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文檔簡介
摘要監(jiān)理不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng),也不同于建設(shè)單位的直接投資活動(dòng),它不向建設(shè)單位承包工程,不參與承包單位的利益分成,它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報(bào)酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項(xiàng)目,服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動(dòng)是嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實(shí)施,是受法律約束和保護(hù)的。關(guān)鍵詞:監(jiān)理;管控;建筑工程
Summaryofcontents:Abstract:Supervisionisdifferentfromthedirectproductionactivitiesofthecontractorandthedirectinvestmentactivitiesoftheconstructionunit.Itdoesnotcontractprojectstotheconstructionunitanddoesnotparticipateinthebenefitsharingofthecontractingunit.Itreceivestheremunerationfortechnicalservices.Theserviceobjectofengineeringconstructionsupervisionistheprojectoftheconstructionunit,andtheserviceobjectistheconstructionunit.Suchserviceactivitiesareimplementedinstrictaccordancewiththeentrustedsupervisioncontractandotherrelevantengineeringconstructioncontracts,andaresubjecttolegalconstraintsandprotection.
目錄畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 11.1緒論問題的提出1研究的目的,意義21.2.1研究的目的,意義22.監(jiān)理的基本內(nèi)涵32.1監(jiān)理32.2工程建設(shè)監(jiān)理42.3施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容53.質(zhì)量3.1質(zhì)量63.2質(zhì)量安全管理74.1施工質(zhì)量控制8
緒論1.1問題的提出有一些企業(yè)過度關(guān)注工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,并沒有加大對(duì)工程監(jiān)理的關(guān)注度,在監(jiān)理過程中沒有完善的管理制度作為支撐,導(dǎo)致很多的監(jiān)理工作無法順利落實(shí)到施工中,在一定程度上影響了建設(shè)的進(jìn)度。此外,還有一部分企業(yè)對(duì)于監(jiān)理工作理解存在誤區(qū),認(rèn)為監(jiān)理工作不重要,監(jiān)理人員所提出的要求也經(jīng)常會(huì)忽視很容易擴(kuò)大施工問題的影響力,同時(shí)還會(huì)加大企業(yè)的成本支出,甚至導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn),極大的影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和最終建設(shè)成果。在絕大多數(shù)土建工程實(shí)施過程中,雖然都委派了監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)施工全過程的監(jiān)理工作開展,但在實(shí)際工作開展中,監(jiān)理人員的工作行為在我國受重視程度還是相對(duì)較低,這與監(jiān)理工作在我國興起得比較晚,人們在這方面的意識(shí)比較欠缺存在很大的關(guān)系。特別是很多建設(shè)單位和施工單位管理者并沒有正確認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作所發(fā)揮的重要作用,只是將監(jiān)理工作作為應(yīng)負(fù)相關(guān)部門檢查的表面工作,有時(shí)甚至?xí)蓴_和限制監(jiān)理人員的具體工作權(quán)限發(fā)揮,這些都使得監(jiān)理作用難以得到有效的發(fā)揮,造成很多工作遺漏現(xiàn)象。建設(shè)單位未賦予監(jiān)理人員對(duì)施工方進(jìn)行糾正、警告和勒令停止施工的足夠權(quán)限,也導(dǎo)致很多矛盾問題的發(fā)生,使得監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)問題后必須要向建設(shè)單位上報(bào),復(fù)雜的審核程序?qū)е聠栴}不能及時(shí)解決,進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量控制造成不利影響。我國的建筑行業(yè)雖然在各個(gè)方面已經(jīng)取得了一定的成效,但是仍然需要注意施工材料的質(zhì)量問題并沒有得到實(shí)質(zhì)上的解決,由于工程項(xiàng)目建設(shè)的周期相對(duì)較短。施工人員的工作量相對(duì)較大。另外,有一些施工企業(yè)存在很嚴(yán)重的權(quán)責(zé)不清的問題,導(dǎo)致施工材料質(zhì)量方面的問題并沒有得到科學(xué)有效的控制,這也會(huì)在一定程度上影響建筑工程總體的質(zhì)量。現(xiàn)如今,社會(huì)各界對(duì)于建筑工程質(zhì)量的要求也在不斷的提升,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題必然會(huì)導(dǎo)致返工的現(xiàn)象,這也在一定程度上加大了企業(yè)的成本支出,甚至還會(huì)對(duì)未來建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。在很多監(jiān)理人員的具體工作開展中,雖然專業(yè)技能水平和責(zé)任心都比較強(qiáng),但在實(shí)際工作中,受到監(jiān)理技術(shù)和條件的限制,以及監(jiān)理工作任務(wù)的要求不全面和監(jiān)理人員的經(jīng)驗(yàn)欠缺等方面影響,造成監(jiān)理工作中監(jiān)理不全面的現(xiàn)象發(fā)生。通常情況下,監(jiān)理人員想要更好地確保監(jiān)理工作的全面性,就要保障所負(fù)責(zé)的監(jiān)理內(nèi)容在各階段及具體工作環(huán)節(jié)中,都能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理作用的有效發(fā)揮。目前,在實(shí)際監(jiān)理工作開展中達(dá)到全面的監(jiān)理目標(biāo)仍存在很多不多不足之處,需要有針對(duì)性的進(jìn)行工作完善,但想要實(shí)現(xiàn)具體的工作目標(biāo)并不是一件容易的事情,需要從多方面進(jìn)行考慮,并得到有效的工作支持,進(jìn)而通過提高監(jiān)理水平避免監(jiān)理不全面造成的質(zhì)量隱患產(chǎn)生。建筑工程是一項(xiàng)實(shí)踐性非常強(qiáng)的工作,在施工過程中存在很多的影響因素,要求監(jiān)理人員能夠更加準(zhǔn)確地排除各項(xiàng)因素的干擾,及時(shí)找到出現(xiàn)問題的原因。在實(shí)際管理過程中,由于監(jiān)理人員自身的能力相對(duì)較差,很難對(duì)不同的問題做出精準(zhǔn)的判斷,也會(huì)影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。還有一部分監(jiān)理人員其理論知識(shí)不夠豐富,也不具備豐富的經(jīng)驗(yàn),在面對(duì)質(zhì)量問題是不具備靈活性,這一些監(jiān)理人員在解決復(fù)雜度較高的問題時(shí),并不能夠從根本上解決問題,甚至還會(huì)引發(fā)其他的隱患。1.2研究的目的,意義,內(nèi)容和辦法1.2.1研究的目的,意義建筑工程施工過程中對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的全程監(jiān)理,有效提升建筑工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理內(nèi)容主要包括對(duì)施工的前、中、后期階段進(jìn)行監(jiān)督管理,在工程所涉及的前期決策階段、勘察設(shè)計(jì)以及后期的保護(hù)、維修等工作進(jìn)行全程監(jiān)理。在工程項(xiàng)目施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,為減少工程安全隱患,進(jìn)行科學(xué)的全程監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)各部門之間的有效合作,進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)利益與實(shí)際質(zhì)量共贏的發(fā)展目標(biāo)。在我國建筑工程施工過程中,專項(xiàng)的監(jiān)理服務(wù)可實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)利益與實(shí)際質(zhì)量的有效融合,為工程的整體質(zhì)量提供良好的保障。我國建筑工程目前是眾多行業(yè)中的佼佼者,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起到了較強(qiáng)的帶動(dòng)作用,建筑工程的發(fā)展與人民群眾的利益息息相關(guān)。其中所涉及的施工機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)等多個(gè)部門默契配合,有效實(shí)現(xiàn)各部門之間的溝通交流,才能推動(dòng)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。需要在建筑工程全程監(jiān)理過程中統(tǒng)一監(jiān)理辦法,使工程整體質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,進(jìn)而提升工程的核心競爭力,在建筑工程施工監(jiān)理過程中應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化動(dòng)態(tài)控制,提出相應(yīng)的整改策略,可提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。建筑工程竣工階段是工程全過程監(jiān)理的最終部分,但在監(jiān)理過程中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量的科學(xué)監(jiān)理。監(jiān)理單位首先需協(xié)助業(yè)主開展相應(yīng)的施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收工作溝通,并對(duì)其展開深入的安全監(jiān)理評(píng)定工作。以實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)理為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行深入的探索,將所涉及的監(jiān)理材料或報(bào)告進(jìn)行整理移交相關(guān)單位,推動(dòng)建筑工程的可持續(xù)性發(fā)展。在竣工監(jiān)理過程中,將建筑工程前、中、后期的施工監(jiān)理報(bào)告進(jìn)行集體整合,制定具體的工作規(guī)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)工程后期的科學(xué)養(yǎng)護(hù)。面對(duì)不同的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)上報(bào)確定責(zé)任方,并按照國家既定的相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行適當(dāng)處理,進(jìn)而推動(dòng)我國建筑工程整體質(zhì)量監(jiān)理工作的可持續(xù)性發(fā)展。2.監(jiān)理的基本內(nèi)涵2.1監(jiān)理通過對(duì)綜合資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)占比、工程監(jiān)理和其他業(yè)務(wù)的人均產(chǎn)值等指標(biāo)進(jìn)行差分計(jì)算,分析得到了以下監(jiān)理企業(yè)發(fā)展面臨的問題地區(qū)發(fā)展不均衡,行業(yè)集中度不高2020年不同地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)營業(yè)收入中,最高的華東地區(qū)與最低的東北地相差2639.36億元,同一地區(qū)各省份之間的差距也較大,如中南地區(qū)2020年監(jiān)理企業(yè)營業(yè)收入中最高的廣東省與最低的海南省相差560.31億元。從2015~2020年的各地區(qū)企業(yè)單位數(shù)來看,發(fā)達(dá)地區(qū)的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)數(shù)目不斷增加,華東地區(qū)和中南地區(qū)數(shù)目最多且保持增長,2020年已接近4000和2000個(gè)企業(yè)單位,而數(shù)目最少的東北地區(qū)2015年僅有700余家且近年來繼續(xù)呈減少趨勢,人才流失嚴(yán)重,不利于合理資源配置,容易加劇地區(qū)之間的發(fā)展不平衡。一方面,監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)范圍主要覆蓋的房屋建筑工程、市政公用工程、電力工程等項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域比較活躍,因此帶動(dòng)了監(jiān)理業(yè)務(wù)的發(fā)展;另一方面,監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)大部分必須嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方管理制度的剛性約束,因此趨向分布在更高行政等級(jí)的首都、直轄市與省會(huì)城市,有利于企業(yè)及時(shí)了解和掌握最新政策。我國監(jiān)理行業(yè)市場化程度較高,企業(yè)單位數(shù)眾多,2020年共有9900家,普遍規(guī)模較小,競爭激烈且呈高度分散態(tài)勢。2020年?duì)I業(yè)收入超過3億元的僅有40家,百強(qiáng)企業(yè)的工程監(jiān)理收入占全國的工程監(jiān)理總收入比例也略有降低,未能在市場競爭中占領(lǐng)絕對(duì)優(yōu)勢,監(jiān)理行業(yè)的CR8指數(shù)為4.46%,屬于分散競爭型行業(yè)??傮w來看,監(jiān)理行業(yè)集中度較低。1.2專業(yè)資質(zhì)類別集中,整體資質(zhì)水平不高監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)工程類別分布長期集中在房屋建筑工程,2020年具有房屋建筑工程專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)個(gè)數(shù)為7658,占所有監(jiān)理企業(yè)的77.35%,其次是市政公用工程,占比10.18%,與房屋建筑工程相差67.17%。主營房屋建筑工程專業(yè)的企業(yè)多,房屋建筑工程類監(jiān)理人才密集,市場競爭激烈。綜合資質(zhì)、電力工程等其他14項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)共占比12.46%,由于其專業(yè)性更強(qiáng),專業(yè)人才較稀缺,未能形成充分的市場競爭。隨著2020年11月住建部發(fā)布《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》,水利水電工程、公路工程、港口與航道工程等專業(yè)資質(zhì)被取消,已取得相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)可以換發(fā)同等級(jí)相近專業(yè)資質(zhì),企業(yè)資質(zhì)管理迎來新方案,預(yù)計(jì)監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)也將迎來一系列變化。為了研究監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)水平情況,對(duì)綜合資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè)占監(jiān)理企業(yè)總數(shù)的比例進(jìn)行差分計(jì)算,結(jié)果如表1所示。近11年綜合資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)占比維持在36%~47%,隨著監(jiān)理企業(yè)總數(shù)的不斷上升,綜合資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)數(shù)也在不斷增加,有實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)增多,是監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)水平樂觀的一面。但綜合資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)占比在2017年后幾次出現(xiàn)下降,2020年監(jiān)理企業(yè)總數(shù)增速恢復(fù),綜合資質(zhì)和甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)占比進(jìn)一步減小,行業(yè)本身就存在注冊監(jiān)理工程師嚴(yán)重不足的問題,真正在工程建設(shè)一線從事監(jiān)理工作的注冊工程師與我國每年在建工程項(xiàng)目數(shù)量有較大差距,企業(yè)資質(zhì)水平不能匹配承接業(yè)務(wù)的要求,容易出現(xiàn)行業(yè)資質(zhì)掛靠的現(xiàn)象,影響監(jiān)理行業(yè)信譽(yù)。對(duì)此應(yīng)強(qiáng)化資格管理,弱化資質(zhì)審批,讓真正有能力、符合要求的監(jiān)理人員參與實(shí)際項(xiàng)目,同時(shí)杜絕違規(guī)行為,規(guī)范市場秩序,保證監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。2.2工程建設(shè)監(jiān)理工程監(jiān)理主要是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受相關(guān)項(xiàng)目法人的委托,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)合同、協(xié)議,在工程施工過程中,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及造價(jià)等方面,發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)職能。按照項(xiàng)目實(shí)施階段,工程監(jiān)理可以分為勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工及保修階段監(jiān)理等,也可以貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程。工程項(xiàng)目實(shí)施過程的技術(shù)水平、管理水平將直接決定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度等,因此施工監(jiān)理是現(xiàn)代工程監(jiān)理的主要環(huán)節(jié)。其特征及重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:服務(wù)性。服務(wù)性是指工程監(jiān)理單位憑借對(duì)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)以及各類標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)類型的了解,能夠?yàn)轫?xiàng)目業(yè)主、施工單位提供必要的指導(dǎo)工作。例如,在項(xiàng)目階段性驗(yàn)收方面,可以結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙及合同內(nèi)容,為項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收提供重要指導(dǎo)意見。同時(shí)監(jiān)理單位不僅服務(wù)于業(yè)主,也服務(wù)于施工單位,其工作的有效開展,對(duì)相關(guān)主管部門也有重要的參考意義。獨(dú)立性。獨(dú)立性是工程監(jiān)理工作的基本特征,監(jiān)理工作的開展,必須建立在獨(dú)立性的前提下。監(jiān)理工作同時(shí)為業(yè)主、施工單位及建設(shè)主管部門負(fù)責(zé),其行使職能的核心依據(jù)包括法律法規(guī)、合同協(xié)議、行業(yè)規(guī)范等,而這一系列依據(jù)具有客觀、公正、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶卣?。而保持?dú)立性,是保障工程項(xiàng)目各參建單位合作的基本要求,充分發(fā)揮監(jiān)理監(jiān)管職能的關(guān)鍵所在。公正性。工程監(jiān)理工作的開展,目的在于幫助業(yè)主、施工單位做好項(xiàng)目的施工管理,全面保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全,有效控制工程造價(jià)。任何情況下,工程監(jiān)理工作都需要做到客觀、公正,其工作不應(yīng)受到任何影響,保持公正性也是保障工程建設(shè)領(lǐng)域健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵??茖W(xué)性。工程項(xiàng)目的建設(shè),涉及到大量資金、資源的投入,對(duì)一個(gè)地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面的影響甚大。同時(shí)工程項(xiàng)目在施工過程中會(huì)用到各種現(xiàn)代化技術(shù),對(duì)項(xiàng)目資源、技術(shù)、人員管理的要求較高。為了有效發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,監(jiān)理單位不僅需掌握各種現(xiàn)代工程施工技術(shù)、知識(shí),也需要在監(jiān)理過程中力求做到科學(xué)、合理,才能保障工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,并促進(jìn)工程建設(shè)管理水平的提升。工程質(zhì)量是工程管理的核心目標(biāo),保證工程質(zhì)量符合多方利益。建設(shè)工程質(zhì)量的控制是保證工程耐用性、穩(wěn)定性、安全性的重要前提。隨著施工質(zhì)量控制范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,工程質(zhì)量控制也呈現(xiàn)出復(fù)雜化趨勢。比如,現(xiàn)代建筑工程的外墻施工中,需要做好保溫層的設(shè)計(jì)與施工管理,確保其能夠充分發(fā)揮保溫、隔熱、隔音效果,進(jìn)而滿足綠色工程建設(shè)方面的節(jié)能降耗需求。又如,在城市建設(shè)中,提升項(xiàng)目外觀視覺效果,也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由此可見,現(xiàn)代工程施工中的質(zhì)量控制不僅覆蓋項(xiàng)目全生命周期,也貫穿于材料、技術(shù)、施工流程等多個(gè)環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國的建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑行業(yè)作為支柱性產(chǎn)業(yè),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。同時(shí),建筑是人們生產(chǎn)生活的重要載體,其施工安全關(guān)系著建筑質(zhì)量。為此,在建筑工程建設(shè)中,質(zhì)量安全管理需跟上時(shí)代腳步,不斷完善現(xiàn)場安全監(jiān)理。若建筑工程出現(xiàn)現(xiàn)場安全事故,對(duì)企業(yè)整體效益有著直接影響??梢哉f,現(xiàn)場監(jiān)理安全工作水平,是監(jiān)理企業(yè)綜合能力的直接體現(xiàn)。同時(shí),針對(duì)監(jiān)理企業(yè)而言,大部分是私營企業(yè)性質(zhì),內(nèi)部管理不夠健全,在施工現(xiàn)場監(jiān)理中,安全工作力度不夠,內(nèi)部管理經(jīng)常發(fā)生各類問題,使得違法亂紀(jì)和低劣工程問題頻發(fā)。如果不加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,必然會(huì)引起安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量低劣、工序不健全等一系列問題。因此,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理安全工作,是監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場安全管理、企業(yè)發(fā)展的重要保障。2.3施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容監(jiān)理工程師憑借現(xiàn)場視察和實(shí)際檢測的數(shù)據(jù),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測與判定,并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)質(zhì)量判定等級(jí)。同時(shí)通過書面方式告知施工單位相關(guān)數(shù)據(jù),從而確保施工單位能夠?qū)|(zhì)量問題給予高度重視,以免日后再次產(chǎn)生相似的問題。對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢測承包商在訂購配構(gòu)件、原材料和半成品之前,要先上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部,對(duì)重要的材料則要提供相應(yīng)的樣本進(jìn)行檢驗(yàn),其中一些材料還需要供貨商提供相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)單,只有經(jīng)過監(jiān)理項(xiàng)目部的審核批準(zhǔn)之后,才能購買。在選購施工機(jī)械設(shè)備之前,要先對(duì)施工機(jī)械的工作質(zhì)量、效率和技術(shù)能力等方面進(jìn)行充分考量,確保其能夠符合施工質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并注意設(shè)備的規(guī)格和型號(hào)與工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與特征之間的匹配程度。此外,施工設(shè)備通過檢查后才能投入使用,監(jiān)理工程師則需要對(duì)使用登記牌、備案牌以及檢驗(yàn)合格證進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在隱蔽工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,不僅要先確保施工單位自檢的達(dá)標(biāo),還要獲得公司專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)等級(jí)審核與簽字的憑證,在填好驗(yàn)收單后上交監(jiān)理工程師。對(duì)于基坑驗(yàn)槽來說,檢測地基承載力尤為重要,通常由項(xiàng)目部在利用軸探儀檢測后確認(rèn)。第一,在澆筑混凝土前也要先對(duì)鋼筋以及模板工程進(jìn)行相應(yīng)的檢測。第二,在對(duì)混凝土墻體進(jìn)行施工前,也要提前檢測設(shè)置在墻內(nèi)的電線管。事后驗(yàn)收作為工程質(zhì)量控制中的最后環(huán)節(jié),在整個(gè)工程中發(fā)揮著重要的作用。嚴(yán)格完成事后驗(yàn)收工作,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題,從而使總監(jiān)理工程師能夠及時(shí)指揮停止工程,并要求施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)單位制定的解決措施及時(shí)改正,確保問題能夠得到有效解決。此外,在進(jìn)行事后驗(yàn)收工作時(shí),對(duì)于關(guān)鍵的分部工程以及分項(xiàng),監(jiān)理工程師要以施工工藝與技術(shù)為依據(jù)繪制相關(guān)的流程圖,比如梁板鹼與澆梁柱的流程圖,繪制時(shí)要注明施工工序。這樣做也有助于驗(yàn)收時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行科學(xué)分析與研究。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師要制定有關(guān)的整頓規(guī)定,以“責(zé)任明確”為原則,及時(shí)采取相應(yīng)的措施。在完成建筑工程之后,監(jiān)理工程師要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外,還要督促承包商分類存放竣工資料,資料需有序擺放,一旦發(fā)現(xiàn)文件資料出現(xiàn)問題,則應(yīng)及時(shí)讓承包商給出相應(yīng)的說明以及補(bǔ)救措施。近年來,建筑工程安全事故時(shí)有發(fā)生,造成施工人員傷亡,也影響了項(xiàng)目施工進(jìn)程。在這樣的背景下,建筑施工質(zhì)量受到廣泛的重視。工程監(jiān)理是從施工的角度出發(fā),做好施工過程管理,從而提升整體質(zhì)量水平。為了保障建筑工程質(zhì)量,需要制定工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工程師提供制度規(guī)范,從而提升質(zhì)量監(jiān)管效果。一方面,需要結(jié)合監(jiān)理需求,明確各個(gè)部門的安全責(zé)任和質(zhì)量管理責(zé)任,采用責(zé)任到人的方式,做好片區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,必須追究到責(zé)任人。另一方面,明確現(xiàn)場管理制度,創(chuàng)建系統(tǒng)化的質(zhì)量管控體系,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作,使監(jiān)理工程有章可循。制定工程監(jiān)理制度,能夠?yàn)楸O(jiān)理工作提供切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),也能夠及時(shí)地開展質(zhì)量監(jiān)督管理并且及時(shí)處理,從而提升工程監(jiān)理效率?,F(xiàn)代建筑工程在施工時(shí)所采用的監(jiān)理技術(shù)以及方式仍然較為老舊,因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)不僅要重視對(duì)先進(jìn)理念和技術(shù)的學(xué)習(xí),還要與建筑工程施工中的質(zhì)量監(jiān)理環(huán)節(jié)進(jìn)行充分結(jié)合,并開展改良、完善以及創(chuàng)新工作,確?,F(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)理工作的技術(shù)水平與管理模式可以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展要求。第一,在建筑工程施工過程中,質(zhì)量監(jiān)理人員要確保監(jiān)督工作的嚴(yán)格性,同時(shí)要求每個(gè)監(jiān)理人員都能夠按時(shí)開展對(duì)施工現(xiàn)場的巡視和檢測,并通過對(duì)比規(guī)定質(zhì)量控制數(shù)值與實(shí)際測量數(shù)據(jù)的方式,確保建筑工程中的各項(xiàng)工序都與有關(guān)技術(shù)要求以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符合進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的時(shí)候,必須確保該工作在監(jiān)理工程師的協(xié)同作用下進(jìn)行。鑒于建筑工程施工過程中涉及的工序、技術(shù)以及材料的專業(yè)性與復(fù)雜性,所以各種內(nèi)外部因素都極易給建筑工程的質(zhì)量帶來不利影響,因此確保對(duì)施工現(xiàn)場各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,有利于提升質(zhì)量監(jiān)理工作的成效。一旦分部工程或者有關(guān)工序出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)督促施工單位及時(shí)解決相關(guān)問題,同時(shí)及時(shí)開展復(fù)查工作,只有確保工程質(zhì)量通過復(fù)查,才能準(zhǔn)許施工單位進(jìn)一步開展施工工作。建筑工程施工作業(yè)時(shí),工程質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生極大的影響。3.1質(zhì)量3.1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,人們的生活與建筑工程之間有著緊密的關(guān)聯(lián),建筑工程質(zhì)量安全是保證人們生活水平和質(zhì)量的關(guān)鍵,建筑工程的質(zhì)量安全管理工作中,其核心要點(diǎn)是圍繞著質(zhì)量和安全展開的,質(zhì)量與安全二者相輔相成,保證施工安全,才能為后續(xù)的建筑工程施工質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。建筑產(chǎn)業(yè)快速崛起,建筑工程的質(zhì)量安全受到了社會(huì)各界的高度重視,建筑工程的質(zhì)量安全會(huì)受到多種因素的影響出現(xiàn)不同形式的質(zhì)量安全問題,這對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作提出了較高的要求。分析影響建筑工程質(zhì)量安全的原因可以發(fā)現(xiàn),人力、物力、財(cái)力等資源投入是決定建筑工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵前提,具體的施工方法、施工環(huán)境等因素也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量安全產(chǎn)生決定性影響。建筑工程通常有著規(guī)模大、施工周期長的特點(diǎn),施工質(zhì)量要滿足多種建筑工程的屬性要求,包括其安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等,不同的屬性與建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間體現(xiàn)了密切的關(guān)聯(lián)。從建筑工程的初期階段直至工程交付,其中包含了多個(gè)中間環(huán)節(jié),不管是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了缺陷,都有可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全受到不良影響。因此,對(duì)于現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量安全管理工作,有必要實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量安全管理工作,將質(zhì)量安全管理貫穿到工程施工的各環(huán)節(jié)中,全方位保證建筑工程的質(zhì)量安全。3.2質(zhì)量安全管理自然因素是影響建筑工程質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵要素,建筑企業(yè)在工程的質(zhì)量安全管理中缺少對(duì)自然因素的考慮,忽視了自然因素可能帶來的影響,沒有相配套的技術(shù)規(guī)范等,將會(huì)導(dǎo)致建筑工程的具體施工和使用過程中容易發(fā)生地質(zhì)塌陷等質(zhì)量安全問題。因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量安全受天氣、水文環(huán)境影響,施工現(xiàn)場及周邊的地質(zhì)條件等也會(huì)對(duì)建筑工程整體施工和使用安全造成影響。若是在質(zhì)量安全管理中沒有制定有效的防范措施改進(jìn)施工技術(shù),缺少對(duì)水利環(huán)境條件的監(jiān)測考察,將會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)與現(xiàn)場環(huán)境的沖突問題,給建筑工程后續(xù)的使用質(zhì)量安全埋下隱患,施工過程中也很容易發(fā)生安全事故問題,降低了建筑工程的整體施工水平,對(duì)建筑工程整體效益產(chǎn)生了負(fù)面影響。人才是決定工作質(zhì)量與效率的重點(diǎn),在建筑工程的質(zhì)量安全管理中,工作人員的素質(zhì)參差不齊是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量安全管理效率不理想的決定性因素。我國的城市化建設(shè)進(jìn)程逐步推進(jìn),大量的農(nóng)民工進(jìn)入到城市工作和發(fā)展,農(nóng)民工群體憑借體力勞動(dòng)獲取收入,整體的專業(yè)技能水平不足,綜合素質(zhì)較差,在聘用過程中缺少有效的人才篩選機(jī)制以及系統(tǒng)的新員工入職培訓(xùn)環(huán)節(jié),導(dǎo)致建筑工程的實(shí)際施工中人員專業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)等均不理想,使建筑工程的質(zhì)量安全管理工作面臨重重阻礙。建筑工程的質(zhì)量安全管理人員工作上疏忽大意,缺少質(zhì)量安全管理的意識(shí),對(duì)于建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性認(rèn)知不足,忽視了建筑工程質(zhì)量安全管理工作中的各個(gè)要點(diǎn),僅僅憑借已有的質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)展開工作,導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量安全管理流于形式,缺少有力的建筑工程質(zhì)量安全管理措施??紤]到建筑工程的實(shí)際情況,對(duì)于施工環(huán)境、方式方法等因素考慮不足,建筑工程質(zhì)量安全的管理工作效率不理想,難以達(dá)到預(yù)期中的管理目標(biāo),給建筑工程的質(zhì)量安全埋下了隱患和風(fēng)險(xiǎn)。我國作為發(fā)展中國家,在建筑行業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)經(jīng)歷了一段漫長的時(shí)期,取得了顯著的成績,但是落實(shí)到目前實(shí)際的建筑工程質(zhì)量安全管理中,仍舊存在著施工材料、設(shè)備設(shè)施等方面的不足。建筑工程質(zhì)量安全管理人員對(duì)于建筑材料以及建筑工程施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施管控力度不足,這直接影響著建筑工程的質(zhì)量安全效果。例如在建筑工程施工以及使用的過程中常見的滲漏問題,就是受到原材料質(zhì)量影響而產(chǎn)生的一大質(zhì)量安全問題,滲漏不僅會(huì)給建筑使用者的正常生活造成干擾。4.1施工質(zhì)量控制施工單位進(jìn)行建筑工程管理的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)這方面的重視程度,良好的管理手段能夠有效提高施工組織的整體性與合理性,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度的效率優(yōu)化和提升,簡化施工流程,確保整個(gè)施工內(nèi)容能夠滿足科學(xué)性的需求。此外,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中,由于受到不同地區(qū)差異性的影響,很容易受到環(huán)境分化的干擾,施工內(nèi)容難以順利開展。為了避免類似的情況出現(xiàn),施工單位在開展施工內(nèi)容設(shè)計(jì)的時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的統(tǒng)一化管理,并制定相對(duì)完善的管理手段,提高施工效率,降低安全事故的發(fā)生概率,以此滿足建筑相關(guān)需求。正因如此,施工單位在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),需要依照實(shí)際情況合理開展管理模式,完成系統(tǒng)更新與優(yōu)化,以此確保建筑工程質(zhì)量得到有效保障。質(zhì)量控制與管理的過程中,需要3個(gè)階段入手,事前、事中以及事后,完成相應(yīng)的系統(tǒng)管理工作。在開展事前控制過程中,人員需要依照相關(guān)內(nèi)容,完成質(zhì)量目標(biāo)的安排與規(guī)劃,提高質(zhì)量控制計(jì)劃的安全性與可靠性。在這一過程中,主要是以計(jì)劃預(yù)控以及質(zhì)量活動(dòng)為基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。事中控制關(guān)系到工程的最終質(zhì)量,其內(nèi)涵包括自我控制以及他人監(jiān)督兩方面內(nèi)容,前者代表的是利用自我約束行為完成管理工作,他人監(jiān)督則是由管理人員以及外部力量進(jìn)行監(jiān)控,為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。事后控制主要是利用評(píng)價(jià)認(rèn)定以及偏差糾正,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的管控,整個(gè)過程體現(xiàn)了有機(jī)性與整體性。全控制原理是建筑工程中不可或缺的重要內(nèi)容,包含全員管理、全過程管理以及全面控制3個(gè)部分。其中,全面控制指的便是建筑單位需要對(duì)整個(gè)工程主體開展質(zhì)量控制,依照實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整,避免施工環(huán)境發(fā)生問題,并為后續(xù)工作奠定良好基礎(chǔ)。全過程質(zhì)量控制所遵循的是“過程方法”管理原則,需要通過對(duì)不同階段的管理進(jìn)行工程質(zhì)量管控,從而達(dá)到全過程質(zhì)量管理的目的。全員參與質(zhì)量控制的內(nèi)容是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),依照工程建設(shè)主體進(jìn)行逐層分解,并加以落實(shí),確保建筑質(zhì)量滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。作為質(zhì)量控制中的重要內(nèi)容,PDCA循環(huán)涉及到計(jì)劃、執(zhí)行、考核以及修正4個(gè)部分。在建筑工程中,有關(guān)計(jì)劃階段是指對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行信息采集,并以此為基礎(chǔ)開展相應(yīng)的處理措施。執(zhí)行是遵循相關(guān)方案完成交底工作,并進(jìn)行活動(dòng)的開展與處理,這一過程需要人員進(jìn)行自我檢查以及他人檢查,通過合理的手段提高工程效率與質(zhì)量需對(duì)現(xiàn)場建筑情況進(jìn)行檢查與修正,若發(fā)現(xiàn)問題或偏差,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施,避免建筑工程不滿足要求的情況,以確材料與工程施工的效率和質(zhì)量有著極為密切的聯(lián)系,良好的工程材料能夠極大程度上提高工程的穩(wěn)定性與安全性,以此確保國民的生活質(zhì)量能夠得到有效保障。對(duì)于施工單位,日常工作中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)督管理的重要性,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,利用信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的選擇與應(yīng)用,并加強(qiáng)對(duì)材料的管控力度,若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求的情況要及時(shí)進(jìn)行反饋,并禁止其進(jìn)入工程現(xiàn)場。通過這一措施,不但能夠提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),避免人員安全受到威脅,同時(shí)還能夠滿足施工單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要。此外,施工單位在進(jìn)行工程管理的過程中還要加強(qiáng)對(duì)發(fā)放材料的管控力度,強(qiáng)調(diào)材料庫存的清點(diǎn)工作,避免發(fā)生原材料短缺或者是丟失的現(xiàn)象。當(dāng)管理人員本身能力存在問題時(shí),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力下降,預(yù)定方案無法滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),工程施工的可靠
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