完整的創(chuàng)業(yè)計劃書包含幾項內(nèi)容通用(十一篇)

第頁共頁完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容通用(十一篇)完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇一工程名稱：h-n〔healthnutrition〕營養(yǎng)餐廳使命：為同學提供實惠方便的綠色餐飲效勞，并且為挪動餐廳，哪里有需要，我們就往哪里去。創(chuàng)業(yè)工程的起：當前在學校能買到食品的地方為數(shù)不多，且地方小種類少，垃圾食品量多。同學們上課下課時間是規(guī)定的，所以校內(nèi)商店購物頂峰期統(tǒng)一，尤其是對于趕時間的同學來說，購置食品不方便一直是個讓人煩心的大問題。本來男生宿舍樓僅有的超市，也被搬遷到校外，而在二教，主樓附近更是想買東西都買不到。在學校里也只有2個師生超市，一教的小賣部，2食對面的超市，整體來說，在學校里買東西很不方便的，尤其是在2教上課或上自習，有時候渴了，餓了，還要跑出2教，在冬天遇上下雪或大風，有些同學不得不選擇餓肚子，這對身體和學習的影響都很大。相信這種情況在各大高?；蚨嗷蛏俣即嬖?，鑒于當前學校的情況，我們創(chuàng)業(yè)團隊想到在我們學校開一個挪動餐廳，來解決這個問題。首先我們的挪動餐廳是利用二手車為主體，并進展改裝，使之能進展制飲品，冷藏等，并要有一定的空間來儲存。我們還要購置一些桌椅，供顧客使用。我們營業(yè)場地并不固定，但主要集中在某幾個地方，如2教，主樓，田家炳附近，初步打算在田家炳東側(cè)設(shè)立一個場地，作為節(jié)假日的固定場所。這可以行使我們露天飲品店的功能，方便又浪漫。地點也是主要看哪里有需要，我們就往哪里去。我們的營業(yè)時間也并不固定，也是主要看客情況。但我們營業(yè)時間主要是在上課前和上課后，主要供給安康食品，綠色飲品，此外供給同學們需求量大的食品等?？紤]到資金的問題，我們主要使用的是二手車、桌、椅，對二手貨翻新，使之有更好的使用價值。對于資金的交融，我們可以申請貸款，畢竟我們的工程需要的資金不會很多，假如家里有條件的，還可以投資。在初期我們還要對我們的店員進展培訓，如如何做飲料，加工食品等，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好，還要在上崗前進展效勞培訓，做好我們團隊的形象。我們堅信，良好的客是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量上的。我們創(chuàng)業(yè)團隊首先在我們學校—北京林業(yè)大學進展試驗，假如收入可觀，我們將對其他學校進展調(diào)查，假如有好的前景，我們將推廣我們的校園挪動餐廳到其他學校，并成立連鎖餐廳。此外，我們還要對我們的工程進展宣傳，吸引對我們工程感興趣的商家進展合作。我們相信我們優(yōu)良的效勞和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一定會得到商家的興趣，學校的支持和同學們的喜歡。北京林業(yè)大學校園挪動餐廳有限責任公司的定位是現(xiàn)代化學生營養(yǎng)餐配送效勞企業(yè)。目的是建成成為北京市學生營養(yǎng)餐定點消費單位，最終成為一家正規(guī)的全方位營養(yǎng)餐飲業(yè)企業(yè)。所需材料均由中央廚房統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送，杜絕食品添加劑，全面啟動食品安康、無污染的綠色工程。此外，加工車間根據(jù)市場需求消費的食品要做到色、香、味俱佳?？梢耘c北京林業(yè)大學附屬小學，中國農(nóng)業(yè)大學，北京語言大學，中國礦業(yè)大學，中國地質(zhì)大學等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司始終堅持嚴格高效的科學管理，確保食品平安，從而贏得社會各界的贊譽和認可。樹立品牌意識，創(chuàng)立屬于自己公司的品牌是公司開展之初各位股東的一致意見，為了創(chuàng)立屬于自己的品牌，我們決定汲取一些起步較早，開展較好，品牌創(chuàng)立方面做得比擬好的企業(yè)的先進經(jīng)歷，這樣一方面可以少走彎路，另一方面上手也比擬簡單。相信有了一定的品牌效應(yīng)積累，對于我們公司的開展會是有更大的好處的，他可以成為良好的口碑，成為我們宣傳的好助手。產(chǎn)品的綠色與營養(yǎng)我們餐廳的主要亮點。我們的主要產(chǎn)品是針對如今高校學生身體安康普遍狀況、個時間段需求而分時段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式?；ú莶杌ú莶枋俏覀冎饕诧嫲部碉嬈?，飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果粒混合花草茶?；ú莶枋墙瓴砰_場在大城市流行，因為花草茶不含，每一種花草都具有奇特的療效，花草茶的成效大約可分為3種：1、松弛神經(jīng)—幫助鎮(zhèn)靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學習中休息時間的最好選擇。2、提振精神—可增強身心活力、并助有助消除疲勞。代替咖啡，既到達提神效果也沒有的傷害。3、加促新陳代謝—能促進體內(nèi)毒素的排出、有助于美容和安康。愛美又愛安康的女生們的最愛。我們將推出多種不同成效的主打花草茶，并且根據(jù)不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。并且搜集各種花草茶成效的知識做成精致小冊子，供顧客翻閱。相信理解花草茶的同學將成為我們的?？?，不理解花草茶的同學也能通過我們的餐廳理解花草茶愛上花草茶。水果汁水果的好處就不用多說，是每個人每天都應(yīng)該攝入的。對于不愛吃水果或嫌費事的同學來說，水果汁就是很好選擇。我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兌水。但由于水果運輸并不方便，為保證新穎，我們實行限量供給限時搶購。并且，水果汁并非主打，可以說是作為一種提升我們餐廳興趣性，增加同學們對我們餐廳興趣的產(chǎn)品。水果撻這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻，撻底松軟，香草味奶油入口即化，水果清新爽口，外形、顏色、味道都非常棒。產(chǎn)品/效勞描繪：本公司產(chǎn)品目前處于籌劃籌備階段，考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素，本公司的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占領(lǐng)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，以低本錢獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是根據(jù)消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6—100元不同餐品組合的標準，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的食品。本公司將通過一系列的公關(guān)活動，處理方方面面的關(guān)系，為餐廳的開展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。1與員工、供給商建立精誠團結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料，制定正確的合理的進貨政策，積極為供給商提供市場信息，進而開拓市場空間。2學校消費群眾關(guān)系。為保證充足的人力資，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和效勞，正確處理顧客的要求和建議。3學校投資方的關(guān)系。及時理解并遵守學校相關(guān)規(guī)定，加強與學校相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，主動協(xié)助解決一些社會問題。與投資方保持廣嚴密關(guān)系；向其提供本行業(yè)的真實信息。本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：主要的文化特色：安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的餐品預(yù)期成立時間：2024年9月份預(yù)期注冊資本：初始階段的本錢主要是：餐車桌椅及改裝〔3萬〕，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用〔600〕，廚房用具購置費主要的效勞特色：會員制的跟蹤效勞挪動效勞主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門的優(yōu)質(zhì)效勞。主要消費對象：在校學生。1、擬定的企業(yè)名稱：h-n〔health-nutrition〕。2、企業(yè)根本情況：本公司正處于初步籌劃階段，領(lǐng)導隊伍根本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低，員工主要來自本校學生，勤工儉學或個人愛好。3、運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，根本設(shè)施費用〔5000〕等。4、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需33200元〔餐車租賃費用3萬元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費用600元，廚房用具購置費用、根本設(shè)施費用等2600元〕。資金學校提供20%，校外投資方50%，自己籌備30%。5、每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析^p：據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個月。6、預(yù)期注冊地點：北京林業(yè)大學。7、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。8、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：領(lǐng)導組：財務(wù)負責人、市場營銷負責人、技術(shù)開發(fā)負責人。效勞組：本組由領(lǐng)導組內(nèi)人員擔任相關(guān)任務(wù)。9、董事會成員：〔可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排〕。校園營養(yǎng)餐廳具有很好的市場前景，原因一由于學校一教旁邊的林大師生超市價格較高，在下課上課頂峰期人滿為患，很多同學買東西不方便，而且一教和二教周圍沒有什么超市，同學們購物難成為了一個問題。同學們在上課或上自習的時候，趕時間想買一些零食來充饑，或者當同學們自習感到很餓的時候，想買一些食物來補充能量。我們可以把我們的挪動快餐車開到一教或二教門口，品種齊全，價格低廉，會吸引很多同學前來選購。我們還會在一教的三層、二教的四層成立采購點，供高層上課或自習的同學所需，為他們節(jié)省了很多上下樓的時間。我們推斷很多同學為了省點錢或少走一段路多節(jié)約時間而選擇我們的挪動餐廳。我們會加大宣傳力度，印制傳單或海報，在各個宿舍樓、教學樓張貼、發(fā)放。有可能的話，我們會和我們學校的播送臺獲得聯(lián)絡(luò)，來幫助我們宣傳我們的挪動餐廳，擴大影響力。之所以說我們的挪動餐廳有很好的市場前景。原因二，我們餐廳的主要特色是營養(yǎng)，營養(yǎng)對于學習就業(yè)壓力越來越大的高校學子來說非常重要。并且隨著生活水品的日益增高，營養(yǎng)與保健越來越成為大家關(guān)注的問題。學校超市食品大多為對安康無益的零食，學校食堂供給時間短且遠離教學樓。我們餐廳勝在解決了營養(yǎng)與便捷雙面問題。原因三，我們學校有眾多的家屬區(qū)。在周末或公共假期，我們將挪動餐廳來到家屬區(qū)，讓他們來購置我們的產(chǎn)品。龐大的家屬區(qū)一定會給我們的挪動餐廳帶來不菲的收入。我們還會提供送貨上門效勞，讓他們足不出戶就能買到放心的產(chǎn)品。我們的效勞絕對是一流的，目的是給顧客留下良好的印象，得到一些固定的客戶。我們會采取積分制和會員制。積滿一定的積分或購置到一定數(shù)額后，會得到相應(yīng)的禮品或打一定的折扣。會員也會得到一定的優(yōu)惠。我們在本校拓寬我們的市場后，還會在附近的高校、社區(qū)逐步拓寬市場，讓我們的挪動餐廳成為一道風景線。我們在創(chuàng)業(yè)的過程中，肯定會遇到一些困難和競爭。在面對這些競爭時，我們團隊首先要保持冷靜，團結(jié)起來想一些應(yīng)對策略。其次，我們會推出我們的特色產(chǎn)品和特色效勞。我們相信，有了自己的特色，一定會站住腳跟，至少在特色產(chǎn)品和效勞上我們不會落后。財務(wù)分析^p和融資需要一個好的創(chuàng)業(yè)團隊要有一定的資金儲藏。我們團隊會把融資作為創(chuàng)業(yè)的第一步，我們主要從各自家長那兒得到創(chuàng)業(yè)所需的大局部資金，畢竟我們還是學生，還沒有掙錢。假如這筆資金不夠，我們會申報團中央，努力得到他們提供的創(chuàng)業(yè)資金，來擴大我們的資金。我們會爭取到一個或更多的贊助商，一方面他們給我們提供一些物資和資金的贊助；另一方面，我們會在學校里給他們做宣傳，給他們做廣告。這樣經(jīng)過多渠道的努力，我們的資金就不是問題了。等我們的創(chuàng)業(yè)團隊掙了自己的第一筆錢，我們不能先將這筆錢平分，而是先將這筆錢用到自己的團隊建立上來。畢竟我們的團隊還年輕，以后還需要大量的資金來維持正常的運轉(zhuǎn)。等我們的工程成熟了，再將賺的錢平分。說到融資需要，我們的工程需要很多資金，我們的挪動餐廳需要一輛甚至更多的二手車，還有提貨的資金，員工的工資都需要大量的資金。各種設(shè)備，物品都需要大量的資金來購置。我們會制定一份詳細的購置物資明細單，做到心中有數(shù)，不能盲目投資。我們團隊的融資需要和財務(wù)分析^p是我們團隊建立的重要步驟，我們會用百分百的認真去做好這件事情。外部風險隨著中國參加wto，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭劇烈。同學們適應(yīng)食堂就餐超市購物的習慣不會一時間改變，并且對我們的新型餐廳的承受需要一定時間。內(nèi)部管理風險餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內(nèi)部管理松散，效勞人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。市場風險市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，詳細有以下幾種風險可能：〔1〕在本工程開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)?！?〕假如沒有消費出適銷對路的產(chǎn)品，可能沒有足夠的才能支付消費費用和歸還債務(wù)?！?〕工程消費經(jīng)營階段的風險，工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段工程而言，最大的市場風險來與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，假如工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營工程的誕生，從而加劇了本工程的競爭壓力。原料資風險本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡送的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新穎、天然、無污染的綠色食品。應(yīng)對措施1、汲取先進的消費技術(shù)與經(jīng)歷，開發(fā)出自己的特色食品。2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客效勞報告。3、工程開發(fā)階段進展嚴格的工程規(guī)劃，減少工程風險。4、進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發(fā)更新食品。5、與原料供給商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證原料資的供給。保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過中國平安保險公司購置。資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實際市場價值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購置一般責任保險。當然，中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)歷的法律事務(wù)所負責處理。初期〔1—3月〕主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體安康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占食堂超市的校園市場分額；樹立良好的品牌形象，提升知名度、美譽度；收回初期投資，積極進展市場調(diào)研、開發(fā)，產(chǎn)品的研制、推廣，為企業(yè)的進一步開展積蓄資本。中期〔1年〕穩(wěn)固、擴展已有的市場分額，擴大銷售效勞網(wǎng)絡(luò)；進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，進步企業(yè)的科學管理程度；著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理形式等方面的建立；在此根底上，向外部定向募集資金，并著手誠招個人或企業(yè)加盟。屆時本公司將以多種形式承受合作伙伴的加盟，包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈敏多樣的形式。公司將不再局限于北京市境內(nèi)開展，而要向全北京乃至全國的高校餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍。長期〔2年〕屆時，餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的權(quán)力與影響力的增強，效勞范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，公司將實行網(wǎng)點的擴張，以特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。公司將引進最為科學的特許經(jīng)營管理形式，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進展良好管理的才能。實行慎重有效的特許加盟方式，以契約為根底，把產(chǎn)品、效勞及營業(yè)系統(tǒng)〔包括商標、商號等企業(yè)象征的使用、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)標準〕，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán)。同時積極進展品牌宣傳，強化標準經(jīng)營，積極培養(yǎng)餐飲連鎖經(jīng)營人才，以統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算來進步連鎖經(jīng)營的效率，實現(xiàn)餐廳快速穩(wěn)健的品牌擴張。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇二長期以來，國內(nèi)居民因生活程度較低，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要效勞對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活程度進步，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場開展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金開展階段，市場需求量年增幅有可能打破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國消費浴霸的企業(yè)為376家，xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，xx年為550萬臺，xx年到達700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%〔xx年〕，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%，市場空間宏大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前消費浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)才能不強。我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力宏大。比照浴霸和暖風機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5——10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。我們的目的是，在xx年制出樣品進入市場，開展地市級以上代理商10—15家，銷售額在200萬元以上，xx年年到達500萬銷售額，2024年到達xx萬銷售額，利潤率保持在30%——50%。由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元;各種認證，答應(yīng)證，商標：5萬元;公司組建，購置相關(guān)辦公用品，人員招募，____等：10萬元;房租水電費，人員工資〔半年〕：15萬元;參加展會，廣告費：10萬元;小批量消費本錢〔5000件〕：20——25萬元;周轉(zhuǎn)資金：20萬元。合計：100萬元。為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量消費以委外加工為主，暫不購置消費設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7—8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，本錢合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利?！惨陨蠑?shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能〕目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進展代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)絡(luò)過，初步達成銷售意向。本專利工程是非職務(wù)創(chuàng)造，專利權(quán)為個人所有。詳細合作方式由雙方協(xié)商議定?？赏鈪f(xié)消費，無特殊要求。由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷晉級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3—5款新品，隨著產(chǎn)品的晉級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。由于之前沒有接觸到這樣的籌劃書，所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對這樣的籌劃書感到陌生，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經(jīng)過很多的仔細考慮后還是覺得這份籌劃書有不好的地方，需要老師進展指導。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇三在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有到達學生們的要求。局部大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。民以食為天，許多學生都為學校的餐廳而抱怨不已，因為學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡送。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出如今大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心安康埋下了隱患。因此，為了保障大學生的飲食平安，進步大學生的飲食質(zhì)量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種繁多，口味齊全，營養(yǎng)豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節(jié)而異提供各種冷飲或甜點，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜歡的角落和桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同款式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是襯托餐廳氣氛的重要局部，可以選擇不同顏色的燈光，襯托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應(yīng)該保存在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的風格，貼近消費者感官享受。桌位：桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧，個體上有差異，防止給消費者大排檔那樣的感受。餐具：干凈，整潔。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳風格。1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進展傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的間隔。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò)，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。5、暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少消費量，轉(zhuǎn)移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。6、市場經(jīng)濟是快速開展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的目光對待一個企業(yè)的開展，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán))，進展分析^p，并制作出長期的方案，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)開展，總之，要以長遠的目光對待問題，如此才能有企業(yè)的將來。店長兼收銀1名，管理員一名，廚師5名，效勞生15名，另可招學生做兼職員?？梢运惋埖?。本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡送，并能節(jié)省局部人力資。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時間差而導致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資、效勞工程等都比擬有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比擬劇烈的，因此還存在著不小的優(yōu)勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比擬難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時機擠入該餐飲市場的。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇四公司秉承著“以市場為導向，以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條，“創(chuàng)新，進取，誠信，熱情”的企業(yè)精神，“人本人和，從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學，效勞群眾，回饋社會。我們公司的定位是新型教育業(yè)兼效勞業(yè)，主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費才能的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優(yōu)異的學生，通過三輪試講、批課、360度考核等，為廣闊農(nóng)村學生提供價廉質(zhì)優(yōu)的課程。除面授課程外，針對農(nóng)村學生較為分散的特點，我們提供網(wǎng)絡(luò)遠程教育平臺并將局部課程刻錄成光盤，最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間，我們會組織培訓營，邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與學生們交流，組織理論活動，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。農(nóng)村教育是中國教育改革和開展的重點。據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，中國〔內(nèi)地〕農(nóng)村人口占全國總?cè)丝诘?5%，人口素質(zhì)低，文盲和半文盲人口x億，在農(nóng)村就業(yè)人口中，文盲和半文盲占35.9%，小學文化程度者占37.2%，每萬人口大學生數(shù)為x名，平均文化程度為x年。近年來，由于教育支出不平衡，城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大，集中表達在公辦學校的教學設(shè)施和師資程度上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加，農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構(gòu)的需求也大大增加。目前，多數(shù)培訓是由非正規(guī)的個人組織，或由一些城市培訓機構(gòu)以公益講座的形式進展短期培訓，教學效果甚微。為彌補農(nóng)村教育的空白，本公司教育培訓的核心競爭力如下：1、費用低廉，所聘老師為高校學生，授課本錢低；2、公司有一套完善的培訓考核制度，課程質(zhì)量有保證；3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等，教學資豐富。為了打出本公司的品牌，我們將投入大量資金，宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進展合理細分，制定不同價格。在營銷方面，初期通過市場浸透策略，宣傳企業(yè)形象，打造品牌，進步市場占有率；后期加強課程開發(fā)和設(shè)計，豐富授課內(nèi)容，引入新產(chǎn)品，并將重點由硬性宣傳轉(zhuǎn)移到與各個學校的合作上，舉辦各類比賽，設(shè)立獎助學金等。公司方案注冊資本x萬人民幣，其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬，保證團隊對公司的管理。目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種：ipo，收買，注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持；而注銷那么意味著風險企業(yè)的失敗。因此，結(jié)合我們公司的經(jīng)營目的，以及中國資本市場的現(xiàn)狀，我們決定采用由管理者自身收買或者由風險投資者繼續(xù)持股，成為戰(zhàn)略投資者的方式，我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選，假如選擇第一種方式，我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣闊的客戶群，但風險是一定存在的，因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責，全面地分析^p公司運營后會遇到的各種風險及應(yīng)對策略。根據(jù)公司現(xiàn)金流量大，周轉(zhuǎn)快的特點，公司建立一套良好的財務(wù)制度體系，實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務(wù)制度，做到每一分錢都能得其所用，不斷升值。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇五工程名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖工程地點:xx村工程總投資:10萬元在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)貙嵡?，引導廣闊農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)立魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，充裕勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的重要時期，這一瓶頸，增加農(nóng)民收入，成為擺在當前的一道難題。秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、消費原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村充裕勞動力就業(yè)問題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間宏大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著宏大的商機，隨著人民生活程度不斷進步，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。立足現(xiàn)實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供給，運輸費用占產(chǎn)品本錢的一大局部，造成產(chǎn)品市場價格的大大進步，而且消費者普遍反響產(chǎn)品品質(zhì)低，廣闊消費者更愿意購置本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的開展?jié)摿颓熬啊?、規(guī)模養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地構(gòu)造分布合理，合適立體養(yǎng)殖業(yè)開展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。2、詳細建立內(nèi)容(1)養(yǎng)殖場改建河汊修整及排水分流建立，初步規(guī)劃建立成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計投資1萬元。(2)養(yǎng)殖棚舍建立初步建立鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元。(3)其它費用飼草種植費2000元，購置雞、鴨、魚苗費用6000元，飼料費4萬元，防疫費6000元，河汊承包費8000元/年，租賃看護場所費3000元/年，日常開支元1萬元，合計:7.5萬元前期投資總計:10萬元每只鴨收益5元，按成活率85%計算，預(yù)計每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2.1萬元每只雞收益7.5元，按成活率85%計算，預(yù)計每批雞收益6200元，一年出欄2批，收益1.24萬元預(yù)計養(yǎng)魚收益3萬元預(yù)計收益總計:5.3萬元養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的開展?，F(xiàn)急需資金6萬元，希望上級領(lǐng)導予以政策和資金上的支持。綜上所述，該工程投資少，見效快，抗風險才能強，具有極強的科學合理性和可行性。在工程施行第三年即能收回投資，更主要的.是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣闊村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層，效勞農(nóng)村的務(wù)實精神。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇六某禮品開發(fā)和籌劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)的到達267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的到達1288元，的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友誼和愛情。情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟增長點，興旺國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期開展階段。其市場潛力宏大。1、公司名稱：x商貿(mào)--工藝禮品專業(yè)連鎖店2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進展到底3、公司效勞：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂4、公司形式：股份制5、公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營1、行業(yè)現(xiàn)狀一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“把戲年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店開展不平衡，沒有真正形成規(guī)模效益。另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟效益也不是太理想，只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。2、市場分析^p據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為進步企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學校，為同學過生日，已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友誼和愛情的范疇，尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個，在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。3、經(jīng)營形式以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進展策略擴張，針對大學生消費市場，集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進展合作。進展品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的開展。4、營銷策略實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一效勞質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進展全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比擬落后，市場經(jīng)濟意識和法律意識都比擬淡薄，因此，他們經(jīng)營的局限性壁壘比擬大，“小農(nóng)思想”比擬嚴重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證，進貨渠道比擬雜亂和局限，品種單一，效勞較差。同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店那么是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做形式來作為后盾，從進貨頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的本錢，進而以更優(yōu)惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進展一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的標準化、規(guī)模化、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重開展加盟店的數(shù)量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進效勞和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂，開展不平衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接收理，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲藏，更加專業(yè)化的經(jīng)營，更加實惠的價格，更加人性化的效勞。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導快樂消費理念，引領(lǐng)快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。1、員工要求：a.營業(yè)員：老實守信，有責任心、上進心，有較強的表答才能和敬業(yè)精神；b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當任。2、人員裝備：一星標準店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名〔50平方米〕。3、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動態(tài)分配，員工可參股分紅。限度留住人才；4、用人原那么：充分給予每個員工以信任和時機，用其所能，用盡所能；5、店鋪規(guī)模：一星標準店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上；6、定價原那么：a.新產(chǎn)品〔特色品〕上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;b.促銷品〔一個月后滯銷品〕改9.8為5，如51525;c.特價品〔三個月后滯銷品〕降級銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。7、利潤率：a.獨特個性時尚商品〔當?shù)嘏l(fā)商無售商品〕為50%；b.一般個性時尚商品〔周邊同行店無售商品〕為40%；c.常規(guī)個性時尚商品〔周邊同行店有售商品〕為35%；d.熱銷竟爭性強商品〔上述a、b類商品除外〕為30-25%。8、促銷活動：a.消費卡：凡進店消費者均可領(lǐng)取，累計達29.8可換會員卡，以吸引新顧客再次消費；b.會員卡：消費〔可累計〕達29.8元均可領(lǐng)取，享受更多的會員優(yōu)惠，以穩(wěn)固老顧客；c.結(jié)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營，拓寬消售渠道；d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進展適當?shù)男麄?，進步知名度；e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；f.團購：學校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品；g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進展特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想方法創(chuàng)造活動日，如和好日、抱歉日、想您日等。1、前期投入按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標準店〔同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米〕，營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。方案前期開設(shè)5家一星標準店，總投資約75萬元。2、融資方式公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的形式，到企業(yè)開展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的開展。3、投資收益按一家一星的標準店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)本錢計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元〔4人〕，包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。經(jīng)營學生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的開展。將西安市為起點，打好根底。開展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇七主要經(jīng)營范圍：我創(chuàng)辦的工程是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化?？Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館，館內(nèi)提供各種咖啡，面包，糕點，還提供書籍供消費者閱讀。企業(yè)類型：消費制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)以往的相關(guān)經(jīng)歷〔包括時間〕：20xx年在星巴克做過一個月效勞員，熟悉效勞態(tài)度和顧客的消費心理教育背景，所學習的相關(guān)課程〔包括時間〕20xx—20xx在南京理工大學泰州科技學院進展土木工程相關(guān)專業(yè)的學習黃亮、李燕均初中畢業(yè)目的顧客描繪：目的客戶有：1、普通學生或者情侶，大潤發(fā)與牧院南理工泰科院間隔不遠，方便學生前來消費。2、附近居民和上班族大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全對他們也有一定吸引力。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：隨著人民生活程度的進步，人民會越來越懂得享受生活，所以市場潛能是宏大的，利潤也是可觀的。在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū)，但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館，市場占有率為50%。市場容量的變化趨勢：隨著生活程度的進步，人們會更多地在意自己的生活品質(zhì)，喝咖啡是一種自我心情放松的方式，也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所，目前喝咖啡的人群有白領(lǐng)，家庭組合，學生群體，收入穩(wěn)定的工薪族。swot分析^p優(yōu)勢1、附近類似消費場所甚少。優(yōu)勢1、首次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷少。時機1、靠近大學城，會帶來更多的客流量。2、隨著消費程度的進步，越來越多的人。威脅1、越來越多的餐飲店都會成為競爭對手。2、大潤發(fā)里的kfc等設(shè)備齊全的消費會追求高檔的消費場所的娛樂工程場所會帶來更多的挑戰(zhàn)?！?〕地點〔2〕選擇該地址的主要原因：改地址有大型超市，交通便利靠近居民區(qū)，客流量較大?！?〕銷售方式〔選擇一項并打√〕將把產(chǎn)品或效勞銷售或提供給：□最終消費者零售商□批發(fā)商?！?〕選擇該銷售方式的原因：咖啡是一次性消費品。企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：xxxx企業(yè)的員工：xxx職務(wù)月薪：業(yè)主或經(jīng)理咖啡師糕點師完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇八假如每個城市都有這么一個“商務(wù)平臺”，能為那些想去旅游的人提供一次“說走就走的”旅游體驗，無論游客想去哪里，需要什么效勞，只要鼠標輕輕一點，或一個幾分鐘內(nèi)，就能獲得旅游信息，并得到量身定做的旅游效勞。身未動，心已遠，不用絲毫的擔憂，就能得到全方位的“呵護”誰不心動？想像一下市場開展前景！1、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長，而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游相關(guān)長夜需求那么每年增長17%。而且，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段，市場開展空間相對較大。2、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之二：投資相對少，投資收益看好據(jù)理解，組織旅游的費用與旅游收益的比例是1：60，甚至會更高。3、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高開網(wǎng)上旅游店，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求，只要其熱愛旅游，喜歡結(jié)交朋友，又擅長溝通，掌握一定的網(wǎng)頁制作和旅游專業(yè)知識就可以。目前市場存在旅游資整合力度不夠，資浪費或閑置；與旅游相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)沒有協(xié)同提供效勞；惡劣競爭導致了消費者不能享或其所得。網(wǎng)上旅游存在信息不明、內(nèi)容虛假等問題有待開展。第一群體：有時間出行，熱愛旅游并與網(wǎng)絡(luò)有親密關(guān)系的大學生方式。第二群體：城市內(nèi)各大企業(yè)集團、機關(guān)單位、醫(yī)院等等第三群體：白領(lǐng)、工薪、等普通群眾，尤其是農(nóng)村、小村鎮(zhèn)的開發(fā)等多個群體。1、業(yè)務(wù)咨詢。2、承攬全程的旅游業(yè)務(wù)。3、查詢衣食住行資。整合各類衣食住行效勞資，與個商家建立平臺。4、購物。與與各大電商，如淘寶網(wǎng)，亞馬遜、蘇寧、京東等合作結(jié)合合作，銷售戶外用品。5、參與愛心行動。采用工程創(chuàng)新形式：網(wǎng)站+實體店面+團隊人力1、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇2、營銷隊伍和管理，建立一支才能突出的營銷隊伍。3、促銷方案和廣告策略，即時運用促銷手段。七大優(yōu)勢：速度，便利，價格，專業(yè)，團隊，科技，反響第一，學習知識。掌握網(wǎng)頁制作、市場營銷、金融投資等專業(yè)知識。第二，積累經(jīng)歷?？疾臁W習成功者的經(jīng)歷，躲避失敗者的錯誤。第三，籌集資金。第四，建立公司經(jīng)營體制，統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)與實體兩個局部。第五，建立法律咨詢體系，風險躲避機制公司管理機制等制度。第六，尋求合作伙伴。第七，選擇就有區(qū)位優(yōu)勢的地理條件1、公司名稱：游go旅游2、公司從市場投入與收益的比照分析^p企業(yè)開展的藍圖。做好自己的各項業(yè)務(wù)，全心全意為人民效勞。首先，要在廊坊市占有一席之地，特別是廊坊的歌大學校機關(guān)單位等，在將業(yè)務(wù)擴展到北京、天津、上海等特大城市，并迅速占領(lǐng)河北省的旅游市場，最后將品牌開展成為全國著名的旅游效勞平臺。在時機可能的情況下，結(jié)合國外的一些旅游公司與網(wǎng)站，開展境內(nèi)外旅游效勞，最后做到世界知名的旅游效勞機構(gòu)。積極組織特色愛心游等，給消費者提供一份回報，更為社會上的弱勢群體奉獻愛心，讓中華兒女共享和諧盛世之盛果。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇九命名規(guī)那么說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色〔這里的特色不是說直接反映風味〕但不乖僻，不超過四個字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主280~350平方：廣州1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū)，周圍最好一定量的流動人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目的區(qū)；2、假如條件不能滿足第1點，那么位置需要交通比擬方便，來往有一定量私家車和有消費才能的人員能醒目的看到餐館的位置；3、租金不能超過60元/平方，40元/平方為最正確，最好是1樓有一個10平方左右進出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓；4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的才能，或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比擬多的人員，并且具有消費才能，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張，10人大臺4張，16平方包廂〔4x4m規(guī)格〕4~5個?！驳敿氁吹赇伒牟季帧?、租金：兩按一租，以300平方計算，每平方預(yù)計50元，此應(yīng)一次支付4.5萬元；假如面積有出入，無論如何不能超過5萬2、裝修設(shè)計費用：800元3、裝修費用：a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸大費用為x元；b、內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為x元；c、廚房面積為40平方，裝修強調(diào)排污、通風，費用為x元；d、廁所兩個，男廁為1.5平方，女廁為1平方，要求通風，其他無特別需求，裝修x元。自己買材料，總共預(yù)計8萬元4、辦證費用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生答應(yīng)和營業(yè)執(zhí)照等，費用預(yù)計6萬元5、購置用具費用：a、3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào)，共元〔也可能使用中中央空調(diào)〕；b、十把吊扇或壁扇，共3000元，c、兩個冰箱，兩個冰柜，一個消毒柜，其計1萬元；d、廚房用具，共4.5萬元；e、桌凳，共5000元；f、其他〔請見清單〕，共計20xx元，g、自動洗衣機1臺，1000元6、其他不可預(yù)計費用，20xx元1、門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸大，簡練，能表達其消費程度2、大廳說明：a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比擬結(jié)實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比擬好的米黃色桌布；b、墻面和廳中原有柱子的1平方左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進展完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求亮堂?！策@里只我的想法，實際以最終的設(shè)計為準〕3、包廂裝修與大廳一樣4、其他無特別要求1、廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員2、包廂：以5個包廂計算，5個效勞員，3、大廳：5個人，每四張臺1個4、其他：其他臨時人員1人〔主要用于效勞休息時的輪換〕，店主1人。1、物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300平方共計600元/月2、排污費用：600元/月3、水電費用燃油費用：水電4000元/月，燃油20xx元/月〔暫時以此計算，假如燃油越多，說明生意越好〕4、人員費用：a、工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他均為1000元/月，共計1800x1+1400x2+14x1000；b、住宿火食費用：住宿為20xx元/月，火食費用以200元/人/月，共計18x200=3600元/月5、折舊費用：6、原材料：原料，共元/周7、其他不可預(yù)知費用：1000元/月1、堅持兩個特色：a、綠色安康食品；b、湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。2、堅持推重出新：a、不斷推出新菜品，每月2個新菜品；b、跟季節(jié)變更，及更換菜品3、消費程度定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。直接本錢主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。1、特色菜〔挙頭產(chǎn)品〕本錢控制在50%2、中檔但一般湘菜館少見的，本錢控制國40%以內(nèi)3、中檔常見本錢控制在60%以內(nèi)4、低檔常見菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品方案安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個月準備裝修，第三個月準備好與開張相關(guān)的事宜。完好的創(chuàng)業(yè)方案書包含幾項內(nèi)容篇十隨著人們生活程度的不斷進步，生活質(zhì)量不斷進步，人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品！開花店就好。各種花訴說千言萬語，句句訴說“美妙”，尤其是如今。隨著人們生活程度的不斷進步，生活質(zhì)量不斷進步，人們對生活的追求也在不斷追求。鮮花已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的裝飾品！近年來，花卉消費越來越繁榮。除了花的外形美觀，讓人賞心悅目，美化家居之外，還能開發(fā)人的想象力，讓人與人交流時更加含蓄有品味。這樣，我們建立了一個網(wǎng)上校園花店，以送花為市場切入點，兼顧網(wǎng)站的長期市場占有率和短期資金回報率來搶占市場，以個性化消費為主題，以鮮花為先導帶動其他產(chǎn)品，最終形成了具有品牌優(yōu)勢的“geo大學玉鳥花店”市場很可行。1.提供明晰、有效、暢通的銷售渠道，以提供產(chǎn)品和效勞為根底，推動花卉市場的大開展。我們的藍鳥將成為一個得意的信使，向成千上萬的家庭傳遞祝福和幸福。為人類創(chuàng)造最好的生活環(huán)境。2.公司目的立足大土地，效勞武漢，輻射華中。打造一流的網(wǎng)上花店公司。公司將在一年內(nèi)在武漢消費者中建立一定的知名度，努力實現(xiàn)收支平衡。在投資期內(nèi)，只選擇網(wǎng)站主站所在的地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場。這個地區(qū)的市場容量在3000人以上，比擬有代表性。試點時間為一個半月。當模型成功后，將以asp的形式在分站中推廣。經(jīng)過3到6個月的運營，它將擴展到其他市場。1.行業(yè)分析^p"地球大學玉鳥花店”網(wǎng)站是大學生針對650萬大學生推出的垂直網(wǎng)站，所以目的消費者是大學生。網(wǎng)站除了武漢地質(zhì)大學主站外，在湖北高校還有子站。因此，暫定目的消費群體以湖北大學生為重點，將來市場將逐步擴大。以中國地質(zhì)大學為例，各類學生近2萬人，8所學校目的消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示，全國約有650萬大學生，這是一個宏大的市場規(guī)模，考慮到將來學生畢業(yè)后仍然會對網(wǎng)站變得忠誠。2.調(diào)查結(jié)果分析^p我公司以武漢大學生客戶分析^p為主，主要采用問卷調(diào)查和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷，收回了37份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是在一定程度上反映了廣闊消費者朋友的消費心理和需求:(1)在創(chuàng)新上有明顯的好奇心和趨同性，聽同學或朋友介紹購置行為；(2)購置行為根本上是感性的，但由于自身經(jīng)濟收入的影響，其購置行為具有理性色彩，一般選擇價格較低但浪漫色彩較強的品種；(3)大學生沒有固定的購置形式，購置行為往往比擬隨意。(4)承受和吸收新事物才能強，追求時尚，崇尚個性；(5)影響產(chǎn)品購置的因素有:價格、品種、包裝、效勞等；(6)購置行為非常喜慶，一般集中在老師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、朋友生日前后。3.目的客戶分析^p大學生一般不問價格，但從網(wǎng)上訂單來看，重點是中檔價格。訂單的數(shù)量傾向于表達一個人的心聲，比方大局部訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。在老師節(jié)，鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔，傾向于向個性化方向開展，對花的品質(zhì)要求嚴格，如不掉色現(xiàn)象。4.營銷效果預(yù)測與分析^p1.周轉(zhuǎn)收入根據(jù)調(diào)查分析^p，可以預(yù)測重大節(jié)假日日銷售額在1000元以上。2.付款方式根據(jù)相關(guān)資料，網(wǎng)上支付將到達20%。我們正在積極聯(lián)絡(luò)招商銀行等金融機構(gòu)，建立業(yè)務(wù)合作，推廣網(wǎng)上支付3.訂購方法____訂購，直接訪問“玉鳥花店”網(wǎng)站校園花店訂購，訂購。此外，我們重點介紹了在學生中流行的短信訂閱4.客戶特征更年輕，100%年輕人，以男學生為主；他們信譽高，文化素質(zhì)高，沒有壞賬。5.消費特征60元以下的花最受歡送6.信息根底設(shè)施____主要以虛擬主機的形式存在，所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建立，公司將通過內(nèi)部成員中計算機技能較好的學生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。雖然理論上b2c網(wǎng)站可以做到零庫存，但現(xiàn)實中很難做到這一點。運營本錢估算1.原那么把每一分錢花在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值2.最初投資期間資金主要用于全網(wǎng)效勞外包(虛擬主機)、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣傳、物流配送等。估計需要