《組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》課件

組織的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)本課程將探討組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)的重要性以及如何優(yōu)化它們以提高組織績(jī)效和效率。什么是組織結(jié)構(gòu)？定義組織結(jié)構(gòu)是組織中不同職能、層級(jí)之間的關(guān)系、權(quán)利義務(wù)及其它方面的安排。重要性組織結(jié)構(gòu)可以影響組織的穩(wěn)定性和靈活性，直接影響到組織的績(jī)效和效率。類型常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類型包括職能型、分部型、矩陣型等。組織設(shè)計(jì)定義組織設(shè)計(jì)是通過(guò)改變組織形式和結(jié)構(gòu)等方面來(lái)達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。目標(biāo)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)以達(dá)成組織目標(biāo)，提高組織內(nèi)部的配合性和協(xié)作性，增強(qiáng)組織績(jī)效。步驟組織設(shè)計(jì)分為需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)控等步驟。組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系1區(qū)別組織結(jié)構(gòu)關(guān)注的是組織各層級(jí)之間的權(quán)力關(guān)系和職能劃分，而組織設(shè)計(jì)關(guān)注的是如何達(dá)成組織目標(biāo)。2相互依存優(yōu)秀的組織設(shè)計(jì)需要合理的組織結(jié)構(gòu)支持，而組織結(jié)構(gòu)的合理性也可以通過(guò)組織設(shè)計(jì)的改進(jìn)來(lái)優(yōu)化。3影響合理的組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)可以提高組織效率，推動(dòng)組織的發(fā)展。組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)的案例分析IBM的組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)IBM的創(chuàng)始人為公司打下了“一家垂直整合型的IT公司”的基調(diào)。其獨(dú)有的企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)和工作流程體系為公司的全球化成功、企業(yè)文化以及客戶服務(wù)提供了基礎(chǔ)。亞馬遜的組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)亞馬遜具有扁平化的組織結(jié)構(gòu)，并在組織設(shè)計(jì)中使用了分散式、自治式、顛覆式等理念，通過(guò)追求效率和速度、全員客戶服務(wù)、反復(fù)試驗(yàn)等手段不斷實(shí)現(xiàn)組織的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。谷歌的組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)谷歌的組織結(jié)構(gòu)為“谷歌十字架”，其核心思想是：保持扁平組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)調(diào)技術(shù)、大膽投資于新興市場(chǎng)、重視產(chǎn)品管理、承認(rèn)勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)、提供靈活的工作環(huán)境。如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)1了解組織自身需要基于組織的屬性、目標(biāo)、文化等因素充分了解組織的需求，才能制定適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)。2選擇適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)選用符合組織屬性、目標(biāo)和文化的適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，避免弊端和不必要的浪費(fèi)。3優(yōu)化組織設(shè)計(jì)通過(guò)科學(xué)的方法，制定符合組織實(shí)際情況和目標(biāo)的組織設(shè)計(jì)方案，避免不必要的錯(cuò)誤?？偨Y(jié)重要性組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)是影響組織效率和績(jī)效的關(guān)鍵因素。優(yōu)化方法了解組織需求、選擇適當(dāng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化設(shè)計(jì)