1、股東會(huì)對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并解散或者變更公司形式作出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò);

2、修改公司章程的決議必須代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò);

3、股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán);

4、股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》規(guī)定行使職權(quán);

5、股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議:定期會(huì)議在每年一月召開(kāi),代表四分之一以上表決權(quán)的股東、監(jiān)事,提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議;股東會(huì)會(huì)議由董事召集并主持;

6、召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議,應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十五日前通知全體股東,股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議記錄,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第二節(jié)執(zhí)行董事

第十六條公司不設(shè)董事會(huì),只設(shè)執(zhí)行董事一名,執(zhí)行董事任期三年,任期屆滿,連選連任。

第十七條執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

第十八條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

l、負(fù)責(zé)股東會(huì),向股東會(huì)報(bào)告工作;

2、執(zhí)行股東會(huì)決議;

3、代表公司簽署有關(guān)文件;

4、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案;

5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

6、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和補(bǔ)虧損方案;

7、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

8、擬定公司合并、分立變更、公司解散的方案;

9、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

10、聘任或者解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、決定其報(bào)酬事項(xiàng);

1l、制定公司的基本管理制度。

第三節(jié)總經(jīng)理

第十九條公司設(shè)總經(jīng)理,由執(zhí)行董事聘任或解聘。

第二十條如果執(zhí)行董事兼任總經(jīng)理,由股東會(huì)聘任或解聘。

第二十一條總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

l、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作、組織實(shí)施股東會(huì)決議;

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

7、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的人員;

傳媒公司管理規(guī)章制度篇2

為確保安全管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行,加大安全管理力度,加強(qiáng)在崗職工的安全素質(zhì),完全發(fā)揮車(chē)間主任班長(zhǎng)的管理能力,確保企業(yè)夜間生產(chǎn)作業(yè)的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效益,減少生產(chǎn)事故。保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)健康,穩(wěn)定發(fā)展,以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施;經(jīng)公司研究決定,制定本規(guī)定:

一、公司值班人員(包括值班車(chē)間主任)值班期間必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁外出喝酒等辦理其他業(yè)務(wù)。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班,嚴(yán)禁空崗。

二、公司值班人員值班期間必須嚴(yán)格遵守公司指定的廠規(guī)、廠記,嚴(yán)于律己,以身作則,堅(jiān)守正義,以安全職責(zé)為使命,認(rèn)真做好本職工作,確保安全生產(chǎn)。

三、首先公司值班巡檢期間要配合車(chē)間主任共同對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說(shuō)等干與工作無(wú)關(guān)的事情必須實(shí)行處罰,不得有包庇行為,而且主任、班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任;其次是發(fā)現(xiàn)有不安全因素及事故隱患,要及時(shí)采取措施處理,把一切事故隱患消滅在萌芽之中。

四、值班期間除了操作崗位的監(jiān)督檢查,并且對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)加強(qiáng)巡檢力度,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患要及時(shí)通知有關(guān)人員立即解決。

五、值班人員夜間做好安全保衛(wèi)工作。(主要防火、防盜、防破壞)

六、公司規(guī)定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次,每次巡檢必須到丙烯腈罐區(qū)、發(fā)酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監(jiān)控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫(xiě)后必須經(jīng)過(guò)主任、班長(zhǎng)共同簽字,才能證明公司值班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。

七、公司進(jìn)出運(yùn)貨的車(chē)輛必須認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,(包括原料、產(chǎn)品名稱、噸數(shù)、發(fā)送目的地等)

八、公司值班人員夜間負(fù)責(zé)寫(xiě)領(lǐng)料單據(jù);并與車(chē)間主任夜間負(fù)責(zé)寫(xiě)提貨單、過(guò)磅單、出門(mén)證,并共同簽字;并且早晨必須匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)保管員。

九、公司規(guī)定今天公司值班人員到明天下午休半天(正常情況)

十、公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期到廠進(jìn)行夜間巡檢。

十一、公司值班人員早晨要自覺(jué)清理值班室和院內(nèi)的衛(wèi)生,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。

公司制定的值班制度自公布之日后要嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,公司將不定期抽查公司值班記錄和監(jiān)控錄像,若不執(zhí)行者,公司將實(shí)行處理。

傳媒公司管理規(guī)章制度篇3

(一)員工招聘原則

1、公開(kāi)、公正原則。

公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中,必須做到計(jì)劃公開(kāi),崗位公開(kāi),要求公開(kāi),考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公正。

2、平等、競(jìng)爭(zhēng)原則

擇業(yè)面前人人平等,必須杜絕因?yàn)榈赜颉⒚褡?、單位、學(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現(xiàn)象??己诉^(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,原則上每個(gè)崗位應(yīng)有三人以上的應(yīng)聘者。

3、回避原則

公司允許員工向公司推薦人才(親屬除外),但應(yīng)遵循回避原則,面試考核人員不應(yīng)與應(yīng)聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應(yīng)聘,面試考核人員應(yīng)主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應(yīng)聘者在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行,嚴(yán)守公司機(jī)密。在招聘過(guò)程中,妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面,招聘考核人員還應(yīng)為應(yīng)聘者嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)將應(yīng)聘者情況隨意透露給他人。

(二)招聘主管部門(mén)

人事經(jīng)理為招聘工作的負(fù)責(zé)人,辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。

(三)招聘申請(qǐng)

1、公司各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況,填寫(xiě)員工招聘申請(qǐng)表,報(bào)辦公室。

2、辦公室根據(jù)各部門(mén)匯總情況,提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)。

(四)招聘程序

1、由人事經(jīng)理組織招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選,至少由二人組成。

2、初選:辦公室對(duì)應(yīng)聘材料通覽后,挑選基本條件合格者,發(fā)出面試通知。

3、面試:由人事經(jīng)理組織評(píng)審委員對(duì)所有參與面試人員進(jìn)行初步考核,填寫(xiě)面試記錄表。考核其基本素質(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內(nèi)容包括:個(gè)人修養(yǎng)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神、工作穩(wěn)定性、工作環(huán)境的適應(yīng)性、分析判斷能力等。

4、復(fù)試:由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事對(duì)初步考核合格者進(jìn)行復(fù)試。

5、實(shí)習(xí):由辦公室安排所有復(fù)試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)結(jié)束后,實(shí)習(xí)人員提交實(shí)習(xí)報(bào)告,辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評(píng)估報(bào)告,兩份報(bào)告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考,并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。

6、錄用:綜合考慮用人部門(mén)的考核結(jié)果等,經(jīng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字批準(zhǔn)后,對(duì)合格者發(fā)送錄用通知單。

(五)錄用

1、發(fā)出錄用通知。

2、應(yīng)聘者接到錄用通知后,到指定醫(yī)院體檢。如查出有嚴(yán)重疾病,取消錄用資格。

3、應(yīng)聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到,可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

(六)試用及正式錄用

1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報(bào)到,按辦公室指定到用人部門(mén)報(bào)到,開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期,簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。

2、員工試用期滿,由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總,上報(bào)總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同,合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定,一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規(guī)定為員工辦(理)社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。離退休人員和在其他單位享有社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可不辦(理)。

(七)勞動(dòng)合同解除

1、公司因下列原因,可對(duì)有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同:

(1)員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任工作要求;

(2)員工因違反國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度;

(3)員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿;

(4)員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)提出辭職;

(5)雙方簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定的解除勞動(dòng)合同的條款。

2、或公司提出解除勞動(dòng)合同,必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認(rèn)。

3、員工辭職時(shí),應(yīng)向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,開(kāi)始辦(理)辭職手續(xù)。

4、離職人員應(yīng)在一周內(nèi)交還所有公司物品,結(jié)清帳務(wù),辦好工作交接手續(xù):

(1)向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細(xì)客戶檔案(包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)客戶)、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財(cái)務(wù)票據(jù)、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內(nèi)的方案文件等,制成一份書(shū)面的交接清單,由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作,并在交接清單上簽名確認(rèn)。

(2)辭職者除私人物品外,不得帶走屬于公司的任何東西,包括員工手冊(cè)、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等,還有公司發(fā)放的其它辦公用品:如電腦、通訊工具、計(jì)算器、名片等,以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

(3)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)清點(diǎn)離職人員的所有財(cái)務(wù)款項(xiàng),離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條(1)到(3)以后,結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng),出具結(jié)算證明。

(4)所有交接清單和證明等必須附在離職申請(qǐng)表后面作為離職手續(xù)齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職,必須作出書(shū)面承諾,保證不對(duì)外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機(jī)密。

6、人事經(jīng)理審核其離職手續(xù)齊全后,正式允許其離開(kāi),并結(jié)算離職人員應(yīng)得的工資款項(xiàng)。

7、員工不按規(guī)定離職或辦(理)離職手續(xù)的,視為員工違約,公司有權(quán)要求員工賠償公司的損失,賠償金額參照合同條款執(zhí)行。

(八)外聘人員

1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系,均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認(rèn),由辦公室存檔。外聘人員對(duì)其自身行為、安全負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨(dú)立董事等由公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事負(fù)責(zé)聘請(qǐng)。

3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn),由辦公室負(fù)責(zé)辦(理)工作合作關(guān)系手續(xù)。

傳媒公司管理規(guī)章制度篇4

一、總則

1目的和依據(jù)

1.1、目的

1.1使公司的薪酬體系和市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)藝人活力的目標(biāo);

1.2把藝人個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;

1,3促進(jìn)公司藝人價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;

1.4達(dá)到推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

1.5建設(shè)百年基業(yè),服務(wù)社會(huì),服務(wù)員工的企業(yè);

1.2、依據(jù)

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司所在地的人民政府,風(fēng)俗習(xí)慣的有關(guān)規(guī)定,制定本制度;

2適用范圍

本制度適用于公司簽約全職藝人和臨時(shí)服務(wù)藝人。

3薪酬分配的依據(jù)

薪酬分配主要依據(jù)為藝人才藝、形象和實(shí)際業(yè)績(jī),以及為公司服務(wù)的時(shí)間。

4薪酬分配的基本原則

薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競(jìng)爭(zhēng)性:根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于和市場(chǎng)水平差距較大的薪酬水平應(yīng)有幅度調(diào)整,使公司薪酬水平處在強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)性;

2、激勵(lì)性:打破工資剛性,增強(qiáng)工資彈性,通過(guò)業(yè)績(jī)考核,使藝人的收入與公司業(yè)績(jī)和

個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,按照多業(yè)績(jī)多薪酬的原則,最大激發(fā)員工的積極性;

3、公平性:薪酬設(shè)計(jì)最重要的是公平性,建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的制度下,

通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效業(yè)績(jī)考評(píng)員工的最終收入;

4、經(jīng)濟(jì)性:人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)

員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

5、依據(jù)藝人崗位特性和工作特點(diǎn),對(duì)于公司簽約藝人實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制度。

二、招募培訓(xùn)

2.1招募標(biāo)準(zhǔn)

年齡范圍不限,外表出眾,有過(guò)人才藝,直播經(jīng)驗(yàn)的明星、藝人,主播優(yōu)先考慮。具備良好的個(gè)人素質(zhì),包括才藝,演藝,口才,形象等素質(zhì),無(wú)不良嗜好,違法記錄。在行業(yè)內(nèi)有特殊才能的人才,可以不受上述限制;2.2引入流程

各平臺(tái)機(jī)構(gòu)在播主播參加公司面試,填寫(xiě)基本信息登記表格,個(gè)人基本才藝展示,主播素質(zhì)基本考核包括:唱歌、舞蹈、即興表演,服裝搭配技巧,美妝心得分享等形式,每項(xiàng)考核項(xiàng)目根據(jù)主播個(gè)人情況來(lái)定,單項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)滿分100,綜合評(píng)分高的擇優(yōu)錄取,參與后期的培訓(xùn)與簽約。有特殊才藝或才能的人員,需提前上報(bào)其作品,經(jīng)過(guò)認(rèn)定后單獨(dú)面試,可以作為特殊渠道人才引入;

2.3培訓(xùn)簽約

2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一周的培訓(xùn)課程,課程內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn),藝人才藝培訓(xùn),服裝搭配,美妝技能,產(chǎn)品內(nèi)容培訓(xùn),演講發(fā)言等課程。培訓(xùn)課程依據(jù)不同的發(fā)展需求,以公司為準(zhǔn),每個(gè)月必須參與至少公司指定地點(diǎn)與時(shí)間的培訓(xùn)課程;

2.3.2在完整通過(guò)培訓(xùn)之后,通過(guò)公司考核的藝人,主播參加簽約,考核標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)培訓(xùn)人員制定的考評(píng)制度進(jìn)行;

2.3.3培訓(xùn)期間享受公司正式藝人、主播待遇,給以餐費(fèi)補(bǔ)貼和交通費(fèi)補(bǔ)貼;

2.3.4其他

2.3.4.1針對(duì)明星、優(yōu)質(zhì)主播,特殊才藝人員,在雙方達(dá)成共識(shí)的前提下,經(jīng)過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)后,可直接參與簽約。

2.3.4.2簽約明星、優(yōu)質(zhì)主播,必須完成公司規(guī)定的指標(biāo)或要求(根據(jù)個(gè)人情況雙方議定),包括直播時(shí)長(zhǎng),業(yè)績(jī)指標(biāo)等。

2.3.4.3普通藝人經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)后,簽訂為期一年的服務(wù)合同,提前解除合同,按照服務(wù)時(shí)間扣除相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。

三、管理制度

3.1、簽到制度

公司員工一律實(shí)行上下班簽到制。上班時(shí)間已到而未簽到者視為遲到;提前下班離崗視為早退;工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)崗位,員工上下班考勤記錄作為公司業(yè)績(jī)考評(píng)的組成部分;

3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

3.2.1以業(yè)績(jī)?yōu)楣べY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)人員,但與公司其他相關(guān)工作人員配合時(shí),應(yīng)該遵守彼此之間的約定,不能按照約定到達(dá)者,扣除相應(yīng)費(fèi)用;

3.2.2員工出差填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,交人事部門(mén)存檔;

3.2.3因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn);臨時(shí)請(qǐng)假,事后說(shuō)明理由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

3.3請(qǐng)假制度

主播藝人請(qǐng)假應(yīng)提前告知公司主管領(lǐng)導(dǎo),交人事部門(mén)備案;突發(fā)疾病,事假者,向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;病假需提供醫(yī)生診斷證明?;榧贋槠?天,需提供相關(guān)證明文件;

3.4放假制度

3.4.1、主播藝人應(yīng)遵守與公司簽訂的工作時(shí)間。

3.4.2、主播藝人可以按照個(gè)人時(shí)間確定主播時(shí)間,需與公司其他員工配合,提前報(bào)備公司人事部門(mén),相應(yīng)工作人員進(jìn)行配合。工作時(shí)間由主播藝人進(jìn)行簽單證明,相應(yīng)時(shí)間計(jì)入月工作時(shí)間內(nèi),可以作為調(diào)休或加班處理。3.5曠工制度

主播藝人應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不能按時(shí)到達(dá)工作崗位應(yīng)提前告知主管領(lǐng)導(dǎo),不能提前告知者,按照公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲;

四、工資模式

4.1高保底低提成(主播需要和公司簽訂一年以上合同)

4.1.1每月保底20__,主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的70%,公司分點(diǎn)后收益的30%;

4.1.2每月保底3000,主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的60%,公司分點(diǎn)后收益的.40%;

4.1.3每月保底4000,主播每天直播6小時(shí)。平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的50%,公司分點(diǎn)后收益的50%;

4.2無(wú)保底高提成

無(wú)保底情況下,主播每天直播6小時(shí)。若主播完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù),平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的80%,公司分點(diǎn)后收益的20%;若主播未完成每月一萬(wàn)五千元任務(wù),平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的70%,公司分點(diǎn)后收益的30%;

4.3保底與時(shí)長(zhǎng)結(jié)合提成

每月保底20__元,平臺(tái)扣點(diǎn)后主播收益超出保底情況下,主播分點(diǎn)后收益的70%,公司分點(diǎn)后收益的30%;在以平臺(tái)每人每天直播6小時(shí)的基礎(chǔ)上,每人每天多出一小時(shí),保底增加15元每小時(shí),超過(guò)30小時(shí)后,每小時(shí)按17元計(jì)算。

4.4以上所有細(xì)則待遇必須保證再線直播時(shí)間,若未達(dá)到在線時(shí)長(zhǎng),每少一小時(shí),扣除50元整。

4.5知名藝人另行與公司協(xié)商確定主播時(shí)長(zhǎng)和主播費(fèi)用計(jì)算。

五、薪資支付

6.1計(jì)薪周期為當(dāng)月的26日起,至次月的25日為一個(gè)自然月工資,在下一個(gè)月的15日之前發(fā)放給主播人員;

6.2遇有節(jié)假日,工資在節(jié)假日前進(jìn)行發(fā)放完結(jié)。

六、離職工資結(jié)算

7.1離職申請(qǐng)必須提前一個(gè)月遞交書(shū)面報(bào)告,并詳細(xì)填寫(xiě)《員工離職通知書(shū)》;

7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù),由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門(mén)主管監(jiān)督下進(jìn)行

傳媒公司管理規(guī)章制度篇5

(一)公司的檔案范圍

1、企業(yè)行政文書(shū)檔案:包括法規(guī)性文件;各種合同及協(xié)議書(shū);會(huì)議文件;工作計(jì)劃、規(guī)劃和工作總結(jié);有關(guān)人員的任免、獎(jiǎng)勵(lì)和處分、調(diào)配人事材料;職工花名冊(cè)、人事檔案等。

2、企業(yè)管理檔案:包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各種指標(biāo)類(lèi)定額類(lèi)文件、企業(yè)管理方面的各種市場(chǎng)信息、勞動(dòng)工資檔案,固定資產(chǎn)及辦公用品名冊(cè),產(chǎn)品質(zhì)量、用戶檔案等。

3、企業(yè)技術(shù)檔案:包括技術(shù)研究檔案、項(xiàng)目方案、樣片等。

4、企業(yè)會(huì)計(jì)檔案:包括會(huì)計(jì)憑證檔案、會(huì)計(jì)帳簿檔案、會(huì)計(jì)報(bào)表檔案等。

5、企業(yè)業(yè)務(wù)檔案:包括與客戶往來(lái)函件(含傳真、電子郵件等)、商務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)單據(jù)等。

6、企業(yè)聲像檔案:包括照片、錄音、錄像檔案等。

(二)公司檔案管理體制

1、公司檔案管理機(jī)構(gòu):辦公室統(tǒng)一管理公司各類(lèi)檔案(會(huì)計(jì)檔案除外)。

2、公司指定專(zhuān)人分管公司檔案工作,保管人須維護(hù)檔案的完整與安全,并接受必要的培訓(xùn)。

(三)立卷歸檔制度

1、檔案的收集:收集工作是建立在歸檔制度上的。各業(yè)務(wù)部門(mén)將辦(理)完畢的文件材料,經(jīng)過(guò)挑選,立卷,定期移交各檔案室集中保存。

2、歸檔范圍:凡本單位具有考查利用價(jià)值的文件材料。包括與客戶的往來(lái)函件(含傳真、電子郵件等)、商務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)單據(jù),以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。

3、歸檔時(shí)間:辦(理)完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔:

(1)按年形成的文件,第二年第一季度歸檔。

(2)凡有法律效用的文件材料,簽訂后就立即歸檔。當(dāng)事人、部門(mén)負(fù)責(zé)人留復(fù)印件備查。

(3)凡是有機(jī)密性的文件,隨時(shí)形成,隨時(shí)歸檔。

(4)項(xiàng)目、科研課題

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