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文檔簡(jiǎn)介
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題
一、單選題
1、如下哪些關(guān)于創(chuàng)新描述是錯(cuò)誤:(B)
A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值
B.創(chuàng)新本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達(dá)到一定目,遵循人創(chuàng)造活動(dòng)規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新
穎獨(dú)特,具備社會(huì)或個(gè)人價(jià)值產(chǎn)品活動(dòng)
C.創(chuàng)新標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步
D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新本質(zhì)內(nèi)涵
2、如下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新類型:(D)
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進(jìn)型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3、如下公案,哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)
A.3M創(chuàng)新產(chǎn)品
B.IT組織創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產(chǎn)品成功
D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4、創(chuàng)新人員所需要具備能力,不涉及:(C)
A.高效信息獲取能力
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)
C.市場(chǎng)投資意識(shí)
D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
5、如下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力構(gòu)造:(D)
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力
B.多元復(fù)合實(shí)踐能力
C.獲取信息和資源商務(wù)技能
D.獨(dú)特個(gè)性化
6、如下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特性:(B)
A.與眾不同思維方式
B.多元復(fù)合實(shí)踐能力
C.信息廣泛
D.獨(dú)特個(gè)性化
7、如下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范疇:(B)
A.組織勉勵(lì)
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.創(chuàng)立學(xué)習(xí)氛圍
D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立
8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員規(guī)劃體系對(duì)公司帶來(lái)良性影響,如下哪項(xiàng)影響不是:(C)
A.人力資源管理有序化
B.更好地控制人工成本
C.保證創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失
D.培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力
9、華為倡導(dǎo)“狼”性特性創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當(dāng)具備如下什么樣特性:(C)
A.敏銳嗅覺(jué)
B.不屈不撓,奮不顧身攻打精神
C.兇猛好斗
D.群體奮斗
10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成果
B.市場(chǎng)成熟成果
C.技術(shù)變革成果
D.制度發(fā)展成果
11、對(duì)產(chǎn)品改進(jìn),使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府規(guī)定,是屬于:(D)
A.拓展新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B.擴(kuò)大技術(shù)能力
C.使組織獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.支持和擴(kuò)呈既有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
12、依照創(chuàng)造力來(lái)源不同,下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力類型:(B)
A.原則式創(chuàng)造力
B.持續(xù)式創(chuàng)造力
C.摸索性創(chuàng)造力
D.意外式創(chuàng)造力
13、為什么說(shuō)創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要,由于:(A)
A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門
B.能有效解決組織問(wèn)題
C.增進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件
D.提高資源整合
14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個(gè)階段現(xiàn)象:(B)
A.孕育階段
B.明朗階段
C.驗(yàn)證階段
D.準(zhǔn)備階段
15、如下哪項(xiàng)不是與挫折密切有關(guān)因素:(D)
A.挫折情境
B.挫折認(rèn)知
C.挫折反映
D.挫折影響
16、如下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范畸內(nèi)任務(wù)特性:(A)
A.任務(wù)具備長(zhǎng)期性
B.任務(wù)具備挑戰(zhàn)性
C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)互相依賴性
D.成員所承擔(dān)任務(wù)互相依賴性
17、將水壺特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性辦法屬于:(D)
A.焦點(diǎn)法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.特性列舉法
18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合(A)
A.材料組合
B.辦法組合
C.技術(shù)組合
D.原件組合
19、如下哪項(xiàng)不是不是理論特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):(C)
A.成功揭示了創(chuàng)造創(chuàng)造內(nèi)在規(guī)律和原理
B.其目是完全解決矛盾,獲得最后解決辦法
C.采用折中或者妥協(xié)辦法
D.分析問(wèn)題情境
20、如下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功因素:(C)
A.各種渠道或成功揭示了創(chuàng)造創(chuàng)造內(nèi)在規(guī)律和原理
B.運(yùn)用媒體宣傳為其造勢(shì)
C.不引進(jìn)成套技術(shù),而是通過(guò)各種渠道獲取非成套技術(shù)
D.大力勉勵(lì)創(chuàng)新成果
21、如下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生影響,描述是錯(cuò):(B)
A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為范疇D.改進(jìn)管理能力
22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí),拆看了50各種品牌汽車,這個(gè)例子正好闡明應(yīng)向(B)學(xué)習(xí)
A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷售商1).科研機(jī)構(gòu)
23、發(fā)展中華人民共和國(guó)家研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低,隱形技術(shù)知識(shí)存量相對(duì)較少,因此技術(shù)追趕要
以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基本,因而發(fā)展中華人民共和國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)重要來(lái)源是:(B)
A.購(gòu)買專利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)技術(shù)聯(lián)系
24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)哪個(gè)階段中被執(zhí)行:(D)
A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實(shí)行
25、全面知識(shí)管理不涉及:(C)
A.公司外部知識(shí)管理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)交流和共享
26、如下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才?(C)
A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才
27、如下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員勝任力描述,哪項(xiàng)不對(duì)的?(C)
A.勝任力是影響一種人大某些工作某些關(guān)于知識(shí)、技能和態(tài)度,它們與工作績(jī)效緊密相連
B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受原則進(jìn)行測(cè)量
C.勝任力涉及外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力直接發(fā)揮
D.勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展加以改進(jìn)和提高
28、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如下哪項(xiàng)不對(duì)的?(D)
A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新素質(zhì)
B.信息獲取與解決、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新技能
C.組織構(gòu)造、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特性構(gòu)成了組織創(chuàng)新氛圍
D.專利、原則、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新成果
29、在國(guó)外組織專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中,美國(guó)公司專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)模式舉措不涉
及如下哪項(xiàng)?(D)
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員
B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要專業(yè)技術(shù)人員
C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員使用
D.出臺(tái)特殊辦法厚待科技專業(yè)人員
30、公司要掌握國(guó)外技術(shù),真正建立自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心在于:(C)
A.依托低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)
B.依托自身稟賦和特長(zhǎng)
C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司隱形知識(shí)
D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司顯性知識(shí)
31、在擬定顧客需求和產(chǎn)品定位之后,須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。如下關(guān)于質(zhì)量功能
展開(kāi)4個(gè)階段,哪項(xiàng)是對(duì)的流程:(D)
A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝籌劃零件配備生產(chǎn)籌劃
B.生產(chǎn)籌劃工藝籌劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配備
C.生產(chǎn)籌劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝籌劃零件配備
D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配備工藝籌劃生產(chǎn)籌劃
32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中,在理解顧客需求方面須注意理解顧客必要需求、單維需求和取悅需求,如下說(shuō)
法哪項(xiàng)不對(duì)的:(B)
A.高檔行政人員乘坐轎車規(guī)定寬敞、昂貴是滿足顧客需求必要需求
B.高檔汽車加速和剎車性能是滿足顧客必要需求
C.高檔汽車配備高檔超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求
D.高檔汽車品牌差別等是滿足顧客需求單維需求
二、多選題
1、如下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn):(ABCD)
A.提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力
B.提高工藝能力,打造先進(jìn)制造優(yōu)勢(shì)
C.提高服務(wù)能力,贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.提高組織適應(yīng)環(huán)境變化動(dòng)態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)
E.提高品牌效益
2,在組織層面上描述創(chuàng)新能力,如下哪些方面是對(duì)的?(ABCD)
A.技術(shù)引進(jìn)能力
B.技術(shù)創(chuàng)新能力
C.技術(shù)吸取能力
D.技術(shù)檢測(cè)能力
E.技術(shù)循環(huán)能力
3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新成果:(ABCD)
A.社會(huì)因素
B.政治因素
C.市場(chǎng)因素
D.技術(shù)因素
E.人員因素
4、如下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系:(ABCD)
A.創(chuàng)新素質(zhì)
B.創(chuàng)新技能
C.創(chuàng)新氛圍
D.創(chuàng)新成果
E.創(chuàng)新知識(shí)
5、如下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)要素:(AB)
A.市場(chǎng)意識(shí)
B.創(chuàng)新人格
C.學(xué)習(xí)能力
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力
E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
6、如下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能要素:(CD)
A.市場(chǎng)意識(shí)
B.創(chuàng)新人格
C.學(xué)習(xí)能力
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力
E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
7、為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)重心:(ABCD)
A.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式公司獲得永續(xù)創(chuàng)新制勝之略
B.當(dāng)代公司可持續(xù)發(fā)展核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)發(fā)制度體系
C.公司價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)員工所創(chuàng)造,公司在創(chuàng)新上成功離不開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員貢獻(xiàn)
D.在公司中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,為公司帶來(lái)可觀業(yè)績(jī)發(fā)展
E.專業(yè)技術(shù)人員是公司發(fā)展坡重要資源
8、如下哪些方面是建立良好心理契約前提:(BCD)
A.強(qiáng)調(diào)公司宏觀制度特點(diǎn)
B.理解專業(yè)技術(shù)人員需求特點(diǎn)
C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)勉勵(lì)手段
D.注重專業(yè)技術(shù)人員個(gè)性特性
E.注重有效溝通機(jī)制
9、如下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)原則:(ABDE)
A.戰(zhàn)略原則
B.理論聯(lián)系實(shí)際原則
C.按資排輩
D.注重投入產(chǎn)出原則
E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則
10、成功公司在轉(zhuǎn)變老式人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,在如下哪些方面可以體現(xiàn):
(ABCE)
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用
B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行摸索,加強(qiáng)人才使用與管理
C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心,準(zhǔn)備良好多方面培訓(xùn)條件
D.控制人才流動(dòng)
E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制,增進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才成熟
11、國(guó)內(nèi)公司在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在如下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn):(ABCDE)
A.建立公司專用技術(shù)人員使用機(jī)制
B.建立公司專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力勉勵(lì)機(jī)制
C.確立政府政策導(dǎo)向
D.建立公司專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)機(jī)制
E.確立政府資金支持
12、下面哪些是戰(zhàn)略5P中涉及內(nèi)容:(ABDE)
A.遠(yuǎn)景(Perspective)
B.方略(Ploy)
C人力資源(People)
D.模式(Pattern)
E籌劃(Plan)
13、選取領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略組織普通具備較強(qiáng)信息力量,哪些人員樂(lè)意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?(ABCDE)
A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門E.技術(shù)部門
14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中新技術(shù),應(yīng)具備:(ABCD)
A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)
B.通過(guò)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其她組織模仿
C.具備持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造
E.增強(qiáng)公司整體創(chuàng)新意識(shí)
15、微軟所實(shí)行領(lǐng)先戰(zhàn)略特點(diǎn)是:(ABDE)
A.具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品
B.保持技術(shù)前沿領(lǐng)先地位
C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)
D.讓雇員擁有公司股份
E.培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)
16、在《工作中創(chuàng)造力》一書(shū)中,將創(chuàng)造力分為四種模式:(ACDE)
A.孵化育成型
B.組織領(lǐng)導(dǎo)型
C.想象型
D.提高改進(jìn)型
E.投資型
17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選取與評(píng)估,故意識(shí)地積累知識(shí),該階段重要內(nèi)容涉及;(ABDE)
A.消化材料
B.收集數(shù)據(jù)和資料
C.孕育和引出思想火花
D.通過(guò)思想假設(shè)積累各種方案
B.消化材料
18、在驗(yàn)證階段,創(chuàng)新主體必要要有如下優(yōu)良特質(zhì):(ABC)
A.自信心
B.勇敢精神
C.堅(jiān)強(qiáng)毅力
D.幽默感
B.同情心
19、如下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境因素:(BCD)
A,認(rèn)知風(fēng)格特性
B.組織創(chuàng)新氛圍
C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍
D.工作任務(wù)特性
E.智商和情商
20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是:(ABC)
A.對(duì)員工創(chuàng)造性工作及時(shí)勉勵(lì)
B.恰當(dāng)授權(quán)
C.構(gòu)建明確發(fā)展愿景
D.密切監(jiān)視員工行為
E.規(guī)定員工遵守嚴(yán)格規(guī)章和指令
21、如下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力重要因素:(ABCDE)
A.團(tuán)隊(duì)成員
B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
C.團(tuán)隊(duì)氛圍
D.任務(wù)水平
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
22、先進(jìn)知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者特點(diǎn)是:(ABDE)
A.充分授權(quán)和民主化管理
B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)技能和人際關(guān)系能力
C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理
D.故意識(shí)選拔具備創(chuàng)新技能成員
E.有較高自身管理能力
23、如下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)特色:(ACDE)
A.解決方案籌劃
B.挑選先進(jìn)人才培養(yǎng)她們創(chuàng)新技能
C.開(kāi)放組織文化
D.故意識(shí)選拔具備創(chuàng)新技能成員
E.創(chuàng)意研討會(huì)
24、如下那些案例是屬于同物組合:(ABC)
A.鴛鴦火鍋
B.紅藍(lán)兩用圓珠筆
C.雙插座
D.混紡毛線
E.音樂(lè)賀卡
三、判斷題
1、創(chuàng)新是哺育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要源泉。(J)
2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為公司永續(xù)發(fā)展根基。組織創(chuàng)新提高競(jìng)爭(zhēng)
力提高核心.(X)
3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與有關(guān)概念時(shí),其與創(chuàng)造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。(V)
4、制度創(chuàng)新是指引入新制度安排,涉及經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(V)
5、創(chuàng)新四大重要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織籌劃。(V)
6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力綜合,它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技
能是不同。3
7、技術(shù)壟斷限度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益保證。(J)
8、對(duì)組織將來(lái)關(guān)注是對(duì)既有資源和市場(chǎng)把握。(X)
9、創(chuàng)新能力作為組織和人員核心資源,具備戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因而創(chuàng)新能力是組織核心能
力重要構(gòu)成某些。(V)
10、新時(shí)代創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛社會(huì)基本和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。(V)
11、互聯(lián)網(wǎng)誕生使人類個(gè)體和群體之間溝通與交流變得空前容易,競(jìng)爭(zhēng)與合伙已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域
界限而浮現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)全球化趨勢(shì),創(chuàng)新資源流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化特點(diǎn)。(J)
12、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力一方面以創(chuàng)新主體知識(shí)構(gòu)造、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能內(nèi)在整合為基本,突出創(chuàng)
新主體知識(shí)構(gòu)造復(fù)合性和學(xué)科交叉性。(J)
13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代價(jià)值觀。(X)
14、創(chuàng)新成果衡量原則應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。(X)
15、創(chuàng)新核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和勉勵(lì)。(J)
16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員,通過(guò)與組織目的相適應(yīng)公開(kāi)交
流渠道,有權(quán)影響決策改進(jìn)自己工作,進(jìn)而導(dǎo)致人們更多參加感、更高工作滿意感和更少精神壓力。(J)
17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員勉勵(lì)特別獨(dú)特性,物質(zhì)勉勵(lì)是首位。(X)
18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基本,根據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資報(bào)酬形式,體現(xiàn)
組織內(nèi)部一整套全新價(jià)值觀和實(shí)踐辦法。(J)
19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力配備,涉及能崗配備和能力組織配備兩個(gè)方面。(J)
20、在職開(kāi)發(fā)容易導(dǎo)致對(duì)受開(kāi)發(fā)者公司生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)致很大壓力,因此不倡導(dǎo)采用。(X)
21、公司競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是人才競(jìng)爭(zhēng)。(J)
22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始鼓為核心環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新機(jī)會(huì),其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功重
要基本。(V)
23、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度來(lái)看,創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新市場(chǎng)價(jià)值,一定會(huì)給公司帶來(lái)豐厚收入與利
潤(rùn)。(X)
24、專業(yè)技術(shù)人員不用品備對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力,只要加強(qiáng)公司核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(X)
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案
一、單選題(把對(duì)的答案填在空格內(nèi))
題號(hào)12345678910
答案BDBCDBBCCC
題號(hào)11121314151617181920
答案DBABDADACC
題號(hào)21222324252627282930
答案BBBDCCCDDC
題號(hào)31323334353637383940
答案DB
二、多選題(把對(duì)的答案填在空格內(nèi))
題號(hào)12345678910
答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE
題號(hào)11121314151617181920
答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC
題號(hào)21222324252627282930
答案ABCDEABDEACDEABC
三、判斷題(判斷下列各題正誤,對(duì)打“J”,錯(cuò)打"X”)
題號(hào)12345678910
答案VXVVVVXV
題號(hào)11121314151617181920
答案VXXVVXVVX
題號(hào)21222324
答案VXX
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題
一、單選題
1、如下哪些關(guān)于創(chuàng)新描述是錯(cuò)誤:
A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值
B.創(chuàng)新本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達(dá)到一定目,遵循人創(chuàng)造活動(dòng)規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造能
力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特,具備社會(huì)或個(gè)人價(jià)值產(chǎn)品活動(dòng)
C.創(chuàng)新標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步
D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新本質(zhì)內(nèi)涵
2、如下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新類型:
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新
3、如下公案,哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新?
A.3M創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產(chǎn)品成
功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4、創(chuàng)新人員所需要具備能力,不涉及:
A.高效信息獲取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
5、如下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力構(gòu)造:
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合實(shí)踐能力C.獲取信息和資源商務(wù)技
能D.獨(dú)特個(gè)性化
6、如下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特性:
A.與眾不同思維方式B.多元復(fù)合實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特個(gè)性化
7、如下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范疇:
A.組織勉勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)立學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立
8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員規(guī)劃體系對(duì)公司帶來(lái)良性影響,如下哪項(xiàng)影響
不是:
A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.保證創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不
會(huì)流失D.培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力
9、華為倡導(dǎo)“狼”性特性創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)當(dāng)具備如下什么樣特性:
A.敏銳嗅覺(jué)B.不屈不撓,奮不顧身攻打精神C.兇猛好斗D.群體奮斗
10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代,電子管被晶體管所取代,都是:
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成果B.市場(chǎng)成熟成果C.技術(shù)變革成果D.制度發(fā)展成果
11、對(duì)產(chǎn)品改進(jìn),使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府規(guī)定,是屬于:
A.拓展新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.
支持和擴(kuò)呈既有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
12、依照創(chuàng)造力來(lái)源不同,下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力類型:
A.原則式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.摸索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力
13、為什么說(shuō)創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要,由于:
A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問(wèn)題C.增進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.
提高資源整合
14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個(gè)階段現(xiàn)象:
A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段
15、如下哪項(xiàng)不是與挫折密切有關(guān)因素:
A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反映D.挫折影響
16、如下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范疇內(nèi)任務(wù)特性:
A.任務(wù)具備長(zhǎng)期性B.任務(wù)具備挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)互相依賴性
D.成員所承擔(dān)任務(wù)互相依賴性
17、將水壺特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性辦法屬于:
A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法
18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合
A.材料組合B.辦法組合C.技術(shù)組合D.原件組合
19、如下哪項(xiàng)不是TRIZ理論特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):
A.成功揭示了創(chuàng)造創(chuàng)造內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目是完全解決矛盾,獲得最后
解決辦法
C.采用折中或者妥協(xié)辦法D.分析問(wèn)題情境
20、如下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功因素:
A.各種渠道或成功揭示了創(chuàng)造創(chuàng)造內(nèi)在規(guī)律和原理
B.運(yùn)用媒體宣傳為其造勢(shì)
C.不引進(jìn)成套技術(shù),而是通過(guò)各種渠道獲取非成套技術(shù)
D.大力勉勵(lì)創(chuàng)新成果
21、如下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生影響,描述是錯(cuò):
A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為范疇D.改進(jìn)管理能力
22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí),拆看了50各種品牌汽車,這個(gè)例子正好闡明應(yīng)
向()學(xué)習(xí)
A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷售商D.科研機(jī)構(gòu)
23、發(fā)展中華人民共和國(guó)家研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低,隱形技術(shù)知識(shí)存量相
對(duì)較少,因此技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基本,因而發(fā)展中華人
民共和國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)重要來(lái)源是:
A.購(gòu)買專利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)技術(shù)聯(lián)系
24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)哪個(gè)階段中被執(zhí)行:
A.發(fā)射B.吸取C.收斂D.實(shí)行
25、全面知識(shí)管理不涉及:
A.公司外部知識(shí)管理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)交流
和共享
26、如下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才?
A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才
27、如下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員勝任力描述,哪項(xiàng)不對(duì)的?
A.勝任力是影響一種人大某些工作某些關(guān)于知識(shí)、技能和態(tài)度,它們與工作績(jī)
效緊密相連
B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受原則進(jìn)行測(cè)量
C.勝任力涉及外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度
等影響勝任力直接發(fā)揮
D.勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展加以改進(jìn)和提高
28、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如下哪項(xiàng)不對(duì)的?
A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新素質(zhì)
B.信息獲取與解決、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新技能
C.組織構(gòu)造、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特性構(gòu)成了組織創(chuàng)新氛圍
D.專利、原則、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者創(chuàng)新成果
29、在國(guó)外組織專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)過(guò)程中,美國(guó)公司專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)
新能力開(kāi)發(fā)模式舉措不涉及如下哪項(xiàng)?
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要
專業(yè)技術(shù)人員
C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員使用D.出臺(tái)特殊辦法厚待科技專
業(yè)人員
30、公司要掌握國(guó)外技術(shù),真正建立自己核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心在于:
A.依托低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B.依托自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司隱形
知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先公司顯性知識(shí)
31、在擬定顧客需求和產(chǎn)品定位之后,須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到
生產(chǎn)。如下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)4個(gè)階段,哪項(xiàng)是對(duì)的流程:
A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝籌劃零件配備生產(chǎn)籌劃B.生產(chǎn)籌劃工藝籌劃
產(chǎn)品規(guī)劃零件配備
C.生產(chǎn)籌劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝籌劃零件配備D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配備
工藝籌劃生產(chǎn)籌劃
32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中,在理解顧客需求方面須注意理解顧客必要需求、單維
需求和取悅需求,如下說(shuō)法哪項(xiàng)不對(duì)的:
A.高檔行政人員乘坐轎車規(guī)定寬敞、昂貴是滿足顧客需求必要需求
B.高檔汽車加速和剎車性能是滿足顧客必要需求
C.高檔汽車配備高檔超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求
D.高檔汽車品牌差別等是滿足顧客需求單維需求
二、多選題
1、如下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn):
A.提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力
B.提高工藝能力,打造先進(jìn)制造優(yōu)勢(shì)
C.提高服務(wù)能力,贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.提高組織適應(yīng)環(huán)境變化動(dòng)態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)
E.提高品牌效益
2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力,如下哪些方面是對(duì)的?
A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸取能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)
能力
3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新成果:
A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素
4、如下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力指標(biāo)體系:
A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)
5、如下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)要素:
A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
6、如下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能要素:
A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
7、為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)重心:
A.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式公司獲得永續(xù)創(chuàng)新制勝之略
B.當(dāng)代公司可持續(xù)發(fā)展核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)
發(fā)制度體系
C.公司價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)員工所創(chuàng)造,公司在創(chuàng)新上成功離不
開(kāi)專業(yè)技術(shù)人員貢獻(xiàn)
D.在公司中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,為公司帶來(lái)可觀業(yè)績(jī)發(fā)展
E.專業(yè)技術(shù)人員是公司發(fā)展最重要資源
8、如下哪些方面是建立良好心理契約前提:
A.強(qiáng)調(diào)公司宏觀制度特點(diǎn)
B.理解專業(yè)技術(shù)人員需求特點(diǎn)
C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)勉勵(lì)手段
D.注重專業(yè)技術(shù)人員個(gè)性特性
E.注重有效溝通機(jī)制
9、如下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)原則:
A.戰(zhàn)略原則
B.理論聯(lián)系實(shí)際原則
C.按資排輩
D.注重投入產(chǎn)出原則
E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則
10、成功公司在轉(zhuǎn)變老式人才觀念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員,
在如下哪些方面可以體現(xiàn):
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行摸索,加強(qiáng)人才使用與管理
C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心,準(zhǔn)備良好多方面培訓(xùn)條件D.控制人才流動(dòng)
E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制,增進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才成熟
11、國(guó)內(nèi)公司在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在如下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn):
A.建立公司專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立公司專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力勉勵(lì)
機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向
D.建立公司專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持
12、下面哪些是戰(zhàn)略5P中涉及內(nèi)容:
A.遠(yuǎn)景(Perspective)B.方略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式
(Pattern)E.籌劃(Plan)
13、選取領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略組織普通具備較強(qiáng)信息力量,哪些人員樂(lè)意接受風(fēng)險(xiǎn)和
挑戰(zhàn)?
A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門E.技術(shù)部門
14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中新技術(shù),應(yīng)具備:
A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被
其她組織模仿
C.具備持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造E.增強(qiáng)公司整體創(chuàng)新意識(shí)
15、微軟所實(shí)行領(lǐng)先戰(zhàn)略特點(diǎn)是:
A.具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推
上市場(chǎng)
D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)
16、在《工作中創(chuàng)造力》一書(shū)中,將創(chuàng)造力分為四種模式:
A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型
17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選取與評(píng)估,故意識(shí)地積累知識(shí),該
階段重要內(nèi)容涉及:
A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積
累各種方案B.消化材料
18、在驗(yàn)證階段,創(chuàng)新主體必要要有如下優(yōu)良特質(zhì):
A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心
19、如下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境因素:
A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D,工作任務(wù)特性E.
智商和情商
20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是:
A.對(duì)員工創(chuàng)造性工作及時(shí)勉勵(lì)B.恰當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確發(fā)展愿景
D.密切監(jiān)視員工行為E.規(guī)定員工遵守嚴(yán)格規(guī)章和指令
21、如下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力重要因素:
A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
22、先進(jìn)知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者特點(diǎn)是:
A.充分授權(quán)和民主化管理B,致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)技能和人際關(guān)系能
力
C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理D.故意識(shí)選拔具備創(chuàng)新技能成員E.有較高自身管
理能力
23、如下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)特色:
A.解決方案籌劃B.挑選先進(jìn)人才培養(yǎng)她們創(chuàng)新技能C.開(kāi)放組織文化
D.故意識(shí)選拔具備創(chuàng)新技能成員E.創(chuàng)意研討會(huì)
24、如下那些案例是屬于同物組合:
A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂(lè)賀
卡
三、判斷題
1、創(chuàng)新是哺育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重要源泉。T
2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為公司永續(xù)發(fā)展
根基。組織創(chuàng)新提高競(jìng)爭(zhēng)力提高核心。F
3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與有關(guān)概念時(shí),其與創(chuàng)造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念最大
區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。T
4、制度創(chuàng)新是指引入新制度安排,涉及經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模
式創(chuàng)新。T
5、創(chuàng)新四大重要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織籌劃。T
6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力綜合,它與創(chuàng)新
素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同。T
7、技術(shù)壟斷限度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)
利益保證。T
8、對(duì)組織將來(lái)關(guān)注是對(duì)既有資源和市場(chǎng)把握。F
9、創(chuàng)新能力作為組織和人員核心資源,具備戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因
而創(chuàng)新能力是組織核心能力重要構(gòu)成某些。T
10、新時(shí)代創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛社會(huì)基本和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。T
11、互聯(lián)網(wǎng)誕生使人類個(gè)體和群體之間溝通與交流變得空前容易,競(jìng)爭(zhēng)與合伙
已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而浮現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)全球化趨勢(shì),創(chuàng)新資源流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)
出網(wǎng)絡(luò)化和分布化特點(diǎn)T
12、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力一方面以創(chuàng)新主體知識(shí)構(gòu)造、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能
內(nèi)在整合為基本,突出創(chuàng)新主體知識(shí)構(gòu)造復(fù)合性和學(xué)科交叉性。T
13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代價(jià)值觀。F
14、創(chuàng)新成果衡量原則應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。F
15、創(chuàng)新核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和勉勵(lì)。T
16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員,通過(guò)
與組織目的相適應(yīng)公開(kāi)交流渠道,有權(quán)影響決策改進(jìn)自己工作,進(jìn)而導(dǎo)致人們
更多參加感、更高工作滿意感和更少精神壓力。T
17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員勉勵(lì)特別獨(dú)特性,物質(zhì)勉勵(lì)是首位。F
18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基本,根據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)
支付工資報(bào)酬形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部一整套全新價(jià)值觀和實(shí)踐辦法。T
19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力配備,涉及能崗配備和能力組織配備兩個(gè)方面。T
20、在職開(kāi)發(fā)容易導(dǎo)致對(duì)受開(kāi)發(fā)者公司生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)致很大壓力,因此不倡導(dǎo)采
用。F
21、公司競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是人才競(jìng)爭(zhēng)。T
22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為核心環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新機(jī)會(huì),其戰(zhàn)略意識(shí)和市
場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功重要基本。T
23、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度來(lái)看,創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新市場(chǎng)價(jià)值,一定會(huì)
給公司帶來(lái)豐厚收入與利潤(rùn)。F
24、專業(yè)技術(shù)人員不用品備對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力,只要加強(qiáng)公司核心技術(shù)就能保持
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。F
《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題答案
一、單選題(把對(duì)的答案填在空格內(nèi))
題號(hào)12345678910
答案BDBCDBBCCC
題號(hào)11121314151617181920
答案DBABDADACC
題號(hào)21222324252627282930
答案BBBDCCCDDC
題號(hào)31323334353637383940
答案DB
二、多選題(把對(duì)的答案填在空格內(nèi))
題號(hào)12345678910
答案ABCDABCDABCDABCDABCDABCDBCDABDEABCE
題號(hào)11121314151617181920
答案ABCDEABDEABCDEABCDABDEACDEABDEABCBCDABC
題號(hào)21222324252627282930
答案ABCDEABDEACDEABC
三、判斷題(判斷下列各題正誤,對(duì)打“J”,錯(cuò)打“X”)
題號(hào)12345678910
答案VXVVVVVXVV
題號(hào)11121314151617181920
答案VVXXVVXVVX
題號(hào)21222324
答案VVXX
濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教誨網(wǎng)絡(luò)考試
一、單項(xiàng)選取題(本大題共20小題,每小題2分,共40分)
1、19,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新概念,一方面賦予創(chuàng)新一詞以(D)意義上特殊用法。
A、社會(huì)學(xué)
B、管理學(xué)
C、科學(xué)
D、經(jīng)濟(jì)學(xué)
2、(D)是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展主線動(dòng)力。
A、政策變化
B、社會(huì)文化變化
C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
D、創(chuàng)新
3、創(chuàng)新過(guò)程是一種系統(tǒng)變化過(guò)程,最后要通過(guò)(A)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
A、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益
B、技術(shù)變革
C、創(chuàng)新產(chǎn)品
D、組織構(gòu)造變革
4、通過(guò)變化或替代原有技術(shù)或產(chǎn)品中某些內(nèi)容即可完畢創(chuàng)新是(A)。
A、小型創(chuàng)新
B、中型創(chuàng)新
C、大型創(chuàng)新
D、特大型創(chuàng)造
5、創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)造區(qū)別就在于它推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造創(chuàng)造成果價(jià)值,這體現(xiàn)出創(chuàng)新能力(B)
特性。
A、綜合性
B、實(shí)踐性
C、獨(dú)創(chuàng)性
D、堅(jiān)持不懈
6、可以憑借想象力和創(chuàng)造性思維構(gòu)造出前所未有東西,打破以往模式和框架,體現(xiàn)出創(chuàng)
新能力(C)特性。
A、綜合性
B、實(shí)踐性
C、獨(dú)創(chuàng)性
D、復(fù)雜性
7、(C)是把事物整體分解為若干某些進(jìn)行研究技能和本領(lǐng)。
A、創(chuàng)造能力
B、綜合能力
C、分析能力
D、實(shí)踐能力
8、能否完畢重大創(chuàng)新,擁有(D)是一種核心。
A、實(shí)踐能力
B、整合各種能力能力
C、組織協(xié)調(diào)能力
D、創(chuàng)造能力
9、綜合能力必要與(D)緊密配合,才干通過(guò)進(jìn)一步細(xì)致分析,對(duì)的結(jié)識(shí)事物,實(shí)既有價(jià)值
創(chuàng)新。
A、想象能力
B、批判能力
C、創(chuàng)造能力
D、分析能力
10、(D)往是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題突破口,在創(chuàng)新活動(dòng)中扮演突擊隊(duì)和急先鋒角色。
A、批判能力
B、創(chuàng)造能力
C、實(shí)踐能力
D、想象能力
11、(A)是指初次提出新概念、辦法、理論、工具、解決方案、實(shí)行方案等能力。
A、創(chuàng)造能力
B、實(shí)踐能力
C、想象能力
D、批判能力
12、為了使創(chuàng)造創(chuàng)造成果得到承認(rèn)、傳播、應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)其各種價(jià)值,必要要和社會(huì)打交道,
這時(shí)就需要(B)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的。
A、組織協(xié)調(diào)能力
B、實(shí)踐能力
C、創(chuàng)造能力
D、解決問(wèn)題能力
13、通過(guò)合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)各種要素,發(fā)揮系統(tǒng)整體功能以實(shí)現(xiàn)目的能力是(D)。
A、創(chuàng)造能力
B、綜合能力
C、分析能力
D、組織協(xié)調(diào)能力
14、在國(guó)內(nèi),重知識(shí)、輕能力訓(xùn)練教誨模式存在諸多不利于創(chuàng)新弊端,因此需要大力發(fā)展
(D)o
A、義務(wù)教誨
B、職業(yè)教誨
C、高等教誨
D、繼續(xù)教誨
15、(D)是創(chuàng)新靈魂,必要對(duì)其加以發(fā)揮并使之形成合力。
A、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)
B、創(chuàng)新文化
C、創(chuàng)新制度
D、創(chuàng)新人才
16、(A)有著精深專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)才干和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以將創(chuàng)新藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為詳細(xì)產(chǎn)品、成
果或工藝。
A、工程師型實(shí)干家
B、夢(mèng)想家型人才
C、公司家型實(shí)干家
D、專業(yè)技術(shù)人才
17、專業(yè)技術(shù)人員自我錘煉既要不斷充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)和技能,還要(C)。
A、參加實(shí)踐
B、開(kāi)展協(xié)作
C、學(xué)習(xí)和運(yùn)用創(chuàng)新思維
D、善于傾聽(tīng)她人意見(jiàn)
18、雜交水稻這種重大創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新,是(C)成果。
A、袁隆平個(gè)人創(chuàng)新
B、對(duì)理論完全顛覆
C、袁隆平及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)努力
D、理論指引
19、團(tuán)隊(duì)管理塑造是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)硬實(shí)力,(B)塑造是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力。
A、制度建設(shè)
B、創(chuàng)新文化
C、員工培養(yǎng)
D、技術(shù)革新
20、中控集團(tuán)實(shí)行公司技術(shù)原則戰(zhàn)略,通過(guò)(A)三位一體自主創(chuàng)新,占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
A、技術(shù)-專禾上原則
B、產(chǎn)學(xué)研
C、引進(jìn)消化吸取
D、政府-公司-社會(huì)
二、多項(xiàng)選取題(本大題共10小題,每小題3分,共30分)
21、對(duì)于一種生產(chǎn)公司而言,創(chuàng)新可以體現(xiàn)為(ACD)。
A、生產(chǎn)一種新產(chǎn)品
B、招聘更多新員工
C、一種新式市場(chǎng)行為
D、采用一種新生產(chǎn)過(guò)程、組織形式和管理形式
22、技術(shù)創(chuàng)新行為主體可以是(ABCD)。
A、供應(yīng)商
B、制造商
C、顧客
D、研究機(jī)構(gòu)
23、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)是由(ABCD)為了一系列共同目的,通過(guò)建設(shè)性互相作用而構(gòu)成機(jī)構(gòu)網(wǎng)
絡(luò)。
A、政府
B、公司
C、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)
D、中介機(jī)構(gòu)
24、創(chuàng)新是一種組織競(jìng)爭(zhēng)力之所在,沒(méi)有創(chuàng)新,一種組織就面臨著失去競(jìng)爭(zhēng)資格也許。這
里,組織可以是指(ABC)。
A、公司
B、公司簇
C、政府
D、社會(huì)組織
25、國(guó)家層面創(chuàng)新活動(dòng)涉及(ABCD)。
A、技術(shù)創(chuàng)新
B、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新
C、社會(huì)創(chuàng)新
D、教誨創(chuàng)新
26、創(chuàng)新能力特點(diǎn)體現(xiàn)為(ABCD)。
A、綜合性
B、獨(dú)創(chuàng)性
C、實(shí)踐性
D、堅(jiān)持不懈
27、學(xué)習(xí)型組織具備如下哪些特點(diǎn):(BC)。
A、構(gòu)造化
B、高度柔性
C、扁平
D、僵化
28、分析能力高低強(qiáng)弱重要與(ABD)因素關(guān)于。
A、個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和稟賦
B、分析工具和辦法水平
C、分析對(duì)象特性
D、共同討論與合伙研究品質(zhì)
29、一切創(chuàng)新項(xiàng)目賴以實(shí)行“實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”是(BC)。
A、產(chǎn)品創(chuàng)新
B、創(chuàng)新文化
C、創(chuàng)新制度
D、技術(shù)創(chuàng)新
30、創(chuàng)新是由(ABC)這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。
A、新知識(shí)或創(chuàng)意形成或引入
B、新產(chǎn)品等新事物設(shè)計(jì)和制作
C、新產(chǎn)品等新事物社會(huì)化應(yīng)用
D、新信息收集
三、判斷題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
31、技術(shù)創(chuàng)新行為主體是產(chǎn)品制造商。
錯(cuò)
32、新知識(shí)或新創(chuàng)意創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新充分條件。
錯(cuò)
33、創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)造不發(fā)生整體性變化情形下發(fā)生。
錯(cuò)
34、大多數(shù)創(chuàng)新都屬于小級(jí)別創(chuàng)新或普通創(chuàng)新。
對(duì)
35、綜合能力實(shí)質(zhì)是通過(guò)合理調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)各種要素,發(fā)揮系統(tǒng)整體功能,以實(shí)現(xiàn)目的。
對(duì)
36、學(xué)習(xí)型組織特別強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
對(duì)
37、真正持久優(yōu)勢(shì)就是比對(duì)手擁有更多知識(shí)。
錯(cuò)
38、實(shí)踐能力是創(chuàng)新能力核心。
錯(cuò)
39、創(chuàng)新品質(zhì)、級(jí)別和成敗重要取決于不同類型創(chuàng)新人才干力發(fā)揮以及互相之間合伙。
對(duì)
40、引進(jìn)技術(shù)缺陷是制約公司創(chuàng)新障礙。
錯(cuò)
四、案例分析(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
【案例一】王選創(chuàng)新實(shí)踐
王選主持研制華光和方正系統(tǒng)處在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先地位,獲得了重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,占
領(lǐng)國(guó)內(nèi)出版印刷業(yè)80%以上市場(chǎng),并出口到數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外華文報(bào)紙絕大多數(shù)都
采用方正電子出版系統(tǒng),從而使中華人民共和國(guó)印刷業(yè)告別了“鉛”與“火”,邁入“光”與“電”
信息時(shí)代。王選也獲得了首屆國(guó)家科技最高獎(jiǎng)。中文激光照排系統(tǒng)浮現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)印刷業(yè)產(chǎn)生
了巨大影響,被稱為印刷業(yè)第二次革命。
激光照排技術(shù)研發(fā)始于1975年,到1993年獲得成功,整整耗時(shí)。在這里,王選全力
以赴,沒(méi)有任何節(jié)假日,刻苦攻關(guān),并苦苦摸索實(shí)現(xiàn)目的有效手段。王選選取技術(shù)路線時(shí)
大膽堅(jiān)決地提出跨過(guò)第二代機(jī)、第三代機(jī),直接研制西方還沒(méi)有產(chǎn)品第四代激光照排系統(tǒng)。
王選大膽抉擇是建立在鍥而不舍精神上:只有在創(chuàng)新上做文章才也許成功實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)
展。
艱難奮斗印證了王選一段名言:“無(wú)論你是什么樣天才,一定要養(yǎng)成自己動(dòng)手習(xí)慣。只
出點(diǎn)子而不動(dòng)手實(shí)現(xiàn)人,不容易出大成果。一種新思想和新方案提出者往往也是第一種實(shí)
現(xiàn)者,這是一種規(guī)律?!板浂簧岚楸3指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,王選在1994年就
在方正集團(tuán)明確提出要持續(xù)創(chuàng)新。她說(shuō)一種新潮流到來(lái)之時(shí),領(lǐng)先廠商過(guò)去技術(shù)和市場(chǎng)積
累可以成為寶貴財(cái)富,也可以成為迎接新潮流包袱,從而給新興公司以可乘之機(jī)。只有始
終布滿危機(jī)感,才干不被裁減出局。這一年,王選訪問(wèn)了IBMWatson研究中心,IBM高
檔副總裁麥高地說(shuō)一段話讓王選記憶深刻:”不適合當(dāng)前市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā),好比一種人不呼
吸,幾分鐘就會(huì)死去;不做將來(lái)市場(chǎng)需要研發(fā),好比一種人不吃飯,兩個(gè)星期之內(nèi)就會(huì)喪
命。'‘王選懂得方正集團(tuán)尚無(wú)實(shí)力像IBM那樣研究將來(lái)市場(chǎng)需求和技術(shù),但是,可以研究
將來(lái)5年新需求,并且一旦決定啟動(dòng)一種新方向就要有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,并且下定決心在新
領(lǐng)域里堅(jiān)持究竟,只有這樣才干在高技術(shù)領(lǐng)域參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
實(shí)踐表白,自主創(chuàng)新是制勝法寶,用王選話說(shuō):“22年經(jīng)歷使我感到,跟著外國(guó)人走
是不也許趕超、也不也許與外國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng),事實(shí)上要有自己創(chuàng)新和高招才干克敵制勝?!?/p>
據(jù)此王選提出了“頂天立地”發(fā)展模式?“頂天”就是謀求全球科技最前沿制高點(diǎn),在發(fā)現(xiàn)已
有技術(shù)局限性和吸取前人成果基本上不斷追求新突破,以自主創(chuàng)新形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心
技術(shù);“立地”就是針對(duì)市場(chǎng)最迫切需要,用新辦法實(shí)現(xiàn)前人所未達(dá)到目的,并迅速實(shí)現(xiàn)商
品化和產(chǎn)業(yè)化從而占領(lǐng)市場(chǎng)。
41、王選提出“頂天立地''發(fā)展模式表白:(B)
A、科技領(lǐng)先是成功保證
B、公司發(fā)展必要進(jìn)行科技和市場(chǎng)結(jié)合
42、王選獲得成功依托是:(A)
A、自主創(chuàng)新
B、模仿創(chuàng)新
【案例二】貴州航天南海機(jī)電有限公司開(kāi)放式創(chuàng)新模式
貴州航天南海機(jī)電有限公司是一家小型民營(yíng)公司,專業(yè)研制金屬塑性成形成套設(shè)備,
完畢銷售收入1」億元,其中創(chuàng)匯300萬(wàn)美元,人均產(chǎn)值100萬(wàn)元。南海公司是在相對(duì)薄
弱基本上進(jìn)入金屬拉拔設(shè)備制造業(yè)。面對(duì)國(guó)際領(lǐng)先公司競(jìng)爭(zhēng),南海公司選取了引進(jìn)消化吸
取再創(chuàng)新公司發(fā)展之路。這種發(fā)展模式可以節(jié)約摸索時(shí)間,以較低成本極大地縮短與發(fā)達(dá)
國(guó)家距離,這是落后國(guó)家“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”所在。不甘為人后南海公司將“再創(chuàng)新”作為公司發(fā)展
核心,成就了當(dāng)前事業(yè),以專利為例:至公司獲得已授權(quán)專利36項(xiàng)。在這個(gè)過(guò)程中,科
技知識(shí)發(fā)揮著核心作用。有了高素質(zhì)科技人員和一整套可以讓知識(shí)得以持續(xù)地產(chǎn)生并且得
以實(shí)際使用制度,這一過(guò)程才干順利實(shí)現(xiàn)。南海公司在科技攻關(guān)中,一方面從各地大力引
進(jìn)各類技術(shù)人才和技術(shù)管理人員,另一方面樹(shù)立了開(kāi)放研發(fā)理念,強(qiáng)化利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共
擔(dān)意識(shí),充分運(yùn)用外部創(chuàng)意和技術(shù),通過(guò)創(chuàng)新源泉多元化大膽引智、聯(lián)合攻關(guān),不斷為公
司持續(xù)創(chuàng)新體系補(bǔ)充能量,保證了公司新品種研發(fā)攻關(guān)起點(diǎn)站在了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,取代進(jìn)口
設(shè)備''這樣一種高度。
作為貴州大學(xué)學(xué)生培養(yǎng)基地,南海公司已有多名兼職研究生導(dǎo)師,指引研究生進(jìn)行有
關(guān)課題研究。無(wú)論是研究生還是本科生,研究課題均環(huán)繞公司科研開(kāi)發(fā)技術(shù)內(nèi)容和重點(diǎn)、
難點(diǎn)展開(kāi)。兒位研究生課題研究成果在通過(guò)畢業(yè)答辯同步,已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)
價(jià)值。同步,公司也非常注重內(nèi)部人員創(chuàng)新能力培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷選派先進(jìn)技術(shù)人員到高校
學(xué)習(xí)深造。止匕外,公司還與貴州大學(xué)、貴州省機(jī)電研究設(shè)計(jì)院建立了緊密產(chǎn)學(xué)研合伙關(guān)系。
環(huán)繞技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化目的,南海公司將省內(nèi)有關(guān)技術(shù)、設(shè)備以及人才資源加以集成,構(gòu)建
了一種平臺(tái),在此平臺(tái)基本上,公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作獲得了實(shí)質(zhì)性突破。
43、南海公司依托科技創(chuàng)新獲得成績(jī)闡明了:(A)
A、協(xié)作對(duì)于中小公司創(chuàng)新重要性
B、模仿對(duì)于中小公司創(chuàng)新重要性
44、南海公司選取“產(chǎn)學(xué)研合伙模式”重要目是:(B)
A、為學(xué)校培養(yǎng)實(shí)用型人才
B、彌補(bǔ)公司科研能力局限性,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新源泉多元化,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。
專業(yè)技術(shù)人員公共課繼續(xù)教誨試卷二
最后得分86分。答案僅供參照
一、單項(xiàng)選取題
1.給國(guó)內(nèi)既有汽車發(fā)展體制、國(guó)家汽車政策帶來(lái)了強(qiáng)勁沖擊,創(chuàng)造了一種緊張,激活了汽
車市場(chǎng),是由于()切入了汽車制造,
A私營(yíng)公司
B.集體公司
C.國(guó)營(yíng)公司
D.民營(yíng)公司
2.創(chuàng)造了‘'蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司”是()
A.牛根生
B.潘剛
C.馬化騰
D.李彥宏
3.19,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新概念,一方面賦予創(chuàng)新一詞以()意義上特殊用法。
A.社會(huì)學(xué)
B.管理學(xué)
C.科學(xué)
D.經(jīng)濟(jì)學(xué)
4.能否完畢重大創(chuàng)新,擁有()是一種核心。
A.實(shí)踐能力
B.整合各種能力能力
C.組織協(xié)調(diào)能力
D.創(chuàng)造能力
5.在全球化今天,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力核心在于()。
A.軍事競(jìng)爭(zhēng)
B.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)
C.公司競(jìng)爭(zhēng)
D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
6.按照技術(shù)變化量大小,產(chǎn)品創(chuàng)新可以提成()和漸進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
A.全面產(chǎn)品創(chuàng)新
B.重大產(chǎn)品創(chuàng)新
C.局部產(chǎn)品創(chuàng)新
D.突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新
7.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以()為基本,實(shí)現(xiàn)科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化,獲
取商業(yè)利益創(chuàng)新活動(dòng)。
A.合伙者開(kāi)發(fā)研究
B.購(gòu)入技術(shù)改造
C.自身研究開(kāi)發(fā)
D.既有技術(shù)開(kāi)發(fā)
8.當(dāng)創(chuàng)新活動(dòng)與公司尋常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在沖突時(shí),創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被()。
A.優(yōu)先考慮
B.取消
C.放在第二位
D.忽視
9.從()角度看,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生
產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。
B.創(chuàng)新主體公司
10.交互作用模型是()深化
A.技術(shù)引進(jìn)型模型
B.市場(chǎng)需求拉引模型
C.技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉引綜合伙用模型
D.技術(shù)推動(dòng)模型
二、多項(xiàng)選取題
11.對(duì)于一種生產(chǎn)公司而言,創(chuàng)新可以體現(xiàn)為()。
A.生產(chǎn)一種新產(chǎn)品
C.一種新式市場(chǎng)行為
D.采用一種新生產(chǎn)過(guò)程、組織形式和管理形式
12.國(guó)家層面創(chuàng)新活動(dòng)涉及()
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新
C.社會(huì)創(chuàng)新
D.教誨創(chuàng)新
13.學(xué)習(xí)型組織具備如下哪些特點(diǎn):()。
rB.高度柔性
C.扁平
14.分析能力高低強(qiáng)弱重要與()因素關(guān)于。
A.個(gè)人知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和稟賦
rB.分析工具和辦法水平
D.共同討論與合伙研究品質(zhì)
15.創(chuàng)新是由()這三個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成
A.新知識(shí)或創(chuàng)意形成或引入
B.新產(chǎn)品等新事物設(shè)計(jì)和制作
C.新產(chǎn)品等新事物社會(huì)化應(yīng)用
D.新信息收集
16.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)由于其()而形成占有國(guó)際市場(chǎng)、獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)能力。
A.特殊性
D.價(jià)格(成本)優(yōu)勢(shì)
17.基本競(jìng)爭(zhēng)力是由()、科技等基本性要素產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力
「A.自然資源
廠B.勞動(dòng)力
C.資本
D.設(shè)施
18.創(chuàng)新活動(dòng)最后也許有()等成果。
A.創(chuàng)新成功,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的
B.技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到抱負(fù)效果,僅使投入與收益基本持平
C.創(chuàng)新失敗,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的,甚至無(wú)法回收前期投入資金
D.產(chǎn)生新技術(shù)與產(chǎn)品,并獲得良好市場(chǎng)收益
19.按照技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象不同,咱們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()幾大基本類型。
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.過(guò)程創(chuàng)新
20.如下哪些體現(xiàn)了創(chuàng)新思維自身變換靈活性()
A.及時(shí)變換思維角度和辦法
「B.及時(shí)拋棄某些舊思維觀念和舊思維方式
C.積極拋棄某些無(wú)效思維辦法和思維材料
rD.具備里立體思維能力
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