橋梁施工方案

橋梁施工方案(4)PAGE90TOC\o"1-3"\h\z\u橋梁施工專項(xiàng)方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：xxxx建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司2021年5月橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。目錄TOC\o"1-1"\h\u32207第一章編制依據(jù)及編制原則 215408第二章工程概況 518127第三章施工部署 1219261第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃 2117569第五章施工準(zhǔn)備 2821847第六章施工方案與技術(shù)措施 4714784第七章安全和綠色施工保障措施 9524915第八章質(zhì)量管理體系與保證措施 13625314第九章成品保護(hù)和工程保修的管理措施 17520819第十章冬雨季施工措施 18322743第十一章創(chuàng)精品工程措施 1851330第十二章其他工程保證措施 187橋梁施工方案(4)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。橋梁施工方案(4)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、xxxxxx2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）、招標(biāo)文件規(guī)定本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格。2）、有關(guān)本工程質(zhì)量方面的特殊要求如下：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求且滿足行業(yè)主管部門的要求。3、工期計(jì)劃計(jì)劃開工時(shí)間：計(jì)劃竣工時(shí)間：4、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD62-2004）；《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD63-2007）；《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGTF50-2011）；《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTG/TF50-2011）；《城市橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ11-2011）；《城市橋梁抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ166-2011）；《公路工程質(zhì)量校驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）；《公路圬工橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD60-2005）；其他現(xiàn)行有效的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)范。橋梁施工方案(4)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。二、編制原則橋梁施工方案(4)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。1、在充分理解圖紙的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制經(jīng)濟(jì)科學(xué)切實(shí)可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工藝做到先進(jìn)科學(xué)。2、質(zhì)量目標(biāo)明確，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的基礎(chǔ)上創(chuàng)精品工程。3、安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。4、工期目標(biāo)明確，合理高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期順利實(shí)現(xiàn)。5、施工中做到保護(hù)環(huán)境、保護(hù)文物、文明施工，整個(gè)工地達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。6、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，認(rèn)真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。7、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。8、自始至終對(duì)施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，科學(xué)管理的原則。9、服務(wù)于業(yè)主；強(qiáng)化精品意識(shí)，以昨天為落后，視精品為合格的企業(yè)精神為指導(dǎo)，使本工程成為一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)精品工程的代表。橋梁施工方案(4)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。

工程概況橋梁施工方案(4)全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。一、工程簡況xxxxxxx主要工程數(shù)量橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共5頁，當(dāng)前為第5頁。序號(hào)名稱計(jì)量單位工程量1挖一般土方m394012回填方m38703余方棄置m385314泥漿護(hù)壁成孔灌注樁m3845鋼筋籠t45.9796混凝土墊層m312.467混凝土墩(臺(tái)）蓋梁m3217.458現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋t29.77199預(yù)制混凝土梁m3320.5810混凝土板梁m364.811現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋t25.4612橋梁伸縮裝置m60.213橡膠支座個(gè)3414橡膠板個(gè)3815橋面鋪裝m2743.516柔性防水層m2743.517鋼筋網(wǎng)片t7.4318混凝土其他構(gòu)件-地袱安裝m317.419抗震設(shè)施個(gè)3220橋面連續(xù)t0.8121橋面排(泄)水管m422金屬欄桿t1.91923人行道塊料鋪設(shè)m224824陶粒混凝土m36625混凝土橋頭搭板m373.526現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋t9.3727石灰、粉煤灰、碎（礫）石m3185.628回填方m359629漿砌塊料m3149030支撐梁及橫梁模板m2278.531墩（臺(tái)）蓋梁模板m2277.232擋墻模板m2180.433其他現(xiàn)澆構(gòu)件模板m28.8三、項(xiàng)目環(huán)境1、地形地貌本場地位于xxx南側(cè)，屬河流沖積地貌類型。原場地內(nèi)有大量堆土，地勢起伏，高低不平，且有水溝、樹叢、雜草等。后來場地經(jīng)過平整，將場地內(nèi)的土堆推平后，地面標(biāo)高比之前抬高約2-3米，（原狀自然地面標(biāo)高平均約36.30m，場地南側(cè)定泗路面及東側(cè)一條瀝青路面標(biāo)高目前為35.90-37.10m。）勘察期間鉆孔孔口處地面標(biāo)高36.80m-39.96m。場地中部有一條高壓線通過，北部圍墻附近有一條燃?xì)夤艿?，其他地下管線情況不詳。2、地層土質(zhì)條件概述根據(jù)現(xiàn)場鉆探，原位測試及室內(nèi)土工試驗(yàn)成果的綜合分析，在目前最大勘探深度（45.0m）范圍內(nèi)的地層按沉積年代和成因類型可分為：人工堆積層、新近沉積層和一般第四紀(jì)沉積層三大類。按照巖性，物理力學(xué)性質(zhì)及工程特性，進(jìn)一步將本場區(qū)地基土劃分為7大層，土層自上至下的分布情況見下表：橋梁施工方案(4)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。橋梁施工方案(4)全文共6頁，當(dāng)前為第6頁。成因年代大層序號(hào)地層序號(hào)地層巖性壓縮性層頂標(biāo)高（m）平均層厚（m）人工堆積層1粘質(zhì)粉土-粉質(zhì)粘土填土36.80-39.964.30 ①1細(xì)砂-中砂填土①2房渣土①3砂質(zhì)粉土填土新進(jìn)沉積層2②粘質(zhì)粉土-粉質(zhì)粘土中高32.93-37.894.22②1粘質(zhì)粉土-砂質(zhì)粉土中低-中②2粘土-重粉質(zhì)粘土中高-高②3細(xì)砂-粉砂低一般第四紀(jì)沉積層3③粘土中高29.17-32.223.8③1粉質(zhì)粘土中高-中③2粘質(zhì)粉土中-中低橋梁施工方案(4)全文共7頁，當(dāng)前為第8頁。橋梁施工方案(4)全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。橋梁施工方案(4)全文共7頁，當(dāng)前為第8頁。橋梁施工方案(4)全文共7頁，當(dāng)前為第7頁。粘質(zhì)粉土-砂質(zhì)粉土中低-低4④細(xì)砂-粉砂低24.89-28.343.66④1砂質(zhì)粉土低3、地下水情況1）擬建場區(qū)地下水情況該區(qū)地下水主要受大氣降水的影響。經(jīng)分析，地下水埋深、標(biāo)高及類型等情況祥見下表：地下水靜止水位埋藏情況一覽表表4.2地下水最低標(biāo)高（m）最高標(biāo)高（m）平均埋深（m）地下水類型主要含水層第一層33.5233.753.93上層滯水②層分質(zhì)粘土-粘質(zhì)粉土和②1層砂質(zhì)粉土第二層28.9332.588.2承壓水④層細(xì)砂-粉砂（承壓水頭平均約高3m左右）第一層水（上層滯水）僅在本工程初勘時(shí)（2014年1月）見到，水量很小。本次詳勘時(shí)，原上層滯水標(biāo)高位置處土很濕，含水量較大，但靜止一段時(shí)間后仍無水可取。2）歷年最高水位根據(jù)民訪調(diào)查和我公司在該地區(qū)的鉆探資料，擬建場地歷年最高水位（1959）年標(biāo)高為35.50m（詳勘之前，場地未經(jīng)平整，原狀自然地面標(biāo)高平均為36.30左右。詳勘時(shí)，大量人工填土回填，使地面平均抬高2-3m。）近3-5年來最高地下水位標(biāo)高為33.00m（不包含上層滯水）。建議抗浮水位標(biāo)高按34.50m考慮。必要時(shí)可進(jìn)行專門的水文地質(zhì)勘察或咨詢工作。四、工作重點(diǎn)分析與對(duì)策1、確保工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以施工質(zhì)量、安全為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總工期目標(biāo)是本工程的又一重點(diǎn)。我公司將以創(chuàng)精品工程為目標(biāo)，使工程中的方方面面都成為精品。2、因地制宜，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)人力、物資和設(shè)備作好充分保證，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，采用合理的分段和流向，抓住“雨季河流中施工圍堰、橋梁下部結(jié)構(gòu)樁基、墩柱、橋臺(tái)、蓋梁的施工和上部結(jié)構(gòu)裝配式預(yù)應(yīng)力T梁預(yù)制與吊裝”等控制工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)在雨季、冬季施工中，做好防雨、防凍工作。3、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，以各個(gè)施工階段的進(jìn)度控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，科學(xué)的調(diào)動(dòng)各項(xiàng)施工資源，準(zhǔn)備好詳細(xì)、穩(wěn)妥、可靠的施工預(yù)案，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和周圍居民的協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。對(duì)此，我們不僅有明確和清醒的認(rèn)識(shí)，而且在施工組織設(shè)計(jì)中，也制定了比較詳盡周密的工程措施。4、橋梁下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)工程的施工是確保本工程順利完成的關(guān)鍵5、加強(qiáng)工程整體施工質(zhì)量控制工作本工程部分施工期為雨季，預(yù)制與現(xiàn)澆混凝土工作較多，橋面鋪裝層C50混凝土，標(biāo)號(hào)高相對(duì)澆注量大，在施工中要做好澆注、成活質(zhì)量控制，高度重視成品養(yǎng)護(hù)及維護(hù)工作，控制工程整體的施工質(zhì)量是本工程的重點(diǎn)之一。橋梁施工方案(4)全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。6、加強(qiáng)施工安全、社橋梁施工方案(4)全文共9頁，當(dāng)前為第9頁。確保施工過程中不發(fā)生安全事故。維持社會(huì)交通安全，施工中地上、地下交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸及混凝土構(gòu)件吊裝比較多，在施工中確保施工安全和社會(huì)交通安全是重點(diǎn)。7、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、文明施工及文物保護(hù)工作。確保在工程施工過程中做到綠色文明施工。在施工中合理規(guī)劃布置現(xiàn)場、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理、做好宣傳工作。橋梁施工方案(4)全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。重點(diǎn)做好環(huán)境保護(hù)工作，施工中加強(qiáng)道路灑水降塵，特別是大風(fēng)天和天氣干燥的季節(jié)，采用低噪音施工機(jī)械設(shè)備降低噪音，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，做到不擾民等文明施橋梁施工方案(4)全文共10頁，當(dāng)前為第10頁。第三章.施工部署一、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)本工程質(zhì)量要達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，本工程工期：60日歷天。本工程要求合理組織施工進(jìn)行流水作業(yè)，不窩工，通過材料、人員、機(jī)具、先進(jìn)的管理方法控制工程成本，預(yù)期降低成本為1%。本工程施工中不能發(fā)生任何一起重大安全事故，小的事故也要杜絕。二、工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及甲方要求，我公司按施工標(biāo)準(zhǔn)化組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部和各專作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的建設(shè)。2.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)要求，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保本項(xiàng)目建設(shè)工期、質(zhì)量和安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，針對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)意義和特點(diǎn)，結(jié)合工地考察，本項(xiàng)目施工擬采用兩級(jí)管理，即設(shè)置工程項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)作業(yè)隊(duì)。成立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”（以下簡稱“項(xiàng)目經(jīng)理部”），承擔(dān)本項(xiàng)目工程建設(shè)施工任務(wù)，向項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)五部二室，即工程部、安質(zhì)環(huán)保部、物機(jī)部、工經(jīng)部、財(cái)會(huì)部、試驗(yàn)室和綜合辦公室。主要工程技術(shù)和管理人員由我公司選派，抽調(diào)曾參與過國內(nèi)市政工程建設(shè)，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的工程技術(shù)和管理人員承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)4個(gè)專業(yè)作業(yè)管理團(tuán)隊(duì)（包括機(jī)械隊(duì)、模板作業(yè)隊(duì)、鋼筋作業(yè)隊(duì)、其他附屬作業(yè)）。2.2主要人員及部門工作職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員及部門崗位職責(zé)詳見下表：橋梁施工方案(4)全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員及部門崗位職責(zé)劃分表橋梁施工方案(4)全文共11頁，當(dāng)前為第11頁。橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共12頁，當(dāng)前為第12頁。序號(hào)人員或部門崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理（兼黨工委書記）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作。(1)代表總承包單位公司履行本合同規(guī)定的全部施工任務(wù)和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的工作。(2)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)確保質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保工程安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)參加項(xiàng)目公司、監(jiān)理組織的工程協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合項(xiàng)目公司組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、試運(yùn)行、開通、質(zhì)保期維護(hù)等其他服務(wù)。(6)在上級(jí)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)黨建群團(tuán)工作。2總工程師(1)負(fù)責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理、合同及計(jì)量和物資管理工作。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持審核經(jīng)理部制定的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃保證措施，做好質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量事故（件）處理工作。(3)主持審核經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，研究和審定重要的技術(shù)處理方案，及時(shí)解決施工中遇到的重大問題。主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底。(4)審查開、竣工報(bào)告，審核驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)。(5)主持新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的推廣應(yīng)用；并組織編寫科技成果和技術(shù)總結(jié)。3項(xiàng)目副經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、文明施工的管理。(2)負(fù)責(zé)四個(gè)工區(qū)資源配置的協(xié)調(diào)和隊(duì)伍管理。(3)負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)的接口界面的協(xié)調(diào)管理。(4)負(fù)責(zé)安全、文明施工等方面的內(nèi)部考核。(5)負(fù)責(zé)施工影響范圍內(nèi)的外部關(guān)系協(xié)調(diào)處理，包括環(huán)境敏感區(qū)、重要管線遷改與保護(hù)、交通導(dǎo)改請點(diǎn)協(xié)調(diào)等。4安全總監(jiān)(1)主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的日常工作。組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證方案和安全、環(huán)保目標(biāo)。(2)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、環(huán)保隱患或潛在不合格因素，或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí)，及時(shí)提出改進(jìn)或暫停施工。(3)負(fù)責(zé)與政府職能部門、項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師溝通，對(duì)其提出的有關(guān)工程安全、環(huán)保問題提出具體處理意見，并組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員資格審查和施工過程中抽查。5工程部(1)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件資料進(jìn)行復(fù)核和技術(shù)交底，編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，參與重、難點(diǎn)工程技術(shù)攻關(guān)，對(duì)現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)。(2)落實(shí)、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施，及時(shí)處理施工方案在執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(3)負(fù)責(zé)制定適合本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、竣工文件編制等辦法。(4)負(fù)責(zé)工程調(diào)度，督促檢查工程進(jìn)展，收集周、月、季、年度生產(chǎn)完成情況，及時(shí)提出平衡調(diào)節(jié)措施，均衡生產(chǎn)。(5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，兼管信息化管理，及時(shí)上傳施工信息。(6)配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、項(xiàng)目公司做好項(xiàng)目優(yōu)化；參與工程變更方案相關(guān)工作，計(jì)算變更工程數(shù)量。(7)配合項(xiàng)目公司的征拆工作。6商務(wù)部(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本及合同管理、計(jì)量工作。(2)負(fù)責(zé)本合同商務(wù)條款在實(shí)施過程中的落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用清算及竣工結(jié)算工作。(4)完成工程合同的技術(shù)評(píng)審，與勞務(wù)分包商進(jìn)行合同談判。7安質(zhì)環(huán)保部(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過程的質(zhì)量及安全控制，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和安全計(jì)劃，并組織實(shí)施。(2)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全監(jiān)督、檢查管理工作，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任。(4)參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。對(duì)施工過程的安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，及時(shí)有效制止違章操作和忽視工程安全的現(xiàn)象。(5)負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員資格審查和過程中的核查。(6)負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)、文明施工的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。8物資部(1)負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和管理辦法。(2)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)物資設(shè)備合格生產(chǎn)（供應(yīng)）商的調(diào)查、招標(biāo)采購、評(píng)審和合同的簽訂，匯總其調(diào)查情況并報(bào)送項(xiàng)目公司物資設(shè)備部。協(xié)調(diào)各類物資設(shè)備供應(yīng)過程中有關(guān)各方的關(guān)系和配合工作。(3)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)物資設(shè)備采購總計(jì)劃和分期計(jì)劃。根據(jù)施工需求計(jì)劃，編制招標(biāo)采購計(jì)劃。9財(cái)會(huì)部(1)負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及月份用款計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)建立健全流動(dòng)資金定額管理制度，加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金。(3)負(fù)責(zé)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，審核固定資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、封存、清理、報(bào)廢，積極參與財(cái)產(chǎn)清查，并辦理財(cái)務(wù)處理手續(xù)。(4)負(fù)責(zé)做好記賬、算賬、報(bào)賬等日常工作。做到手續(xù)完備、賬目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。(5)負(fù)責(zé)積極參與計(jì)量支付工作，正確核算工程成本、費(fèi)用。橋梁施工方案(4)全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。橋梁施工方案(4)全文共13頁，當(dāng)前為第13頁。綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、保衛(wèi)及后勤工作。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公設(shè)施的管理和維護(hù)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公文收發(fā)和宣傳報(bào)道。為本項(xiàng)目管理提供會(huì)議及其他相關(guān)的服務(wù)。(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部人事關(guān)系辦理，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)施情況，提出人力資源配置和調(diào)整方案，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。(4)根據(jù)項(xiàng)目公司的要求和已有的文件控制程序，制定本項(xiàng)目的文件控制和管理程序，并監(jiān)督實(shí)施。(5)在黨工委副書記的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)黨建群團(tuán)和黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作，組織各類學(xué)習(xí)。(6)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司的協(xié)調(diào)，各工區(qū)之間的資源配置協(xié)調(diào)，接口關(guān)系協(xié)調(diào)和各類對(duì)外協(xié)調(diào)。11試驗(yàn)室(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。(3)根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混合料的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。(4)配合科研項(xiàng)目完成試驗(yàn)工作，作好資料整理及分析。(5)指導(dǎo)工區(qū)試驗(yàn)室做好現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集。三、專業(yè)作業(yè)隊(duì)組建3.1專業(yè)作業(yè)隊(duì)組建原則(1)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)由我公司控股子公司按專業(yè)優(yōu)勢組建。(2)貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念，工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、人員配備制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(3)專業(yè)作業(yè)隊(duì)主要管理、技術(shù)人員具有類似大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先安排熟悉施工環(huán)境和有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員。(4)專業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用直線職能制管理模式。3.2專業(yè)作業(yè)隊(duì)的組建方案專業(yè)作業(yè)隊(duì)參照工程項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)部門對(duì)應(yīng)設(shè)置，并設(shè)專人對(duì)接。根據(jù)各專業(yè)承擔(dān)的主要施工任務(wù)和工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司控股的各子公司的施工資質(zhì)和類似工程施工業(yè)績情況，作業(yè)隊(duì)主要由我公司組建。四、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作方案橋梁施工方案(4)全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作自收到成交通知書后交叉平行推進(jìn)，以加快工作進(jìn)度。主要包括：組建施工總承包項(xiàng)橋梁施工方案(4)全文共14頁，當(dāng)前為第14頁。4.1組建施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部和工區(qū)接到中標(biāo)通知書后，及時(shí)組建施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部和工區(qū)，配備與本項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)的管理、技術(shù)等人員。4.2簽署施工總承包合同具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位簽署施工總承包合同。4.3施工準(zhǔn)備及時(shí)接通工點(diǎn)、駐地與場外的道路、水、電，施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)場建點(diǎn)；組建中心試驗(yàn)室；積極組織隊(duì)伍進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備，與設(shè)計(jì)單位對(duì)接進(jìn)行交接樁與控制測量，組織人員進(jìn)行施工管理策劃、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)審，及時(shí)安排各工區(qū)施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、材料等，做好全面開工準(zhǔn)備。4.4保險(xiǎn)招標(biāo)工作方案本項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作，將嚴(yán)格依照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》、七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)，按照公開、公平、公正的原則，精心組織，精心實(shí)施。每次磋商文件和評(píng)標(biāo)報(bào)告等有關(guān)招標(biāo)資料按有關(guān)法律法規(guī)報(bào)甲方備案。為最大限度的預(yù)防或減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目公司將投保有關(guān)險(xiǎn)種，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避，確保國家及項(xiàng)目公司的利益；項(xiàng)目公司擬通過公開招標(biāo)的方式選擇服務(wù)水平好、信譽(yù)高的保險(xiǎn)公司作為項(xiàng)目的承保人。(1)按甲方要求為本項(xiàng)目投保建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)等相關(guān)險(xiǎn)種，其保險(xiǎn)的費(fèi)率及金額滿足本項(xiàng)目永久工程、臨時(shí)工程和設(shè)備、材料的現(xiàn)場重置。橋梁施工方案(4)全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。橋梁施工方案(4)全文共15頁，當(dāng)前為第15頁。(3)要求施工單位及監(jiān)理單位為員工繳納人身意外傷害險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等必要險(xiǎn)種．并為車輛及設(shè)備辦理車損險(xiǎn)、乘員險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)。(4)保險(xiǎn)費(fèi)用按照相關(guān)規(guī)定計(jì)取、繳納。五、施工場地平面布置5.1施工場地布置原則根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，施工場地主要按照“盡量有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約用地；不干擾永久工程施工、不擾民；有利生產(chǎn)，方便生活；與附近供水、供電、交通及通訊條件相適應(yīng)”的原則布置，同時(shí)，遵循以下原則：(1)節(jié)約的原則：盡量少占農(nóng)田、耕地、草地等，充分利用坡地、荒地。(2)合理的原則：根據(jù)使用功能的不同分區(qū)布置，生產(chǎn)、生活和辦工區(qū)盡量分離，生產(chǎn)設(shè)施靠近施工現(xiàn)場；臨時(shí)工程和設(shè)施不干擾永久工程的施工。(3)方便管理的原則：有利于進(jìn)行集中管理并滿足環(huán)保要求。(4)方便物流的原則：有利于施工現(xiàn)場各種材料的場內(nèi)運(yùn)輸，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。(5)美觀的原則：為確保文明施工，臨時(shí)設(shè)施整體布置美觀、整體協(xié)調(diào)。5.2施工場地總體規(guī)劃施工場地規(guī)劃力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需求，確保工程施工質(zhì)量、安全、工期、文明施工及環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工場地總體規(guī)劃如下：(1)根據(jù)本項(xiàng)目常年季節(jié)性氣候、風(fēng)向等進(jìn)行布置，使施工對(duì)環(huán)境不產(chǎn)生負(fù)作用。(2)充分利用線路紅線范圍內(nèi)空地、橋梁旁灘涂、荒地、坡地布置，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。橋梁施工方案(4)全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。(3)臨時(shí)房屋包括生產(chǎn)房屋、辦公房屋、宿舍、公共生活房屋等，臨時(shí)房屋采取租建方案，自橋梁施工方案(4)全文共16頁，當(dāng)前為第16頁。(4)沿線路走向分別設(shè)置生產(chǎn)區(qū)鋼筋加工場、材料堆放場、配電房、空壓機(jī)房、料庫等臨時(shí)設(shè)施。(5)充分考慮文明施工及環(huán)境保護(hù)，施工設(shè)施布置在滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝的要求下，做到緊湊美觀、安全防火。5.3施工臨時(shí)設(shè)施配置5.3.1辦公區(qū)、住宿區(qū)設(shè)置(1)施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部駐地施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)及住宿設(shè)置于左側(cè)，采用臨時(shí)搭建用房。(2)材料加工區(qū)駐地駐地沿橋區(qū)附件布置，采用租地臨時(shí)房屋，地面硬化；場地和房屋四周設(shè)置排水溝，并設(shè)置污水處理池和垃圾坑；做好房屋安全用電和防火工作，按有關(guān)規(guī)定配備消防器材。(3)作業(yè)隊(duì)駐地作業(yè)隊(duì)駐地為集中搭建臨時(shí)房屋，辦公區(qū)和住宿區(qū)臨時(shí)房屋采用雙層彩鋼板活動(dòng)房，并合理規(guī)劃、布局有序。室內(nèi)外地面采用5cm厚的C20混凝土進(jìn)行硬化；場地和房屋四周設(shè)置排水溝，并設(shè)置污水處理池和垃圾坑；做好房屋安全用電和防火工作，按有關(guān)規(guī)定配備消防器材。(4)臨時(shí)房屋設(shè)置本項(xiàng)目臨時(shí)房屋建設(shè)在遵從甲方、項(xiàng)目公司有關(guān)統(tǒng)一規(guī)劃和要求的前提下合理布局，各辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)房屋設(shè)置計(jì)劃見下表。橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共17頁，當(dāng)前為第17頁。臨時(shí)房屋總體計(jì)劃表：序號(hào)單位面積（m2）大致位置辦公宿舍生產(chǎn)公共生活房屋小計(jì)一施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部5002004001200二材料加工區(qū)20015001700三作業(yè)隊(duì)生活區(qū)30010002001500合計(jì)10001200150060044005.3.2鋼筋、預(yù)制件本項(xiàng)目鋼筋、預(yù)制件用料，采用從當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商和銷售商處購買。5.3.3砼拌合站本項(xiàng)目砼選取當(dāng)?shù)鼐嗍┕がF(xiàn)場較近，且具有專業(yè)資質(zhì)的合格生產(chǎn)廠家購買。5.3.4臨時(shí)道路本項(xiàng)目所在位置交通便利，既有道路均可通行。5.3.5臨時(shí)用電布置通過對(duì)周邊進(jìn)行調(diào)查，本項(xiàng)目工程用電負(fù)荷較大，擬就近搭接用電，租用附近單位變壓器。5.3.6臨時(shí)用水布置通過對(duì)本線路的踏勘，本工程施工用水量較小，施工臨時(shí)用水通過連接市政管線滿足施工需求。5.3.7施工通訊橋梁施工方案(4)全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。經(jīng)理部、各工區(qū)、各作業(yè)隊(duì)分別安裝程控電話，保證相互之間和與項(xiàng)目公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位的聯(lián)系和信息暢通，所有施工管理人員配備手機(jī)，現(xiàn)場管理人員配備無線對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，保證施工橋梁施工方案(4)全文共18頁，當(dāng)前為第18頁。5.3.8臨時(shí)工程數(shù)量本項(xiàng)目主要臨時(shí)工程數(shù)量見下表。主要臨時(shí)工程數(shù)量表：序號(hào)名稱單位數(shù)量1生產(chǎn)、生活房屋等m227002租賃變壓器KVA/座5003自來水管線m10004電力線路km1.5橋梁施工方案(4)全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。

第四章.施工總體進(jìn)度計(jì)劃橋梁施工方案(4)全文共19頁，當(dāng)前為第19頁。一、施工計(jì)劃總體安排一）施工部署原則1、本段以橋梁工程施工為重點(diǎn)，以橋梁施工作為貫穿整個(gè)工程的工程連續(xù)項(xiàng)。遵循“先地下后地上，先基礎(chǔ)、后主體結(jié)構(gòu)”的施工原則。依次進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、和附屬結(jié)構(gòu)施工；合理地安排施工順序，按規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)順利完成任務(wù)。2、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作是本工程的一大重點(diǎn)，施工前要對(duì)施工區(qū)周邊現(xiàn)況情況進(jìn)行更進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查，了解沿線居民區(qū)居住情況，確保當(dāng)?shù)鼐用癯鲂邪踩?，保護(hù)施工區(qū)域的環(huán)境，確保對(duì)周邊居民的干擾減少到最小程度。二）主要施工順序1、本工程包括橋梁下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、附屬工程等內(nèi)容。整體工程的先后施工順序：橋梁樁基→墩臺(tái)→上部結(jié)構(gòu)→橋面鋪裝與附屬工程。其中橋梁主體結(jié)構(gòu)施工的組織安排至、關(guān)重要，橋梁結(jié)構(gòu)工程的能否順利完成是保證本工程工期、交驗(yàn)、通車的關(guān)鍵。2、橋梁結(jié)構(gòu)先后施工次序安排如下：2.1鉆孔灌注樁及橋臺(tái)基礎(chǔ)施工：本工程基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁D=1200mm，C30水下混凝土樁16根2.2橋臺(tái)與耳背墻平行施工。2.3橋梁吊裝施工待蓋梁橋臺(tái)完成并達(dá)到強(qiáng)度要求后進(jìn)行橋梁吊裝。2.4橋面系與附屬工程在預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁吊裝完成以后，在所展開的工作面上進(jìn)行橋面系施工。在緊前工序結(jié)構(gòu)完成以后立即展開，并形成整體工程的流水作業(yè)。橋面混凝土鋪裝、防水等及附屬工程項(xiàng)目施工。按上述結(jié)構(gòu)完成的先后順序，依次按施工分區(qū)予以實(shí)施，以保證各工序間有穿插，形成整體工程的流水作業(yè)。2.5伸縮縫，待面層油全部攤鋪完畢最后施工路橋伸縮縫。三）階段施工工期部署橋梁施工方案(4)全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。根據(jù)業(yè)主所給工期要求并結(jié)合本工程的工程特點(diǎn)，我公司進(jìn)行以下階段工橋梁施工方案(4)全文共20頁，當(dāng)前為第20頁。1、第一階段：施工準(zhǔn)備(2021年6月15日～2021年6月18日)。本階段內(nèi)計(jì)劃完成臨時(shí)水、電、路及駐地建設(shè)，完成施工測量放線、地下障礙物勘測及開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、第二階段：橋梁下部結(jié)構(gòu)施工（2021年6月19日～2021年7月5日）。本階段完成橋梁下部結(jié)構(gòu)，包括鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)、橋臺(tái)臺(tái)身等工程施工，并同時(shí)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力混凝土T梁的預(yù)制施工。3、第三階段：上部結(jié)構(gòu)及附屬工程（2021年7月6日～2021年8月14日）附屬工程施工階段（2021年7月6日～2021年7月20日）：土方開挖、護(hù)坡。橋梁上部結(jié)構(gòu)施工階段（2021年7月21日～2021年8月10日）：橋梁吊裝施工、橋面鋪裝C50防水混凝土及橋面防水層施工；橋面瀝青混凝土攤鋪、伸縮縫安裝、人行步道及護(hù)欄安裝。4、第四階段：清理現(xiàn)場竣工階段（2021年8月11日～2021年8月14日）完成現(xiàn)場清理、竣工資料整理工作，具備竣工驗(yàn)收條件。四）施工總體進(jìn)度計(jì)劃1、根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，分解總進(jìn)度目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。2、施工主要控制工期通過周密的計(jì)劃安排，綜合考慮到施工過程中可能遇到的各種因素最終擬訂本工程的主要控制工期為60天。橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共21頁，當(dāng)前為第21頁。二、保障措施一）施工組織管理1、選用富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)的技術(shù)人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部；2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。二）施工過程工期管理措施1、嚴(yán)格按照工程總計(jì)劃組織施工運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中留有適度空間。2、在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工，做好土方、人力、設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制。3.1按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，實(shí)施管理的科學(xué)化。3.2根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況及時(shí)對(duì)比、修正、調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。“以日保周、以周保月、以月保年”，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。詳見施工進(jìn)度管理程序圖。橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共22頁，當(dāng)前為第22頁。編制施工編制施工方案上報(bào)監(jiān)理審批主要內(nèi)容包括：1.施工工藝及方法2.施工進(jìn)度計(jì)劃3.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃4.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃5.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃當(dāng)月（季.年）計(jì)劃完成工作量是審批是否通過實(shí)施調(diào)整方案否是按工程項(xiàng)目編制年（季、月）計(jì)劃監(jiān)理審查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程完工修改計(jì)劃監(jiān)理審批否施工進(jìn)度管理程序圖橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共23頁，當(dāng)前為第23頁。三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理1、縮短施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工程序。中標(biāo)后我單位立即組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展復(fù)測、三通一平和臨時(shí)工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。2、抓好施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快行成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證工期。3、精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、理解設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化。四）按工期要求保證供應(yīng)材料及機(jī)械設(shè)備1、認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃，并備有足夠的庫存量。按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機(jī)況完好、搭配合理的機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。2、提前考慮。2.1按生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工，保證滿足施工要求，保證工程物資供應(yīng)。2.2冬季、雨季施工中，要超前考慮季節(jié)影響，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的物資和人員，將冬季對(duì)施工的影響降低到最低限度。2.3從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五）項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。每日由現(xiàn)場副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃。2、用計(jì)劃落實(shí)行動(dòng)。2.1每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問題及各種可能發(fā)生的問題。2.2及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)準(zhǔn)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門組織協(xié)調(diào)。六）制定成品保護(hù)措施橋梁施工方案(4)全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。制定成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。橋梁施工方案(4)全文共24頁，當(dāng)前為第24頁。七）做好雨季施工的管理和安排隨時(shí)與氣象部門保持聯(lián)系，提前做好抵御大風(fēng)降溫、暴雨、高溫等不利天氣的各種組織及技術(shù)措施，安全越冬、渡汛，最大限度減少氣候?qū)て诘挠绊?。八）做好五方主體聯(lián)系協(xié)調(diào)1、主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，做到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。2、加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共25頁，當(dāng)前為第25頁。第五章施工準(zhǔn)備一、施工組織機(jī)構(gòu)1、成立施工組織機(jī)構(gòu)的原則為保證本工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對(duì)工程的施工要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確?？傮w施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、組織機(jī)構(gòu)的建立及管理1、根據(jù)本工程項(xiàng)目及現(xiàn)場情況，為了統(tǒng)一管理，我單位擬在工地設(shè)置屬項(xiàng)目經(jīng)理部一個(gè)，該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)的所有工作。為確保工程合同中質(zhì)量、工期的要求，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，由本公司派出具有橋梁工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé)指揮管理，組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。2、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作2.1根據(jù)本項(xiàng)目各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，人選一旦經(jīng)過雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。橋梁施工方案(4)全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。2.2根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理，強(qiáng)化整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下橋梁施工方案(4)全文共26頁，當(dāng)前為第26頁。2.3以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾”，這樣形成軍令如山、賞罰分明的先進(jìn)管理模式。2.4我公司項(xiàng)目管理一貫將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得業(yè)主的信任及市場的回報(bào)。2.5具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主代表與監(jiān)理人員是否在場都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心。3、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施3.1組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3.2健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。3.3強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)各項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.5每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。橋梁施工方案(4)全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。橋梁施工方案(4)全文共27頁，當(dāng)前為第27頁。4、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組成，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能機(jī)構(gòu)：設(shè)四部一室，即工程管理部、物質(zhì)設(shè)備部、綜合辦公室、經(jīng)營預(yù)算部、技術(shù)質(zhì)量部；各部室負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理工作。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下表：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖綜合辦公室綜合辦公室工程管理部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營預(yù)算部安全部各施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工6、領(lǐng)導(dǎo)班子及部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，行使單位賦予的各種權(quán)力，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織、方針與目標(biāo)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求；組織策劃項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施；橋梁施工方案(4)全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。橋梁施工方案(4)全文共28頁，當(dāng)前為第28頁。1.3接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查；與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益；主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促使本項(xiàng)目成為文明安全施工工地；1.4領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師和各個(gè)業(yè)務(wù)部室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施具有決策權(quán)；1.5推動(dòng)單位頒布的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康手冊》和各種程序文件的執(zhí)行，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。2、項(xiàng)目副經(jīng)理2.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織本工程現(xiàn)場施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)；2.2貫徹單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系；在施工生產(chǎn)過程中落實(shí)、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、落實(shí)施工計(jì)劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量情況；2.3負(fù)責(zé)橋梁及綜合工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實(shí)施要求，處理與鄰近合同段的界面接口的協(xié)調(diào)管理工作；2.4負(fù)責(zé)工程人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作；2.5領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)工程材料的采購工作，確保所購材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；2.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的管理組織體系；2.7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程達(dá)到“文明安全施工工地”稱號(hào)；橋梁施工方案(4)全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。橋梁施工方案(4)全文共29頁，當(dāng)前為第29頁。2.9負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。3、項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)3.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同文件中有關(guān)條款及施工圖紙的要求，主持項(xiàng)目部的技術(shù)工作；3.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的技術(shù)決定，主持編制施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度；3.3組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)文件，組織設(shè)計(jì)交底；主持工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各分部工程施工方案的編制；負(fù)責(zé)申報(bào)開工報(bào)告；3.4負(fù)責(zé)組織對(duì)測量導(dǎo)線、中心線及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測；負(fù)責(zé)組織對(duì)試驗(yàn)室合格性的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查工作；3.5參加隱蔽工程驗(yàn)收，辦理工程技術(shù)方面的變更手續(xù)，組織處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告；3.6負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的鑒證、收集、整理，負(fù)責(zé)組織編制竣工文件；3.7組織項(xiàng)目部有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。4、技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)4.1負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，審核各分部工程的施工方案；施工過程中，依有關(guān)規(guī)定和要求對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；4.2對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全等問題，負(fù)責(zé)組織分析會(huì)，編制事故報(bào)告，尋求原因并制定改進(jìn)措施；4.3參加各主要工序的檢驗(yàn)并組織對(duì)外隱蔽驗(yàn)收，辦理工程變更手續(xù)；橋梁施工方案(4)全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。橋梁施工方案(4)全文共30頁，當(dāng)前為第30頁。4.4負(fù)責(zé)每月工程進(jìn)度實(shí)際情況的圖象記錄資料收集、整理；4.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、工程管理部工作職責(zé)5.1執(zhí)行經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，并據(jù)此編制各分部工程的施工方案；5.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目季、月、旬施工進(jìn)度及資源供應(yīng)計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)指揮及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系；負(fù)責(zé)施工日志的記錄；5.3負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底及操作指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織各工序間的交接驗(yàn)收；參加對(duì)外隱蔽驗(yàn)收；5.4參加有關(guān)質(zhì)量安全等問題的分析會(huì)，并組織貫徹實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施；5.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工的監(jiān)督與檢查工作；5.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、經(jīng)營預(yù)算部工作職責(zé)6.1貫徹工程承包合同協(xié)議書的有關(guān)條款，督促合同的正常履行。負(fù)責(zé)合同相關(guān)文件的處理。在工程承包主合同的規(guī)范下，簽訂各種分合同；6.2按照合同文件的要求，上報(bào)中期計(jì)量文件，編報(bào)最終支付申請，辦理竣工結(jié)算。確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并及時(shí)收集整理各種文件數(shù)據(jù)；6.3負(fù)責(zé)變更、索賠資料的收集、整理，及時(shí)進(jìn)行變更及索賠文件的申報(bào)工作；6.4審核工程數(shù)量，編制分部工程的成本核算臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)分部工程的成本。編制月度成本分析、財(cái)務(wù)竣工結(jié)算和最終成本分析；6.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作。編制資金使用計(jì)劃，控制資金的使用；橋梁施工方案(4)全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。橋梁施工方案(4)全文共31頁，當(dāng)前為第31頁。6.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、物資設(shè)備部工作職責(zé)7.1根據(jù)工程部制定的月旬資源供應(yīng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源供應(yīng)與管理工作；7.2負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的資源供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)審，協(xié)助經(jīng)濟(jì)合同部簽訂供應(yīng)合同；7.3負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)的組織工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力資源的管理及勞務(wù)結(jié)算工作；7.4負(fù)責(zé)原材料、半成品的供應(yīng)，做到分類碼放并做好標(biāo)識(shí)，保證其完好。嚴(yán)禁使用不合格品；7.5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的組織及日常供應(yīng)管理工作，建立單機(jī)臺(tái)帳和使用日志，努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率與使用率；7.6參加有關(guān)質(zhì)量等問題的分析會(huì)，并組織貫徹相應(yīng)的改進(jìn)措施；7.7負(fù)責(zé)收集保存有關(guān)資料，為成本分析提供可靠數(shù)據(jù)；7.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8、綜合辦公室工作職責(zé)8.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)各職能部門及專業(yè)施工處間的日常管理工作；8.2負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，作好人民來信來訪的接待和處理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)外往來文件管理工作，擬編并審核外報(bào)文件，做好日常文件的整理存檔工作，及時(shí)處理失效文件；8.3負(fù)責(zé)生活區(qū)的管理，努力建設(shè)文明生活駐地；負(fù)責(zé)施工人員的日常生活管理，確保飲食安全；負(fù)責(zé)行政工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法及勞動(dòng)紀(jì)律；8.4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃橋梁施工方案(4)全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。2.橋梁施工方案(4)全文共32頁，當(dāng)前為第32頁。如果我單位施工進(jìn)場，擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員在3天內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場、前期部分主要施工設(shè)備7天內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，積極做好各種準(zhǔn)備工作，接到監(jiān)理工程師開工令后正式開工。2.2、材料進(jìn)場方案本工程所需混凝土全部采用商品混凝土供應(yīng)。鋼材等在市內(nèi)購買，保證供應(yīng)質(zhì)量。以上材料均具有合格證書或相關(guān)檢驗(yàn)資料合格的前提下方可進(jìn)場。主要材料使用計(jì)劃表材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間鋼筋t1702021年6月～2021年8月鋼絞線t102021年7月～2021年8月混凝土m315002021年6月～2021年8月支座個(gè)722021年7月～2021年7月T梁m33202021年7月～2021年8月三、擬投入主要機(jī)械、試驗(yàn)、測量設(shè)備1、主要機(jī)械、材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備等根據(jù)生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，各種設(shè)備能全面滿足工程需要的原則，合理進(jìn)行配置。詳見附圖表：擬投入本合同主要施工機(jī)械設(shè)備表橋梁施工方案(4)全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。橋梁施工方案(4)全文共33頁，當(dāng)前為第33頁。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL-502中國柳工2011142好土方施工2挖掘機(jī)日立EX300-31日本2011150好土方施工3瀝青砼攤鋪機(jī)ABG-T4111德國2010560好道路施工4瀝青灑布機(jī)CA-1401德國2010150好道路施工5灑水車東風(fēng)2北京2010300好6汽車起重機(jī)25T1日本2009670好橋梁吊裝7自卸車內(nèi)蒙古奔馳52010688好土方施工8運(yùn)梁平板車HY9651中國武漢2010橋梁運(yùn)輸9吊車300T12009350好吊梁橋梁施工方案(4)全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。橋梁施工方案(4)全文共34頁，當(dāng)前為第34頁。貨運(yùn)汽車5T12010300好物質(zhì)采購11發(fā)電機(jī)組150KW12012275好供電12張拉機(jī)具YCW25042012220預(yù)應(yīng)力張拉13鉆孔旋挖機(jī)械1橋樁施工14混凝土輸送泵HBT601中國湖北2011好混凝土澆筑15張拉千斤頂5中國柳州2012好預(yù)應(yīng)力張拉16切斷機(jī)GQ40-12中國合肥2010好鋼筋加工17彎曲機(jī)GWJ40-A2中國合肥2010好鋼筋加工18調(diào)直機(jī)TZ-4002中國渭南2011好鋼筋加工19電焊機(jī)ZX5-25010中國上海2010好鋼筋加工20抽水機(jī)100WL100-10102010好21潛水泵36-8P10中國上海2011好2、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表橋梁施工方案(4)全文共35頁，當(dāng)前為第35頁。橋梁施工方案(4)全文共35頁，當(dāng)前為第35頁。序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1標(biāo)準(zhǔn)振動(dòng)臺(tái)1m21山東2008200實(shí)驗(yàn)2混凝土試模40河北2008400實(shí)驗(yàn)3灌砂法密度儀1河北2008200實(shí)驗(yàn)4天平DG-1601北京2008400實(shí)驗(yàn)5天平AED-2101北京2009900實(shí)驗(yàn)6天平GMP-50001北京2009400實(shí)驗(yàn)7電子秤TCS-30-Z1北京20121200實(shí)驗(yàn)8電子秤TG7-1001山東2012200實(shí)驗(yàn)9回彈儀1河北2012150質(zhì)量檢測橋梁施工方案(4)全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。橋梁施工方案(4)全文共36頁，當(dāng)前為第36頁。彎沉儀LD143型1河北2012200質(zhì)量檢測11平整度測平儀2北京2012400質(zhì)量檢測12全站儀索佳SET22D2日本2010900測量13經(jīng)緯儀蘇州一光DJ22北京2010400測量14水準(zhǔn)儀拓普康A(chǔ)T-G22北京20101200測量15干燥箱CS101-E12012200灌砂試驗(yàn)16養(yǎng)護(hù)設(shè)備HBC12012150試塊標(biāo)養(yǎng)四、施工技術(shù)人員配備1、施工管理人員配置根據(jù)該工程的技術(shù)要求及工程特點(diǎn)，擬配置施工管理人員7人左右。2、勞動(dòng)力資源配置詳見附圖表：勞動(dòng)力計(jì)劃表橋梁施工方案(4)全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。橋梁施工方案(4)全文共37頁，當(dāng)前為第37頁。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一階段第二階段第三階段第四階段試驗(yàn)工2222測工2222機(jī)械工5552木工1015155架子工10鋼筋工303030電工2222焊工5555壯工152525103、勞動(dòng)力組成根據(jù)本工程的實(shí)物工程量和進(jìn)度安排以及配備的機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合在類似工程施工中積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代科學(xué)管理理論充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)人的勞動(dòng)積極性，精心籌劃，科學(xué)安排，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、彈性編組、靈活組織，實(shí)施平行、流水、交叉作業(yè)。4、勞動(dòng)力來源4.1勞動(dòng)力調(diào)配遵循“結(jié)構(gòu)合理，文化程度和技能級(jí)別高，專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則；橋梁施工方案(4)全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。橋梁施工方案(4)全文共38頁，當(dāng)前為第38頁。4.3專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢人員由具備中、高級(jí)技術(shù)職稱的專業(yè)人員組成。5、各工種勞力投入量5.1擬投入本工程的技術(shù)工人主要由試驗(yàn)工、混凝土工、鋼筋工、木工、架子工、焊工、特種機(jī)械司機(jī)及汽車司機(jī)等工種組成，并配備一定數(shù)量的普通工。5.2根據(jù)本工程工程數(shù)量及工期進(jìn)度安排，根據(jù)工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部對(duì)人員及機(jī)械設(shè)備實(shí)行彈性編制，施工期間，將根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)度的實(shí)際需要隨時(shí)做進(jìn)一步的調(diào)整和加強(qiáng)。五、資金需求計(jì)劃及資金保證措施1、資金需求計(jì)劃及資金保證措施本工程規(guī)模大，投入的人力、機(jī)械設(shè)備、材料較多，相應(yīng)的資金數(shù)目較大。為保證工程順利進(jìn)行，必須編制資金計(jì)劃。詳見下表：資金使用計(jì)劃表資金使用計(jì)劃表橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共39頁，當(dāng)前為第39頁。從開工月算起的時(shí)間（月）（分期）（%）累計(jì)（%）開工預(yù)付款30.030.0第1月2050第2月1060第3月1070第4月2797保修期3100.0小計(jì)100%2、資金保證措施2.1嚴(yán)格按照資金需求計(jì)劃合理利用每月工程款。靈活調(diào)配工、料、機(jī)三方面資金，保證施工正常進(jìn)行。2.2及時(shí)驗(yàn)收計(jì)量，確保每月工程款到位。加強(qiáng)資金管理，爭取達(dá)到資金利用率100%。因工程款暫時(shí)不到位而造成資金短缺時(shí)，我單位將調(diào)用足夠資金來維持施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。六、人員培訓(xùn)計(jì)劃1、對(duì)于本項(xiàng)目，必須認(rèn)真、科學(xué)地組織好人員培訓(xùn)工作，以確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。為此，在建立和健全高效的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，將對(duì)所有參與本工程施工的人員分階段按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，人員培訓(xùn)分階段進(jìn)行，實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的辦法。具體安排如下。2、第一階段：工程投標(biāo)前及過程中培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)培訓(xùn)方法1.施工技術(shù)中心成員及施組編制人員2.管理人員1.施工的基本理論及施工工藝；2.施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)及處理方法；3.施工中可能會(huì)遇到的事故和事故處理方法。1.參加施工培訓(xùn)班；2.組織參加施組培訓(xùn)班。3、第二階段：施工準(zhǔn)備階段橋梁施工方案橋梁施工方案(4)全文共40頁，當(dāng)前為第40頁。培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)培訓(xùn)方法1.本工程項(xiàng)目部中的高級(jí)管理人員；2.施工主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員1.施工的基本理論及施工工藝；2.施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)及處理方法；3.施工中可能會(huì)遇到的事故和事故處理方法；4.對(duì)合同文件進(jìn)行認(rèn)真閱讀和分析，真正領(lǐng)會(huì)合同精神和各項(xiàng)具體要求。1.參加培訓(xùn)班；2.聘請專家指導(dǎo)；3.組織有關(guān)人員到在施類似工程施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。4、第三階段：施工階段培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)培訓(xùn)方法1.本工程所有施工管理人員2.施工技術(shù)人員3.維修人員4.普通工人1.施工的基本理論及施工工藝；2.施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)節(jié)及處理方法；3.施工中可能會(huì)遇到的事故和事故處理方法。施工現(xiàn)場培訓(xùn)七、接口協(xié)調(diào)工作1、與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)橋梁施工方案(4)全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。橋梁施工方案(4)全文共41頁，當(dāng)前為第41頁。2、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)2.1中標(biāo)后，協(xié)助駐場監(jiān)理、業(yè)主代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；2.2對(duì)圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向駐地現(xiàn)場監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，辦理設(shè)計(jì)變更后再進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不隨意更改設(shè)計(jì)；2.3積極邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會(huì)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)行實(shí)際施工工程中，經(jīng)理部及時(shí)與設(shè)計(jì)院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)問題，確保工程順利進(jìn)行。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)3.1充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作；3.2施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和技術(shù)質(zhì)量部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改；3.3貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求；3.4部位或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不能施工的原則，配合監(jiān)理工程師展開工作；橋梁施工方案(4)全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。橋梁施工方案(4)全文共42頁，當(dāng)前為第42頁。4、與其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)4.1施工圍擋占地范圍，大門位置的確定及施工期間交通疏導(dǎo)方案的制定征得業(yè)主、監(jiān)理和交管部門的認(rèn)可；4.2處理好周邊單位及居民的關(guān)系，做到施工不防礙交通、少擾民。5、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管理部門主要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊(duì)伍立即開始臨時(shí)設(shè)施搭建、施工協(xié)調(diào)工作等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。積極完善測量放線，測量布點(diǎn)，現(xiàn)場辦公、生活、其它臨設(shè)搭建，場地平整硬化，施工臨時(shí)水、電、路布置，樹木、桿線等拆改，人員進(jìn)場，材料、設(shè)備采購等工作。6、技術(shù)準(zhǔn)備6.1組織參加工程的有關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并積極協(xié)助建設(shè)、監(jiān)理單位組織各項(xiàng)設(shè)計(jì)交底工作；6.2編制完善補(bǔ)充總體施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理審批；6.3按照監(jiān)理工作程序的要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文件、資料，為開工做好準(zhǔn)備；6.4分級(jí)、分層、分階段向管理人員，施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底。7、物資設(shè)備供應(yīng)進(jìn)場7.1市場調(diào)查橋梁施工方案(4)全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。進(jìn)場前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)統(tǒng)計(jì)所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進(jìn)行所在地的市場調(diào)查，掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價(jià)格以及供應(yīng)商的信譽(yù)等信息，其次對(duì)能滿足施工進(jìn)度需要的各個(gè)供應(yīng)商的材料進(jìn)行嚴(yán)格的測試和試驗(yàn)，根據(jù)以上結(jié)果選擇確定各種物資的進(jìn)貨橋梁施工方案(4)全文共43頁，當(dāng)前為第43頁。7.2編制材料進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排，合理確定各種材料的進(jìn)場時(shí)間和工地儲(chǔ)存量，制定切實(shí)可行的材料進(jìn)場計(jì)劃，并據(jù)此修建材料庫。7.3材料進(jìn)場根據(jù)確定的進(jìn)貨渠道和進(jìn)場計(jì)劃，合理組織資金和運(yùn)輸機(jī)械，保證各種材料按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場。7.4機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場按照施組設(shè)計(jì)中機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況安排組織機(jī)械調(diào)配，制定出機(jī)械運(yùn)輸方案，并保證各種施工機(jī)械有序按時(shí)進(jìn)場，確保各項(xiàng)工程按時(shí)開工。8、施工總動(dòng)員8.1管理人員進(jìn)場簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要成員到位到崗，并按投標(biāo)文件組建施工組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，盡快展開工作面。8.2施工隊(duì)調(diào)遣按照工程進(jìn)度安排，各專業(yè)工種人員提前落實(shí)，保證按時(shí)到位。同時(shí)做好人員培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)安全交底工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度，對(duì)參加工程的人員進(jìn)行有效的管理。8.3組織施工隊(duì)伍動(dòng)員會(huì)管理人員、技術(shù)人員、各專業(yè)工種人員陸續(xù)進(jìn)場到位后，分級(jí)組織動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)調(diào)動(dòng)大家積極性和信心，以飽滿的熱情投入施工。橋梁施工方案(4)全文共44頁，當(dāng)前為第44頁。8.4采用在圍墻上張貼橋梁施工方案(4)全文共44頁，當(dāng)前為第44頁。第六章.施工方案與技術(shù)措施一、施工段的劃分本工程主要包括橋梁下部結(jié)構(gòu)工程、上部結(jié)構(gòu)工程和附屬工程。二、施工準(zhǔn)備1、開工前，我公司將組織公司項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等認(rèn)真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖中與施工實(shí)際可能出現(xiàn)的問題指出并會(huì)商解決，確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計(jì)要求。2、作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時(shí)間計(jì)劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排。制定質(zhì)量管理，安全文明施工的各項(xiàng)措施、制度、確保工程管理有章可循。3、組織機(jī)械設(shè)備及物資進(jìn)場按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人、機(jī)械司機(jī)等人進(jìn)場。所有人員在上崗前5天到位，以便組織工程情況交底、設(shè)備調(diào)試等工作。各種機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要由拖車運(yùn)入現(xiàn)場。4、做好開工項(xiàng)目的材料試驗(yàn)在項(xiàng)目部建立配套實(shí)驗(yàn)室，配齊土工工程需要的各種試驗(yàn)設(shè)備，提前進(jìn)行調(diào)試，各種儀器經(jīng)檢測合格后及時(shí)按要求的項(xiàng)目做出先開工程的各種試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場的材料按規(guī)定見證抽樣檢驗(yàn)。5、建立測量控制系統(tǒng)橋梁施工方案(4)全文共45頁，當(dāng)前為第45頁。橋梁施工方案(4)全文共45頁，當(dāng)前為第45頁。6、編制開工報(bào)告，申請開工在人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，材料試驗(yàn)、測量復(fù)核等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后，編制開工報(bào)告，申請正式開工。三、施工測量1.測量控制1.1工程測量范圍內(nèi)容：橋梁工程所有工序。1.2平面控制網(wǎng)的建立本工程道路、橋梁測量放線平面曲線多，匝道為曲線。1.2.1配合建設(shè)單位、監(jiān)理部門對(duì)有關(guān)部門提供的平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行交接樁并做好記錄和栓樁。1.2.2組織精干測量人員對(duì)平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測、校核，如果發(fā)現(xiàn)誤差超出限差或控制點(diǎn)的精度，不能滿足施工要求時(shí)，須及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，此項(xiàng)工程應(yīng)在開工前完成。1.2.3復(fù)測工作完成后，立即上報(bào)監(jiān)理部門審批。然后再結(jié)合工程的實(shí)際情況，建立測區(qū)的加密控制網(wǎng)，加密控制點(diǎn)一般選擇圍繞測區(qū)布設(shè)成環(huán)狀的導(dǎo)線點(diǎn)，其邊長應(yīng)不大于500m。選點(diǎn)時(shí)考慮不受施工作業(yè)的影響，并進(jìn)行對(duì)測點(diǎn)的防凍脹、防碰撞保護(hù)。1.2.4閉合導(dǎo)線的測量精度要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《城市測量規(guī)范》中一級(jí)導(dǎo)線的有關(guān)要求進(jìn)行，即邊長不大于500m；測角中誤差5″以內(nèi)；兩個(gè)測回?cái)?shù)相對(duì)閉合差達(dá)到1/15000。建立導(dǎo)線加密控制的標(biāo)準(zhǔn)是：即要滿足精度要求又要分布均勻使用方便。1.2.5加密控制導(dǎo)線測完后，要對(duì)測量成果進(jìn)行整體平差，在滿足精度要求的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理部門審批后方可在施工中投入使用。橋梁施工方案(4)全文共46頁，當(dāng)前為第46頁。橋梁施工方案(4)全文共46頁，當(dāng)前為第46頁。項(xiàng)目允許偏差水準(zhǔn)高程閉合差導(dǎo)線測量方位角閉合差導(dǎo)線測量相對(duì)閉合差1/3000直接丈測量距閉合差1/50001.3高程及平面控制測量1.3.1現(xiàn)場建立三角控制網(wǎng)。1.3.2．高程控制加密點(diǎn)與加密控制導(dǎo)線相同，進(jìn)行環(huán)狀閉合，高程測量，按照國家《規(guī)范》中四等水準(zhǔn)測量進(jìn)行施測，滿足精度要求后報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收審批。1.3.3結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在施工過程中可建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，一般距施工現(xiàn)場不少于60m，在使用前必須進(jìn)行兩點(diǎn)間的相互復(fù)測，確認(rèn)無誤后再行使用，對(duì)于所有高程控制點(diǎn)要建立定期復(fù)測制度。1.3.4橋梁曲線段，每5m加設(shè)一個(gè)平面控制點(diǎn)。1.4施工前的測量準(zhǔn)備工作1.4.1測量員要嚴(yán)格按分項(xiàng)工程的圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中提交的數(shù)據(jù)以相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)有不符現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門校核、更正。1.4.2測量內(nèi)業(yè)的整理、計(jì)算出的各種數(shù)據(jù)、幾何尺寸要經(jīng)兩人以上的復(fù)核無誤后，方可到施工現(xiàn)場放線。1.5施工測量1.5.1根據(jù)各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤坏臄?shù)據(jù)資料，放出各種管線中心及井位的平面位置及高程，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底，以書面文字配有草圖，注明日期，交接人要簽字存檔備查。橋梁施工方案(4)全文共47頁，當(dāng)前為第47頁。1橋梁施工方案(4)全文共47頁，當(dāng)前為第47頁。1.5.2.1橋梁工程：控制橋梁的樁基、承臺(tái)、墩柱、支座、及附屬工程的平面位置及高程。體系建立沉降觀測點(diǎn)。（1）橋梁工程施工樁基放樣是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆孔前的放樣應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)座標(biāo)毫厘不差地放出各樁位中心，并延軸線兩側(cè)做出栓樁，垂直軸線的樁位兩側(cè)也要栓樁，待護(hù)筒安裝完畢后立即進(jìn)行復(fù)測。（2）成孔后吊裝鋼筋籠時(shí)，測量人員應(yīng)在現(xiàn)場配合質(zhì)控人員利用栓樁使鋼筋籠中心與樁中心處在同一位置上，避免成品后的樁中心發(fā)生偏移。（3）橋梁結(jié)構(gòu)工程的每道工序在施工前都要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)測，填寫復(fù)測報(bào)告，重新標(biāo)完的軸線、點(diǎn)位及高程要及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理部門審批后方可進(jìn)行下道工序的施工。1.5.3測量在內(nèi)業(yè)工作中嚴(yán)肅認(rèn)真反復(fù)校核做到內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)精確，萬無一失。外業(yè)工作要不辭辛苦，確保放樣的點(diǎn)線準(zhǔn)確可靠，并建立完整的復(fù)測制度，搞好與鋼筋、模板、質(zhì)控、施工等人員的工作關(guān)系，群策群力，精益求精，努力做好本標(biāo)段測量工作。1.6竣工測量1.6.1竣工測量是整個(gè)工程中的重要組成部分，因此測量人員在施工過程中一定要注意積累原始資料，每道施工工序的記錄、復(fù)測、報(bào)驗(yàn)等資料一定要分門別類、分工期裝訂成冊，妥善保存。橋梁施工方案(4)全文共48頁，當(dāng)前為第48頁。1.6.2對(duì)每分項(xiàng)工程已經(jīng)完成的做到及時(shí)竣工、資料齊全；未完成或即將完成的分項(xiàng)工程做到心中有數(shù)，隨時(shí)完工隨橋梁施工方案(4)全文共48頁，當(dāng)前為第48頁。四.主要管線改移橋梁施工方案(4)全文共49頁，當(dāng)前為第49頁。需要改移的管線眾多，需要改移的管線量也較多：其中部分燃?xì)鈽蛄菏┕し桨?4)全文共49頁，當(dāng)前為第49頁。五、鉆孔灌注樁施工5.1樁基工程下部結(jié)構(gòu)形式為樁基,基礎(chǔ)為直徑1.2米鉆孔灌注樁,樁長為24米圓樁采用旋挖鉆機(jī)進(jìn)行施工。鉆孔灌注樁施工工藝流程圖平整場地樁位放線鉆機(jī)就位對(duì)中鉆進(jìn)成孔檢查下導(dǎo)管灌注混凝土前的準(zhǔn)備工作安放鋼筋骨架鉆機(jī)移位灌注架就位灌注水下混凝土灌注架移位樁位復(fù)測測沉渣鋼筋骨架制作清理樁頭測量孔深、斜度、直徑導(dǎo)管制作、檢驗(yàn)、維修組裝灌注架制作混凝土試件配制混凝土鉆孔灌注樁施工工藝流程圖平整場地樁位放線鉆機(jī)就位對(duì)中鉆進(jìn)成孔檢查下導(dǎo)管灌注混凝土前的準(zhǔn)備工作安放鋼筋骨架鉆機(jī)移位灌注架就位灌注水下混凝土灌注架移位樁位復(fù)測測沉渣鋼筋骨架制作清理樁頭測量孔深、斜度、直徑導(dǎo)管制作、檢驗(yàn)、維修組裝灌注架制作混凝土試件配制混凝土5.1.2施工準(zhǔn)備橋梁施工方案(4)全文共50頁，當(dāng)前為第50頁。清理場地，接通電源、水源，修通施工便線，保證施工車輛行駛。合理設(shè)置泥漿池、沉淀池、排水溝等。樁位采用全站儀進(jìn)行座標(biāo)定位，測量放線復(fù)測完畢橋梁施工方案(4)全文共50頁，當(dāng)前為第50頁。5.1.3試樁在正式樁基施工前，首先需在監(jiān)理工程師指定位置進(jìn)行試驗(yàn)樁施工。確定合理的施工工藝和施工設(shè)備，試驗(yàn)樁合格后，再進(jìn)行大面積樁基施工。5.1.4測量放線施工前在樁基附近增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和加密導(dǎo)線控制點(diǎn)。測量成果要與交樁點(diǎn)位閉合，精度滿足規(guī)范要求。樁位放樣采用坐標(biāo)法，利用經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可的坐標(biāo)控制網(wǎng)進(jìn)行測量放樣。采用全站儀對(duì)各樁位精確放樣，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后用十字引樁進(jìn)行樁位控制，便于在施工中進(jìn)行樁位檢測，同時(shí)請注意十字引樁在護(hù)筒預(yù)埋范圍以外，以便于控制護(hù)筒的埋設(shè)位置。5.1.5鉆孔準(zhǔn)備橋梁施工方案(4)全文共51頁，當(dāng)前為第51頁。埋設(shè)護(hù)筒：施工中為保證鉆頭能順利導(dǎo)入，孔口不坍塌。擬采用預(yù)先埋設(shè)長3m的厚5mm鋼護(hù)筒（護(hù)筒在渣土等不利地層適當(dāng)加長），護(hù)筒應(yīng)堅(jiān)實(shí)，不漏水，內(nèi)壁平滑無任何凸凹現(xiàn)象。護(hù)筒內(nèi)徑比樁徑大20～30cm，護(hù)筒平面位置中心橋梁施工方案(4)全文共51頁，當(dāng)前為第51頁。泥漿：開鉆前做好泥漿池，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件選擇泥漿池位置，泥漿池采用磚砌筑，內(nèi)襯鋪設(shè)塑料薄膜，防止泥漿外滲，并且泥漿池周圍布設(shè)鋼管護(hù)欄維護(hù)。施工過程中泥漿采用循環(huán)使用，防止泥漿外溢。泥漿采用成品膨潤土造漿，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合規(guī)范要求，泥漿比重控制在1.25～1.35。鋼筋加工場：將鋼筋加工場地范圍內(nèi)地面進(jìn)行整平，換除軟土并采取硬化以滿足加工要求，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后可投入使用。加工場電源從沿線配電箱接入，滿足用電及安全要求。鉆機(jī)準(zhǔn)備：根據(jù)施工范圍內(nèi)施工環(huán)境和地層、樁基深度鉆孔直徑優(yōu)先采用反循環(huán)鉆機(jī)，進(jìn)場使用前全面檢查鉆機(jī)的各項(xiàng)性能，以保證機(jī)械工作正常。為保證樁基施工全面、優(yōu)質(zhì)、快速順利進(jìn)行，在前期大面積樁基施工前先進(jìn)行一棵試驗(yàn)樁施工，以此取得各項(xiàng)數(shù)據(jù)和資料，為正式樁基順利有序的施工提供保障。安裝鉆機(jī)時(shí)要使轉(zhuǎn)盤，底座水平，起重滑輪輪軸固定鉆桿的卡孔和護(hù)筒中心在一條豎直線上，并經(jīng)常檢查校正。就位時(shí)用方木將其支墊平固，測量工放出樁位中心線，鉆桿軸線與樁孔中心線在一條鉛直線上。在任何情況下鉆桿頂端不得降到扶鉆平臺(tái)下面。其誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后開鉆。橋梁施工方案(4)全文共52頁，當(dāng)前為第52頁。橋梁施工方案(4)全文共52頁，當(dāng)前為第52頁。5.1.6鋼筋骨架的制作與起吊就位每根樁開鉆前先制作鋼筋籠，鋼筋籠分多節(jié)制作，在鋼筋加工場地進(jìn)行配料、加工。鋼筋籠連接采用機(jī)械連接技術(shù)，鋼筋骨架在場外鋼筋制作場地制作、存放，最后用平板車或人工抬運(yùn)至樁孔附近。鋼筋籠采用汽車起重機(jī)起吊，對(duì)準(zhǔn)孔口后徐徐下放，若遇阻力應(yīng)停止下放，查明原因后進(jìn)行處理，嚴(yán)禁提起猛落，強(qiáng)行下放。鋼筋籠下放過程中應(yīng)保持整體垂直，下放到位后采取固定措施，防止鋼筋籠偏位以及澆筑混凝土?xí)r上浮。鋼筋籠吊裝見圖：5.1.7灌注水下混凝土橋梁施工方案(4)全文共53頁，當(dāng)前為第53頁。灌注水下混凝土采用導(dǎo)管法。導(dǎo)管拼裝：導(dǎo)管采用3m、2.6m、1m和0.5m的φ300mm的帶狀螺紋接口鋼管。為確保導(dǎo)管嚴(yán)橋梁施工方案(4)全文共53頁，當(dāng)前為第53頁。混凝土灌注：混凝土采用C30預(yù)拌混凝土，混凝土廠家選用資質(zhì)合格的分包方供應(yīng)，混凝土坍落度嚴(yán)格控制在180～220mm。對(duì)到場的每一車混凝土應(yīng)由質(zhì)控、試驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下對(duì)其進(jìn)行和易性、坍落度測定，如果不符合要求嚴(yán)禁使用，安排足夠的罐車，混凝土罐車到場3輛以上方可灌注。混凝土澆筑前，先向?qū)Ч軆?nèi)放入球膽作為隔水塞?；炷凉嘧r(shí)要能保證混凝土以“柱塞”式連續(xù)不斷的灌注。開始灌注時(shí)慢速進(jìn)行灌注，必須保證導(dǎo)管內(nèi)有相當(dāng)高度的混凝土柱，以維持導(dǎo)管內(nèi)外液面壓力平衡。為防止鋼筋骨架上浮，當(dāng)灌注的混凝土頂面距鋼筋架底部1m左右時(shí)，降低混凝土的灌注速度。灌注開始后，應(yīng)緊湊、連續(xù)地進(jìn)行，嚴(yán)禁中途停工。確保樁頂質(zhì)量，在樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以上應(yīng)加灌一定高度，以便灌注結(jié)束后將此段混凝土清除?；炷脸嗔繛?.5～1m。檢測和記錄：灌注過程中安排專人測量混凝土深度，計(jì)算導(dǎo)管埋置深度，填寫灌注記錄，對(duì)灌注過程中的灌注時(shí)間、方量、埋深及故障處理時(shí)間等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載，同時(shí)按規(guī)范要求認(rèn)真制作混凝土試塊，精心養(yǎng)護(hù)。5.1.8樁頭鑿除樁基混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行基坑開挖，基坑開挖后使用挖掘機(jī)配合人工開挖。鑿樁頭時(shí)首先測定裝頂標(biāo)高，采用人工配合小型機(jī)具剔鑿，禁止用奉告垂直下沖開鑿，保證樁基質(zhì)量。5.1.9樁的檢測橋梁施工方案(4)全文共54頁，當(dāng)前為第