安全制度交底制度

Word第第頁安全制度交底制度為進(jìn)一步強(qiáng)化船舶及海工〔以下簡稱船舶〕建筑平安環(huán)境管理，促進(jìn)施工人員提高平安環(huán)保意識(shí)和平安技能，把握?qǐng)?zhí)行施工平安環(huán)境管理要求，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建筑作業(yè)人員的平安環(huán)境交底管理。

各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本規(guī)定要求，制定和細(xì)化本企業(yè)船舶建筑班前平安交底管理規(guī)定。

3管理職責(zé)

3.1企業(yè)各生產(chǎn)部門必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的要求，做好班前平安交底制度的宣貫、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，確保平安交底制度落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

3.2安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門班前平安交底制度的落實(shí)和執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，并依據(jù)平安交底制度開展?fàn)顩r實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

4管理要求

4.1各工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為班前平安交底制度的第一責(zé)任人，對(duì)由于交底不到位而產(chǎn)生的事故后果負(fù)主要責(zé)任。

4.2班前平安交底以班組為單位，班組的帶班長負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班全部施工人員進(jìn)行平安交底。每個(gè)班次由當(dāng)班帶班長召集當(dāng)班施工人員集中進(jìn)行平安交底。各工段班組、施工隊(duì)的平安員負(fù)責(zé)幫助小組負(fù)責(zé)人做好班前平安交底工作。

4.3班前平安交底必需緊密結(jié)合當(dāng)天的工作內(nèi)容，依據(jù)工程的詳細(xì)內(nèi)容和施工部位及四周的環(huán)境，向施工人員具體講明當(dāng)天工作的平安、環(huán)保要求和留意事項(xiàng)，做到平安交底有內(nèi)容、有目的。

4.4上船施工的班組、施工隊(duì)的班前平安交底必需在船舶現(xiàn)場進(jìn)行，在內(nèi)場施工的班組、施工隊(duì)的班前平安交底要在施工現(xiàn)場進(jìn)行〔特別狀況與企業(yè)安監(jiān)部準(zhǔn)時(shí)溝通〕。

4.5班前平安交底必需要有書面記錄，記錄上要注明平安交底的交底人、交底時(shí)間、當(dāng)天的工作內(nèi)容、詳細(xì)的平安、環(huán)保要求和留意事項(xiàng)和被交底人的簽名。

4.6涉及到部門間存在交叉工程的平安交底項(xiàng)目，由船舶建筑組〔項(xiàng)目組〕商量確定施工方案后，由工程主管向相關(guān)工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人先行進(jìn)行平安交底。工段班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的平安、環(huán)保要求和留意事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向下屬帶班進(jìn)步行傳達(dá)，由帶班長在進(jìn)行班前平安交底時(shí)向施工人員進(jìn)行宣貫。

4.7經(jīng)交底人確認(rèn)全部接受班前平安交底人員均已了解和把握當(dāng)天工作的平安、環(huán)保要求和留意事項(xiàng)后，方可開頭工作。嚴(yán)禁未經(jīng)班前平安交底的人員進(jìn)行施工。

4.8施工人員在施工過程中要牢記和嚴(yán)格執(zhí)行班前平安交底的平安、環(huán)保要求和留意事項(xiàng)。

5監(jiān)督檢查

5.1船舶建筑項(xiàng)目組要對(duì)現(xiàn)場班前平安交底的落實(shí)和執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)交底不清、人員不齊或不交底的施工單位要進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

5.2各生產(chǎn)部門要對(duì)本部門及施工單位班前平安交底工作的開展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)平安交底工作開展不力的施工單位要實(shí)行相應(yīng)的懲罰措施。

5.3安監(jiān)部對(duì)各部門、各施工單位的班前平安交底工作的`開展?fàn)顩r以抽查方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，并依據(jù)工作開展的狀況和實(shí)際效果，對(duì)相關(guān)集體或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

6本規(guī)定由安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。

平安生產(chǎn)——交底制度-10-1915:14|#2樓

1、項(xiàng)目部在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行平安技術(shù)交底。

2、交底要求：依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，職責(zé)明確，落實(shí)到人。

3、平安技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級(jí)進(jìn)行：

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊(duì)伍行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采納的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)實(shí)行的平安技術(shù)方案或措施等;

(2)勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底;

(3)項(xiàng)目責(zé)任工程師要對(duì)所管轄的勞務(wù)隊(duì)伍的工進(jìn)步行分部分項(xiàng)工程施工平安措施交底并對(duì)其向操作班組所進(jìn)行的平安技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查;