單位培訓(xùn)工作總結(jié)(7篇)

單位培訓(xùn)工作總結(jié)(7篇)

回憶20xx年企管處培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建立學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動(dòng)，組織了20余次各處（室）6S代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，為集團(tuán)公司管控模式的強(qiáng)力推動(dòng)做好根底，推動(dòng)集團(tuán)公司安康進(jìn)展作出了積極奉獻(xiàn)。一年來(lái)做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

一、企管處組織的培訓(xùn)

在x月13日組織了績(jī)效專管員與6S專管員培訓(xùn)，共計(jì)200人參與了此次培訓(xùn)。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計(jì)有200余人參與了此次培訓(xùn)。

每月進(jìn)展1―2次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計(jì)20余次，共計(jì)培訓(xùn)160人次。

二、企管處職員參與的培訓(xùn)

在工作中x月1日3人參與了警示教育培訓(xùn)；x月計(jì)10人參與了紀(jì)委警示培訓(xùn)；9月5日1人參與了安全治理處的安全治理培訓(xùn)；9月10日8人參與經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)；10月10日4人參與討論生考前培訓(xùn)。

總之，在組織培訓(xùn)與參與培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的進(jìn)展不懈努力，做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)二

20xx年第三季度，根據(jù)治理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實(shí)際，在治理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作。現(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作概況

截至20xx年x月x日，我站共有16人參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績(jī)

1、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、承受培訓(xùn)人次等方面都有肯定的增長(zhǎng)。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)治理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問(wèn)題，今年我占治理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的治理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷的根底上，優(yōu)化培訓(xùn)治理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓舞職工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來(lái)，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高。

（二）存在的問(wèn)題

這次培訓(xùn)學(xué)員遵守我站培訓(xùn)學(xué)員的紀(jì)律規(guī)定，聽從治理，仔細(xì)對(duì)待培訓(xùn)工作，學(xué)員們以一個(gè)學(xué)習(xí)、提高的態(tài)度參與培訓(xùn)工作，

給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好典范。但也發(fā)覺大路路政執(zhí)法人員平常學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)不夠，執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)，這些問(wèn)題與他們的執(zhí)法環(huán)境對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí)，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來(lái)，的確要加強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程中的個(gè)人道德培育及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要常常性地對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)展執(zhí)法學(xué)問(wèn)的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培育、再提高。

（三）改良措施

對(duì)于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們布滿信念。在治理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的缺乏，我們提出如下改良措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排適宜人員參與各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)工程數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的學(xué)問(wèn)共享度。

3、通過(guò)培訓(xùn)教育，促使授課人員授課力量得以加強(qiáng)。在條件允許的狀況下，培育我站局部業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員進(jìn)展講課，促使我站檢測(cè)人員能夠準(zhǔn)時(shí)更新自身技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)三

時(shí)間走的很快，假如不抓緊追上就會(huì)錯(cuò)過(guò)最好的時(shí)機(jī)。但為了讓今后的進(jìn)展能更好的提高效率，對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反省也是必不行少的一環(huán)?；貞浬弦荒甑墓ぷ鳎覀円罁?jù)單位的規(guī)定要求，上一年新參加的同事進(jìn)展了入職的培訓(xùn)以及后續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今年的培訓(xùn)中，我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)單位的規(guī)定進(jìn)展，并針對(duì)單位的需要和進(jìn)展的狀況針對(duì)性調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容。為各位新同事供應(yīng)了許多必要的崗前學(xué)問(wèn)。

這一年來(lái)，我們?cè)谂嘤?xùn)工作中也提升了不少，但是依舊還存在些許的缺乏和缺點(diǎn)。在此，我總結(jié)了這一年來(lái)的員工培訓(xùn)狀況如下：

一、思想是開頭工作的前提

面對(duì)新員工，我們首先在思想上加強(qiáng)教育，在工作前培訓(xùn)員工的思想道德，并加強(qiáng)政治教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和資料加強(qiáng)了解國(guó)家的法律和政策，樹立喜愛祖國(guó)、喜愛人民，積極向上的精神和態(tài)度。

并且除了加強(qiáng)思想建立，我們還積極的學(xué)習(xí)了單位的進(jìn)展精神和理念，學(xué)習(xí)單位文化，了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓新員工了解該如何進(jìn)展我們的工作精神，明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力氣，并增加員工們對(duì)單位的榮譽(yù)感、歸屬感。

二、進(jìn)展專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)個(gè)人缺乏

針對(duì)新員工工作閱歷缺乏的狀況，我們依據(jù)單位的工作要求，不斷整合更新工作中所需要的根底學(xué)問(wèn)，并且通過(guò)帶教的方式提升新員工的了解，提升新員工的專業(yè)學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏。在后續(xù)的工作中，我們還間續(xù)進(jìn)展了提升培訓(xùn)，提高員工水平，增加整體實(shí)力。

三、樹立目標(biāo)是提升的關(guān)鍵

工作只有有了目標(biāo)才能不斷的前進(jìn)，在學(xué)問(wèn)的教育根本完畢后，我們會(huì)培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作定下規(guī)劃和目標(biāo)。為了不斷的提高自己的，提高工作的力量，必需在前進(jìn)的路上有目標(biāo)和方向。固然，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是我們整個(gè)的大目標(biāo)，但是為了為這個(gè)大目標(biāo)供應(yīng)動(dòng)力和支持，自己的小目標(biāo)也肯定要明確，并為之努力!

四、完畢語(yǔ)

過(guò)去的培訓(xùn)中，我們努力的帶發(fā)動(dòng)工積極的進(jìn)展自己，提高自己，但是今后的工作中，還有很多需要員工們自己努力的地方。我們也會(huì)連續(xù)努力的提升自己的力量和要求，為下一批新員工帶來(lái)更好的培育!

單位培訓(xùn)工作總結(jié)四

前段時(shí)間培訓(xùn)工作的完畢讓我力量獲得提升的同時(shí)也對(duì)所在單位增加了認(rèn)同感，嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)這種培訓(xùn)既是思想上的洗禮又是技藝中的磨礪，若能將其消化并為之所用的話自然也就代表著自己在單位工作中又能更進(jìn)一步，究竟隨著新挑戰(zhàn)的降落也意味著光憑過(guò)去的工作力量很難到達(dá)處理問(wèn)題的要求，所以我比擬珍惜這次單位培訓(xùn)的成果并對(duì)其進(jìn)展了相應(yīng)的總結(jié)。

培訓(xùn)中的表現(xiàn)讓我明白思想上的先進(jìn)是每個(gè)單位員工都應(yīng)當(dāng)予以學(xué)習(xí)的事物，縱使較差的工作力量可以通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)展彌補(bǔ)卻無(wú)法扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤的思想觀念，所在在培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)安排了單位的優(yōu)秀員工進(jìn)展講話并號(hào)召我們學(xué)習(xí)這種精神，面對(duì)這種境況我特地請(qǐng)教了導(dǎo)師并對(duì)單位員工應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)有了相應(yīng)的了解，事實(shí)上若是能夠從一始終地對(duì)待單位工作自然能夠彰顯出較為積極的態(tài)度，至少面對(duì)工作挫折的時(shí)候能夠在思想端正好態(tài)度并依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)展拓展，所以這次的培訓(xùn)能夠在指引正確的思想觀念也算得上不錯(cuò)的收獲。

工作內(nèi)容的講解自然能夠在技藝方面帶給自己更多的指導(dǎo)，盡管看似一般卻能夠在講解的過(guò)程中讓我對(duì)工作的職責(zé)進(jìn)展相應(yīng)的剖析，待到有著完整的熟悉以后再來(lái)正式上崗自然就不會(huì)對(duì)原本的工作內(nèi)容感到生疏，因此我在培訓(xùn)的過(guò)程中用心記錄了導(dǎo)師講解的內(nèi)容并與后續(xù)可能在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)展驗(yàn)證，從中明白培訓(xùn)的重要性以后自然明白其中講解的問(wèn)題都是針對(duì)實(shí)際進(jìn)展的，所以我在培訓(xùn)中除了記錄的筆記不太完整以外還算是有著較好的表現(xiàn)。

培訓(xùn)中開展的些許活動(dòng)有效地促進(jìn)了同部門間同事的關(guān)系，實(shí)際上我也沒(méi)有預(yù)料到這次新員工培訓(xùn)還會(huì)以開展活動(dòng)的形式來(lái)調(diào)發(fā)動(dòng)工們的積極性，參加其中的時(shí)候就能明白分小組進(jìn)展?fàn)幷摵芎?jiǎn)單從不同角度認(rèn)清自身的缺乏，而且翻開思路以后不難發(fā)覺同事間情感的培育往往是從合作完成任務(wù)開頭的，因此我對(duì)這項(xiàng)任務(wù)比擬上心并在活動(dòng)完畢以后了解到自己所在部門的主要職責(zé)，然而讓人感到困惑的是導(dǎo)師簡(jiǎn)介局部?jī)?nèi)容比擬籠統(tǒng)導(dǎo)致自己對(duì)于根底局部反倒不是特殊理解。

總之這次完畢的培訓(xùn)雖然令人感到不舍卻能陪伴我在單位工作中很長(zhǎng)時(shí)間，每當(dāng)自己在工作中感到困惑的時(shí)候都可以回憶這次培訓(xùn)中導(dǎo)師講解的內(nèi)容，至少作為自己踏入社會(huì)以后的學(xué)習(xí)理應(yīng)從中整合出屬于自身的理解從而解決單位工作中的問(wèn)題。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)五

自培訓(xùn)組成立并共同打造培訓(xùn)體系并完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作，時(shí)至今日已半年有余。在這半年里，培訓(xùn)組根據(jù)培訓(xùn)工作設(shè)想根本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系構(gòu)建，包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)流程固化、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建等，雖然已有根本雛形并能完成公司初級(jí)培訓(xùn)任務(wù)，但這一步步的困難前行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持、離不開局部學(xué)員的理解鼓舞、離不開我們的偏執(zhí)堅(jiān)持，由于我們始終信任：只要我們仔細(xì)務(wù)實(shí)的踐行，我們就能有改良的時(shí)機(jī)，就能使培訓(xùn)取得更好效果。培訓(xùn)的目的是提升參訓(xùn)人員綜合素養(yǎng)，專項(xiàng)提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，到達(dá)參訓(xùn)人員素養(yǎng)與崗位要求的匹配，滿意企業(yè)正常運(yùn)作和進(jìn)展的需要。我們始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作能為達(dá)成該目的為主旨，正因如此，我們也曾質(zhì)疑自己，一度消極、不自信，當(dāng)有參訓(xùn)員工主動(dòng)給我們反應(yīng)培訓(xùn)感受、感謝我們的付出時(shí)，我們得到了無(wú)比的力氣，讓我們更加積極地探究改良?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)開展?fàn)顩r

目前，培訓(xùn)主要包括三類，、。..........................綜合培訓(xùn)狀況而言，在入職、轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)根本到達(dá)人員把關(guān)的目的，讓全體員工感受到公司對(duì)員工成長(zhǎng)的重視、公司治理的日趨標(biāo)準(zhǔn)。

具體狀況如下：

..............................................................

二、培訓(xùn)存在的問(wèn)題

培訓(xùn)，從本質(zhì)而言，是培訓(xùn)講師同參訓(xùn)者間思想的碰撞，通過(guò)碰撞進(jìn)而影響參訓(xùn)者觀念、行為的過(guò)程。要保證培訓(xùn)效果，須從培訓(xùn)師、課程、學(xué)員、授課方式和環(huán)境等因素著手。一方面是資源的支撐，另一方面是學(xué)員的參加度，而后者才是最為重要的,“學(xué)習(xí)這件事最重要的不在于有沒(méi)有人教你，而在于你有沒(méi)有學(xué)習(xí)的覺悟和恒心”;如此，作為企業(yè)培訓(xùn)工作而言，我們只能在做足我們能處理的事務(wù)的同時(shí)，通過(guò)不同途徑調(diào)動(dòng)起參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)欲望了。

培訓(xùn)工作存在以下問(wèn)題：

1、入職培訓(xùn)課程設(shè)置還不夠完善

目前，新員工入職培訓(xùn)由于時(shí)間有限，目前開展為期2天的培訓(xùn)還未包括公司產(chǎn)品和銷售局部。對(duì)于大局部行業(yè)新手，他們不僅需要對(duì)學(xué)問(wèn)的了解，還需對(duì)產(chǎn)品和銷售盡快熟識(shí)。同時(shí)，公司崗位設(shè)置較多，哪些崗位需要哪些內(nèi)容，培訓(xùn)組是否只涉及根底通用局部，新員工所在部門再做專業(yè)局部的培訓(xùn)，即新員工培訓(xùn)體系還有待完善。

2、入職培訓(xùn)涵蓋范圍還有待擴(kuò)大

目前，新員工入職培訓(xùn)僅涉及，其它區(qū)域的新員工因?qū)嶋H狀況(地域、場(chǎng)地和時(shí)間)不能準(zhǔn)時(shí)承受入職培訓(xùn)，待轉(zhuǎn)正培訓(xùn)回公司時(shí)，已實(shí)際工作近3個(gè)月，卻對(duì)公司根本沒(méi)有了解。如此，對(duì)新員工適應(yīng)新環(huán)境會(huì)有消極影響。若將入職培訓(xùn)在地區(qū)上也做推廣，明確專人對(duì)新員工做略微正式的培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)效果會(huì)更好。

3、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建立還有待加強(qiáng)

當(dāng)突然調(diào)離，我們沒(méi)有后備人員能做銷售技能提升方面的培訓(xùn)，最終以從趕回公司做培訓(xùn)為過(guò)度;當(dāng)急需廳店有意愿且有力量的人擴(kuò)大內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí)，并未得到積極的支持;當(dāng)邀請(qǐng)某些領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)時(shí)，往往不能得到應(yīng)有的響應(yīng)......我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建立需要加強(qiáng)，包括內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)力量等多方面。目前，我們內(nèi)訓(xùn)師授課技巧普遍不高、制作課件水平缺乏、自主研發(fā)課程力量有所欠缺，綜合影響培訓(xùn)效果。

4、局部員工對(duì)培訓(xùn)的意義理解不深，參加度較差

培訓(xùn)中存在局部員工平常表現(xiàn)積極而培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)很差的狀況，他們對(duì)培訓(xùn)意義的熟悉不夠深入，如培訓(xùn)時(shí)隨時(shí)接聽電話、玩手機(jī)、打瞌睡等，造成培訓(xùn)“參與與不參與一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面。有待對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律再做嚴(yán)格要求并執(zhí)行、爭(zhēng)取得到各級(jí)負(fù)責(zé)人的支持。

5、培訓(xùn)形式過(guò)于單一

目前，培訓(xùn)組開展培訓(xùn)僅限于單一授課，整體而言，形式較單一。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的實(shí)行“上面講，下面聽”的呆板枯燥方式，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工留意力不集中，影響培訓(xùn)效果。有待對(duì)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式進(jìn)展梳理，適當(dāng)增加外訓(xùn)(不單指拓展培訓(xùn))，通過(guò)承受更多新奇外界內(nèi)容，再以轉(zhuǎn)訓(xùn)方式拓寬培訓(xùn)形式、提升內(nèi)訓(xùn)師授課技巧。

6、培訓(xùn)規(guī)劃較難執(zhí)行，效果打折

我們所處行業(yè)的特點(diǎn)，在開展培訓(xùn)時(shí)我們堅(jiān)持以不影響廳店正常工作為宗旨，局部員工參與轉(zhuǎn)正培訓(xùn)時(shí)僅為了通過(guò)考試，或者只參加小段培訓(xùn);店長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)，因時(shí)間往往只安排一天，留給培訓(xùn)組的真實(shí)培訓(xùn)時(shí)間往往缺乏3小時(shí)，在3小時(shí)內(nèi)要處理好8小時(shí)的緊湊課程，只能推趕，而相關(guān)課程的設(shè)計(jì)又存在體系化，即使將課程發(fā)給參訓(xùn)者，往往難以保證培訓(xùn)的預(yù)期效果。培訓(xùn)工作有待強(qiáng)化，且強(qiáng)勢(shì)。

7、公司學(xué)習(xí)風(fēng)氣不高，影響培訓(xùn)意識(shí)

理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí)，理論的學(xué)習(xí)能讓人快速理解實(shí)踐，并能舉一反三;重視實(shí)踐能讓我們理解、辯知理論，加深熟悉。如此的認(rèn)知方能真正意義上重視反思總結(jié)的必要性。一般狀況下，我們?cè)谔幚砟臣聞?wù)時(shí)，當(dāng)別人跟我們交代清晰的時(shí)候，我們都能根本處理;但一旦沒(méi)人跟我們提要求、反應(yīng)問(wèn)題時(shí)，我們會(huì)自我感覺良好。這種差異主要是由于我們的認(rèn)知力量有限，根本緣由不在于執(zhí)行力，而在于我們能否發(fā)覺問(wèn)題。我們?cè)S多人都欠缺發(fā)覺問(wèn)題的力量，比方：為什么總經(jīng)理一到廳店就能發(fā)覺許多員工、店長(zhǎng)甚至我們局部負(fù)責(zé)人都未能發(fā)覺的問(wèn)題。這種力量要么通過(guò)多年的實(shí)踐總結(jié)可以具備，要么通過(guò)總結(jié)梳理的學(xué)習(xí)后再實(shí)踐來(lái)快速具備。也就是為什么需要設(shè)計(jì)工作總結(jié)及反思的環(huán)節(jié)，有待提高這方面的意識(shí)。

三、培訓(xùn)工作規(guī)劃及建議

1、梳理深耕培訓(xùn)課程，完善培訓(xùn)課程體系

對(duì)目前的培訓(xùn)課程進(jìn)展梳理，對(duì)課程內(nèi)容的深度和廣度再挖掘。考慮新員工培訓(xùn)能否增設(shè)有關(guān)銷售的內(nèi)容，征求市區(qū)片區(qū)經(jīng)理及廳店店長(zhǎng)意見;轉(zhuǎn)正員工工作態(tài)度局部(職業(yè)素養(yǎng))能否再深入到某些重點(diǎn)內(nèi)容，如強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)重要性、遇到溝通問(wèn)題應(yīng)當(dāng)如何處理等;店長(zhǎng)培訓(xùn)的課程還需要擴(kuò)大范圍，不能僅僅局限于目前的針對(duì)新晉店長(zhǎng)的課程。

2、關(guān)注優(yōu)秀員工，擴(kuò)大內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

通過(guò)對(duì)廳店優(yōu)秀員工的關(guān)注，主動(dòng)溝通，查找優(yōu)秀且有意愿的員工作為公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的儲(chǔ)藏人員;通過(guò)晉升機(jī)制的設(shè)計(jì)，結(jié)合店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將廳店治理人員納入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中，在制度設(shè)計(jì)上調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)乃至分公司負(fù)責(zé)人對(duì)員工成長(zhǎng)的重視，主動(dòng)參加到員工培訓(xùn)中，同時(shí)，可解決地區(qū)員工入職后融入團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題(承受培訓(xùn)、獲得關(guān)懷等)。

3、提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧

組織已參加過(guò)培訓(xùn)的講師溝通培訓(xùn)心得，對(duì)各自認(rèn)為的培訓(xùn)難點(diǎn)探討技巧;培訓(xùn)組人員一同觀摩優(yōu)秀培訓(xùn)師視頻并溝通閱歷。搜集資料并整理成稿，同相關(guān)培訓(xùn)人員共享。

4、豐富培訓(xùn)形式，提升培訓(xùn)效果

在設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系時(shí)，考慮外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)直接外訓(xùn)和外訓(xùn)后轉(zhuǎn)訓(xùn)等途徑，豐富培訓(xùn)形式，讓參訓(xùn)學(xué)員能有更加深切的培訓(xùn)感受，將觀念的理解轉(zhuǎn)變成行動(dòng)力。

5、重視培訓(xùn)后效果跟蹤

培訓(xùn)不是一蹴而就的，公司組織的培訓(xùn)很大程度只能發(fā)揮拋磚引玉的作用，對(duì)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)需要多方位多層次的跟進(jìn)。如公司制度文化需要融入到廳店日常治理過(guò)程中;銷售技能及產(chǎn)品賣點(diǎn)之類更多是讓大家有所感受，能找到發(fā)覺總結(jié)的方法......這些都需要我們各級(jí)負(fù)責(zé)人的持續(xù)關(guān)注。

6、引導(dǎo)我們各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的正確重視

全部的措施僅僅指向培訓(xùn)組實(shí)際工作的開展，但最終的效果需要各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)意識(shí)的重視。這也是培訓(xùn)工作要取得預(yù)期成果最大的障礙。假如沒(méi)有這樣的重視，那么我們的培訓(xùn)只能是蜻蜓點(diǎn)水，難獲實(shí)效。

回憶*年的培訓(xùn)工作，有成績(jī)也有缺乏，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)組工作的關(guān)懷支持、對(duì)培訓(xùn)工作存在缺乏時(shí)的包涵和指正;展望*年的培訓(xùn)規(guī)劃，有動(dòng)力更有挑戰(zhàn)，信任只要有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，公司的培訓(xùn)工作定能更上一層樓。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)六

x年，我們XX公司緊緊圍繞院和公司進(jìn)展目標(biāo)，注意員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參與各類培訓(xùn)，也取得了肯定的成效，為公司的正常運(yùn)行供應(yīng)保證，為公司進(jìn)展打下良好的根底。有關(guān)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

1、公司自行舉辦相關(guān)培訓(xùn)

為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程部的安全治理工作,公司工程部組織了工程部安全治理培訓(xùn)，共培訓(xùn)148人次。

2、積極參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的教育培訓(xùn)

依據(jù)監(jiān)理公司工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的需要，先后組織員工參與了注冊(cè)監(jiān)理工程師連續(xù)教育培訓(xùn)、監(jiān)理員連續(xù)教育培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師連續(xù)教育培訓(xùn)，共培訓(xùn)10人次。

組織治理人員參與了新修訂的建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，共培訓(xùn)6人次。

組織公司安全治理人員參與了合肥市建委組織的“合肥市建筑起重機(jī)械安全專項(xiàng)治理“培訓(xùn)，共培訓(xùn)3人次。

3、積極參與院組織的各種培訓(xùn)

先后參與了院檔案工作培訓(xùn)、“國(guó)家安全形勢(shì)和對(duì)策”培訓(xùn)等各種培訓(xùn)。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)七

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地對(duì)我們進(jìn)展了新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)和自身閱歷的傳授、安全、治理體系以及檔案治理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這一年來(lái)大大小小的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的根本運(yùn)作流程，以及公司的進(jìn)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)學(xué)問(wèn)等。通過(guò)培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開頭培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很具體，仿佛帶著我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今日，鼓勵(lì)我們更加努力去建立輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學(xué)習(xí)到許多的學(xué)問(wèn)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并歡樂(lè)著”的感覺，讓我感到無(wú)比的滿意。

其次，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案學(xué)問(wèn)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學(xué)問(wèn)，真是受益不少，學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)。

經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，也許分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比方說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)；測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，終于不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全治理與治理體系方面的學(xué)問(wèn)。

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的學(xué)問(wèn)與公司治理體系方面的學(xué)問(wèn)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比擬生疏的學(xué)問(wèn)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)；二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這根底上有許多理論的學(xué)問(wèn)與制度，這還需要我們?cè)谄匠５墓ぷ髦芯土粢猓确桨踩?，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要留意安全的問(wèn)題，比方人走斷電、防火、防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能留意到更多問(wèn)題，并寫入制度，是安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)。

公司是本行業(yè)第一批獲得治理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際狀況的治理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的治理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play（規(guī)劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改良）。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。認(rèn)真看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)閱歷積存的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我信任，這個(gè)簡(jiǎn)潔而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺