中建公路軟基處理專項施工方案

G322/358xx公路一期工程四分部軟基處理專項施工方案版本：（格式最終版）編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：審核人：審批人：日期：2023年3月12日目錄TOC\o"1-3"\h\u1編制依據(jù) 施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃表5.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人備注1《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20111張澤良根據(jù)需求復印2《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20111張澤良3《施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程》JGJ160-20161張澤良4《工程測量規(guī)范》GB50026-20071張澤良5《公路工程技術規(guī)范》JTGB01-20141張澤良6《公路路基施工技術規(guī)范》JTGF10-20061張澤良7《公路排水設計規(guī)范》JTG/TD33-20121張澤良8《公路工程質量檢驗評定標準第一冊土建工程》JTGF80/1-20171張澤良9《公路勘測規(guī)范》JTGC10-20071張澤良10《公路軟土地基路堤設計與施工技術細則》JTGTD31-02-20131張澤良11《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20111張澤良12《公路工程施工安全技術規(guī)范》JTGF90—20151張澤良表5.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1軟基處理專項施工方案中國建筑第八工程局有限公司程毅張仲林2021.3.155.2資源配置計劃表5.2-1人員配置計劃序號施工人員人數(shù)責任人備注1現(xiàn)場負責人6李剛每家隊伍配置1名現(xiàn)場負責人、技術負責人，2名質檢負責人、施工負責人，10名機械司機，5名雜工2技術負責人6李剛3質檢負責人12李剛4施工負責人12李剛5機械司機60李剛6雜工30李剛表5.2-2工程用原材料需要量計劃表序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數(shù)量5月6月7月8月9月10月11月1石渣m3973000√√√√√√√莫金陸2片石m371000√√√√√√√莫金陸3鋼管Φ48*3.5mmt2√√√√√√√莫金陸4密目網(wǎng)1.5m*6mm210000√√√√√√√莫金陸表5.2-3生產(chǎn)工藝設備需要量計劃表序號生產(chǎn)設備名稱型號需要量(臺)進場時間責任人1水泵182021年5月莫金陸2發(fā)電機輸出功率50kw62021年5月莫金陸表5.2-4機械設備需要量計劃序號生產(chǎn)設備名稱型號需要量（臺）進場時間責任人備注1履帶式單斗挖掘機KAT320122021年5月李剛機械設備按6家隊伍實際需求配置2履帶式推土機TY320B122021年5月李剛3輪胎式裝載機ZL5062021年5月李剛4振動壓路機YZ25GD20T62021年5月李剛5自卸車/802021年5月李剛6灑水車/62021年5月李剛表5.2-5測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1GPS定位儀T74差分定位1年王偉2水準儀天宇光3高程平差1年王偉3全站儀LS092坐標平差1年王偉6施工方法及工藝要求6.1方案及技術參數(shù)本項目按照施工圖紙本合同段進行軟基處理，結合地質勘察成果和現(xiàn)場勘測，其厚度一般小于3m，埋藏較淺，主要分布于水塘、水田及沖溝段，為地表水排泄不暢所致。地基容許承載力60–100KPa,釆用換填法處理。要求如下：挖除軟土，同時在周邊挖臨時排水溝，截排地表水和降低地下水水位。軟土清除后底部換填透水性材料，其上回填正常路基填料，按照路基壓實標準分層碾壓。在不同地質路段按以下做法進行軟基處理：(1)在過魚塘、河溝、低洼積水、內澇等常年積水路段，基底清淤后在原地面以下填筑石渣、石屑、碎石等。(2)潮濕路段，如為低填路基，則按低填路基處理；其余類型可考慮在路堤底部填筑石渣、石屑、碎石等材料進行處理，使基底形成水穩(wěn)性好的穩(wěn)定隔離層。(3)浸(淹)水路段施工時，對于面積較小的魚塘，低洼積水地段，一般先做排水處理,排干塘水，然后清除表層淤泥并曬干后才能填筑；但對面積大的魚塘或河溝，可考慮在用地范圍內修筑圍堰，并將圍堰內的水抽干并曬干后再填筑。圍堰可用草袋或其它可行方法修筑。在一般情況下，圍堰頂寬1.0?2.0m,高度以超過常水位50cm為宜。對受河水沖刷影響的局部路段，邊坡釆用C20現(xiàn)澆砼護坡防護。軟基處理主要工程量詳見表6.1-1、表6.1-2，具體工程量以現(xiàn)場觸探結果為準。各路段軟基處理先后順序可根據(jù)路基填筑總體進度計劃進行安排，優(yōu)先安排橋頭、涵洞、通道的軟基處理。表6.1-1軟土地基主要工程量表序號起訖樁號長度寬度深度清軟土回填石渣回填片石備注(m)(m)(m)（m3）（m3）（m3）1K41+270～K41+62035042.722991629916具體工程量以現(xiàn)場實際觸探結果為準，本表僅作參考2服務區(qū)1406411406413連接線74447.374447.34K42+790～K43+440650402.154572.754572.75K43+460～K43+5509038.32.37921.27921.26K45+190～K45+30011053.81.16507.66507.67K45+500～K45+74024038.41.211067.611067.68K45+990～K46+28029027.31.2951695169K46+340～K46+44010034.51.13796.13796.110K46+650～K46+80015044.82.919482.219482.211K46+800～K46+8606034.81.53127.53127.512K46+950～K47+0106028.61.52572.52572.513K47+510～K47+89038038.33.550991.55099214K48+570～K49+02045011.51.89318.69318.615K49+070～K49+69062026.71.8298442984416K49+870～K51+100123035.21433484334817K51+180～K51+73055024.61.621644.821644.818K51+780～K52+54076019.41147251472519K52+830～K53+09026035.519231923120K53+340～K53+77043026.31.8203222032221K54+810～K54+93012010.31.61972.81972.822停車區(qū)66039.90.9237102371023合計588675.4518201.770474.2表6.1-2清淤排水主要工程量表序號起訖樁號長度平均

寬度淤泥

深明水

深挖淤

泥排水回填

石渣1.5m草

袋圍堰土地

類別備注(m)(m)(m)(m)（m3）（m3）（m3）(m)1支線675062025567506水田具體工程量以現(xiàn)場實際觸探結果為準，本表僅作參考2K40+260～K40+3458545.21.90.5730219227302水田3K40+510～K41+02051040.420.6412021236141202水田4服務區(qū)92037.90.26977水田5連接線45101255451020水田6K43+550～K44+480930382.10.274239848474239水田7K44+530～K44+84031052.420.332488519832488水田8K44+905～K45+22031541.91.20.315835448715835水田9K45+280～K45+52024028.61.10.2753813717538水田10K45+820～K45+98016037.41.20.6718632937186水田11K46+250～K46+3207028.21.30.325705342570水田12K46+840～K47+01017039.21.50.510008326910008水田13K48+760～K48+8206041.51.70.5423112944231水田14K48+870～K49+03016032.91.80.5947727389477水田15K49+530～K49+89036034.40.70.6866371788663水田16K49+940～K50+04010027.70.60.316608301660水田17K51+120～K51+1806045.80.90.6247515402475水田18K51+290～K51+3607036.110.6255314162553水田19K51+570～K51+69012035.31.50.4635016936350水田20K51+740～K51+8208021.81.60.327944892794水田21K52+010～K52+06050180.3898305898水田22K52+120～K52+1806027.20.90.314694241469水田23K52+200～K52+2505028.70.80.411465591146水田24K52+300～K52+3909029.510.226526362652水田25K52+405～K52+4706533.20.90.5194011641940水田26K52+500～K52+88038043.110.216366327316366水田27K53+150～K53+33018044.110.5793439677934水田28K53+440～K53+54010029.60.90.226676812667水田29K53+610～K53+6504036.81.70.225043092504水田30K53+770～K54+64087048.61.80.4761671819576167水田31停車區(qū)1255769125水田32K57+250～K57+2803011.71.10.238684386水田33K57+040～K57+45041041.41.21.2203572035720357410水塘34K57+550～K57+67012038.71.10.6510626925106120水田35K57+630～K57+6805026.51.41.118551458185550水塘36K57+700～K57+80010040.710.8406532524065100水塘37合計4542241497094542247006.2施工工藝流程6.2.1施工準備1施工便道：在軟基處理前，先進行施工便道的準備，以便非適用性材料的外運和回填材料的內運。2棄土場：按求近、便利、對環(huán)境污染少的原則征用廢土場地，棄土場選址要求運輸距離近，由原有道路及新開便道可以到達。3材料準備：軟基處理前，工地試驗室做好換填用的石渣、片石材料的取樣試驗工作，并備足材料，以利于清淤后能及時連續(xù)地進行回填，以確保施工工期。6.2.2施工階段1測量放樣根據(jù)設計放出軟土或淤泥換填的范圍線，每間隔20m釘出軟基處理具體位置左右邊樁，在距軟基處理位置外邊線一定安全距離建立控制樁，樁上標明軟基處理位置挖高。換填基坑底寬不應小于路堤底寬及坡腳排水邊溝的范圍，最小距離為排水邊溝以外1.0m。2排水在水田和魚塘地段施工前，先沿公路用地兩側筑隔水堤，在堤內挖縱、橫向排水溝，有條件地方盡可能自然排干積水，局部排水困難地方采用水泵抽排，保證能及時排除地面水以疏干表土。清淤挖好排水溝，排除地表水以及盡可能降低地下水位，并將線路內的農作物全部清除，以利于晾曬。排水溝溝底至少低于換填層底面0.2m，排水溝縱向流水坡比不得緩于2%，能將水及時排出換填范圍外，特別在雨期施工時排水溝坡度要適當做大；

清淤較深，地表水無法通過排水溝排除時，采用挖集水坑排水的辦法，將地下滲水通過滲溝處理排入邊溝，積水后通過水泵將集水坑里的積水排入排水溝內，最后由排水溝排入原有水溝。3清除淤泥排干地表水后，利用輕型觸探查明地基承載力，檢測時為20m一個斷面，一個斷面至少檢測5個點，后附軟基探測檢驗報告。地基承載力滿足下表要求：表6.2.2-1軟土地基原位測試擊數(shù)與承載力對應表路堤填筑高度（m）0~22~66~88~1212~1616~20地基承載力要求(kPa)≥130≥125≥130≥145≥155≥170標準輕型動力觸探擊數(shù)NB10（擊/30cm）≥18≥17≥18≥20≥21≥23注1：該表引用廣西壯族自治區(qū)地方標準《公路軟土地基處治工程技術規(guī)范》DB45/T1972-2019；注2：該表中的輕型動力觸探主要適用于軟塑~可塑的黏性土軟土地基，對含砂黏性土或松散粉細砂可根據(jù)工程經(jīng)驗選用，對成分復雜的粗顆粒砂土和雜填土等地層應慎重選用。對于圓管涵及蓋板涵的基底，地基承載力應滿足表6.2.2-2、表6.2.2-3要求：表6.2.2-2圓管涵基底承載力要求填土高度（m）0.5～22～88～12地基承載力（kPa）≥170≥160≥180注：填土高度指圓管涵頂標高以上的填土高度表6.2.2-3圓管涵基底承載力要求墻高（m）﹤44～5﹥6地基承載力（kPa）≥150≥200≥250根據(jù)地基承載力結果確定開挖深度和寬度范圍，報監(jiān)理確認后更新放線標記。根據(jù)放線的標記，用挖掘機挖除軟土及淤泥，并宜通過開挖試驗確定換填基坑合理邊坡值，臨時開挖坡率應滿足穩(wěn)定性要求，參考坡率為1:0.5~1:1，基坑附近有重要設施時，應考慮做臨時基坑防護。在施工過程中，開挖方式由軟土（淤泥）區(qū)域邊緣向中心方向對軟土（淤泥）進行開挖，在軟土（淤泥）開挖出來的區(qū)域內用填料進行回填，分層壓實成型后作為運輸便道，挖掘機和自卸車再逐漸深入至軟土（淤泥）中心區(qū)域進行開挖運輸工作。挖除軟土（淤泥）時應做到隨挖隨運，并采用自卸車運到指定地點集中堆放。棄土運至指定棄土場整齊堆放，并進行平整。棄土場施工應分階段進行，分層壓實，壓實度≥85%，局部陡坡處予以夯實避免雨水沖刷、塌陷造成水土流失。圖6.2.2-1軟基換填開挖示意圖4基坑驗收斷面開挖完成后，測其基底土含水率，使壓實含水率均應控制在最佳含水率±2%范圍內。當土的實際含水率不符合上述范圍要求時，應均勻加水或將土攤開、晾干，使達到上述要求后方可進行壓實，用壓路機對基底進行整平碾壓，碾壓后基底壓實度不應低于90%，合格后及時報監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后方可進行下一步施工。基坑周邊應設置臨邊防護，并懸掛警示標志。臨邊防護可采用單排鋼管欄桿圍護安全密目網(wǎng)的方式，臨邊防護欄桿采用Φ48*

3.5mm的鋼管，以扣件或電焊固定。

防護欄桿由二道橫桿及立桿組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿總長度1.7米，埋入地下0.5米，立桿間距2米，防護欄桿自上而下用安全密目網(wǎng)封閉,鋼管位置距離基坑邊緣至少1m，受地形限制時可以稍窄，但不得小于50cm。在有行人、車輛通行的道路旁，要增設交通警示燈。5分層回填、壓實對于一般路基，在清除淤泥或軟土后宜全部回填石渣，填料的最大粒徑應小于150mm，其中小于5mm的細粒料不應小于30%，壓實質量標準宜用孔隙率控制標準，孔隙率應小于等于24%，如材料有困難，則可回填水穩(wěn)性好的材料至地下水位，可選擇碎石、砂礫等材料，以上可以回填砂性土，對于浸水路基，清除淤泥或軟土后全部換填為片石，片石粒徑應不大于500mm，并不宜超過層厚的2/3。圖6.2.2-2軟基換填處理方案圖過水塘路段采用換填路基挖方中的碎片石處理，具體處理方案見圖6.2-2、6.2-3。全填處理水塘采用方案Ⅰ，臺階開挖坡度為2%，清淤后，用碎片石回填至塘頂原地面。部分填壓并防護的水塘采用方案Ⅱ，圍堰、排水并清淤后，用碎片石回填至塘頂原地面。圖6.2.2-3過塘段路基處理方案圖Ⅰ圖6.2.2-4過塘段路基處理方案圖Ⅱ換填前，自檢基底平整度、高程、寬度，自檢合格報監(jiān)理工程師檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后開始填筑。?根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用自卸汽車配合挖掘機進行填料運輸，同時保持施工便道暢通。盡量縮短運輸時間，保證挖掘機和壓路機能夠不間斷工作。石料換填時由專人指揮，水平分層，先低后高，先兩側后中央上料，分層填筑、逐層壓實。用于換填的石料強度應不小于30Mpa，分層松鋪厚度不大于50cm，石料最大粒徑不應大于層厚的2/3，依據(jù)規(guī)范，分層回填的碎片石應碾壓合格，表面石塊嵌擠緊密無松動，用鎬刨不動，一般采用激震力320kN以上的壓路機強震碾壓無輪跡。碾壓順序由兩側開始向中間碾壓，之后由中間向兩側碾壓，碾壓每次要求錯輪1/3輪寬，對于有明顯空洞、孔隙的地方補充細料后再進行碾壓。振動碾壓4~5遍，現(xiàn)場以振動碾壓后，壓實層表面穩(wěn)定，沉降差不大于2mm時，可判定為密實狀態(tài)，孔隙率按下路堤中硬石料孔隙率要求，不大于24%。自檢合格后報監(jiān)理工程師，合格后方可進行下一層填至，直至換填頂面高程。?如地下水位以上選擇砂性土進行回填，壓實度應達到93%以上，局部困難地段的壓實度可適當放寬至90%以上。

6分層驗收分層回填至原地面，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，立即恢復中邊樁、及地面高程。軟基區(qū)域較大處進行分區(qū)作業(yè)分區(qū)收方，并申請監(jiān)理工程師收方，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方可進行下一道工序施工。7路堤水泥砼護坡施工過塘段路堤采用C20混凝土護坡，防護高度以基坑換填深度確定；浸水段路堤采用C20混凝土護坡，防護高度3.5m，防護厚度20cm，施工時按實際施工圖放樣定線，確定縱橫向分縫寬度，施工工藝流程見圖6.2.2-4。圖6.2.2-5施工工藝流程圖（1）測量放線對堤身進行定位放線，首先定出堤軸線，軸線平移后，確定坡頂位置線，護腳位置線及平臺坡角線，在整個過塘段沿坡頂內側每100米埋設一根木樁，測出樁頂高程并標在樁上，建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)建成后，每50米左右再進行一次加密，報監(jiān)理工程師核定后，作為施工控制點。（2）邊坡修整在粗放樣的基礎上首先用機械修坡，預留一定厚度，然后進行精確放樣，在坡頂處每5米釘入一根樁，使之與堤身軸線平行，再施測打樁位置砼面的高程標于樁上，自該點拉線到坡腳，并打樁固定，同樣施測出坡腳內邊線砼面高程標于每個坡腳樁上。進行人工坡面整修，整修時應注意不得擾動堤身填石方，局部虧坡位置應及時填筑并夯實。（3）支立模板模板采用槽鋼制作，其背面加焊外伸30cm長φ14鋼筋支撐和連接鋼管便于用鋼筋樁固定。模板支設采用梅花形支設，順序為先支設第一條板塊中的奇數(shù)板塊，再支設第二條板塊中的偶數(shù)板塊，然后支設第三條板塊中的奇數(shù)板塊，第四條板塊中的偶數(shù)板塊，模板支設前先測出控制模板坡度的高程線，用鋼筋樁對模板進行固定。護坡中預埋泄水管，預留好泄水孔，模板支好后清除倉內的雜物，報監(jiān)理工程師驗倉。（4）砼澆筑驗倉合格后，應及時進行砼澆筑。砼用人工入倉面后，人工進行倉內攤鋪作業(yè)，攤平后用平板振動器自坡腳向坡頂方向進行振搗，對于模板兩側平板振動器不易振密實的部位，則采用插入式振搗器重新振搗一次，砼振搗密實后，用滾筒碾壓提漿，并用真空吸水器吸水，使砼內部密實，振搗、滾筒碾壓時不能觸動模板，防止模板位移。倉面用滾筒碾壓整平后，用木槎子打抹，鐵抹子收光，砼終凝前進行壓光、成型。保證砼表面平整度達到設計要求。腳墻每隔10-15米設置一道伸縮縫，縫寬2cm，縫內填塞瀝青麻絮。在常水位以上0.3m處設置φ10泄水孔，泄水孔采用φ10PVC管，長度0.6m，每隔3m設置一道。（5）養(yǎng)護砼成型后，12-24小時內覆蓋好草袋，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護不得少于14天。待砼達到拆模強度后，拆除模板，再封好其它未澆板塊封頭。養(yǎng)護期間應避免碰撞、振動或受壓。6.3驗收標準1施工前對石渣、片石原材料進行檢查，并有合格簽證記錄2施工過程中，每層填筑完成后，均應按相關規(guī)范要求檢驗壓實度。3軟基換填填筑至設計標高并整修完成后，實測項目應按照《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1－2017）的有關規(guī)定進行檢驗。4石方路基質檢標準表6.3-1石方路基質檢標準表項次檢驗項目允許偏差檢驗頻率和方法一級公路1壓實孔隙率符合設計要求密度法：每200m每壓實層測1處2縱斷高程(mm)＋10，－20水準儀：每200m測4斷面3中線偏位(mm)50經(jīng)緯儀：每200m測4點，彎道加HY、YH兩點4寬度(mm)符合設計要求米尺：每200m測4處5平整度(mm)203m直尺：每200m測2處×10尺6橫坡(%)±0.3水準儀：每200m測4斷面7邊坡坡度符合設計要求每200m抽查4處平順度符合設計要求7各項管理計劃7.1進度管理計劃7.1.1施工進度控制點表7.1.1-1施工進度控制要點表控制點控制點項目名稱施工時間完成時間1軟基處理施工2021.5.12021.11.307.1.2施工進度管理組織機構及職責分工1施工進度管理組織機構為確保本工程進度，開工后將成立以工程管理總承包項目部和各專業(yè)工程管理層及各勞務作業(yè)層組成的工期保證組織機構。工期保證組織機構，見下圖7.1.2-1。圖7.1.2-1工期管理組織機構圖2施工進度管理職責分工表7.1.2-1施工進度責任分工表序號主要管理人員崗位職責1項目經(jīng)理是本工程質量、進度、安全、文明施工及施工協(xié)調的第一責任人；組織、管理、領導項目部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責任、權利和義務；負責工程相關法律、法規(guī)的落實；負責做好與業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司、各施工隊伍和周邊關系的協(xié)調工作。2項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，組織項目施工管理工作，對工程的施工生產(chǎn)進度負直接責任；負責各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調及配合，并組織各專業(yè)管理人員施工日常工作的落實，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保施工生產(chǎn)順利進行；配合業(yè)主辦理管線遷改、交通、場地等相關手續(xù)并協(xié)調與周邊施工單位交通和場地方面關系；現(xiàn)場巡視，處理交通、場地方面發(fā)生的各種問題。3總工程師負責項目的技術和質量管理，主管項目技術部、深化設計部的工作；主持編制項目施工組織設計、專項方案、技術措施和施工工藝卡；主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；負責組織新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作；負責與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位之間的技術和設計聯(lián)系與協(xié)調工作；組織項目結構驗收與竣工驗收工作；負責主持工程竣工資料的編制、收集、整理工作。4安全總監(jiān)在項目經(jīng)理領導下，全面監(jiān)督工程的安全環(huán)境管理工作，協(xié)調工程的安全與進度、質量的關系，在關鍵時候有權一票否決項目的管理人員，并命令立刻停止施工，進行安全整改。5質量總監(jiān)在項目經(jīng)理領導下，全面監(jiān)督工程的質量管理工作，協(xié)調工程的質量與進度的關系，在關鍵時候有權一票否決項目的管理人員，并命令立刻停止施工，進行質量整改。6商務經(jīng)理領導日常商務工作；負責組織項目分包工程和物資采購的招標工作以及施工隊伍、供應商的考核工作；主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審，負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；審定各類經(jīng)濟報表，負責項目經(jīng)營報價、進度款結算及工程決算；負責項目的成本控制，負責成本核算、資源管理工作；負責資金的運作和分配。7技術部在總工程師直接領導下，全面落實整個工程的技術管理工作；負責編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝卡；負責分包工程的施工方案審核工作；負責圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作；組織項目結構驗收與竣工驗收工作；負責工程竣工資料的編制、收集、整理工作。8質量部在質量總監(jiān)直接領導下，負責整個項目的質量管理；負責貫徹執(zhí)行國家、南寧市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準；負責組織編制工程質量策劃；負責監(jiān)督檢查質量策劃的落實工作；對口質監(jiān)站、監(jiān)理，負責與業(yè)主的質量協(xié)調；負責現(xiàn)場材料（包括分包單位）的檢驗、設備和半成品的開箱檢查并收集相關資料向監(jiān)理報驗；負責對監(jiān)理通知的書面回復；主持項目的質量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負責整改完畢；配合主持分包單位的質量協(xié)調會，并負責監(jiān)督檢查，向業(yè)主提交工程質量情況報表。9安全部在安全總監(jiān)領導下，負責落實該部門所有的工作內容；協(xié)助安全總監(jiān)組織貫徹執(zhí)行國家、南寧市有關的標準、規(guī)范、規(guī)程及總公司的標準；負責項目安全、文明生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改工作；督促、收集分析每周安全資料，并形成書面報告上報項目安全總監(jiān)；協(xié)助安全總監(jiān)編制安全方案、消防預案及應急預案，編制項目安全防護標準；負責對各分包單位的安全方案、消防預案及應急預案的審核工作。10物資部制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善；配合公司對大宗物資的采購招投標工作；監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額；負責現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。11商務部協(xié)助項目商務經(jīng)理負責項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審和工程造價管理工作；負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核，負責專業(yè)隊伍的結算；定期對供應商和施工隊伍進行考核；審核各類經(jīng)濟報表，具體負責成本核算、資源管理工作；向項目提出資金與資源合理利用與運作的建議。12工程部在項目經(jīng)理的領導下，負責該區(qū)域的技術和質量管理；負責該區(qū)域施工組織設計交底及重點技術措施交底落實，施工技術方案、專項方案執(zhí)行；向作業(yè)班組進行技術交底；負責該區(qū)域工程過程資料的編制、收集、整理工作。13綜合管理辦公室負責協(xié)調各部門的關系及周邊關系；負責項目后勤管理和保障工作。7.1.3進度管理措施表7.1.3-1進度管理措施表序號措施類別措施內容責任人1組織管理措施施工隊伍招標提前進行，保證滿足施工工期。譚方倫2技術管理措施提前策劃方案，做好施工方案交底及對勞務隊伍的技術交底及三級安全教育。張澤良7.1.4周邊環(huán)境協(xié)調措施表7.1.4-1周邊環(huán)境協(xié)調措施表序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調、控制措施責任人1村民出行積極與村委、村民代表溝通、協(xié)商黃盛賢7.2質量管理計劃7.2.1工程施工質量分解目標1軟基處理滿足設計及有關規(guī)范要求，一次性工程驗收合格；2杜絕發(fā)生重大質量事故和一般質量事故，力求消除質量通??；3廣西壯族自治區(qū)交通運輸廳、廣西壯族自治區(qū)交通工程質量安全監(jiān)督站等上級單位歷次工程質量抽查中抽驗項合格率不得低于90%。7.2.2質量管理組織機構及職責分工1質量管理組織機構圖7.2.2-1質量管理組織機構圖2質量管理職責分工表7.2.2-1質量管理責任分工表序號部門職責內容1項目經(jīng)理1保證國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、技術標準，以及企業(yè)的各項質量管理制度在施工生產(chǎn)中得到貫徹落實；2建立項目部的質量管理體系并保持其有效運行；3召集并主持質量專題會議；4按規(guī)定上報工程質量事故，并配合開展事故調查和處理。2項目副經(jīng)理1嚴格執(zhí)行企業(yè)各項施工過程質量管理制度；2嚴格按批準的施工方案、技術措施組織施工；3參加質量例會，對涉及施工過程管理的質量問題監(jiān)督整改；4參與質量事故調查。3項目總工1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)的工程質量技術標準、規(guī)范；2保證施工方案、技術措施滿足項目部既定的質量目標和分部工程的質量標準，并監(jiān)督方案、技術措施的落實；3保證試驗、檢測的數(shù)據(jù)反映施工質量的真實狀態(tài)；4參加質量驗收工作，參與質量事故調查。4商務經(jīng)理1督促部門貫徹落實質量方針，監(jiān)督質量體系運營；2負責合同評審及管理工作，負責與分包、分供單位簽訂質量協(xié)議，各類分包合同條件均應滿足工程總體質量目標的要求；3督促分包分供單位履行質量責任，對分包分供單位執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價結算，對于不合格分包分供單位足額扣留質量保證金，及有關質量方面的罰款扣款。5質量總監(jiān)1貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。2參與工程質量策劃和質量計劃的編制，指導和監(jiān)督項目質量工作的實施6質量部1負責項目部質量策劃、質量管理制度的編制與報審，組織項目管理人員學習并督查實施情況；2定期或不定期對各施工區(qū)域進場原材料、半成品、成品進行質量檢查，對現(xiàn)場存在的質量問題提出整改措施，并監(jiān)督整改情況；3編制項目工程質量月檢，定期組織召開質量管理例會；4負責開展QC小組活動，并整理相關成果上報項目技術負責人審批，編制質量月報、項目階段性和完工質量總結；5提前編制質量通病預防、控制措施，明確質量控制要點依據(jù)，組織工程質量驗收工作與質量事故的調查工作；6負責編制項目質量策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，抽查對分包單位的質量交底，熟悉每個分部、分項工程的質量驗收標準；7參加工程結構驗收與竣工交驗；8負責項目各部門質量記錄資料的收集、整理和歸檔工作。7工程部1負責協(xié)調組織各施工區(qū)域施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調與質量管理工作，執(zhí)行施工組織設計及施工方案；2加強預控和過程中的質量控制，嚴格按照質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查，使各項質量記錄做到準確、及時、完整、交圈，及時收集整理；3嚴格“三工序”的檢查，組織專業(yè)施工隊做好工序、分項工程的檢查驗收工作。協(xié)助物資設備部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。8技術部1負責協(xié)調及深化設計工作，掌握設計意圖，及時獲取設計圖紙，為保證工程質量提供必要的技術支持；2編制重難點與重要工序質量保證措施，確保工程質量；3負責審核各施工區(qū)域的施工方案，對各施工區(qū)域進行技術交底，審核各施工區(qū)域的交底工作；4收集整理施工過程資料與影像資料，編制相關日報、周報、月報及季度報表，收集整理工程內業(yè)資料，完成竣工圖。9物資部1協(xié)助商務經(jīng)理進行分供單位合同的制定，并在合同中進行質量約定；2負責各施工區(qū)域物資和機械設備的統(tǒng)一協(xié)調管理工作，確保各施工區(qū)域施工生產(chǎn)的質量保證；3監(jiān)督各施工區(qū)域進場材料的試驗、報審等工作，負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作，并記錄存檔。10商務部1確保施工項目的合同條件應與工程質量承諾相協(xié)調；2確保各類分包合同條件均應滿足工程總體質量目標的要求；3負責工程施工過程中發(fā)生的設計變更計量簽證、資料存檔。11財務部對質量保證體系進行現(xiàn)場質量管理時提供財務資金保障，落實質量獎罰制度。12測量部根據(jù)施工進度展開控制測量、施工放樣、控制點傳遞等測量工作，對測量成果進行把關驗收，做好各階段測量復核工作。13試驗室根據(jù)工程進度制定試驗計劃，配合物資部及工程部做各項試驗監(jiān)測工作。14綜合辦公室1對全員質量管理等進行宣傳，提升本項目管理人員的質量意識；2協(xié)助質量部組織各種質量活動，提升本項目管理人員的質量業(yè)務能力。7.2.3確定質量控制點表7.2.3-1質量控制要點表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工階段分層回填、壓實地基填筑時碾壓密實，確保地基穩(wěn)固質量總監(jiān)質量員、責任工程師、專業(yè)工程師寬度、沉降差、壓實度符合要求排水縱橫坡符合要求，排水設施通暢，有水段（秧田）積水排除及做好雨季排水工作。檢查驗收階段驗收面層堅實、平整、線型平順標高高程、壓實度7.2.4現(xiàn)場質量管理制度表7.2.4-1現(xiàn)場質量管理制度表序號制度名稱制度內容1工程質量責任制根據(jù)《建設工程質量管理條例》等有關質量法律法規(guī)，本著“百年大計、質量第一”和“一切為用戶服務，對用戶負責”的質量管理指導思想；實行工程質量終身負責制和責任追究制，通過有效措施將質量責任層層分解和落實，在現(xiàn)場駐地和重要的分部、分項工程施工現(xiàn)場設置明顯的工程質量責任登記表公示牌，嚴格執(zhí)行掛牌管理制度。2施工技術培訓交底制度在工程開工前，施工圖設計單位向工程主要管理人員和監(jiān)理工程師進行設計文件交底；工區(qū)項目部技術負責人在施工各階段對項目管理層和操作層進行施工技術培訓交底，將施工內容與施工組織、施工工藝和主要施工參數(shù)、工程質量要求和驗收標準、質量通病的預防、安全技術要求等相結合，詳細給施工人員進行技術交底，施工人員簽認生效；未經(jīng)施工技術交底禁止施工，違者給予處罰。3工程樣板管理制度本工程執(zhí)行樣板工序管理，對主要工序推行工程質量樣板引路先行的做法，關鍵工序樣板需經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理、設計勘察單位以及質量監(jiān)督部門檢查、驗收后才能進行后續(xù)施工；且后續(xù)施工質量標準必須嚴格參照樣板要求。4工程質量旁站監(jiān)督制度項目部配備專職質量管理人員，對工程的特殊過程、關鍵工序和關鍵部位的全過程，實行旁站監(jiān)督，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)督做到嚴格執(zhí)法，并做好監(jiān)督記錄，對所監(jiān)督的施工質量負責。5隱蔽工程檢查和簽證制度工程隱蔽部位在隱蔽前進行質量檢查，經(jīng)質檢員自檢、質檢工程師復檢合格后，備齊相關報驗資料及時報監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格，給予簽證認可后方可進入下道工序。6產(chǎn)品保護及不合格品管控制度在施工過程中，根據(jù)保護產(chǎn)品的特點，分別采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施，以及合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。嚴格控制施工操作過程中的不當和失誤，一旦出現(xiàn)不合格品，根據(jù)監(jiān)理指令，采取措施進行整改或返工處理，確保產(chǎn)品達到合同要求的質量標準。7質量例會和事故申報制度為了有效推進施工質量問題的消除和質量的提高，召開定期、不定期的質量專題會，分析施工中出現(xiàn)的質量問題以及產(chǎn)生的原因，并制定出相應的預防、糾正措施，杜絕質量問題重復出現(xiàn)。建立質量事故申報制度，確保事故能夠得到及時處理。施工過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，及時上報監(jiān)理單位，必要時上報發(fā)包人，同時組織有關人員分析原因、研究整改方案，在監(jiān)理的監(jiān)督下進行整改方案的落實。8工程質量獎罰制度建立有效的質量管理考核制度，制定相應獎懲措施，對質量監(jiān)控過程中有損工程質量的問題及時督促整改（或返工），視情節(jié)嚴重予以通報批評或經(jīng)濟處罰；對工程質量控制過程中取得優(yōu)良的業(yè)績者進行獎勵。7.2.5質量保證措施1施工控制措施（1）每一工序完工，質檢人員自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后，方可進行下一道工序施工。（2）實行質量一票否決制：當質量與進度等發(fā)生矛盾時，必須先質量后進度。對于關鍵工程的工程質量必須采用雙控措施，經(jīng)總工程師同意后再報監(jiān)理工程師批準。（3）尊重與服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見與安排，自覺按受監(jiān)理工程師的指導和監(jiān)督，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得進行下道工序施工。（4）加強自檢、互檢制度，完善驗收體系程序。（5）填料供應的質量保證貫穿于組織現(xiàn)場取樣、運輸及施工使用等全過程，要求層層把關。料源處應先進行現(xiàn)場清理，填料運至現(xiàn)場后應將超粒徑的材料進行清理并運離現(xiàn)場。（6）認真做好施工過程中各類資料的記錄與保管，辦好各種簽證手續(xù)，并完善上、下道工序的交接手續(xù)。（7）由于本地區(qū)多雨多水，施工過程中應加強設置臨時排水設施，以免影響換填路基的強度和穩(wěn)定性。2技術保證措施（1）由總工程師全面負責該項目的施工技術管理，工程管理部制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（2）采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按計劃進行。（3）實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決。（4）以優(yōu)良工程為目標，以質量標準和設計圖紙為依據(jù)，保證工程達到優(yōu)良級。7.3安全管理計劃7.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標1無重大安全事故，輕傷率不大于1.2‰；2無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；3無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；4無因施工導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；5無10人以上集體中毒事故；6消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。7.3.2安全管理組織機構及職責分工1安全管理組織機構圖7.2.3-1安全管理組織機構圖2安全管理職責分工表7.2.3-1安全管理責任分工表序號崗位/部門安全管理職責1項目經(jīng)理1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照職責分解與項目管理人員簽訂《崗位安全責任書》，對安全生產(chǎn)管理責任和目標進行約定并考核；2負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。負責組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等；3組建急救援小組，配備急救援器材、設備及專業(yè)醫(yī)護人員；4施工過程中發(fā)生事故，及時向業(yè)主、監(jiān)理、公司及上級主管部門進行匯報。2項目副經(jīng)理1在項目經(jīng)理領導下，負責項目的施工生產(chǎn)、安全、平面維護、綠色施工和日常管理工作；2嚴格按照管理體系標準和總部管理體系文件要求，對施工全過程進行有效的監(jiān)控，確保工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)；3組織安排項目施工生產(chǎn)，在部署施工生產(chǎn)計劃的同時，安排好安全技術措施計劃；4協(xié)助項目經(jīng)理組織具體計劃，對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責；通過對施工人員和機械進行合理調配，保障施工生產(chǎn)順利進行；5組織安全、衛(wèi)生檢查和安全考核：組織傷亡事故的調查、處理，檢查防范措施的落實情況。3項目總工1主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目部的質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境教育和專業(yè)技能培訓；2貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準；3組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案及應急預案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，進行專家進行論證和審查。腳手架尤其是大型、復雜、高聳和非常規(guī)腳手架，編制專項施工方案，還應當經(jīng)過安全驗算，腳手架安全驗算結果必須報送監(jiān)理人核查后方可實施；4組織安全技術交底，組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應；5對不安全因素制定措施予以解決。4商務經(jīng)理1及時組織好項目安全生產(chǎn)費的投入，確保項目職業(yè)健康安全目標和各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)；2根據(jù)實際情況及采取的必要安全技術措施的需要，及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞動保護及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ茫?與各分包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議并收取安全生產(chǎn)風險抵押金，對分包方安全生產(chǎn)協(xié)議的履約情況組織考核，組織安全部落實對分包方違章行為的處罰決定。5安全總監(jiān)1對安全生產(chǎn)工作負直接責任；2貫徹執(zhí)行國家、廣西區(qū)及南寧市有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法；3落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念；4組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理；5定期組織消防及應急預案的演練，組織定期安全檢查及日常巡檢。6安全工程師1執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求；2主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施；3參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項和不安全因素。負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，及時消除安全隱患，做好安全檢查記錄，確保所有的安全設施都處于良好的運轉狀態(tài)；4深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關規(guī)定給予處罰；5現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告；6行使安全生產(chǎn)獎懲權，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關信息。7專業(yè)工程師1認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全生產(chǎn)負責；2負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底；3領導班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設施和勞保用品；4經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行；5做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)；6及時消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。8安全部1在項目安全管理經(jīng)理的領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改；2經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動；3發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實；4負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表，項目竣工后及時整理上報本項目的安全管理資料。9物資部1根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨；2購置的勞動防護用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用；3按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材；4組織員工進行安全技術操作規(guī)程的教育與學習；5對現(xiàn)場的機械設備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設備的安全運行。10商務部1建立安全措施資金專管專用制度；2檢查落實合同中有關安全管理的要求。11財務部對安全保證體系進行現(xiàn)場安全管理時提供財務資金保障。12質量部1遵守國家法令，貫徹落實國家、南寧市頒布的施工規(guī)范及安全標準；2協(xié)助項目技術負責人進行工程質量監(jiān)督，確保工程質量，預防因質量問題導致安全問題的發(fā)生。13綜合辦公室1對全員安全管理等進行宣傳，提升本項目管理人員的安全意識；2協(xié)助安全部組織各種安全活動，提升本項目管理人員的安全管理能力。7.3.3職業(yè)健康安全重大危險源表7.3.3-1職業(yè)健康安全重大危險源表序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1測量放樣陽光暴曬光敏性皮炎測量人員2軟基處理開挖淤泥機械傷害工人運輸車輛車輛傷害附近居民、管理人員、工人疲勞作業(yè)機械傷害管理人員、工人酒后作業(yè)機械傷害管理人員、工人揚塵影響呼吸系統(tǒng)管理人員、工人壓路機碾壓車輛傷害工人7.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表7.3.4-1職業(yè)健康安全資源配置計劃表序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽200個公司標配安全總監(jiān)2反光衣200件公司標配安全總監(jiān)2絕緣電阻儀5個測量絕緣電阻安全總監(jiān)3接地電阻儀5個測量接地電阻安全總監(jiān)7.3.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)教育和培訓工程開工前，采取專家集中授課、播放幻燈片、觀看影音資料等方式，對全體管理人員、工人及工序轉換時新進場的工人進行內容全面的崗前三級安全教育。定期組織對現(xiàn)場施工管理人員進行安全知識考查，考試合格者方可上崗，促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)。每日組織班前安全生產(chǎn)教育，讓作業(yè)人員將安全意識牢記于心，根據(jù)每日工作種類不同、工種不同及進度不同有針對性的制定班前安全教育內容，真正起到安全預防的作用。2隱患排查治理措施對重點部位存在的重大事故隱患在施工現(xiàn)場進行公示，警示現(xiàn)場人員嚴格按有關規(guī)定施工。對一般事故隱患：由安全部制定措施予以治理，工區(qū)安全管理人員負責監(jiān)督落實；三級、二級重大事故隱患：由項目部組織制定措施和方案予以治理，項目安全部負責監(jiān)督落實；一級重大事故隱患：由項目部組織制定措施和方案，報監(jiān)理及發(fā)包人審批，組織設計、施工方面的專家進行論證后實施，項目安全部對方案執(zhí)行情況監(jiān)督落實。3組織開展專項活動1）安全專題活動：“全國安全生產(chǎn)月”、“安全演講競賽活動”、“百日安全生產(chǎn)”等活動，做好相應的宣傳、教育、督查和總結等組織工作，確?；顒尤〉脤嵭А?）防汛演練活動：項目部組織參建各方從方案入手，對設計方案、施工方案、防汛預案層層把關。按南寧市賓陽縣防汛應急指揮部工作要求，及時組織對施工區(qū)域各類涉雨、污管線及排水設施全面梳理排查，層層落實責任制，加強汛期的安全值班、巡查、信息反饋工作。做到既防止汛期帶來的安全影響，又要防止施工責任區(qū)影響周邊群眾生活事件的發(fā)生。3）加強消防管理活動：要針對施工所處的季節(jié)、周邊環(huán)境特點，加強消防安全管理和隱患排查，防止火災事故發(fā)生。4）加強節(jié)假日值班：春節(jié)、三月三、五一、十一等各類重要節(jié)會期間都是安全維穩(wěn)的“特保期”，要求切實做好領導值班工作，妥善安排生產(chǎn)活動，抓好維穩(wěn)工作。4安全生產(chǎn)例會制度在整個工程施工期間，項目安全負責人定期召開安全生產(chǎn)例會，各工區(qū)安全負責人負責組織召集和主持每周至少一次的所有在現(xiàn)場的工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并做好記錄。5現(xiàn)場出入審批制度1）聘請專業(yè)有素的保安人員，對現(xiàn)場進行保安和保衛(wèi)。2）制定嚴格的現(xiàn)場出入制度，車輛、人員、材料、機具等進出場有專人進行管理，辦理相關出入證、工作證、材料機具放行條等。6施工人員實名制實名制管理要求現(xiàn)場每個人都要做到：個人身份證明、個人執(zhí)業(yè)注冊證或上崗證件、個人工作業(yè)績、個人勞動合同或聘用合同、個人歷史錄用情況、依法登記的其他有關個人身份基本信息情況，保證名副其實、人證相符、身份確鑿、信息真實。7.3.6安全保證措施1實行逐級安全技術交底制，組織現(xiàn)場施工人員對工程項目進行書面安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)， 并保存資料。專職安全員要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。2加強施工現(xiàn)場安全教育：針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育，重點對專（兼）職安全員、作業(yè)負責人、班組長、機械工、場內機動車輛以及新工上崗、工人變崗等進行培訓教育。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的思想，掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。3所有工作人員嚴格遵守作息時間，上班時間嚴禁酗酒，嚴禁參與賭博。4自卸車安全措施（1）上下坡提前換入低速擋,不得中途換擋，下坡時應以內燃機阻力控制車速,必要時,可間歇輕踏制動器，嚴禁踏離合器或空擋滑行。（2）在坡道上停放時,下坡停放應掛上倒擋,上坡停放應掛上一擋，并應用三角木楔等塞緊輪胎。（3）配合挖掘機裝料時，自卸車就位后應拉緊手制動器，在鏟斗需越過駕駛室時，駕駛室內嚴禁有人。（4）卸料前，車廂上方應無電線或障礙物，四周應無人來往,卸料時，應將車停穩(wěn)，不得卸車行駛。5挖掘機安全措施（1）開動前應先發(fā)出信號，檢查各制動器動作是否靈活可靠。（2）操作應力求平穩(wěn)、準確，不得過猛、過急。（3）鏟斗裝滿回轉時,不得采用急制動，以防飛料肇事。（4）鏟斗應在汽車車廂上方的中間位置卸料，不得偏裝。卸料高度以斗底板打開后不碰及車廂為宜。（5）挖掘機回轉時，禁止任何人上、下車，在回轉范圍內不得通行及停留。（6）操作人員離開工作崗位,必須將鏟斗落地。6推土機安全措施（1）啟動前，應將主離合器分離,各操縱桿放在空擋位置,并應按照正確步驟啟動內燃機,嚴禁拖、頂啟動。（2）推土機行駛前，嚴禁有人站在履帶或刀片的支架上,機械四周應無障礙物,確認安全后，方可開動。（3）推土機上、下坡或超過障礙物時應采用低速擋。上坡不得換擋,下坡不得空擋滑行。橫向行駛的坡度不得超過10°。（4）作業(yè)完畢后，應將推土機開到平坦安全的地方，落下鏟刀，有松土器的，應將松土器爪落下。在坡道上停機時,應將變速桿掛低速擋，接合主離合器,鎖住制動踏板，并將履帶或輪胎剎住。（5）在推土機下面檢修時，內燃機必須熄火,鏟刀應放下或墊穩(wěn)。7壓路機安全措施（1）作業(yè)時，壓路機應先起步后才能起振,內燃機應先置于中速,然后再調至高速。（2）變速與換向時應先停機,變速時應降低內燃機轉速。（3）變換壓路機前進、后退方向時,應待滾輪停止后進行,不得利用換向離合器作制動用。（4）碾壓時,振動頻率應保持一致。對可調振頻的振動壓路機，應先調好振動頻率后再作業(yè)，不得在沒有起振情況下調整振動頻率。（5）換向離合器、起振離合器和制動器的調整,應在主離合器脫開后進行。（6）上、下坡時,不得使用快速擋,下坡時不得空擋滑行。在急轉彎時，包括絞接式振動壓路機在小轉彎繞圈碾壓時，嚴禁使用快速擋。（7）停機時應先停振，然后將換向機構置于中間位置，變速器置于空擋,最后拉起手制動操縱桿，內燃機運轉數(shù)分鐘后熄火。（8）作業(yè)后,應將壓路機停放在平坦堅實的地方,并制動住,不得停放在土路邊緣及斜坡上，也不得停放在妨礙交通的地方。7.4綠色施工管理計劃7.4.1綠色施工目標符合國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行環(huán)境保護法律法規(guī)和標準要求。爭創(chuàng)廣西壯族自治區(qū)建筑業(yè)綠色施工示范工程，中建八局綠色施工達標工程。7.4.2綠色施工管理組織機構及職責分工1綠色施工管理組織機構圖7.4.2-1綠色施工組織機構圖2環(huán)境管理職責分工表7.4.2-1綠色施工管理職責分工表序號崗位管理職責1項目經(jīng)理1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責任人，負責建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。2路基、路面、橋梁與涵洞、邊坡防護、交通安全工程、綠化工程結束、年度、竣工結束等階段項目經(jīng)理需要組織進行綠色施工總結；對完成的總結報告的準確性、合理性進行審核，提出修改或補充意見。2項目總工程師1主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓。2貫徹國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。3協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。5參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及南寧市有關環(huán)保法規(guī)的允許范圍內。6項目總工需要對技術措施推廣的適用情況進行總結，以及技術措施完善意見。根據(jù)基礎數(shù)據(jù)計算各能源的損耗值/利用值/單位產(chǎn)值耗量等；對分析結果從組織、管理、安全、技術、質量、經(jīng)濟等方面進行梳理、總結及提煉。3安全總監(jiān)1安全總監(jiān)對項目環(huán)境管理負直接領導責任；2落實有關環(huán)境管理規(guī)定，對進場工人進行環(huán)保教育培訓，強化職工的環(huán)境保護意識。3組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理。4項目制定并實施的環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)境保護獎罰制度》等。7.4.3辨識重大環(huán)境因素表7.4.3-1重大環(huán)境因素辨識表序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1軟基換填施工噪聲噪音污染現(xiàn)場觀察法2軟基換填粉塵揚塵污染現(xiàn)場觀察法3固體廢棄物固體廢棄物垃圾污染現(xiàn)場觀察法4污水污水水污染、土壤污染生態(tài)破壞現(xiàn)場觀察法7.4.4環(huán)境保護資源配置計劃表7.4.4-1環(huán)境保護資源配置計劃表序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車2防止揚塵蔣峰、梁乃鵬2覆蓋膜2防止揚塵蔣峰、梁乃鵬3水質監(jiān)測試紙1水質監(jiān)測蔣峰、梁乃鵬4水質檢測儀1水質監(jiān)測蔣峰、梁乃鵬7.4.5環(huán)境管理規(guī)章制度1施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度1）施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應集中堆放。裸露的場地和集中的堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。2）施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到工完場清，道路暢通，做到無積水，有排水措施。3）施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。4）施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明責任人和管理范圍。5）衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制，并注明責任區(qū)編號和主任人姓名。6）施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，并且必須采用響應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地責任人。7）施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。8）辦公室內作到天天打掃，保持清潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現(xiàn)不符合此要求，對當天衛(wèi)生值班員罰款。9）為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設置保溫桶和開水，公用杯子必須采取消毒措施。2現(xiàn)場化學危險品管理制度1）采購和搬運化學危險品由采購員按正常的采購程序進行采購，但要注意以下事項：按生產(chǎn)計劃控制采購量，在一定的時間段內用多少買多少，盡量少貯存化學危險品；采購時應要求供方提供安全技術資料，并提供符合運輸和裝卸安全的服務，按化學品使用說明書的要求操作使用；入庫驗收時，一定要檢查包裝是否完整，瓶袋是否密封，如發(fā)現(xiàn)泄漏時，應立即換裝符合要求的包裝，必要時可以退貨?；瘜W危險品搬運時應輕拿輕放、避免碰撞、翻倒和損壞包裝，嚴禁重拋、撞擊。2）貯存化學危險品在倉庫貯存時應設專區(qū)或專柜存放，其貯存場地還應滿足以下要求：應保持通風良好；應分類放置和標識；無關人員不得進入化學危險品貯存場地，貯存場地嚴禁吸煙和使用明火。貯存場地應按要求配備一定數(shù)量的滅火器，并在顯要位置（如大門上）張貼防火和危險品的標識。3）使用化學危險品在使用時，應有專人領用、管理和調配。調配應在指定的地方進行，使用前應清理場地，遠離火源，無關人員應撤離現(xiàn)場。油漆及涂料應指定專人按使用量調配，應盡量避免浪費和泄漏，無用的油漆和涂料渣應作為有毒有害固體廢棄物單獨存放，定期交政府指定的部門處理。清洗時，應避免灑漏。廢溶液應裝入密封瓶罐，沉淀后過濾溶液回收利用，沉淀渣按有毒有害固體廢棄物處理。做好涂層應讓其自然干燥，嚴禁用高溫燈具或電爐等烘烤。4）應急和防護項目部應組織化學品泄漏及火災應急救護小組，項目經(jīng)理是第一負責人，質安小組成員都應是組員。工程部編制各類化學危險品的化學危險品安全性能數(shù)據(jù)表（MSDS），標明其特性、對人體的危害及防護要求等，并規(guī)定相應的應急措施，包括人體誤接觸的處理、滅火方法及泄漏的應急處理等。5）監(jiān)督和檢查及跟蹤項目部每周例行檢查時，以及工程部和安全部在工地巡查和安全檢查進，都應將化學危險品管理作為一個檢查項目，并記錄在質安大檢查綜合評定表中。發(fā)現(xiàn)不符合應通知項目部及施工班組立即進行整改，必要時發(fā)出糾正/預防措施要求。3現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度1）項目部按《施工現(xiàn)場固體廢棄物管理規(guī)程》對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物實施管理。2）根據(jù)需要增設固體廢棄物的放置場地或設施，加強管理，實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理。3）在清運垃圾前與運輸方簽訂協(xié)議。4）辦公區(qū)域設置有毒有害固體廢棄物堆放區(qū)，及時收集并處理。4現(xiàn)場消防管理制度1）施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。2）開工前必須按施工組織設計中的防火措施，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。3）施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定。現(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護人袖標。4）氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。5）油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設置禁止明火的禁告牌。6）施工現(xiàn)場的用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災和漏電傷人。7）發(fā)現(xiàn)火警的時候，應迅速地、準確的報警，并積極參加撲救。8）定期或不定期的利用班前活動會向職工進行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。9）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。10）對違反操作規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。7.4.6施工環(huán)境保證措施1水環(huán)境保護措施施工污水必須執(zhí)行《污水綜合排放標準》（GB8978-2002）（2013版）規(guī)定，四周設置磚砌排水溝，污水經(jīng)場內過渡沉淀池處理達到排放標準后，方能排入天然河道。工地廢水排入河道前設置沉淀池和柵欄，并采取必要的凈化措施，防止污染河道。。2大氣環(huán)境保護措施用來運輸可能產(chǎn)生粉塵材料的車輛用防水布遮蓋。工地出入口設標準洗車槽，運輸車輛出工地前，必須沖洗干凈；對散體物料，用防水布覆蓋，防止車輛在道路行駛過程中出現(xiàn)物料沿途撒落現(xiàn)象。施工場地內道路必須硬化處理，運輸?shù)缆范〞r灑水降塵，并及時清掃。水泥等易飛揚細顆粒散體物料應盡量安排庫內存放，堆土場、散裝物料露天堆放場要壓實、覆蓋。3噪聲控制措施施工噪聲應滿足《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-2011）的要求，合理安排施工時間，盡量避開居民休息時間進行強噪聲操作。合理分布動力機械設備的工作場所，避免一個地方進行較多的動力機械設備。對空壓機、發(fā)電機等噪音超標的機械設備，采用裝消音器、隔音材料、隔音內襯，隔音罩等措施，降低噪音，并盡量選用輕型施工機械，低噪聲的機械設備。對于行駛的機動車輛，裝備排氣消音壁，現(xiàn)場只允許按低音喇叭，場外行駛嚴禁鳴笛。優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，施工安排和場地布局，盡量減少施工對周圍居民生活的影響，居民休息時間，不安排爆破等高噪音工序作業(yè)。4棄土管理措施施工棄土臨時堆砌坡腳宜設支擋物，并盡快運到指定排放場，避免亂取亂棄，破壞自然環(huán)境；運輸棄土車輛不宜裝得過滿，應加蓋蓬布。7.4.7綠色施工實施措施序號分項實施措施1軟基開挖土方開挖時，專業(yè)工程師旁站監(jiān)督，每車控制裝土量不能超過兩側擋板，嚴禁裝載過滿而撒出。2軟基土外運安排專人對零星掉落的土石進行清理。3全工程夜間施工光污染控制夜間施工，要合理布置現(xiàn)場照明，應合理調整燈光照射方向，照明燈必須有定型燈罩，能有效控制燈光方向和范圍，關并盡量選用節(jié)能型燈具。在保證施工現(xiàn)場施工作業(yè)面有足夠光照的條件下，減少對周圍居民生活的干擾。7.5成品保護計劃7.5.1成品保護管理組織和職責分工1成品保護組織機構成品保護組織機構如圖7.5.1-1。圖7.5.1-1成品保護組織機構圖2成品保護職責分工表7.5.1-1成品保護職責分工表序號崗位職責和權限1項目經(jīng)理組織實施成品保護。2項目總工負責編制成品保護方案3項目副經(jīng)理負責落實成品保護實施全過程。4責任工程師（專業(yè)工程師）負責落實成品保護實施全過程。在已完成品作業(yè)面上進行后續(xù)施工時，前后工序施工單位需進行交接；責任工程師（專業(yè)工程師）組織交接，填寫《成品保護交接記錄》，責任各方辦理完簽字手續(xù)后，轉交資料員存檔。5項目質量總監(jiān)（質量工程師）負責對成品保護實施質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知責任工程師（專業(yè)工程師）進行落實整改，必要時下達《整改通知單》。7.5.2成品保護計劃及保證措施表7.5.2-1成品保護職責分工表序號成品保護名稱成品保護措施責任人1施工圍擋、臨邊防護定期安排人員對圍擋、臨邊防護巡查及整改修復。李頂山2級配碎石便道車輛輪胎應先沖洗后再進入施工便道，以免輪胎帶泥巴掉在便道上或成型的換填層上造成污染。李剛3石渣、片石原材料將進場填料堆放在便于施工的地方妥善保護，免受淤泥等雜質污染。李剛4各施工層做2%~4%排水橫坡,避免積水，邊坡修理平順，確保施工中能使雨水及時排除，并使雨水引出路線以外。李剛8應急預案8.1事故類型和危害程度分析表8.1-1事故類型和危害程度分析表序號危險源名稱危險源級別風險產(chǎn)生的原因預防措施1機械傷害一般危險源機械設備外露轉動（運動）未對機械設備進行維修與保養(yǎng)，作業(yè)人員未按照規(guī)定穿戴好勞動防護用品。1、防護裝置：等機械設備的外露傳動軸、轉動軸、齒輪、葉輪、皮帶輪、皮帶等凡是人體能夠觸摸的地方都必須安裝防護罩封閉，防護罩必須有足夠的強度與剛度，性能合格，安裝必須牢固可靠，對可移動式的防護罩要用鎖卡裝置鎖緊，以防松動；防護罩上嚴禁站人和人坐在其上操作；2、遵守規(guī)程、正確操作：施工中操作人員嚴格遵守各種工藝施工安全操作規(guī)程，手持工具應正確操作，做到“三不傷害”；3、挖掘機在挖土等作業(yè)半徑距離內嚴禁有人走動或作業(yè)，派有專人指揮；4、作業(yè)人員正確佩戴勞動防護用品。2車輛傷害一般危險源材料運輸車、運土車場內車輛行駛速度過快，駕駛員違章駕駛，疲勞作業(yè)，指揮人員違章指揮，車輛機械故障，道路夜間照明不良等。1、所有進場車輛定期檢查和維護保養(yǎng)，保持性能良好，駕駛員必須持有與所駕駛車輛相符的有效駕駛證照，嚴禁違章駕駛、疲勞駕駛；2、進出現(xiàn)場設專人檢查車輛情況，場內裝卸設備、材料、土方和倒車時設專人負責指揮；3、未授權的車輛不準進入現(xiàn)場，只有設有座位的車輛才能帶人；4、任何車輛在場內行駛或移動設備材料時不得超過5km/h；5、運出場的設備、材料、土方裝車牢靠，嚴禁超高超寬超重，并設專人對車輛進行沖洗；6、現(xiàn)場道路布置合理、夜間照明要符合施工要求。3觸電傷害一般危險源現(xiàn)場使用臨時電力線破損，作業(yè)人員觸碰，電力機具漏電，未按規(guī)程操作。1、電力線架空，避免作業(yè)人員觸碰；2、配電箱、開關箱上鎖，作好接地保護；3、電動機具作業(yè)人員做好培訓，掌握機具操作規(guī)程；4、做好電動機具日常維護保養(yǎng)。4火災一般危險源施工現(xiàn)場庫房、工人宿舍、食堂、設備、材料擺防區(qū)、及電焊作業(yè)區(qū)均存在著或多或少的易燃、可燃物質。這些易燃、可燃物質遇到明火時，就有可能發(fā)生火災事故，若有一處發(fā)生火災，很有可能蔓延，就火災的危害程度及危險性來說是非常大的，造成的損失和人員傷亡是無法估計的。1、臨時消防系統(tǒng)和配置必須經(jīng)監(jiān)理工程師和消防管理部門的審批驗收，獲得消防管理部門頒發(fā)的臨時消防證書，并且遵守有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等要求或規(guī)定。消防器材按有關規(guī)定配備齊全，在易燃物口處要有專門消防措施。施工現(xiàn)場和生活區(qū)配備有效器材設備；易燃易爆材料要集中堆放，采取可靠的消防措施，設置明顯的防火標志。緊急出口和緊急逃生路線的標識應間隔一定距離張貼在墻上。2、對職工經(jīng)常進行治安、防火教育，培訓消防人員，應急計劃應讓所有人員熟知，部門經(jīng)理和安全檢查員應熟悉計劃的所有內容，以確保其了解在火災發(fā)生時的作用和職責。3、制定手提滅火器的檢查、維護和補充程序，定期對滅火器進行檢查，并將結果記錄在標簽上。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉線、拉用電熱器具；電氣設備的線路應有接地及可靠絕緣措施。5疾病傳染一般危險源由于施工現(xiàn)場人員密度較大，相互接觸也較頻繁，因此在傳染病多發(fā)季節(jié)，預防疾病的相互傳染及擴散至關重要，同時為確保本項目的核心主體“人”的能力資源得到充分發(fā)揮，必須貫徹“以人為本”的原則，疾病預防與健康衛(wèi)生管理工作常抓不懈，為工人提供一個健康、安全的施工作業(yè)環(huán)境，加強和確保職工的健康與安全。1、設置足夠的垃圾池、垃圾桶，定期搞好衛(wèi)生，清理垃圾，施藥除“四害“。生活垃圾與建筑碴土分類存放，分類消納。2、聘請專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查和處理，以防對施工人員、現(xiàn)場永久工程造成任何傷害。3、在冬春季節(jié)，必要時對來自疾病傳染區(qū)的務工人員進場前進行預防服藥和疫苗注射。4、現(xiàn)場常備有應急車輛，以利傷病人員迅速轉移救治，與附近醫(yī)院保持聯(lián)系，出現(xiàn)問題及時處理。5、如發(fā)現(xiàn)傳染性疾病和流行病，嚴格遵守國家和當?shù)氐尼t(yī)療及衛(wèi)生部門制定的規(guī)章、制度，及時處理，防止蔓延。8.2組織機構及職責分工8.2.1應急組織體系為了保護本項目從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本項目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本項目及本項目員工所造成的損失，成立項目部生產(chǎn)安全事故應急救援小組。突發(fā)事故應急救援領導小組（以下簡稱“應急救援領導小組”），應急救援領導小組組長由項目經(jīng)理馬鵬擔任，副組長由項目副經(jīng)理李剛、項目總工程師程毅、項目安全總監(jiān)杜繼掌、項目商務經(jīng)理徐韜擔任，設置專家工作組、搶險救援組、社會穩(wěn)控組、后勤保障組、信息宣傳組、事故調查組、善后處理組、醫(yī)療救護組8個專業(yè)組，各專業(yè)組由項目班子兼任或項目部門經(jīng)理擔任，組員由各部門成員組成。應急救援小組辦公室應急救援小組辦公室專家工作組搶險救援組社會穩(wěn)控組后勤保障組醫(yī)療救護組信息宣傳組事故調查組善后處理組組長（總指揮）：馬鵬副組長（副總指揮）：李剛、程毅、杜繼掌、徐韜組員：各部門成員G322/358xx公路工程四分部應急救援領導小組（現(xiàn)場應急