中建工程項(xiàng)目品質(zhì)提升方案

三標(biāo)段工程品質(zhì)提升方案編制：審核：審批：發(fā)布日期：2023年2月24日執(zhí)行日期：2023年2月24日EPC總承包三標(biāo)段項(xiàng)目部2023年3月目錄第1章 工程概況 11.1 工程建設(shè)總體概況 11.2 現(xiàn)場場地情況 11.3 現(xiàn)場形象進(jìn)度 1第2章 項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料自查自糾情況 32.1 技術(shù)質(zhì)量管理 32.2 工期管理情況 42.3 物資管理情況 42.4 安全管理情況 5第3章 項(xiàng)目施工現(xiàn)場自查自糾情況 73.1 安全文明施工情況 73.2 工程實(shí)體質(zhì)量情況 7第4章 品質(zhì)提升目標(biāo)及計(jì)劃 94.1 品質(zhì)提升目標(biāo) 94.2 品質(zhì)提升計(jì)劃 10第5章 組織機(jī)構(gòu) 115.1 領(lǐng)導(dǎo)小組 115.2 職責(zé)分工 11第6章 項(xiàng)目品質(zhì)提升工作落實(shí)清單 12工程概況工程建設(shè)總體概況經(jīng)二十六路南起興隆三路，北至緯三十二路，道路全長1941.83m。道路全線規(guī)劃寬度紅線為40m，渠化寬度為50m。道路等級屬城市次干路，設(shè)計(jì)速度40km/h。道路沿線自南向北分別與興隆三路、規(guī)劃二十八路、興隆臨二路、緯三十六路、緯三十五路、規(guī)劃二十一路、規(guī)劃二十路、緯三十四路、緯三十二路九條道路相交?，F(xiàn)我單位實(shí)施K0+043—K0+640段落。現(xiàn)場場地情況圖1.2場地平面圖現(xiàn)場形象進(jìn)度序號項(xiàng)目進(jìn)度情況說明1雨污水管道管道安裝完成，溝槽回填完成雨水收集口隨基層施工。2電力管溝K0+060-K0+600段管溝主體完成，溝槽回填完成。K0+043處過街由于燃?xì)夤艿烙绊?，未施工?路基工程K0+420-K0+560左幅第二層正在施工，其他段落全部完成4底基層、基層K0+420-K0+560左幅未完成，其他段落全部完成

項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料自查自糾情況技術(shù)質(zhì)量管理1、技術(shù)管理情況序號項(xiàng)目自查情況說明1規(guī)范、圖集管理識別本工程適用的國家、行業(yè)、地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集清單，并能及時(shí)更新，項(xiàng)目配置常用的紙質(zhì)版規(guī)范、圖集，并建立臺賬。情況良好2設(shè)計(jì)文件管理目前收到變更5份，3份變更正在辦理。情況一般3施工方案管理施工方案分類編制,及時(shí)審核、審批，交底記錄齊全。按照相關(guān)規(guī)定對危險(xiǎn)性較大方案進(jìn)行專家論證。情況良好4交底管理施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，責(zé)任明確，交底清晰，記錄齊全，部分簽字缺失。情況一般5施工測量管理監(jiān)測方案經(jīng)各級部門審批；接樁資料完整，各方簽字蓋章齊全；進(jìn)行三級復(fù)核測量，形成導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測報(bào)告。情況良好6技術(shù)復(fù)核管理有技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，組織復(fù)核不及時(shí)。情況一般7工程資料管理與施工進(jìn)度同步，收集整理及時(shí)。情況良好2、質(zhì)量管理情況序號項(xiàng)目自查情況說明1質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系、目標(biāo)及質(zhì)量管理制度，落實(shí)情況良好。情況良好2質(zhì)量管理策劃編制項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，落實(shí)良好。情況良好3試驗(yàn)管理試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，未及時(shí)分類整理歸檔。及時(shí)提供各種建筑材料的強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，滿足施工的需要。情況一般4計(jì)量設(shè)備管理各類計(jì)量設(shè)備分類存放，處于良好使用狀態(tài)，儀器檢定及時(shí)，臺賬完整。情況良好5過程管理質(zhì)量控制“三檢”制度完善，定期召開質(zhì)量專題會，對質(zhì)量問題及時(shí)整改，對重要工序執(zhí)行旁站制度，落實(shí)良好，記錄完整。情況良好6質(zhì)量活動管理實(shí)測實(shí)量、七牌一圖活動落實(shí)較好，工匠之星活動開展一般。情況一般工期管理情況經(jīng)二十六路K0+043-K0+640段于2020年移交我單位，計(jì)劃工期390天，該段計(jì)劃6月底全部完成，工期管理情況良好。物資管理情況序號項(xiàng)目自查情況說明1物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃及時(shí)，落實(shí)情況良好。情況良好2進(jìn)場驗(yàn)收管理掛牌驗(yàn)收落實(shí)良好，記錄完整。情況良好安全管理情況序號項(xiàng)目自查情況說明1安全管理體系建設(shè)與運(yùn)行1.建立安全管理體系、安全管理人員持證上崗，落實(shí)情況良好。2.項(xiàng)目部全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)書，定期考核3.項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)間滿足要求。情況良好2制度、文件的落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)集中整治、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動落實(shí)情況，落實(shí)良好。情況良好3危大工程及重大危險(xiǎn)源管理1.按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)和更新完善，制定重大危險(xiǎn)源的控制措施并公告，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。2.危大工程專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批符合要求，超危大工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)過專家論證，審核、審批符合要求。3.逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容完善，具有針對性、可操作性。情況良好4安全教育培訓(xùn)1.項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、施工管理人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合要求。2.入場作業(yè)人員進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合要求。3.特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)教育，并持證上崗。情況良好5分包管理分包單位具有有效的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。定期對分部進(jìn)行考核情況良好6應(yīng)急管理建立完善的應(yīng)急預(yù)案，開展有針對性的應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案因?yàn)槿藛T變動未及時(shí)進(jìn)行更新。情況一般

項(xiàng)目施工現(xiàn)場自查自糾情況安全文明施工情況序號項(xiàng)目自查情況說明1施工圍擋施工圍擋到位；施工工地周邊未達(dá)到100%圍擋。情況一般2出入口道路混凝土路面硬化出入道路已硬化。情況良好3全自動沖洗設(shè)備安裝使用到位。情況良好4安全警示標(biāo)志懸掛、擺放到位。情況良好5安全防護(hù)設(shè)施檢查井、基坑防護(hù)設(shè)施到位，存在破壞情況。情況一般6臨時(shí)用電臨電設(shè)施定期巡檢記錄完整。情況良好7消防器材滅火器材等配備到位。情況良好8材料堆場材料堆場規(guī)劃不合理，且碼放較混亂。情況一般工程實(shí)體質(zhì)量情況序號項(xiàng)目自查情況說明1路基工程壓實(shí)度按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，4個(gè)點(diǎn)壓實(shí)度≥95，滿足要求。情況良好高程按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率78%。情況一般平整度按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率71.2%。情況一般寬度按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率100%。情況良好2水穩(wěn)基層壓實(shí)度施工時(shí)檢測，壓實(shí)度全部合格，合格率100%。情況良好高程按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率81.5%。情況一般平整度按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率82.5%。情況一般寬度按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率100%。情況良好3路緣石安裝平整度按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率85%.情況良好相鄰塊高差按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率88.6%。情況良好縫寬按規(guī)范要求檢測正實(shí)施段落，合格率70.8%。情況一般

品質(zhì)提升目標(biāo)及計(jì)劃品質(zhì)提升目標(biāo)1、主要管理目標(biāo)序號管理內(nèi)容管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量目標(biāo)：符合國家、省、市相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及強(qiáng)制條款要求；施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范‘合格’標(biāo)準(zhǔn)。2工期目標(biāo)總工期390天。開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)。3安全目標(biāo)無重傷和死亡事故；無重大事故；輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。4環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行西安市“6個(gè)100%，七個(gè)到位”及“揚(yáng)塵治理二十四條措施”，做好現(xiàn)場揚(yáng)塵治理施工部署，施工期間不出現(xiàn)被政府通報(bào)。2、品質(zhì)提升目標(biāo)序號管理內(nèi)容管理目標(biāo)1內(nèi)業(yè)資料按公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊進(jìn)行規(guī)整，查漏補(bǔ)缺，閉合管理資料。2工期目標(biāo)現(xiàn)施工段以“630”為節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)下面層鋪設(shè)。3安全目標(biāo)杜絕安全，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管控。4環(huán)境管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行西安市“6個(gè)100%，七個(gè)到位”及“揚(yáng)塵治理二十四條措施”，做好現(xiàn)場揚(yáng)塵治理施工部署，施工期間不出現(xiàn)被政府通報(bào)。并做好工完場清工作。5質(zhì)量目標(biāo)下階段工程實(shí)體實(shí)測實(shí)量合格率90%目標(biāo)。品質(zhì)提升計(jì)劃序號內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間1內(nèi)業(yè)資料2023.6.25——2023.6.302現(xiàn)場安全文明施工持續(xù)開展3實(shí)測實(shí)量持續(xù)開展

組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)“項(xiàng)目管理品質(zhì)提升行動”在項(xiàng)目有效開展，成立城市客廳項(xiàng)目管理品質(zhì)提升行動項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理劉帥擔(dān)任組長，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)行動具體事宜。組長：劉帥組員：崔文濤、王貴林、雷云鵬、王剛庫、鄺先鋒、李爽職責(zé)分工序號人員責(zé)任1劉帥項(xiàng)目管理品質(zhì)提升的第一責(zé)任人，對施工項(xiàng)目的管理品質(zhì)提升工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2崔文濤現(xiàn)場安全文明施工第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全等負(fù)責(zé)，品質(zhì)提升行動主要實(shí)施負(fù)責(zé)人。3王貴林負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理品質(zhì)提升技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，編制管理品質(zhì)提升方案并交底落實(shí)。4雷云鵬過程中安全管理工作。5王剛庫過程中物資管理工作。6鄺先鋒過程中商務(wù)管理工作。7李爽過程中后勤管理工作。

項(xiàng)目品質(zhì)提升工作落實(shí)清單序號事項(xiàng)責(zé)任人時(shí)間1設(shè)計(jì)變更處理王貴林2023.7.202技術(shù)交底完善崔文濤2023.6.293技術(shù)復(fù)核開展王貴林、崔文濤持續(xù)開展4實(shí)驗(yàn)報(bào)告分類歸檔范文濤2023.7.105“