2021一級造價工程師-案例分析習(xí)題庫試題四

一、教材知識點出處

教材第6章：工程結(jié)算與決算。

二、造價師工作階段及角色要求

項目施工階段，在履行清單計價施工合同中，重點計算合同價、預(yù)付款、進(jìn)度款、價格調(diào)整、偏差

分析、增值稅、實際總造價、竣工結(jié)算尾款。

特別說明：本章費(fèi)用與價款的區(qū)別!費(fèi)用包括人、材、機(jī)、管、利，價款包括人、材、機(jī)、管、禾4、

規(guī)、稅全費(fèi)用。

三、主要知識點匯總

1.合同價款的構(gòu)成及計算；

2.材料（設(shè)備）預(yù)付款與措施項目預(yù)付款；

3.（某月）已完成工程進(jìn)度價款與應(yīng)支付進(jìn)度款；

說明：進(jìn)度款中不包括當(dāng)月提前支付的預(yù)付價款。

4.價格調(diào)整；

5.偏差分析；

6.增值稅；

7.實際總造價的計算：

8.竣工結(jié)算尾款的計算（注意銀行保函與質(zhì)量保證金的區(qū)別）。

四、本章難點

主要體現(xiàn)在價差的調(diào)整上：

1.實際量超過清單量的15%時，綜合單價按約定的調(diào)價系數(shù)調(diào)整；

2.實際價格與材料暫估價不同，按實際價格調(diào)整；注意材料暫估價的調(diào)整中除調(diào)整材料費(fèi)、規(guī)費(fèi)、

稅金以外，要根據(jù)合同約定判定是否調(diào)整管理費(fèi)、利潤。

3.材料價差超過5%,超過部分應(yīng)調(diào)整；

4.利用調(diào)值公式，根據(jù)結(jié)算時的造價指數(shù)進(jìn)行調(diào)整；

5.新增工程的價格，按信息價參考報價浮動率后調(diào)整；

6.政令變更，按變更后價格調(diào)整。同時考慮工期延誤的影響。

五、典型題型

清單計價合同模式下工程價款的結(jié)算。

說明：進(jìn)度表現(xiàn)形式主要有橫道圖、表格、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。

六、綜合案例訓(xùn)練

案例一（進(jìn)度形式：橫道圖）（合同價、預(yù)付款、進(jìn)度款、偏差分析、綜合單價組價、增值稅、實

際總造價、竣工結(jié)算尾款）

背景資料：

某施工項目發(fā)承包雙方簽訂了工程合同，工期5個月。合同約定的工程內(nèi)容及其價款包括：分項工

程（含單價措施）項目4項，費(fèi)用數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計劃如表4.1所示；安全文明施工費(fèi)為分項工程費(fèi)用

的6%,其余總價措施項目費(fèi)用為8萬元：暫列金額為12萬元；管理費(fèi)和利潤為不含稅人材機(jī)費(fèi)用之和

的12%；規(guī)費(fèi)為人材機(jī)費(fèi)用和管理費(fèi)、利潤之和的7%；增值稅稅率為9%。

表4.1分項工程項目費(fèi)用數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計劃表

分項工程項目施工進(jìn)度計劃（單位：月）

用

費(fèi)

名稱工程量綜合單價萬12345

7L)

A600m3300元18.0

B900m3450元40.5

C1200m320元/m：38.4

D1000m；240元/m；24.0

合計120.9每項分項工程計劃進(jìn)度均為勻摳E進(jìn)度

有關(guān)工程價款支付約定如下：

1.開工前，發(fā)包人按簽約合同價（扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額）的20%支付給承包人作為工程

預(yù)付款（在施工期間第2?4月工程款中平均扣回），同時將安全文明施工費(fèi)按工程款方式提前支付給

承包人。

2.分項工程進(jìn)度款在施工期間逐月結(jié)算支付。

3.總價措施項目工程款（不包括安全文明施工費(fèi)工程款）按簽約合同價在施工期間第1?4月平均

支付。

4.其他項目工程款在發(fā)生當(dāng)月按實結(jié)算支付。

5.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程款的85%支付。

6.發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告后45日內(nèi)完成審查工作，并在承包人提供所在開戶行出具的

工程質(zhì)量保函（保函額為竣工結(jié)算價的3%）后，支付竣工結(jié)算款。

該工程如期開工，施工期間發(fā)生了經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的下列事項：

1.分項工程B在第2、3、4月分別完成總工程量的20%、30%,50%o

2.第3月新增分項工程E,工程量為300m2,每而不含稅人工、材料、機(jī)械的費(fèi)用分別為60元、150

元、元，可抵扣進(jìn)項增值稅綜合稅率分別為、相應(yīng)的除安全文明施工費(fèi)之外的其余總價

400%9%,5%0

措施項目費(fèi)用為4500元。

3.第4月發(fā)生現(xiàn)場簽證、索賠等工程款3.5萬元。

其余工程內(nèi)容的施工時間和價款均與原合同約定相符。

問題：

（注：計算過程和結(jié)果有小數(shù)時，以萬元為單位的保留3位小數(shù)，其他單位的保留2位小數(shù)）

（1）該工程簽約合同價中的安全文明施工費(fèi)為多少萬元？簽約合同價為多少萬元？開工前發(fā)包人

應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元？

（2）施工至第2月末，承包人累計完成分項工程的費(fèi)用為多少萬元？發(fā)包人累計應(yīng)支付的工程進(jìn)

度款為多少萬元？分項工程進(jìn)度偏差為多少萬元（不考慮總價措施項目費(fèi)用的影響）？

（3）分項工程E的綜合單價為多少元加七可抵扣增值稅進(jìn)項稅額為多少元？工程款為多少萬元？

（4）該工程合同價增減額為多少萬元？如果開工前和施工期間發(fā)包人均按約定支付了各項工程價

款，則竣工結(jié)算時，發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的結(jié)算款為多少萬元？

『正確答案』

（1）

安全文明施工費(fèi)=120.9X6%=7.254（萬元）

簽約合同價=（120.9+7.254+8+12）X（1+7%）X（1+9%）=172.792（萬元）

工程預(yù)付款=[172.792-（7.254+12）X（1+7%）X（1+9%）]X20%=30.067（萬元）

預(yù)付安全文明施工費(fèi)工程款=7.254X（1+7%）X（1+9%）X85%=7.191（萬元）。

（2）第2?4月，每月扣回的預(yù)付款=30.067/3=10.022（萬元）

累計完成分項工程費(fèi)用=18+40.5X20%+38.4/3=38.900（萬元）

累計應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=(38.9+8/4X2)X(1+7%)X(1+9%)X85210.022=32.507

(萬元)

比較說明：累計應(yīng)支付的工程款=7.191+(38.9+8/4X2)X(1+7%)X(1+9%)X85%-10.022

=39.698(萬元)

已完工程計劃投資=38.9X(1+7%)X(1+9%)=45.369(萬元)

擬完工程計劃投資=(18+40.5/2+38.4/3)X(1+7%)X(1+9%)=59.540(萬元)

進(jìn)度偏差=45.369-59.54=T4.171(萬元)，進(jìn)度拖后14.171萬元。

(3)

分項工程E的綜合單價=(60+150+40)X(1+12%)=280(元/m?)

可抵扣增值稅進(jìn)項稅=(150X9%+40X5%)X300-4650(元)

分項工程E的工程款=280X300X(1+7%)X(1+9%)/10000-9.797(萬元)

分項工程E及措施項目的工程款=(280X300+280X300X6%+4500)X(1+7%)X(1+9%)

/10000=10,910(萬元).

(4)

合同增減額=10.910+3.5-12X(1+7%)X(1+9%)=0.414(萬元)

竣工結(jié)算款=(172.792+0,414)X(1-85%)=25.981(萬元)。

案例二(調(diào)價：調(diào)值公式、工程量超出15%調(diào)價)(銀行保函)(進(jìn)度形式：表格法)

背景資料：

工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期4個月，工程內(nèi)容包括A、B兩項分項工程，綜合

單價分別為360.00元/m'、220.00元/nA管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和的16%；規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)

費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤之和的15%,各分項工程每月計劃和實際完成工程量及單價措施項目費(fèi)用見表5.1。

表5.1分項工程工程量及單價措施項目費(fèi)用數(shù)據(jù)表

月份

工程量和費(fèi)用名稱合計

1231

計劃工程量2003003002001000

A分項工程(m3)

實際工程量2003203603001180

計劃工程量180200200120700

B分項工程(m3)

實際工程量18021022090700

單價措施項目費(fèi)用(萬元)22217

總價措施項目費(fèi)用6萬元(其中安全文明施工費(fèi)3.6萬元)；暫列金額15萬元。

合同中有關(guān)工程價款結(jié)算與支付約定如下：

1.開工10天前，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同價款(扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi))的20%作為

材料預(yù)付款，材料預(yù)付款在第2、3個月的工程款中平均扣回。

2.開工后10日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付項目安全文明施工費(fèi)的60%,其余總價措施費(fèi)在第2、3

個月的工程進(jìn)度款中平均支付。

3.工程款按實際進(jìn)度逐月支付。

4.發(fā)包人按每月承包人應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付。

5.當(dāng)分項工程工程量增加(或減少)幅度超過15%時，應(yīng)調(diào)整綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9(或1.1)；

措施項目費(fèi)用不予以調(diào)整。

6.B分項工程所用的甲乙兩種材料采用動態(tài)調(diào)值公式結(jié)算方法結(jié)算，甲乙該兩種材料在B分項工程

費(fèi)用中所占比例分別為⑵和10%,基期價格指數(shù)均為100,

7.發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告30天內(nèi)完成審查工作，并在承包人提供所在開戶行出具的工

程質(zhì)量保函(保函額為竣工實際總造價的3%)后，支付竣工結(jié)算款。

施工期間，經(jīng)監(jiān)理工程師核實及發(fā)包人確認(rèn)的有關(guān)事項如下：

1.第2個月發(fā)生現(xiàn)場計日工的人材機(jī)費(fèi)用6.8萬元；

2.第4個月B分項工程動態(tài)結(jié)算的甲乙兩種材料價格指數(shù)分別為110和120,其他各月造價指數(shù)與

基期價格指數(shù)一致。

問題：(計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，以萬元為單位)

1.該工程合同價為多少萬元？材料預(yù)付款為多少萬元？

2.第2個月發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度價款為多少萬元？

3.到第3個月末B分項工程的進(jìn)度偏差為多少萬元？(以投資額表示)

4.第4個月A、B兩項分項工程已完成價款各為多少萬元？發(fā)包人在該月應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)

度價款為多少萬元？

『正確答案』

1.合同價[(360X1000+220X700)/10000+7+6+15]X(1+15%)=91.31萬元

材料預(yù)付款[(360X1000+220X700)/10000+7+6-3.6]X(1+15%)X20%=13.98萬元

或：材料預(yù)付款=[91.31-(15+3.6)X(1+15%)]X20%=13.98萬元。

2.第2、3月應(yīng)支付的總價措施費(fèi)=(6-3.6X60%)/2=1.92萬元

第2月應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度價款=[(360X320+220X210)/10000+2+1.92+6.8X1.16]

X(1+15%)X90%-13.98/2=21.94萬元。

3.第3月末已完工程計劃投資=(180+210+220)X220X(1+15%)/10000=15.43萬元

第3月末擬完工程計劃投資=(180+200+200)X220X(1+15%)/10000=14.67萬元

第3月末進(jìn)度偏差=已完工程計劃投資-擬完工程計劃投資=15.43-14.67=0.76萬元

B工作第3月末進(jìn)度提前0.76萬元。

4.(1180-1000)/1000=18%>15%>需要調(diào)價。

1000X(1+15%)=1150,前3月實際工程量1180-300=880

A分項工程價款[(1150-880)X360+(1180-1150)X360X0.9]X(1+15%)/10000=12.30

萬元

B分項工程價款90X220X(1+15%)X(78%+12%X110/100+10%X120/100)/10000=2.35萬

元

措施項目價款=1X(1+15%)=1.15萬元

應(yīng)支付工程進(jìn)度款=(12.30+2.35+1.15)X90%=14.22萬元。

案例三(時標(biāo)、前鋒線、偏差分析、調(diào)價系數(shù))(按月扣留質(zhì)量保證金)(業(yè)主自供材)

背景資料：

某工程采用工程量清單招標(biāo)，確定某承包商中標(biāo)。甲乙雙方簽訂的承包合同中的分部分項工程量清

單工程量和合同綜合單價見表5.3。工程合同工期12個月，措施費(fèi)84萬元(含安全文明施工費(fèi)為16

萬元)，暫列金額26.65萬元，計日工3萬元，專業(yè)工程暫估價67萬元，總承包服務(wù)費(fèi)率為專業(yè)工程

暫估價的5隊規(guī)費(fèi)和增值稅為分部分項工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項目費(fèi)之和的15%。有關(guān)工程付款的條款

如下：

表5.3分部分項工程合同計價數(shù)據(jù)表

分項工程數(shù)據(jù)名稱ABCDEFG合計

清單工程量(m2)15000360002250030000180002000018000—

綜合單價(元/mb180200150160140220150—

分項工程項目費(fèi)用(萬元)27072()337.54802524402702769.5

(1)工程材料預(yù)付款為合同價(扣除暫列金額)的20%,在開工前7日支付，在第2?9個月均勻

扣回。

(2)安全文明施工費(fèi)在開工后的14天內(nèi)支付60%,剩余的安全文明施工費(fèi)在第2?6個月的工程

進(jìn)度款中均勻支付。其他措施費(fèi)在前9個月的工程進(jìn)度款中均勻支付。

(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算一次。在每次工程款支付中按3%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，如圖5.1所示(各分項工程各月計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度均為勻速進(jìn)

展)。

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圖5.1進(jìn)度計劃表

根據(jù)核實的有關(guān)記錄，有如下幾項事件應(yīng)該在工程進(jìn)度款中予以考慮：

(1)第1個月現(xiàn)場簽證的計日工費(fèi)用為3萬元，其作業(yè)對工期無影響。

(2)第2個月業(yè)主自供材2萬元。

(3)從第2月起，當(dāng)?shù)卦靸r主管部門規(guī)定，因為人工費(fèi)的增加，第2?6月分項工程進(jìn)度結(jié)算價款

可按1.1系數(shù)上調(diào)，第7?12月分項工程進(jìn)度結(jié)算價款綜合調(diào)整系數(shù)為1.2,分項工程的調(diào)價按實際發(fā)

生當(dāng)月結(jié)算?措施項目費(fèi)用按分項工程項目費(fèi)用變化額度的10%調(diào)整，在竣工結(jié)算時支付。

(4)第6個月末檢查工程進(jìn)度時，A工作已全部完成，B工作已完成1/2,C工作剛好完成，D工

作已完成1/3。經(jīng)分析，進(jìn)度拖延均是承包商的責(zé)任。

(5)第11月業(yè)主批復(fù)專業(yè)工程實際費(fèi)用65萬元。

(6)第12月業(yè)主批復(fù)的索賠款5萬元。

(7)實際工期與計劃工期一致。

(8)各分項工程實際工程量與計劃工程量一致。

問題：(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，以萬元為單位)

1.列式計算該項目的簽約合同價、應(yīng)支付的材料預(yù)付款、及應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)價款。

2.第1個月應(yīng)支付的進(jìn)度款為多少萬元？

3.第2個月應(yīng)支付的進(jìn)度款為多少萬元？2月底累計支付的工程款為多少萬元？

4.根據(jù)第6個月末檢查結(jié)果，繪制實際進(jìn)度前鋒線，并分析第6個月末B、C、D三項工作分項工程

的進(jìn)度偏差(用投資額表示)，如果后6個月按原計劃進(jìn)行，分析說明B、D工作對合同工期的影響。

5.列式計算該項目實際分項工程工程費(fèi)用、分項工程費(fèi)用增減額與實際總造價。

『正確答案』

問題1：

合同價=(2769.5+84+26.65+3+67X1.05)X(1+15%)=3396.53(萬元)

預(yù)付款=[3396.53-26.65X(1+15%)]X20%=673.18(萬元)

應(yīng)支付的安全文明施工價款=16X60%*(1+15%)X(1-3%)=10.71(萬元)

問題2：

第1月應(yīng)支付的進(jìn)度款為：[1/2X270+1/9X(84-16)+3]X(1+15%)X(1-3%)=162.37

(萬元)

注意：進(jìn)度款與工程款的區(qū)別。

問題3：

第2月應(yīng)支付的進(jìn)度款為：

[1/2X270X1.l+16X40%Xl/5+l/9X(84—16)]X(1+15%)X(1-3%)-2-1/8X673.18

=89.36(萬元)

2月底累計支付的工程款為：16X60%X(1+15%)X(1-3%)+162.37+89.36=262.44(萬

元)。

問題4：

第6月末，分項工程的進(jìn)度偏差（以投資額表示）為：

思路一：

已完工程計劃投資一擬完工程計劃投資=（A+3/6B+C+2/6D）-（A+4/6B+C+4/6D）

=-l/6B-2/6B

=-（720/6+480X2/6）X（1+15%）=-322（萬元），表示進(jìn)度拖延322萬元。

思路二（直接通過實際進(jìn)度前鋒線判斷）

-（720/6+480X2/6）X（1+15%）=-322（萬元），表示進(jìn)度拖延322萬元。

如果按原計劃執(zhí)行，B工作不會影響工期，雖然B工作延誤1個月，但其總時差為1個月（未

超過其總時差）；D工作將導(dǎo)致工程工期延誤2個月，因為D工作是關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作（D工

作的總時差為0）。

問題5：

實際分項工程費(fèi)用=1/2A+（1/2A+4/6B+C+4/6D）XI.1+（2/6B+2/6D+E+F+G）XI.2

=1/2X270+（1/2X270+4/6X720+337.5+4/6X480）XI.1+（2/6X720+2/6X480+252+

440+270）XI.2=3169.15（萬元）

分項工程費(fèi)用增減額=3169.15—2769.5=399.65（萬元）

實際總造價=（3169.15+84+399.65X10%+3+65X1.05）X（1+15%）+5=3874.02（萬

元）。

案例四（調(diào)價：暫估價與實際價不符、材料價差超過5%）（工期獎罰）（銀行保函）（進(jìn)度形式:

橫道圖）

背景資料：

某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與

經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如表5.2所示；總價措施項目費(fèi)用9萬元（其中含安全文明施工費(fèi)3萬元）：暫

列金額12萬元。管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和的15虬規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)、利潤之

和的10吼合同約定：實際工期每提前（或拖延）1天獎勵（或罰款）1000元（含稅費(fèi)）（1個月按30

天計）。

表5.2分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計劃表

分項工程和單價措施項目g工進(jìn)度計劃(單位：月)

費(fèi)用合價

名稱工程量綜合單價12345

(萬元)

A600m>180元10.8

B900m7360元32.4

C1000m7280元A?28.0

D600m,90元/i?5.4

合計76.6計1劃與實際施工均為勻速進(jìn)度

有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：

1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費(fèi)與暫列金額)的20%作為預(yù)付款，預(yù)付

款在第3、4個月平均扣回；

2.安全文明施工費(fèi)工程款于開工前一次性支付;除安全文明施工費(fèi)之外的總價措施項目費(fèi)用工程款

在開工后的前3個月進(jìn)度款中平均支付；

3.施工期間除總價措施項目費(fèi)用外的工程款按實際施工進(jìn)度逐月結(jié)算；

4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85%支付；

5.C分項工程所需的甲種材料用量為500m：',在招標(biāo)時確定的暫估價為不含稅80元/m：乙種材料用

量為400d，投標(biāo)報價為不含稅40元/m：工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整，乙種材

料當(dāng)購買價在投標(biāo)報價的±5%以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5%以上時，超

過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。

6.發(fā)包人在承包人提交竣工結(jié)算報告30天內(nèi)完成審查工作，工期獎罰款在竣工結(jié)算時考慮，并在

承包人提供所在開戶行出具的工程質(zhì)量保函，保函額為竣工實際總造價(含工期獎罰)的覬后，支付

竣工結(jié)算款。

該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙發(fā)確認(rèn)的以下事項：

(1)因施工方的原因，B分項工程的實際施工時間為2?6月；

(2)C分項工程甲種材料實際購買價為不含稅85元/m：乙種材料的實際購買價為不含稅50元/m*

(3)第4個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工作費(fèi)用2.4萬元。

問題：(計算結(jié)果均保留三位小數(shù)，以萬元為單位)

1.合同價為多少萬元？預(yù)付款是多少萬元？開工前支付的措施項目款為多少萬元？

2.求C分項工程的綜合單價是多少元/m”3月份完成的分部和單價措施費(fèi)用是多少萬元？3月份業(yè)

主應(yīng)支付的工程款是多少萬元？

3.列式計算第3月末累計分項工程和單價措施項目擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資、已完工

程實際投資，并分析進(jìn)度偏差(投資額表示)與投資偏差。

4.除現(xiàn)場簽證費(fèi)用外，若工程實際還發(fā)生了計日工費(fèi)用8.7萬元，試計算工程實際造價及竣工結(jié)算

價款。

『正確答案』

問題1：

合同價=(76.6+9+12)X(1+10%)=107.360(萬元)

預(yù)付款=76.6X(1+10%)X20%=16.852(萬元)

或：預(yù)付款=[107.36-(9+12)X(1+10%)]X20%=16.852(萬元)

開工前支付的措施項目款=3X(1+10%)X85%=2.805(萬元)

問題2：

(1)甲種材料價格為85元/nA甲增加材料款=500X(85-80)X(1+15%)=2875(元)

由于(50-40)/40=25%>5%,乙增加材料款=400X40X20%X(1+15%)=3680(元)

或乙增加材料款=（50-42）X400X（1+15%）=3680（元）

C分項工程的綜合單價=280+（2875+3680）/1000=286.555（元/n?）

（2）3月份完成的分部和單價措施費(fèi)=32.4/5+1000/3X286.555/10000=16.032（萬元）

（3）3月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款=16.032X（1+10%）X85%+（9-3）/3X（1+10%）X

85%-16.852/2=8.434（萬元）.

問題3：

第三月末分項工程和單價措施項目

累計擬完工程計劃投資=（10.8+32.4+28X2/3）X（1+10%）=68.053（萬元）

累計已完工程計劃投資=（10.8+32.4X2/5+28X2/3）X（1+10%）=46.669（萬元）

累計已完工程實際投資=（10.8+32.4X2/5+1000X2/3X286.555/10000）X（1+10%）=47.150

（萬元）

進(jìn)度偏差=46.669-68.053=-21.384（萬元），實際進(jìn)度拖后21.384萬元。

投資偏差=46.669-47.150=-0.481（萬元），實際投資增加了0.481萬元。

問題4：

工期罰款=3萬元

工程實際造價（含工期罰款）=（76.6+（286.555-280）X1000/10000+9+2.4+8.7）X（1

+10%）-1000X30/10000=107.09-3=104.09（萬元）

竣工結(jié)算價款=104.09X（1-85%）=15.61（萬元）。

案例五（支付申請表）（報價浮動率）（新增工程綜合單價的確定）（質(zhì)量保證金）（趕工費(fèi)）

背景資料：

某工程項目最高投標(biāo)限價為300萬元，經(jīng)過公開招標(biāo)，發(fā)包人與某承包人簽訂了施工總承包合同，

工期5個月.工程內(nèi)容包括A、B、C三項分項工程，綜合單價分別為240.00元/nA550.00元/m3,380.00

元/nA管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和的12%,規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤之和的16%,

各分項工程計劃和實際進(jìn)度見表5-1?

單價措施項目費(fèi)用按分部分項費(fèi)用的20%計；總價措施項目費(fèi)用9萬元（其中含安全文明施工費(fèi)3

萬元）；暫列金額12萬元：專業(yè)工程暫估價為50萬元，總包服務(wù)費(fèi)率為專業(yè)工程暫估價的領(lǐng)，招標(biāo)

文件中已明確專業(yè)工程由總承包單位負(fù)責(zé)招標(biāo)，與總承包單位簽訂合同，結(jié)算時按實際發(fā)生的專業(yè)工程

價款計。

表5T分項工程費(fèi)用數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度計劃表

施工進(jìn)度計劃（單位：月）

分項工程上方實線：計劃進(jìn)度

下方實線：實際進(jìn)度

費(fèi)用合計

名稱工程量綜合單價12345

（萬元）

A1000m7240元24.00

B1200m7550元/m，66.00

C1500m，380元57.00

合計147.00計劃與實際施工均為勻速進(jìn)度

有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：

1.開工日10天前，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同價款（扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi)）的20%作

為材料預(yù)付款，材料預(yù)付款在第3、4、5月的工程價款中平均扣回。

2.開工日10天前，總價措施項目中的安全文明施工措施工程款與材料預(yù)付款同時支付，其余總價

措施項目費(fèi)用在第2、3、4月平均支付?？們r措施項目包干使用。

3.當(dāng)每項分項工程工程量增加（或減少）幅度超過清單工程量的15%時，調(diào)整綜合單價，調(diào)整系數(shù)

為0.9（或1.1）。

4.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付。

5.如遇清單缺項，按信息價參考報價浮動率確定新工程的綜合單價。

6.因該工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出現(xiàn)因業(yè)主方的工程量增加或其他原因?qū)е玛P(guān)

鍵線路上的工作持續(xù)時間延長，承包商應(yīng)采取趕工措施，業(yè)主給予承包商趕工補(bǔ)償1000元/天（含稅費(fèi)）,

如因承包商原因造成工期拖延，每拖延1天罰款1500元（含稅費(fèi)）。趕工補(bǔ)償在最后1個月的工程進(jìn)

度款結(jié)算中支付，工期罰款在竣工結(jié)算中扣留。

7.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進(jìn)行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3%作為工程質(zhì)量

保證金，剩余工程款一次性支付。

該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的以下事項：

（1）A分項工程實際工程量為800m對工期沒有影響。

（2）2月完成專業(yè)工程費(fèi)用30萬元，3月完成專業(yè)工程費(fèi)用25萬元。

（3）2月份，發(fā)生現(xiàn)場計日工的人材機(jī)費(fèi)用為6.8萬元，對工期沒有影響。

（4）3月份，業(yè)主要求新增一臨時工程，工程量為300nl）雙方按當(dāng)?shù)卦靸r管理部門頒布的人材機(jī)

消耗量、信息價確定的人材機(jī)合計為500元/n?。該工作在關(guān)鍵工作上，直接影響工期3天。

（5）第4個月發(fā)生現(xiàn)場簽證零星工作費(fèi)用2.8萬元，索賠款3萬元。對工期沒有影響。

其余工程內(nèi)容的施工時間和價款與簽約合同相符.實際工期與原計劃工期一致。

問題：

（計算過程及結(jié)果均保留三位小數(shù)，單位：萬元）

1.列式計算合同價（含稅）為多少萬元？材料預(yù)付款是多少萬元？開工前支付的安全文明施工措施

項目工程款是多少萬元？

2.列式計算A分項工程的綜合單價是多少元/m”該工程的報價浮動率為多少（合同價即中標(biāo)價）？

新增工程的綜合單價是多少元/n?（保留兩位小數(shù)）？

3.填寫第4月的“進(jìn)度款支付申請（核準(zhǔn)表）”。

表4—2進(jìn)度款支付申請（核準(zhǔn)表）

序號名稱實際金額（元）申請金額（元）復(fù)核金額（元）備注

14月份合計完成的合同價款

1.14月已完單價項目的金額

1.24月應(yīng)支付的總價項目的金額

1.34月已完成的計日工價款

1.44月應(yīng)支付的安全文明施工價款

1.54月應(yīng)支付的索賠價款

1.64月增加的設(shè)計變更合同價款

24月合計應(yīng)扣減的金額

2.14月應(yīng)抵扣的預(yù)付款

2.24月應(yīng)扣減的工程款

34月應(yīng)支付的合同價款

4.列式計算分析3月末A分項工程的投資偏差與進(jìn)度偏差（用投資額表示）。

5.列式計算工程實際造價及竣工結(jié)算價款。

『正確答案』

問題1：

(1)合同價：[147.00X(1+20%)+9+12+50X(1+4%)]X(1+16%)=289.304(萬元)

(2)材料預(yù)付款：[289.304-(12+3)X(1+16%)]X20%=54.381(萬元)

（3）安全文明施工費(fèi)工程預(yù)付款=3X（1+16%）X90%=3.132（萬元）。

問題2：

A分項工程量偏差：（1000-800）/1000X100%=20%>15%

A分項工程綜合單價：240X1.1=264（元/mb

報價浮動率=（1-289.304/300）X100%=3.565%

新增工程的綜合單價=500義（1+12%）X（1-3.565