安全環(huán)保工作總結(jié)及計劃(15篇)

第頁共頁平安環(huán)保工作總結(jié)及方案(15篇)平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇一、經(jīng)費、責任、權(quán)限”五同時及建立工程與平安設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放消費和使用的“三同時”原那么，工程各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項平安消費指標，確保工程各項工程順利進展，實現(xiàn)了平安年。下面從幾個方面進展回憶和總結(jié)：一、建立健全和不斷完善平安、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強平安管理體制和環(huán)保制度建立。1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以工程經(jīng)理為平安消費小組組長，工程副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組。按標準裝備了專職平安管理人員，分部門分崗位建立健全平安消費責任制、平安消費考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實平安管理“一崗雙責”制度，平安經(jīng)費按標準提取，使用到位，平安消費責任書簽訂率到達100%。2、工程部進一步建立健全和完善了以工程經(jīng)理為環(huán)保第一負責人，工程副經(jīng)理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。裝備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理方法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和工程實際情況，工程部建立了平安教育學(xué)習制度、平安消費檢查制度、平安消費崗位責任制度、重大平安隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程平安技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和開展不斷充實完善。4、認真執(zhí)行工程平安技術(shù)交底制度，今年工程的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進展平安技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進展不定期的屢次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、平安防護措施及考前須知，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率到達了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。二、認真落實平安消費方針，實在搞好平安教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。1、平安是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出如今整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)工程的詳細情況，制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認真學(xué)習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。2、我工程部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“標準操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)方案，分期施行。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習，經(jīng)考試合格獲得操作合格證書，由工程部組織技術(shù)交底，進展平安教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對平安行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進展平安教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進展審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。3、今年，工程部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按方案分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進展了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)____和國家的平安消費方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、平安防護措施和考前須知。此外，我們利用雨天和工余時間不連續(xù)地組織學(xué)習培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把平安消費落到實處。三、認真做好根底工作，實在搞好現(xiàn)場管理工作。要搞好平安工作，關(guān)鍵在夯實根底工作，實在抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)立活動，努力推進工作標準化、標準化，做了大量顯著成效的工作。1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的平安運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在穿插路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的平安警示標志牌，確保車輛和行人平安。2、橋梁施工現(xiàn)場標準了平安戒備區(qū)和平安警示標志，標準了平安防護欄桿及平安防護網(wǎng)，路邊險要段地點均圍上了平安警示帶。建立了相關(guān)的平安警示標牌，非工作人員和閑雜人員制止進入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工平安。3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇二20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導(dǎo)下，在的輔助下，較好地實現(xiàn)了各項工作義務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)，有必定的理論創(chuàng)新才能。在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應(yīng)對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引，也深感義務(wù)重大，才能素質(zhì)缺乏。只有在實際中學(xué)習，在學(xué)習中進步，盡快承擔起工作任務(wù)，才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不辜負組織的培育和同志們等待。因此本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的缺乏，不僅向書本學(xué)習，向理論學(xué)習，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進入了工作角色。在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個____員良好的思惟政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務(wù)。一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟開展方案》等科研工程進展跟蹤指導(dǎo)，促進其定期完成工程研究工作。二是按懇求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)工程。在工程的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導(dǎo)工程單位有針對性地挑選科研工程，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用工程、大氣顆粒物解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關(guān)工程。三是結(jié)合20__年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保典范城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研工程管理方法》，為環(huán)?？蒲泄こ虡似祈棥彶?、跟蹤指點、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定根本。五是強化環(huán)保市場監(jiān)視管理。為滿意管理工作的需要，進一步標準干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《干凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，按照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《干凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進展屢次論證，同時深化出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和干凈煤廠家的產(chǎn)品進展了檢測，根據(jù)檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班，進步了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢效勞，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定根底。七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目的。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進展iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓(xùn)班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進展了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)等“雙綠色”認證企業(yè)進展了復(fù)查，進步了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。八是翻新環(huán)境新標準培訓(xùn)方法，以試代訓(xùn)，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風，組織開展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學(xué)習，減輕了基層參加組班培訓(xùn)的負擔，收到了非常顯明的學(xué)習后果。九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技部分修改看法。十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓(xùn)資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù)，組織調(diào)和各有關(guān)部分，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟開展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應(yīng)答方法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供應(yīng)必要的技術(shù)支撐。十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的答復(fù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇三20xx年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，以深化扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，施行“平安消費年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場平安根底管理的同時，狠抓平安隊伍建立，大力塑造企業(yè)平安文化，全面提升管理人員平安實務(wù)潛力，全面進步全員平安意識，不斷夯實平安“三基”工作，獲得了較好的平安實效。20__年在進展年度大修和四個技改工程相繼建立投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20__年持平，各類違章違紀同比持平，平安教育培訓(xùn)方案完成率100%;隱患排查方案完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，平安消費事故為零，全年無重大平安消費事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的獲得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)歷，提升平安消費管理程度，現(xiàn)將20xx年度平安消費工作總結(jié)如下：結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保平安環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目的全面實現(xiàn)。(一)夯實根底，全面落實平安消費職責制，強化制度執(zhí)行力度。1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂平安消費職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20__年平安風險金的兌現(xiàn)及20__年平安職責狀的簽訂工作會上，對到達目的的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的平安消費目的，共計9人懲扣上交的平安風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元平安風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進平安管理的“六大原那么”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位平安消費職責制體系的持久落實。2、強化基層平安績效考核，開展各類平安評比(平安管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、平安積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、平安標兵、監(jiān)護人、最不講平安的人)和各單位一把手平安積分考核管理，推行“平安明星榜”活動，運用比擬管理構(gòu)成反差，增強團隊管理人員的平安職責感、榮譽感，進步員工平安意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進展“黃牌”警告和說“清楚”，對平安積分扣完的單位負責人、平安員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與平安績效掛鉤。3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原那么，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處分力度，落實職責追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白清楚平安是非觀，促進平安目的限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原那么性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當職責，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。為認真貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目的，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期籌劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促進步三大方面開展好詳細工作。(1)檢修前期細致籌劃，提早做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氣氛構(gòu)成;仔細討論、認真核實，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控;后勤保障、效勞大修、確保平安檢修。(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的工程，對照大修形式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守形式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促進步，樹立先進倡新風。嚴格對照大修平安管理規(guī)定，進展監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏向。2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與消費實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保平安消費。集團公司前方消費車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對平安監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、平安糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決消費中的隱患和瓶頸問題。3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管平安根底管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改工程我們平安部職責到人，制定職責，內(nèi)部簽訂職責狀，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管;做好新改擴工程三階段推進工作：即“本質(zhì)平安落實，軟件討論完善，根底工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重____破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)歷較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工工程施工及開車過程中的平安。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來之后進展現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試消費過程中的平安。對于新建工段堅持召開三天一次平安例會，及時標準臨時用電、人員行為平安，做好各項平安方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新工程及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進展了編制，提升反事故潛力。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇四抓好平安環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好根底、落實問責”。細細考慮這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習同海同志的講話，我談五個方面的認識，。一、充分認識當前平安消費工作面臨的困難和責任大家普遍反映如今的平安工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感?？梢哉f，如今是抓平安環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：第一，從人的因素進展分析^p?？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深化，一批有經(jīng)歷的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)歷缺乏，培訓(xùn)又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓(xùn)也比擬困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好消費經(jīng)營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數(shù)干部工作方法簡單，不深化基層，不做扎實工作，忙于迎來送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響平安消費。第二，從目前的管理狀況分析^p。毫不避諱地講，我們?nèi)缃竦墓芾砘铝?。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實根底，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度進步基層管理程度、進步干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安意識，是不太現(xiàn)實的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了平安消費工作的難度。第三，從我們?nèi)缃竦南M裝置的狀況分析^p。可以說如今裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產(chǎn)量的進一步進步主要靠的是難動用儲量、高本錢油井的勘探開發(fā);從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來越高，與煉廠適應(yīng)性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設(shè)施配套才能的先天性缺乏也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來越高。設(shè)備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設(shè)備，已構(gòu)成對消費裝置“安、穩(wěn)、長、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看，油庫裝備程度與成品油經(jīng)營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了平安消費工作的難度。第四，從如今的社會環(huán)境分析^p?？梢哉f當前黨中央、國務(wù)院高度重視平安環(huán)保工作，提出了越來越高的要求。國家有關(guān)部門對平安環(huán)保的監(jiān)管力度也越來越大，全社會已經(jīng)對加強平安環(huán)保工作形成共識，人民群眾對平安環(huán)保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來說，我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了平安環(huán)保工作難度大、壓力大、責任重。二、加強干部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據(jù)變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立后的現(xiàn)狀，及時修訂完善各項管理制度。各企業(yè)要根據(jù)集團公司的管理制度，及時修訂企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，使之滿足平安消費的需要。從集團公司平安消費情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發(fā)生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發(fā)生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執(zhí)行制度和執(zhí)行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執(zhí)行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責任制怎么可以得到真正落實呢?很多事故發(fā)生后，處理事故過程中，我們都有很多“假設(shè)”：假設(shè)第一道關(guān)把住了，事故就不會出;假設(shè)第二道關(guān)把住了，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由于有關(guān)人員責任心不到位，在管理環(huán)節(jié)、詳細作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)道關(guān)口都沒有把住，才釀成了事故的發(fā)生。如何進步廣闊干部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調(diào)動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關(guān)愛平安的角度出發(fā)，開展一次“責任在我”的平安主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對平安應(yīng)該負什么責任?我是否盡到了我的平安職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正進步全體干部員工責任心，進步大家的平安意識，減少施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，從而實現(xiàn)“不傷害自己、不傷害別人，不被別人傷害”的目的，限度地防止和減少事故發(fā)生。在開展主題教育、進步大家責任心的同時，還要落實平安問責制，實行責任追究，這也是催促大家進步平安責任心、落實平安責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什么會出事故?誰應(yīng)該承擔什么責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同汲取教訓(xùn)，進步意識，防范類似事故發(fā)生。三、加強培訓(xùn)，努力進步干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和平安意識針對干部職工隊伍建立問題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓(xùn)，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓(xùn)包括兩個方面，一是加強平安培訓(xùn)，進步平安意識;二是加強專業(yè)培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。在平安培訓(xùn)方面一定要因人制宜，確保收到實效。對平安消費主管領(lǐng)導(dǎo)，要注重責任教育，普及國家現(xiàn)行的平安消費法律法規(guī)，確保知法守法，合法經(jīng)營。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，牢牢繃緊平安這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層干部，重點培訓(xùn)行業(yè)標準標準及集團公司平安消費管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理制度，確保平安監(jiān)視到位;要特別加強基層平安管理人員的培訓(xùn)，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習的時機，并重視基層平安管理人員的培養(yǎng)工作，鼓勵基層平安管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作理論中進步處理問題的才能;對一線操作人員的教育培訓(xùn)，一定要從實戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合hse管理體系的建立施行，加強員工危害識別和風險控制才能的培訓(xùn)，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預(yù)案演練、典型事故案例教育等形式，真正使平安知識入腦入心，進步職工應(yīng)對突發(fā)事故的才能。從今年開場，平安環(huán)保局要安排專人抓平安教育培訓(xùn)工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)歷做法，針對平安消費不同階段的特點，及時下發(fā)有較強針對性的平安教育讀物，并加強對企業(yè)平安教育培訓(xùn)的檢查考核，催促企業(yè)真正把平安培訓(xùn)這項工作抓實抓好。在專業(yè)培訓(xùn)方面，要堅持學(xué)以致用原那么，研究制訂實在可行的培訓(xùn)方案，落實到主管部門，認真抓好落實。要采用崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等靈敏多樣的形式，激發(fā)廣闊干部職工學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進步到一個新的程度。四、加強隱患治理工作，夯實平安消費的根底。從我們目前的資產(chǎn)狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建工程和改擴建工程上，造成設(shè)備的新度系數(shù)不高，設(shè)備欠賬較多，特別是電氣設(shè)備老化嚴重，一些本應(yīng)淘汰的設(shè)備仍在超期運行。公用工程系統(tǒng)欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴能改造過程中，無視了水、電、汽、風等公用工程系統(tǒng)及輔助消費裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來。設(shè)備是平安消費的根底和保證，設(shè)備不完好、存在隱患，平安消費就無法保證。總部已決第一，查看定，明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅平安的電氣設(shè)備。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統(tǒng)籌研究并安排方案，幾年內(nèi)使平安根底上一個臺階。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，實在做好調(diào)查研究工作，找出關(guān)鍵問題所在，按照輕重緩急得原那么，分期分批逐步解決，夯實平安根底，逐步實現(xiàn)本質(zhì)平安。在加快設(shè)備更新改造、消除平安隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、進步效益是企業(yè)永久的主題。一定要堅持實事求是的原那么，加強設(shè)備評估管理工作，該換的換，該修的修，實在將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。不要一說設(shè)備更新就將所有問題都推到設(shè)備陳舊上，也不要危言聳聽，好似我們賴以平安消費的設(shè)備、設(shè)施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現(xiàn)了六年一修，煉化企業(yè)負荷都在以上，非方案停工明顯減少，這些都說明我們平安消費是有一定物質(zhì)根底的。除去一些因公用工程系統(tǒng)引起的非方案停工外，我們有多少事故是因為設(shè)備陳舊引起的呢?絕大多數(shù)還是由于人員的違章操作、平安意識淡薄造成的?！按蚝酶住笔且环矫?，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。五、進步認識，落實責任，全面做好環(huán)保工作。隨著國家環(huán)保執(zhí)法力度和環(huán)保標準日趨嚴格，集團公司消費規(guī)模和消費負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷進步，我們的環(huán)境壓力越來越大。必須進一步進步認識，堅決信心，堅持科學(xué)的開展觀，走循環(huán)經(jīng)濟的道路，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的可持續(xù)協(xié)調(diào)開展。中國石化是中國的原油加工企業(yè)，也是的石化產(chǎn)品消費企業(yè)，我們不但在消費技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內(nèi)，在環(huán)境治理和持續(xù)協(xié)調(diào)開展方面，也應(yīng)該擔負起帶頭的責任。1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行環(huán)保職責，扎扎實實做好環(huán)保工作。環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導(dǎo)重視，一些環(huán)保先進的企業(yè)所獲得的成績，無不是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)部門齊心協(xié)力配合的結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是企業(yè)一把手，要把思想統(tǒng)一到黨組的要求上來，把環(huán)保工作和平安工作同等對待，認真領(lǐng)會同?？偨?jīng)理有關(guān)“保護環(huán)境是企業(yè)的行為標準和守法經(jīng)營問題”的重要指示，強化環(huán)保管理和污染治理，跟上消費經(jīng)營開展的步伐，適應(yīng)改革開展的形勢，不能出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象。要盡職盡責，做到心中有數(shù)：認真落實各級環(huán)保責任制;制定企業(yè)的環(huán)保規(guī)劃和治理方案，并落實治理資金;務(wù)必做到建立工程環(huán)?！叭瑫r”。嚴格對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)?？己耍叽倨髽I(yè)做好環(huán)保工作。2、認真組織開展環(huán)保現(xiàn)狀調(diào)查，實在做到心中有數(shù)。平安環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對企業(yè)，特別是存在突出環(huán)保問題企業(yè)的進展全面調(diào)查和評估，考評責任制的落實情況，比照近年來環(huán)保指標的變化情況，客觀評價企業(yè)環(huán)境治理的總體程度，提出實在可行的整改意見和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)保現(xiàn)狀，安排解決突出的環(huán)保問題。3、進一步做好“三廢”綜合利用工作?！叭龔U”綜合利用是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導(dǎo)此項工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導(dǎo)。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資綜合利用渠道。20__年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，并加強與地方政府有關(guān)認定部門的溝通。4、加強建立工程的環(huán)保管理?？偛坑嘘P(guān)部門和各企業(yè)要認真貫徹落實國家公布的《環(huán)境影響評價法》和有關(guān)建立工程環(huán)保管理的規(guī)定，但凡環(huán)境影響報告書未獲得環(huán)保部門批復(fù)的工程，不得開工建立;在工程施行中，認真落實環(huán)?！叭瑫r”，不留環(huán)保隱患，并按照工程的大小和企業(yè)現(xiàn)狀做到“以新帶老”;不得再發(fā)生違背國家建立工程環(huán)保管理法規(guī)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。5、做好環(huán)保技術(shù)開發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐?？偛恳M織有關(guān)企業(yè)和科研、設(shè)計單位，要對目前突出的環(huán)保難題進展攻關(guān)，形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐,確保專項資金發(fā)揮的效益。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇五上半年，工程組平安環(huán)保工作在工程組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以“平安是天，是政治，是最大的經(jīng)濟效益”為理念，認真學(xué)習落實勘探局、工程組平安環(huán)保會議精神，緊緊圍繞工程組工程組平安環(huán)保工作目的，以確保平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓平安環(huán)保責任落實，消除(或控制)隱患，遏制違章，強化員工平安意識，進步員工平安技能，深化開展“平安環(huán)保根底年”活動。求真務(wù)實，真抓實干，為工程組上半年各項消費經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障。回憶上半年平安環(huán)保工作，主要有以下特點：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確。為確保年平安環(huán)保各項工作有序運行，_月_日在前指召開了hse平安委員會會議。一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)消費事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費平安”的平安環(huán)保奮斗目的。二是對20_年工程組平安環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)工程組年hse工作要點》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點要害部位，分析^p討論了氣田合作開發(fā)工程組重大事故應(yīng)急預(yù)案。三是工程經(jīng)理對去年整體工作進展總結(jié)并給予充分肯定，對今年平安環(huán)保工作提出詳細要求，并進展了詳細部署。二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產(chǎn)能建立工作。一是根據(jù)勘探局要求，工程組人員_月_日全部進入工作現(xiàn)場，_月_日由工程經(jīng)理主持召開了消費啟開工作會議，對工程的啟開工作進展了認真安排，成立了啟動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟開工作方案。_月_日起對參與工程組的_支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進展了為期一周的全面驗收。二是加強施工方啟動期間的監(jiān)視檢查。工程組要求監(jiān)理組織對長慶建立工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進展上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)歷，考試成績?nèi)亢细?，并?4名特種作業(yè)人員進展了資質(zhì)考核。同時工程組加大監(jiān)視檢查力度和監(jiān)視范圍，明確啟動期間監(jiān)視重點，對風險大、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè)，進展全面、全過程、全天候監(jiān)視，嚴防各類事故的發(fā)生。三是堅持了開工前hse合同簽定先行的平安工作原那么。對存在風險較大的施工工程簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同，通過合同管理明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和所履行的平安職責。三、建立健全平安環(huán)保組織機構(gòu)，加強部門建立，理順工作程序。一是按照勘探局調(diào)整理順機構(gòu)編制的要求，工程組成立了質(zhì)量平安環(huán)?？婆c監(jiān)視管理站，實現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理，進一步促進工程組平安消費上臺階。二是理清工作思路，明確崗位職責。根據(jù)責任劃分，制定詳細的個人工作方案，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原那么加強協(xié)調(diào)與溝通，把平安管理工作重心下放消費作業(yè)現(xiàn)場，有條不紊的進展各項工作。四、采取有效措施，加強重點消費工藝、工程的全過程監(jiān)控。一是加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，實行多人確認制，所有動火作業(yè)由消費運行科牽頭，質(zhì)量平安環(huán)?？啤⒈O(jiān)視管理站、采氣工藝研究所參加，深化現(xiàn)場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工工程嚴格按《動火作業(yè)方案書》進展全過程監(jiān)管，嚴把施工現(xiàn)場平安質(zhì)量關(guān)，確保了施工的平安高效運行。截止目前已順利完成二級動火_次，其中單井井口工藝管線焊接_次，其它二級動火_次。二是重點查處改擴建工程中的高空作業(yè)、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業(yè)和重點工程、穿插作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違背重要操作確認制、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)答應(yīng)制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進展現(xiàn)場教育，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供平安保障。五、認真落實隱患治理。一是對工程組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進展盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照消費實際和裝備標準，對欠缺的物資設(shè)備及時進展物資采購補充應(yīng)急庫，并合理裝備作業(yè)區(qū)各站隊。二是由于_、_井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大，管網(wǎng)資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業(yè)區(qū)已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設(shè)方案，從而增進管線根底保護設(shè)施的完好性，降低管線的平安風險。目前此方案正在運作當中。三是對已投用的特種設(shè)備情況進展普查統(tǒng)計，建立特種設(shè)備管理臺帳。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器_臺、加熱爐37臺，其中_臺壓力容器和_臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗所進展了注冊登記，未注冊的_臺加熱爐于近期進展注冊登記。并于_月_日、_月_日由消費運行科牽頭，質(zhì)量平安環(huán)?？啤⒈O(jiān)視管理站、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進設(shè)備(_個污水罐、_臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進展質(zhì)量平安檢查，對查出問題及時組織廠家進展了整改，保證所有特種設(shè)備符合平安運行要求。四是為確保承壓管線的運行平安，_月_日聯(lián)絡(luò)局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗、過期和失效的平安閥進展集中現(xiàn)場校驗，共完成_個平安閥的校驗工作。五是_月_日結(jié)合長慶監(jiān)理、監(jiān)視管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進展投用前的專項檢查，共查出問題14項，現(xiàn)場整改7項，責令限期整改7項，現(xiàn)已全部整改完畢。六、加強根底建立，推進hse體系的完善。一是按照工程組基層建立工作專題會議指示，結(jié)合工程組《年基層建立示范點施行方案》標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化管理的“三標”管理方法，深化基層指導(dǎo)各站隊理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的開展特點，以_標準為根據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等根底資料的修訂工作，促使平安管理標準運作。二是為標準集氣站、井場hse標準化建立，借建立基層站隊示范點為契機，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標準化消防平安警示牌設(shè)計方案，目前已先期完成_站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)平安管理規(guī)定》。七、加強日常平安管理工作。日常平安管理，突出重點，強化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管，夯實平安消費根底，催促各站隊落實基層平安責任。一是認真落實平安監(jiān)管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工答應(yīng)證、開工令制度，加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、平安教育和簽字確認手續(xù)，確保施工全過程的受控管理。二是針對產(chǎn)建施工工程、施工單位比擬多的實際，在加強宏觀管理的根底上，對一些重點控制環(huán)節(jié)進展認真監(jiān)視。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)視、監(jiān)理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建立等的質(zhì)量平安監(jiān)視檢查。三是堅持不連續(xù)平安檢查方式，認真落實工程組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次，各集氣站每周一次的平安大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施、平安附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進展檢查，消除各類隱患。_月_日、_月_日由質(zhì)量平安環(huán)?？茽款^，監(jiān)視管理站、消費運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對_個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、平安附件、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實際操作情況等方面進展了抽查，同時召開現(xiàn)場會議講評平安消費情況，對存在的問題及時下發(fā)《隱患整改通知單》并落實到人頭。消費啟動以來共檢查出問題_項，現(xiàn)場整改_項，責令整改_項，現(xiàn)已全部整改完畢。八、強化教育培訓(xùn)，不斷提升平安意識和才能。一是在“平安消費警示周”、“平安消費月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳平安知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃重的平安氣氛。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖_幅，制作宣傳展板_塊，舉行平安會議_場次，平安競賽_次，平安考試_次，反事故演習5次。并于_月_日成功舉辦了平安月咨詢?nèi)栈顒?，工程組各部門_余人積極參與，此次活動為進步員工的平安意識和平安技能獲得了良好成績。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇六20_年3月~6月，高唐工程部的平安質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞效勞施工消費的實際，積極響應(yīng)、認真貫徹國家及集團公司、五公司有關(guān)平安質(zhì)量消費月活動及各項文件的通知要求，結(jié)合工程部所在地工作實際，按照“有制度可依、落實責任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項平安質(zhì)量環(huán)保活動?，F(xiàn)將上半年的平安質(zhì)量環(huán)保工作匯報如下：一、上半年平安質(zhì)量環(huán)保工作獲得的成績1、平安工作(1)成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建ⅱ標施工工程部平安管理體系網(wǎng)絡(luò)，明確了平安消費第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊平安責任人，平安工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責任到人。(2)制定了各項“平安管理方法”、“平安管理制度”和《平安防護手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有詳細的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。(3)在現(xiàn)場進展了入場人員平安教育與培訓(xùn)，簽訂了平安消費責任書，加強防范與監(jiān)視，增強全員平安責任意識。建立了職工三級平安教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前平安消費會、工中巡回檢查、工后平安小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動，平安員臂戴紅袖章進展平安督查、隱患督改，進展全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。(4)制訂了周平安例會制度、月平安總結(jié)制度。對上月平安工作進展總結(jié)，對下月平安工作進展部署。建立并完善了“三級”平安活動制度，即建立了1個《平安會議記錄本》、1個《平安活動記錄本》，并下發(fā)了5個《班組平安活動記錄本》。共集中組織開展平安主題教育活動7次，其中班組平安活動每周開展1次，每月進展1次平安檢查。上半年共開展各級平安檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項，當場整改10項，協(xié)調(diào)解決5項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的平安檢查制度，使各項平安管理制度得到扎實有效的落實。(5)通過立平安質(zhì)量標志牌、掛平安質(zhì)量條幅、帖平安質(zhì)量標語等形式開展宣傳活動，分批進展了幾次全面的危險辨識，深化開展崗位平安培訓(xùn)工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規(guī)程、平安制度、事故案例、風險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面進步平安防范才能。通過全體員工的共同努力，上半年平安工作正常，未發(fā)生任何平安事故。2、質(zhì)量工作(1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責，強化質(zhì)量管理體系和目的，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理形式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。(2)由總工主持、質(zhì)量平安環(huán)保部組織、工程部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進展了一次qc根本知識的學(xué)習及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進展了討論、學(xué)習，明確了詳細的填寫要求。(3)工程部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量消費責任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質(zhì)量責任制落實到崗位和詳細行動中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氣氛。(4)針對工地試驗室組建與運行，進展了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓(xùn)，對試驗儀器設(shè)備進展了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足消費及標準要求等事項進展了整改，確保試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計及標準要求。(5)由總工主持或親自技術(shù)交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進展了平安、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場消費。(6)工程部對各部門、各施工處按月進展考核，對試驗等質(zhì)檢資料進展了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，鼓勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進職工。通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49個，其中合格個數(shù)49個，合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47個，優(yōu)良率95%。3、環(huán)保工作(1)逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。工程部對環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時交底，并組織工人討論，分析^p環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。(2)組織職工理解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。(3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)視指導(dǎo)，隊、班組每日、工程部每周組織一次環(huán)境保護檢查，每月召開一次環(huán)境保護例會。檢查有結(jié)果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反響。使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。(4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學(xué)習有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，進步全體員工的環(huán)保水保意識。(5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在施行過程中監(jiān)視、檢查、整頓。4、應(yīng)急管理工作應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)方案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要方案措施。工程部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)方案》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前方案在適宜時間進展一次全面的防汛搶險模擬演練。報批的《平安防護手冊》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定、防護用品的使用、施工機械的使用與修理、用電平安、地下及高邊坡開挖作業(yè)的平安、混凝土澆筑作業(yè)的平安、意外事故和火災(zāi)的救護程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號和告警知識。平安防護知識，已通過平安例會學(xué)習宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進展了詳細交底，在施行過程中進展催促，確保平安消費。5、體系運行工作目前三大體系運行正常。6、節(jié)能減排工作本著“本錢節(jié)約、效勞消費”的原那么，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。二、存在的問題及原因分析^p1、平安方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。要進一步加強車輛運行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足標準、設(shè)計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。3、環(huán)保方面，雨季降臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準備，灰塵控制有待加強。防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。三、下半年工作方案安排下半年的工作重點、難點和目的及詳細的落實措施如下：1、平安方面(1)繼續(xù)加強對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化平安責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原那么，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。(2)強化管理，把各項平安措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行平安法規(guī)、制度。有方案、有重點，經(jīng)常性地進展平安大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命平安。(3)認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交平安，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將平安責任落實到每一位施工人員身上。(4)對工區(qū)內(nèi)消費用的車輛設(shè)備進展登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進展平安教育培訓(xùn)，及時宣貫交通平安管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。2、質(zhì)量方面(1)加強施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。由工程部在今年內(nèi)根據(jù)實際消費情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員可以純熟掌握施工標準，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。(2)加強技術(shù)工種管理工作。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝程度，如所負責的工序不能滿足標準要求的一律予以調(diào)崗。(3)加強原材料控制工作。對各種進場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標識制度，制止不合格材料用與工程。(4)加強質(zhì)量管理。工程部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責任到人，并修整質(zhì)量管理方法，加強現(xiàn)場施工人員的責任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。(5)質(zhì)量第一責任人、主管責任人必須經(jīng)常性理解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時催促解決。(6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進展巡回檢查，經(jīng)常性向部門責任人、主管責任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)視整改。各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對工程部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責的工區(qū)天天進展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。(7)加強iso9000標準學(xué)習。參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求工程部及各處施工技術(shù)人員認真學(xué)習標準文件，理解標準化管理概念。3、環(huán)保方面(1)雨季降臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，防止雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。(2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設(shè)施。(3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池前方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。(4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。油庫內(nèi)制止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲存、使用和保管要專人負責，防止油物滴漏，污染水。(5)對運輸車輛制止超載，防止便道超壓坍塌。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇七_年以來，公司平安環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅持以改善平安環(huán)境質(zhì)量、保障職工安康、保護環(huán)境平安為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的平安預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，平安消費環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了上半年平安環(huán)保目的任務(wù)。詳細情況如下：一、平安環(huán)保目的指標完成情況公司平安環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，平安環(huán)保目的在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。二、主要開展的工作(一)強化目的管理，落實安環(huán)責任。一是量化責任目的，完善考評細那么，繼續(xù)深化平安消費與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《平安消費與環(huán)境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開平安消費例會，傳達上級有關(guān)平安文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳到達班組，加化了班組長及平安員的履職才能和責任。(二)圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習，提升操作技能。二是通過開展部門平安教育、平安知識競賽等方式宣傳平安知識。三是針對公司消費中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進展警示教育，職工的平安意識和自我防護意識有了一定程度的進步。(三)立足消費動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。一是圍繞工藝裝備、根底設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類平安、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結(jié)合“百日平安無事故”、“平安消費月”等活動開展平安專項整治工作，共開展平安拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展平安質(zhì)量標準化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進展平安改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化消費現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置才能，共制作和改善平安、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項，公司整表達場定置管理正逐步向好開展。五是深化體系貫標，持續(xù)改善公司平安與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好平安與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)視檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進環(huán)保工程落地，脫硫工程獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進展設(shè)計招標工作;循環(huán)經(jīng)濟利用工程工程已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經(jīng)濟平安、綠色開展，對有平安、污染的隱患及時糾偏。三、工作中存在的缺乏我們在平安環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組平安環(huán)保自主管理意識不強，平安環(huán)保管理程度有待提升。個別部門對平安工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重消費輕平安、環(huán)?！庇^念，平安、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化平安程度仍需進一步進步，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險識別才能不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的平安隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和鏟除。四是在落實環(huán)境、職業(yè)平安安康管理體系標準施行運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過程中的平安技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析^p與控制工作還做得不細，現(xiàn)場平安管理和監(jiān)視上也存在破綻。三、下一步工作安排(一)始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針。以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以平安消費標準化和“雙控”體系建立為載體，全面落實平安、環(huán)保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀開展。(二)繼續(xù)推進環(huán)境整治。一抓宣傳，營造良好氣氛，進步企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務(wù)落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向標準化、日?；椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。(三)建立經(jīng)費保障機制。確保平安、環(huán)境整治資金。加強督查落實，對環(huán)境整治工作進展全面的催促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進平安、環(huán)境整治工作順利推進。(四)完善環(huán)境管理體系，持續(xù)推進清潔消費。結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度;實在做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，進步重點環(huán)境風險應(yīng)急處置才能;實在推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇八根據(jù)世界環(huán)境日活動的文件精神，結(jié)合當前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù)，進步廣闊干部職工的環(huán)保意識，促進保護環(huán)境的自覺行為，營造人人講環(huán)境保護環(huán)境的良好氣氛，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色將來”這一主題組織開展了系列教育活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。一、加強組織管理，增強環(huán)保意識車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建立的重要內(nèi)容，為保證教育的實效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建立，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建立，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報，結(jié)合活動宣傳內(nèi)容，營造了濃郁的宣傳氣氛。二、開展環(huán)境保護活動，注重教育效果1、利用班前班后會、周一平安講話和車間培訓(xùn)日等時間，組織職工深化學(xué)習文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資、限制使用塑料購物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色將來”這一主題進展討論、對同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資缺乏這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而進步對共建生態(tài)文明，共享綠色將來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài)文明，共享綠色將來生活這方面的方案和措施等。并通過職工向其家屬進展環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開場。2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。3、利用車間板報進展環(huán)保知識宣傳，進步職工們的環(huán)保意識，共同保護我們共同的家園。4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動，并作為一項自覺行動，長期堅持下去。5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做典范，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。此次環(huán)保教育活動，職工的環(huán)保意識增強了，但要真正地、自覺地落實到行動上，不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結(jié)合起來才能獲得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進一步的發(fā)揮車間的作用，更深化地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色將來”的活動，使職工、家屬的環(huán)保意識共同進步，選擇綠色生活和消費方式，用實際行動為建立環(huán)境友好型社會添磚加瓦，為保護我們的環(huán)境作出一份奉獻。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇九一、平安環(huán)保部工作總結(jié)1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善平安管理體系建立，成立了安委會等相關(guān)的平安管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)置了獨立的平安環(huán)保部，制定了相應(yīng)的平安管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強平安管理隊伍建立，從成立初期的5人已增加到10人，平安消費管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類平安消費事故。2、工程平安管理情況，為不斷提升工程平安管理才能，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部負責人組織帶隊檢查，堅持開展施行平安隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備工程進展集團公司和上海公司的平安管理制度的宣貫和交底，讓前期準備工程在運營施行過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面施行標準化管理。3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，施行信息化管理，分公司建立了平安管理微信群，時時發(fā)布平安文明施工管理動態(tài)、平安新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習和掌握平安開展的動態(tài)和方向，提升平安管理理念。二、_年方案1、繼續(xù)加強平安管理團隊建立，以各種形式招聘相關(guān)平安管理人員，并通過業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn)和平安管理知識的學(xué)習，進步平安管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進平安管理職業(yè)化。2、不斷完善相關(guān)平安管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的平安管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及上海公司的平安文明標準化建立要求，做好aaa級、省級、市級平安文明標準化工地的創(chuàng)獎工作。3、加大工程平安檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從工程管理體系、制度的建立以及平安技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強化工程責任制的落實。并對有條件的工程施行信息化管理，通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進展遠程智能監(jiān)控，進步管理程度。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇十1、思想重視，措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高，蒸汽壓高，揮發(fā)性強，硫化氫、硫醇硫等含量高，在接卸、儲存、轉(zhuǎn)輸、加工過程中，極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反響、硫化氫中毒等事故，廠部高度重視，平安環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)歷制訂了全廠《加工南帕斯凝析油平安環(huán)保措施》，與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部平安環(huán)保措施，并抓好措施落實，到目前為止，凝析油加工進展順利，沒有發(fā)生任何意外平安環(huán)保問題。2、抓好培訓(xùn)，進步平安防護意識。對外平安環(huán)保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進展了硫化氫防護知識培訓(xùn);對內(nèi)平安環(huán)保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關(guān)人員進展了硫化氫防護知識培訓(xùn);各相關(guān)車間對內(nèi)進展了車間級硫化氫防護知識再次培訓(xùn)和演練，全員硫化氫防護意識、防護才能得到進一步提升。3、平安防護器材增配到位。平安環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套，為計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺，為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺，為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個，廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場危險部位設(shè)置平安風向標、戒備繩、戒備線、告知牌。門崗警衛(wèi)隊對外來人員及時告知平安要求。4、平安措施落實到位，全過程平安受控。凝析油進廠后，罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌，做好平安提示;現(xiàn)場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見，在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設(shè)立戒備線，制止無關(guān)人員進入罐區(qū)及進展上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常，聲光報警正常，平安環(huán)保部對部分硫化氫報警儀及車間報警后的處理進展了抽檢測試;罐區(qū)風向標完好，便于觀察;引油前組織接收條件確認，氣防站現(xiàn)場監(jiān)護;與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢、采樣、脫水、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報警儀并佩戴空氣呼吸器，兩人同行，一人操作，一人監(jiān)護;專人定時對儲罐附近進展硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時，按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)答應(yīng)證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場時，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，消費車間監(jiān)護;化驗分析^p在通風櫥內(nèi)進展;關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，凝析油接收、加工過程中，出現(xiàn)平安環(huán)保異常情況，及時匯報消費調(diào)度部、平安環(huán)保部協(xié)調(diào)處理。5、存在問題：1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm，硫化氫化工異味較大，相關(guān)人員一定要做好自身平安防護。2)空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數(shù)量缺乏，不能滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇十一20_年6年這一個月來，hse平安環(huán)保部根據(jù)在這一個月中深化施工現(xiàn)場，理解的在實際平安消費工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，做出本月份的平安工作總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改良方法，在今后工作中進步工作效率?，F(xiàn)將6月份hse平安環(huán)保平安工作情況總結(jié)如下：一、施工平安情況6月份在建立單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我工程部堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)epc總承包工程部的管理目的，制定了hse平安環(huán)保部平安管理目的。標準督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)視排查隱患治理及整改情況;強化根底資料管理;明確和落實平安責任制;強化平安教育培訓(xùn)工作，進步全員平安意識，克制麻木思想;確保平安消費投入，建立平安消費長效機制;確保平安文明施工等。目前整個工程的平安消費處于平安、有效、合理的可控狀態(tài)。1、6月份平安消費管理目的完成情況1)未發(fā)生人員傷亡2)未發(fā)活力械設(shè)備平安3)未發(fā)生交通平安4)未發(fā)生火災(zāi)事故5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目的，6)平安消費隱患治理及整改根本完成7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件epc總承包工程部制定的平安管理目的全部實現(xiàn)。2、6月份平安監(jiān)視檢查情況6月份hse平安環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工平安進展管理。1)檢查監(jiān)視檢查分包單位平安消費保證體系及完善平安管理制度體系情況。監(jiān)視檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。2)監(jiān)視檢查分包單位平安教育培訓(xùn)工作。組織epc總承包工程部進展全員消防平安知識培訓(xùn)講座。深化現(xiàn)場監(jiān)視檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。督導(dǎo)分包單位平安月宣傳教育活動。3)監(jiān)視檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備檢驗。現(xiàn)場查看人員持證上崗，證件是否有效，檢查特種設(shè)備檢驗報告，檢驗報告是否有效。查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬。4)應(yīng)急預(yù)案的管理根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案。6月平安月epc總承包工程部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負責人參觀學(xué)習中建三局消防演習。5)平安檢查及隱患排查整改結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理、epc總承包工程部進展地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢，共計查出隱患48條，已全部整改完畢。hse平安環(huán)保部檢查共計查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項。6)文明施工方面監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)惹事故(或危險)處設(shè)置平安警示牌。監(jiān)視檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。監(jiān)視檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔，無雜物。7)現(xiàn)場防火監(jiān)視檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定裝備滅火器等消防器材。監(jiān)視檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)平安預(yù)防措施。二、7月份平安消費工作方案1、不發(fā)生人員傷亡2、不發(fā)活力械設(shè)備平安3、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通平安4、不發(fā)生火災(zāi)事故5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目的，6、平安消費隱患治理及整改全部完成7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件7月份hse平安環(huán)保部平安管理監(jiān)視檢查重點主要集中在以下幾個方面：1)土建、市政施工2)洞室開挖不良地質(zhì)段平安施工3)作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)4)施工臨時用電標準5)雨季防洪度汛6)消防管理hse平安環(huán)保部將在總結(jié)管理工作缺乏的根底上，繼續(xù)加強平安消費的宣傳、教育工作，加強平安監(jiān)視檢查和隱患排查及整改以及平安防護設(shè)施和施工機械的管理，保持epc總包工程部平安消費形勢穩(wěn)定良好。平安環(huán)保工作總結(jié)及方案篇十二今年以來，平安環(huán)保處根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神以及消費部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動了全公司平安環(huán)保工作向全面、縱深的開展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標，整體平安環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢?；貞浺荒暌詠淼钠桨?、環(huán)保工作，主要有如下幾個方面：平安方面：一、進一步落實平安消費責任制，加強平安網(wǎng)絡(luò)管理平安消費責任制為平安工作的核心和根底，年初集團公司與股份簽訂責任書后，股份公司要求公司與分廠、分廠與車間、車間與班組層層簽訂平安責任書，股份公司在每季度的平安綜合檢查中進展了檢查與考核。為了加強平安網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆平安委員會，并要求各級部門定期召開會議，及時總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。二、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習情況和搜集到一些反響信息，平安環(huán)保處5月及時組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū)、三氯化磷貯罐區(qū)、防火防爆二級預(yù)案，檢查并完善了相關(guān)平安規(guī)程的應(yīng)急措施。年初農(nóng)二廠、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故，平安環(huán)保處與技術(shù)動力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等。并補充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對新的原材料增加了新的認識。三、建立重大危險監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險化學(xué)品登記工作為進一步貫徹和執(zhí)行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開展危險化學(xué)品登記工作方案》，平安環(huán)保處組織平安員到省市安監(jiān)局進展了培訓(xùn)和考察。通過建立重大危險監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險的監(jiān)控力度，有效促進重大危險的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險化學(xué)品平安技術(shù)說明書和平安標簽，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動態(tài)管理。四、完成了“平安標準化達標企業(yè)”申報工作今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化標準》及附件1：《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化考核評級方法》、附件2：《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化考核評價標準》，平安環(huán)保處按照標準化的規(guī)定投入了大量的人力積極準備，落實各項措施：進展相關(guān)資料搜集準備;完善平安消費管理制度;制定主要消費設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險監(jiān)控措施;進展了標準化自評;進展平安標準化培訓(xùn)。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報工作，目前正在考核取證中。五、積極開展“百日平安消費競賽”活動、班組平安消費達標活動及平安消費月活動根據(jù)集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日平安消費”競賽活動及“班組平安消費達標”活動。各子公司對照下發(fā)的《平安消費達標班組評分表》進展自查打分，股份公司組織人員考評，現(xiàn)有104個班組進展了申報自查，達標率80%。在6月份國家開展的平安消費月活動中，公司發(fā)布文件，布置活動內(nèi)容。在平安月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報，同時進展了一次評比，舉辦平安培訓(xùn)14次，應(yīng)急救援演習2次，提合理化建議245條，組織了2次平安消費大檢查，在播送、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開展了此頂活動。通過開展以上活動，強化了公司對分廠、子公司的平安管理，促進了班組平安消費的開展，進步了基層員工的平安責任心。六、落實三級平安巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患為了將平安工作落實在實處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一平安工作的主線，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，承受上級檢查10次，共查出大小問題50余項：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現(xiàn)場整改。在檢查中，為了做到不走過場，每次組織的檢查都突出了檢查重點，通過抓重點帶動平安隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動給平安消費帶來隱患，平安環(huán)保處在主管副總及消費部的'領(lǐng)導(dǎo)下，重點檢查夜班勞動紀律、平安紀律、工藝紀律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前，我們那么重點檢查防雷設(shè)施、防靜電設(shè)施的檢測情況。在綜合檢查中，我們那么重點檢查責任制的落實情況，平安檢查情況等，通過各種檢查大力促進各部門平安工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以平安為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標準、平安班組達標標準為根據(jù)，對各分廠、子公司進展了認真的檢查，共查出問題60多項，檢查通報已發(fā)給各分廠、各子公司，涉及問題已全部得到整改。七、加大現(xiàn)場職業(yè)安康監(jiān)護十月份對公司175個點進展了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，其中有5個點細微不合格，已有包裝廠噪聲強度超標2個點整改完畢，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析^p室、農(nóng)三粉劑烘干等5處，包裝現(xiàn)場也在不斷改良中;加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。八、順利地通過了三體系審核工作順利地通過了iso9001：20_《質(zhì)量管理體系》、iso14001：20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001：1999《職業(yè)安康平安管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。九、加大了外協(xié)工的管理力度年初平安環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進展了下發(fā)，落實了外協(xié)施工的監(jiān)護人和平安措施審查人，完畢了以前外協(xié)施工中各部門都在管實際卻無人管的歷史，有效地加強了外協(xié)工的管理。同時要求相關(guān)部門對外協(xié)工進展了一次系統(tǒng)全面的平安知識培訓(xùn)，加強了外協(xié)工的平安意識，減少了外協(xié)工平安事故的發(fā)生。十、存在的問題：1、農(nóng)藥屬精細化工產(chǎn)品，其消費過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，消費工藝復(fù)雜，間歇裝置多，每一個反響釜都可能是一個____，平安管理的任務(wù)非常繁重。所以就要求各個部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視平安消費，把平安工作落實到實處。今年以來，各部門加強了平安消費責任制，職工的平安意識有所進步。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將平安工作停留在口頭上，不深化現(xiàn)場、不參與平安檢查、不審查平安措施、不學(xué)習平安知識、不召開平安會議、對平安隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進一步進步認識，時時刻刻把平安放在第一位。2、今年通過開展“百日平安消費”競賽活動及班組平安消費達標活動，獲得了明顯的成效。但仍有分廠、子公司開展面不夠，開展的程度也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份平安消費達標班組考核細那么進展自查、整改、進步，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。3、如今有分廠、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴建工程的“三同時”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分理解，以致在消費中造成事故，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規(guī)進展“三同時”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建工程的平安運行。4、重大危險是可能給企業(yè)