醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案

醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，根據構建懲治和預防腐敗體系的要求，嚴密結合保持共產黨員先進性教育活動以及衛(wèi)生部在全國開展的“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質量為主題”的醫(yī)院治理年活動，抓住“五個點”，以衛(wèi)生形象建立為切入點，以標準內部治理為著力點，以解決損害群眾利益的不正之風為重點，以供應優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生效勞作為閃光點，以構建和諧醫(yī)患關系、和諧社會為落腳點：強化“四治理”，連續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務工”、“人民滿足的安康衛(wèi)士”教育活動；設好“兩個崗”，“共產黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信效勞監(jiān)視崗”，大力推動廉政文化建立和醫(yī)德醫(yī)風建立，打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫(yī)療隊伍。

二、內容

1、貫徹“一把手負總責，分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必需管行風”的原則，落實好糾風工作責任制；把政風行風評議與醫(yī)院治理年活動結合起來，與推動廉政文化建立和醫(yī)院文化建立結合起來，與專項治理工作結合起來，與臨床工作結合起來。

2、治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫(yī)療不正之風。

3、爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“白求恩式醫(yī)務工”、“做人民滿足的安康衛(wèi)士”，醫(yī)院向社會公開承諾效勞，醫(yī)患溝通、病人選醫(yī)生，始終貫徹“以病人為中心”的效勞理念；嚴格要求我院醫(yī)務技術人員高級職稱晉升前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效勞制度。

4、貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療效勞價格工程標準》和《重慶市醫(yī)療效勞收費價格（試行）》；嚴格執(zhí)行醫(yī)療效勞工程和主要藥品價格住處公示和收費透亮，做到公正、公開、公正、通明；落實一切收支由財務科統(tǒng)一治理。

5、建立建全內部監(jiān)視機制，制定和修訂內部財務治理方法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務規(guī)章制度。

三、方法和步驟總體分四個階段：宣傳發(fā)動、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。

（一）宣傳發(fā)動階段（4月下旬—5月下旬）

1、醫(yī)院成立民主評議政風行風工作小組。

2、由支部書記汪力同志作發(fā)動報告，傳達市衛(wèi)生局關于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。

3、普法學習：每周星期

二、四下午進展普法學習，除當天值班人員外，全部醫(yī)務人員不得缺席，全部學習實行簽到制，必需作好學習記錄，以備醫(yī)療督查小組抽查?！督⒔∪逃?、制度、監(jiān)視并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》主講人：汪力地點：三樓會議室《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》主講人：賴朝鳳地點：三樓會議室《藥品治理法》主講人：余小容地點：三樓會議室《醫(yī)療機構治理條例》主講人：周勝地點：三樓會議室《醫(yī)院治理評價指南（試行）》主講人：張志杰地點：三樓會議室

（二）自查自糾和征集意見階段（6月上旬—6月下旬）

1、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護士代表召集在一起，圍繞政風行風評議內容，查找我院在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風，仔細查找我院和個人在醫(yī)德醫(yī)風方面存在的突出問題。

2、在藥物購銷方面，醫(yī)院始終堅持藥事治理制，成立了藥事領導小組，先由藥房提出購藥規(guī)劃，經藥事治理領導小組審批同意后，報分管院進步行藥品品種、藥品價格的審核，再由專人負責購進，藥房負責人驗收藥品后入藥房，杜絕了偽劣藥品進入我院，嚴格愛護了廣闊病員的身心安康和消費者的利益。

3、在醫(yī)療儀器設備、醫(yī)院環(huán)境改造方面，醫(yī)院成立了院務會，由科室依據臨床需要提出購銷醫(yī)療儀器設備（或環(huán)境改造）規(guī)劃，經中層干部爭論通過，再由院務會討論打算后，由院辦公室向市衛(wèi)生局提出購置醫(yī)療設備（或環(huán)境改造）的請示，經市衛(wèi)生局批復同意后，再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫(yī)療儀器（或環(huán)境改造）的各種參數(shù)，由市行政審批中心統(tǒng)一選購。

4、醫(yī)院成立了醫(yī)療質量督導小組，實行流淌負責制，每月不定期的對醫(yī)院各科室的工作進展檢查，包括醫(yī)務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業(yè)務學習記錄及各科室各種登記記錄。

5、醫(yī)院對各分院、診所在財務上實行“統(tǒng)收統(tǒng)支”即：各分院、診所的一切收入統(tǒng)一存入醫(yī)院專用賬號，全部支出由財務科統(tǒng)一劃分支配，杜絕了各分院、診所私設小金庫的行為；在人事召聘上，醫(yī)院（包括各分院、診所）聘請的臨床醫(yī)務人員經醫(yī)務科、護理部統(tǒng)一考核合格后，報市衛(wèi)生局人事科，經市衛(wèi)生局醫(yī)政科注冊后，方可錄用。

6、醫(yī)院特地制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲處制度，堅決制止本院在職或退休職工在外私設診所，并開通了舉報電話一經發(fā)覺馬上向衛(wèi)生監(jiān)視所舉報。

7、醫(yī)院不定期的召開院務會傳達上級精神，共同決策醫(yī)院重大大事處理的方式方法；每月29號定期召開中干會議，各科室對本月工作進展梳理、總結，查找問題；針對查找的問題，大家共同商討提出解決的方法，再由各科室主任對下一月的工作作出規(guī)劃安排；科室間相互溝通、溝通。

8、在醫(yī)院醒目位置——中藥房處設立意見箱，對全院的醫(yī)護人員進展醫(yī)德醫(yī)風的監(jiān)視。

9、向社會發(fā)放政風行風征求意見表，廣泛征求社會多方意見和建議。

（三）集中整改階段（7月上旬—9月上旬）

1、依據征集到的意見，仔細梳理，針對存在的突出問題，加強政風行風問題整改工作，實行領導干局部工包項責任制，加強監(jiān)視檢查，確保政風行風整改工作落到實處

2、設立“廉潔行醫(yī)、誠信效勞監(jiān)視崗”，開通24小時監(jiān)視電話023-7199018

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3、組織全院職工學習“拒收