建筑工程技術(shù)保證措施方案

建筑工程技術(shù)保證措施方案建筑工程技術(shù)保證措施方案技術(shù)投入本工程對施工技術(shù)要求及技術(shù)管理工作要求嚴格，為此我單位將為本工程建立強有力的技術(shù)班底，調(diào)配有豐富高層施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，結(jié)合各專業(yè)技術(shù)人員，形成項目技術(shù)管理團隊。總承包技術(shù)管理體系圖如下：總承包總體負責本項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)工作，并對業(yè)主監(jiān)理負責?？偝邪鞒邪?、各專業(yè)分包商、各獨立分包等各分支機構(gòu)的“中海鳳凰熙岸商業(yè)項目總承包技術(shù)管理體系”。在提交正式施組時依據(jù)業(yè)主“項目管理手冊”對技術(shù)管理體系進行修正?？偝邪夹g(shù)支持與協(xié)調(diào)總承包技術(shù)協(xié)調(diào)是總承包技術(shù)管理的關(guān)鍵：總承包根據(jù)工程總體目標，確定不同時段，不同區(qū)域的主導專業(yè)，其他專業(yè)圍繞主導專業(yè)展開各項工作。本工程的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，將依托項目管理平臺進行日常技術(shù)工作協(xié)調(diào)，重要問題將召開專題技術(shù)協(xié)調(diào)會議。技術(shù)支持建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共1頁，當前為第1頁。我單位本項目的主要管理人員具備豐富高層建筑施工經(jīng)驗，可為各專業(yè)分包的技術(shù)工作提供一定范圍的支持，為更好的服務(wù)項目各方，我們將邀請各行業(yè)專家，組建“施工總承包專家顧問團”為項目提供更高層次的技術(shù)支持。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共1頁，當前為第1頁。技術(shù)協(xié)調(diào)例會制度除了通過項目信息平臺及日常流程進行總承包施工技術(shù)協(xié)調(diào)工作外，重要協(xié)調(diào)管理還將以定期會議、專題會議等形式展開：1結(jié)構(gòu)周例會6裙房地下室專題會2機電工程協(xié)調(diào)會7給排水、消防分科會3專項方案專家論證會8設(shè)計協(xié)調(diào)雙周會4設(shè)計協(xié)調(diào)分科會9施工組織設(shè)計、專項方案審批審核專題會議5科技研討會10技術(shù)交底會工程施工文件的管理工程資料及聲像資料管理綜合說明工程資料是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖?？偝邪こ藤Y料管理主要是指對后兩項（施工資料和竣工圖）的收集、編制、整理、流轉(zhuǎn)及歸檔的全過程管理。工程資料管理貫穿工程建設(shè)全過程，存在上下級關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、約束關(guān)系、供求關(guān)系等多重關(guān)聯(lián)，需要相關(guān)單位或部門的通力配合與協(xié)作，是綜合性、系統(tǒng)化、多元化的管理，同時，也將體現(xiàn)工程管理的先進性和綜合管理水平。工程資料管理原則工程資料管理應(yīng)遵循明確、科學的管理原則：同步性原則；工程資料應(yīng)保證與工程施工進度同步完成，工程資料不符合要求的，不得進行分項、分部和單位工程的驗收，工程資料對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。規(guī)范性原則：工程資料所反映的內(nèi)容應(yīng)真實、明確，符合現(xiàn)行工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定，并滿足合同和設(shè)計要求，不符合規(guī)定要求的應(yīng)由直接責任人或單位限期完成整改。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共2頁，當前為第2頁。時限性原則：建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共2頁，當前為第2頁。施工資料的報驗、報審及驗收應(yīng)有時限性要求，工程各相關(guān)單位應(yīng)在合同中約定報驗、報審資料的申報時間、審批時間以及驗收資料的審檢時間，并約定應(yīng)承擔的責任。當無約定時，施工資料的申報、審批或?qū)徍瞬坏糜绊懻Ｊ┕せ蝌炇?。有效性原則：工程資料應(yīng)真實、有效，對工程資料進行涂改、偽造、隨意地抽撤或損毀，丟失的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴重的應(yīng)依法追究法律責任。技術(shù)資料保密管理總承包將嚴格遵守業(yè)主對資料的保密要求，所有有關(guān)本工程的資料包括文件、圖紙、規(guī)范等，均不用于本工程以外的地方。未經(jīng)業(yè)主的書面同意，禁止復印圖紙和向第三方擴散。待工程竣工后交回全部圖紙及相應(yīng)設(shè)計文件?？偝邪墓芾砣藛T及分包商人員，凡因為工作職責而必須知悉保密資料的，均承擔相應(yīng)的保密責任，不得泄露給第三人知悉。技術(shù)資料管理崗位責任制施工資料的管理實行總工程師負責制，項目配備專職城建檔案管理員，負責施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，認真書寫，做到字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。項目質(zhì)量檢查員嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。負責檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性。材料工作人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進場批量、原件存放處。項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢，對出具的試驗報告的計算，審核及結(jié)論的正確性負責，一切原始數(shù)據(jù)不準涂改，資料不準抽撤，同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負責人簽字。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共3頁，當前為第3頁。各責任工程師對所負責分項分部工程形成的技術(shù)資料負責，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實、完整。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共3頁，當前為第3頁。工程竣工資料管理措施本工程系統(tǒng)復雜、專業(yè)齊全、使用性能要求高。因此真實記錄施工質(zhì)量和反映工程性能的資料管理在整個工程施工管理工作中占著舉足輕重的地位。按單位工程分列出資料清單，并遵守有關(guān)管理規(guī)定，制訂相應(yīng)的技術(shù)資料管理措施，使本工程的資料管理工作以規(guī)范性開始，直至規(guī)范性竣工，保證工程資料及時、真實。要求各分包單位配備資料管理員，負責施工資料的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，認真書寫，做到字跡清楚，項目齊全、準確、真實。除必要的手簽之外，一律采用計算機打印與管理。對機電安裝工程施工資料的真實性和完整性負責，過程中完全接受業(yè)主與監(jiān)理單位的檢查與指導，完工時由總包單位統(tǒng)一編號匯總。工程資料采用計算機進行管理，將采用專用電腦配備工程資料管理軟件進行工程資料管理，采用不宜褪色的筆跡簽字。嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能。項目部配備質(zhì)量經(jīng)理負責檢查施工記錄．試驗結(jié)果及質(zhì)檢評定資料的真實性。進場設(shè)備及材料應(yīng)認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，在設(shè)備及材料進場一周內(nèi)提供隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復印件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進場批量。嚴格按照材料有關(guān)檢驗標準抽樣試驗，如安裝管路系統(tǒng)主控閥門的試壓。必須進行嚴格的試驗，并由總包及現(xiàn)場監(jiān)理代表簽字認可。有部分設(shè)備或材料須進行送樣檢測，按要求進行送檢，保存一手原始資料以備查。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共4頁，當前為第4頁。資料的管理職責及分工建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共4頁，當前為第4頁。部門責任及分工總工程師施工資料管理實行總工程師負責制，分級管理，逐級建立健全施工資料管理崗位責任制。質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部在質(zhì)量總監(jiān)和項目總工的領(lǐng)導下實施施工資料的管理職能，建立施工資料管理體系，制定資料管理規(guī)定和措施；負責質(zhì)量報驗（包括分部/分項施工、單位工程預驗收）、首檢、末檢、重點檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程驗收記錄審核；負責試驗資料的管理；負責本部門形成資料的收集整理工作；組織相關(guān)部門定期進行施工資料檢查；負責施工資料匯總、歸檔工作；接受業(yè)主委托，組織編制竣工檔案和繪制竣工圖。技術(shù)管理部負責本部門技術(shù)文件、圖紙的收發(fā)、報審、傳閱、匯總、保管、歸檔工作；負責測量資料的管理；參加施工資料檢查和編制竣工檔案、繪制竣工圖；負責本部門形成資料的收集整理工作。技術(shù)管理部工程資料管理組負責各分包單位向總包移交的工程資料的收集、整理及管理工作。工程管理部負責提供基建文件中與施工生產(chǎn)活動有關(guān)的資料內(nèi)容和施工資料中的施工記錄部分的收發(fā)、報審、傳閱、匯總、保管、歸檔；負責本部門形成資料的收集整理。機電安裝部、綜合部負責分包單位施工生產(chǎn)活動有關(guān)的資料內(nèi)容和施工資料中的施工記錄部分的收發(fā)、報審、傳閱、匯總、保管、歸檔；配合工程資料管理組對分包工程資料的管理；負責本部門形成資料的收集整理。物資管理部按時提供工程物資的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件；與監(jiān)理單位約定就結(jié)構(gòu)安全、使用功能、建筑外觀、環(huán)保要求的主要物資進場報驗的范圍和要求；負責本部門形成資料的收集整理工作。合約商務(wù)部合約商務(wù)部在簽訂各類（工程、分承包、供貨等）合同或協(xié)議時，會同質(zhì)量管理部明確資料的填寫標準、涉及內(nèi)容、提供時間、套數(shù)（包括原件套數(shù)）及費用等問題；簽訂質(zhì)量終身責任制保證協(xié)議；負責本部門形成資料的收集整理工作。分包單位分包單位是施工資料形成的具體實施者，負責收集、整理、匯總自己分包范圍內(nèi)形成的施工資料，對資料的真實性、安全性、相互間及時供轉(zhuǎn)、完整性和連續(xù)性負責，并建立可追溯性檔案。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共5頁，當前為第5頁。資料的階段管理建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共5頁，當前為第5頁。階段內(nèi)容工程開工前總承包在與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包、供貨單位簽訂合同或協(xié)議時，對資料的技術(shù)標準、涉及內(nèi)容、提供時間、套數(shù)及費用等問題予以明確。對物資進場報驗的范圍和要求、資料報驗、報審的時間和驗收、審批的時間及各自應(yīng)當承擔的責任予以約定。由項目總工程師、分包單位技術(shù)負責人組織編寫總承包施工范圍內(nèi)的施工資料目標設(shè)計，報上一級主管部門和領(lǐng)導審批。資料目標設(shè)計經(jīng)審批合格后，資料員發(fā)放給各相關(guān)部門，由技術(shù)負責人組織進行交底。施工階段總承包各職能部門和分包單位隨工程進度，按過程資料的填報時間要求在計算機上填寫資料內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)相關(guān)人員確認無誤后，提交給上級主管部門、監(jiān)理單位審批。在提交電子版本的同時，將紙介資料打印輸出，相關(guān)人員手寫簽字?？偝邪髀毮懿块T和分包單位將形成的紙質(zhì)資料及時交給資料員收集，資料員對資料的填寫日期、內(nèi)容、簽字、文檔等進行審核，合格的分類放置，填寫目錄、管理臺帳（包括收發(fā)文登記、試驗、測量、計量器具檢定、物資進場等），以方便查找和統(tǒng)計。對不合格的資料退回并要求按時上交合格的資料。每月中，分包單位技術(shù)負責人組織資料自查，做到盡早發(fā)現(xiàn)、掌握存在的不合格項，整改落實到人。檢查結(jié)果填在《施工資料檢查表》上，報送總承包質(zhì)量管理部?？偝邪|(zhì)量管理人員對相關(guān)計劃的資料準備情況進行預先評價，并及時督促總包及分包單位完善相關(guān)資料。分包單位必須每天將發(fā)生的資料通過網(wǎng)絡(luò)進行報送，質(zhì)量管理人員和資料管理人員監(jiān)督其是否按要求進行報驗和記錄，并對違反規(guī)定的行為進行干預。每月末，質(zhì)量管理部組織技術(shù)管理部、物資管理部、各施工管理部對分包單位的施工資料進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題，填寫《施工資料檢查表》，告知不合格資料原因，責令整改或重做。對問題嚴重且不改正的分包單位，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共6頁，當前為第6頁。施工結(jié)束建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共6頁，當前為第6頁。分包單位要在所承擔的工程竣工驗收前一周內(nèi)，提出資料移交驗收的計劃（申請），資料未經(jīng)驗收不得進行其它驗收結(jié)算手續(xù)。分包單位分包的工程完工后，分包單位技術(shù)負責人對總承包形成的施工資料進行審查，在一周內(nèi)將資料組織組卷裝訂，經(jīng)總包單位資料員驗收合格后，填寫《竣工資料備案表》，雙方技術(shù)負責人簽字，移交總包相關(guān)部門保存。專業(yè)分包工程的資料由分包單位負責匯總整理，向業(yè)主辦理移交。項目經(jīng)理部在工程竣工驗收前，將施工資料整理匯總完成，交業(yè)主和監(jiān)理單位驗收，并提請業(yè)主組織檔案館進行工程檔案預驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預驗收意見》。工程竣工后，在合同約定的時間內(nèi)與業(yè)主辦理施工資料移交。聲像資料管理建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共7頁，當前為第7頁。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共7頁，當前為第7頁。名稱內(nèi)容采集內(nèi)容開工前原貌、原址及拆遷：基槽開挖前原有附著物的情況、拆遷情況；施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。地基與基礎(chǔ)施工:地基基礎(chǔ)類型及施工技術(shù)工藝；建筑物位移、沉降、變形及處理。主體工程施工:施工現(xiàn)場整體工程施工情況；隱蔽工程的施工情況；鋼筋布局、型號及工節(jié)點焊接；主體工程的拉結(jié)筋布局，混凝土灌注；管道及設(shè)備工程（建筑給水、排水及采暖）、安裝工程（建筑電氣、通風與空調(diào)、電梯）的施工情況；屋面工程；裝飾工程。工程施工組織及工程質(zhì)量:工程開工、竣工儀式，與工程有關(guān)的重要評審、論證會議等重要活動；工程施工中主要的質(zhì)量檢查、驗收等活動；其他有特殊要求的等。質(zhì)量要求拍攝的聲像檔案必須真實、準確、完整，做到拍攝規(guī)范、畫面清晰、主體突出、圖像穩(wěn)定、音質(zhì)良好。所拍攝的建筑物要做到構(gòu)圖完整、圖像清晰、曝光準確、色彩還原真實，對同一拍攝對象要有不同角度、不同階段的聲像檔案。聲像檔案編輯時開始畫面前需加字幕，包括工程時間、地點、總說明，各施工階段名稱等，事故現(xiàn)場要加字幕進行說明。建設(shè)工程聲像檔案場記工作要認真、準確、完整地做好每一盤素材帶、每一個鏡頭的拍攝現(xiàn)場記錄，為后期的查閱和剪輯提供方便?，F(xiàn)場記錄填寫時不得使用易褪色的圓珠筆、純蘭墨水和鉛筆等書寫材料。注意保存同期錄音，現(xiàn)場采訪聲音錄制在CH2聲道，同期聲在CH1聲道。錄像帶、膠卷、像紙、DVD光盤應(yīng)選擇質(zhì)地良好的產(chǎn)品，裝具為標準卷盒。光盤應(yīng)將母盤長期保存，復制刻錄4盤提供利用。編輯整理與立卷原則和方法應(yīng)遵循工程施工順序，保持畫面和圖像的有機聯(lián)系；按工程項目立卷，工程項目如果為多個單位工程，各單位工程的名稱必須標示清楚，各單位工程的內(nèi)容必須保持完整和連續(xù)；照片檔案按照工程施工程序的順序排列，制成光面5寸照片，將排列整理好的照片，依次粘在芯頁上，芯頁規(guī)格統(tǒng)一為297mm×210mm(A4),2張照片粘在一張芯頁上。每張照片要有必要和簡潔的文字說明，要寫明被攝物所在的具體地點、時間、內(nèi)容；報送的底片放入底片袋內(nèi)，一張一袋。應(yīng)在底片袋的右上方標明底片號，題名應(yīng)簡明概括、準確反映照片的基本內(nèi)容，時間、地點等要素盡可能齊全；歸檔的數(shù)碼照片檔案采用只讀光盤。案卷編目錄像帶卷內(nèi)目錄：階段序號、攝影者、階段題名、錄制日期、備注；卷內(nèi)備考表：說明、立卷人、立卷日期、審核人、審核日期；

案卷封面：檔號、檔案館代號、案卷題名、編制單位、編制日期、密級、保管期限、共盒、第盒、本盒帶長分鐘、錄制起始時間；脊背：檔號、案卷題名、總登記號。編制報送建設(shè)單位在建設(shè)工程開工前，要對聲像檔案的編制工作進行認真研究，根據(jù)實際情況，可自行編制，也可委托市城建檔案館聲像科代為編制。在編制過程中，應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程聲像檔案的編制要求，根據(jù)工程進度和階段進行編制，及時與城建檔案館聯(lián)系，接受城建檔案館的業(yè)務(wù)指導。建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請城建檔案館對竣工檔案，包括聲像檔案進行驗收。驗收合格后，由城建檔案館出具建設(shè)工程竣工檔案認可文件。建設(shè)單位在取得建設(shè)工程竣工檔案認可文件后，方可組織工程竣工驗收。建設(shè)工程竣工驗收合格后三個月內(nèi)，建設(shè)單位向城建檔案館報送包括聲像檔案在內(nèi)的一套完整的竣工檔案。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共8頁，當前為第8頁?？⒐べY料管理部門及標準建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共8頁，當前為第8頁。檔案管理檔案管理歸檔部門竣工檔案管理范圍質(zhì)量管理部檔案室施工工程的工程資料管理工程的工程資料檔案管理標準南京市城建檔案管理辦公室《南京市城市規(guī)劃條例》南京市《城市建設(shè)檔案管理辦法》及業(yè)主單位檔案管理規(guī)定或要求工程文件整理歸檔的基本質(zhì)量要求歸檔的工程文件應(yīng)為原件。工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。工程文件的內(nèi)容必須真實、準確，與工程實際相符合。工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4，圖紙應(yīng)采用國家標準圖幅。工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章和設(shè)計出圖專用章。竣工圖章的基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)?？⒐D章就使用不褪色的紅印泥，應(yīng)蓋在圖標欄上方空白處。利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊面A4幅面(297mm×210mm)。建設(shè)工程文件的立卷管理的重點立卷的原則與方法卷內(nèi)文件的排列案卷的標準規(guī)格案卷編號目錄的編制案卷裝訂形式的要求案卷裝盒的標準樣式建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共9頁，當前為第9頁?？偘c分包單位職責界定建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共9頁，當前為第9頁?？偘撠煱礄n案管理標準要求對總包施工及總包管理的工程資料進行收集、整理、編制、匯總和管理。專業(yè)分包人接受總包指導，對其工程資料進行整理，使其滿足評優(yōu)申報要求和檔案接受要求。專業(yè)分包人對其施工的專業(yè)分包工程負有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料的職責，并對其檔案資料完備性和有效性負責。專業(yè)分包人在完成其施工工程竣工驗收后25天內(nèi)，負責將其工程資料匯總、上報總包，總包負責對該資料完備性，有效性進行檢查，對不符合要求項目，要求專業(yè)分包人限期整改，直至滿足要求。工程創(chuàng)優(yōu)資料管理建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共10頁，當前為第10頁。工程創(chuàng)優(yōu)資料收集與整理建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共10頁，當前為第10頁。項目內(nèi)容工程施工技術(shù)資料的收集和整理工程資料的形成，牽扯到各個專業(yè)，要求人員到位，分工明確。指定由經(jīng)過南京市城建檔案館培訓的資料員負責工程資料的收集、整理工作。相關(guān)的參與人員要經(jīng)過統(tǒng)一培訓、交底，責任劃分、對于工作流程、工作目標清楚。工程資料整理的質(zhì)量水平如同工程質(zhì)量水平一樣，直接影響到創(chuàng)優(yōu)工作的最終效果。因此工程資料應(yīng)達到：齊全完整、編目清楚、內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確，各項試驗、檢測報告完全合格，隱蔽工程驗收簽證齊全等。必須滿足以下基本要求：在工程開工前要明確資料編制標準和依據(jù)（地方標準、企業(yè)標準、國家標準），以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性；資料多級目錄（總目錄、分卷目錄、子目錄）清楚，便于檢查和查找；資料內(nèi)容齊全、真實、可靠、及時，填寫規(guī)范，簽名蓋章完整；資料紙張規(guī)格統(tǒng)一，裝訂整齊、封面規(guī)矩美觀，有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織（每月一次）召開專題會，對工程資料進行檢查、審核，以保證工程資料管理的各項工作與要求同步。工程施工過程聲像資料收集工程錄像原始素材的積累：用于匯報的工程錄像由工程施工過程中大量的原始素材精選編輯而成。所以，在日常施工中要注意一些基本素材的收集、積累工作，具體應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：首先要明確拍攝的內(nèi)容：主要包括關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工（如地下、屋面防水施工；鋼筋連接的施工；預應(yīng)力施工）；重要節(jié)點、隱蔽工程的施工（如鋼結(jié)構(gòu)的吊裝和焊接、幕墻龍骨與結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點及防腐的施工；安裝管線的預埋）；細部處理及構(gòu)造作法；質(zhì)量亮點展示；主要公共功能區(qū)的整體效果（如走道、配電房、水泵房）等。再就是根據(jù)工程特點，結(jié)合相關(guān)要求，編制音像資料拍攝計劃。計劃要根據(jù)工程不同的施工階段（基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、裝飾工程施工、安裝預埋、設(shè)備安裝、工程竣工等）、不同的施工工藝和工程不同的功能區(qū)間進行編制，要注明拍攝內(nèi)容（主題）、拍攝時間和圖片（畫面）要達到的具體效果（如線角順直程度、現(xiàn)澆混凝土的表面觀感、亮點的局部特寫等），防止拍攝內(nèi)容漏項。項目總工程師根據(jù)工程的施工進展提前通知總承包相關(guān)部門，由單位安排專門人員到項目進行拍攝。建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共11頁，當前為第11頁。創(chuàng)優(yōu)資料的整理及制作建筑工程技術(shù)保證措施方案全文共11頁，當前為第11頁。項目內(nèi)容創(chuàng)“揚子杯”資料整理及制作創(chuàng)優(yōu)資料的主要內(nèi)容：申報資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)；“揚子杯”獎申報表一式四份（單獨裝訂）；有關(guān)工程概況及施工質(zhì)量情況（含節(jié)能設(shè)計及施工情況）的文字材料；施工許可證復印件、工程竣工驗收報告及證書復印件、工程竣工驗收備案表復印件；評選為本市范圍內(nèi)同類工程先進水平或?qū)I(yè)廳（局）范圍內(nèi)同類工程先進水平工程的證書復印件；監(jiān)理單位資質(zhì)證書及監(jiān)理合同復印件和監(jiān)理評估報告；施工單位（含主參建單位）資質(zhì)證書及施工合同復印件，招標工程附中標通知書復印件；能反映工程全貌及工程重要部位施工質(zhì)量并附文字說明的原版彩照15張左右（多個單位工程組成的工程項目，每個單位工程不少于8張）。以上材料（除申報表外）應(yīng)整理成冊（A4規(guī)格軟封面），裝訂整齊，報一式兩份。創(chuàng)優(yōu)資料的主要要求：申報資料中提供的文件、證明、文字及印章等必須清晰，申報資料應(yīng)準確、真實，涵蓋所申報工程的全部內(nèi)容。申報表和申報材料應(yīng)單獨裝訂成冊，申報表一式四份，申報材料一式一份（不再返還）。申報表應(yīng)按附件1《江蘇省建設(shè)工程“揚子杯”獎（省優(yōu)質(zhì)工程）申報表》的表樣打印填寫，不應(yīng)隨意增減內(nèi)容，要求內(nèi)容齊全、公章清晰，申報表中的各申報單位聯(lián)系電話及聯(lián)系