責(zé)任追究制度

第一章總則第一條為更加好的規(guī)范員工（涉及中國移動通信集團黑龍江有限公司各級管理者，下同）行為，引導(dǎo)員工對的推行職責(zé)，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，維護公司正常的工作秩序及正當(dāng)權(quán)益，特制訂本制度。第二條本制度合用范疇為公司勞動合同制員工。勞務(wù)差遣制員工的責(zé)任追究參考本方法執(zhí)行。第二章責(zé)任追究種類第三條責(zé)任追究種類分為：經(jīng)濟處分（1000元至10000元）、通報批評、書面警告、記過、記大過、降職（級）、罷職、留用察看、解除勞動合同（退回勞務(wù)差遣單位）。退回勞務(wù)差遣單位僅合用于勞務(wù)差遣制員工。經(jīng)濟處分、通報批評可與其它責(zé)任追究方式并用。第三章工作責(zé)任劃分第四條各單位、部門負責(zé)人對本單位工作負總責(zé)，其中對具體分管工作負重要領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任，對副職分管的工作負重要領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任；各單位、部門副職對分管工作負重要領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任；各崗位員工對本崗位工作負直接負責(zé)人責(zé)任。第五條由牽頭單位和協(xié)作單位共同完畢的項目和工作，牽頭單位承當(dāng)重要責(zé)任，協(xié)作單位承當(dāng)次要責(zé)任。因牽頭單位或協(xié)作單位單方面因素影響到項目和工作完畢的，責(zé)任全部由牽頭單位或協(xié)作單位承當(dāng)。第四章責(zé)任追究的內(nèi)容第六條管理失職類：有下列行為之一，對直接負責(zé)人、負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者視情節(jié)予以對應(yīng)的責(zé)任追究。一、重要事項或重大決策不按程序和規(guī)定進行的；二、由于重大決策失誤，造成嚴(yán)重后果的；三、公司重要會議或公司領(lǐng)導(dǎo)決定的重要工作，因責(zé)任單位工作不主動、不主動或工作疏忽，未在規(guī)定的時間內(nèi)完畢，并造成嚴(yán)重后果的；四、對發(fā)生安全、質(zhì)量、服務(wù)等重大事故負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；五、各級管理人員對職責(zé)范疇內(nèi)的工作及本單位員工監(jiān)督管理不到位，或內(nèi)控制度不健全、監(jiān)督檢查貫徹不嚴(yán)格，造成發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件或重大工作差錯的；六、對下屬單位提出的重要事項的請示報告，應(yīng)予以解決而未及時予以解決或明確回復(fù)，造成嚴(yán)重后果的；七、對本單位或本部門員工發(fā)生的嚴(yán)重工作失誤或違章、違紀(jì)、違規(guī)行為，不予解決或隱瞞、包庇的；八、對下屬單位或員工個人績效考核不公正、不公平，造成嚴(yán)重后果的，或造成投訴并經(jīng)查證屬實的；九、員工有理由上訪，主辦單位不及時研究解決或解決不當(dāng)，造組員工越級上訪，給公司造成嚴(yán)重影響的。第七條工作失職類：有下列行為之一，對直接負責(zé)人、負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者視情節(jié)予以對應(yīng)的責(zé)任追究。一、發(fā)出的重要公文、上報的重要報表、重要信息數(shù)據(jù)及信息披露發(fā)生重大差錯，造成嚴(yán)重影響的；二、因人為因素發(fā)生重大通信事故或責(zé)任事故的；三、違反各類法律法規(guī)、公司各項管理制度或工作中未盡職盡責(zé)，給公司造成嚴(yán)重后果的；四、采購不符合技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量原則的設(shè)備、材料或其它商品，給公司造成經(jīng)濟損失超出5萬元的；五、在涉外交往中發(fā)生嚴(yán)重工作失誤，造成對方投訴、索賠、訴訟給公司造成經(jīng)濟損失超出5萬元的；六、在合同訂立或合同推行過程中失職，給公司造成經(jīng)濟損失超出5萬元的；七、丟失或嚴(yán)重損壞公司財物，給公司造成經(jīng)濟損失超出5萬元的；八、工作中出現(xiàn)其它重大差錯，給公司造成經(jīng)濟損失超出5萬元的。第八條違紀(jì)違規(guī)類：有下列行為之一，對直接負責(zé)人、負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者視情節(jié)予以對應(yīng)的責(zé)任追究。一、違反會計制度、貨幣資金管理規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律的；二、挪用、侵占公司財物的；三、弄虛作假，隱瞞或虛報各類統(tǒng)計報表，謊報績效考核指標(biāo)，騙取榮譽或經(jīng)濟利益的；四、運用公司的商業(yè)秘密或業(yè)務(wù)渠道從事個人牟利活動，或?qū)⒐久孛苄孤?、提供?yīng)其它公司或個人的；五、違反各類業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為本人或別人牟取利益或造成公司損失的；六、違反招投標(biāo)和物資采購制度和紀(jì)律的或以明顯高于市場價格采購產(chǎn)品的;七、違反中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省公司有關(guān)規(guī)定選拔任用經(jīng)理人員，造成惡劣影響的，或提拔任用有明顯違法違紀(jì)行為人員的；八、在管理人員考核、考察工作中弄虛作假，影響組織對的任用的；九、在員工的考試、招聘、考核、職級晉升、工資調(diào)節(jié)等方面工作中，運用職權(quán)或者隱瞞、歪曲事實真相，為本人及別人謀取利益或不按程序進行的；十、將本單位的業(yè)務(wù)采用不正當(dāng)手段交由自己的近親屬和特定關(guān)系人進行經(jīng)營、牟利的；十一、將公司資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給別人經(jīng)營的；十二、運用職務(wù)便利，個人從事與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的中介活動，收取中介費的；十三、在業(yè)務(wù)活動中，索要、收受關(guān)聯(lián)單位和個人的財物或收受多個名義的回扣、手續(xù)費的；十四、收受或變相收受主管范疇內(nèi)下屬單位和個人財物的；十五、運用職務(wù)上的便利，將應(yīng)當(dāng)由個人支付的費用，由下屬單位或其它單位支付或報銷的；十六、在工作時間或工作場合與別人打架斗毆，影響惡劣的；十七、在工作時間或工作場合無理取鬧，影響正常工作秩序的；十八、捏造事實誹謗別人，經(jīng)核算查證，造成嚴(yán)重影響的；十九、在工作場合或在工作時間內(nèi)有賭博、吸毒等違反治安管理法律法規(guī)行為的；二十、授意、指使、強令下屬人員違反財政、金融、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計法規(guī)，弄虛作假的；二十一、授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處工作，或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復(fù)的；二十二、對配偶、兒女、身邊工作人員嚴(yán)重違法違紀(jì)行為知情不管的，包庇、縱容的；二十三、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)章制度或員工行為守則的。第五章責(zé)任追究的程序第九條省公司責(zé)任追究程序一、員工在出現(xiàn)失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為后，由員工所在部門或有關(guān)部門對失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為形成狀況闡明、處分意見，報人力資源部；二、由人力資源部牽頭組織有關(guān)部門進行調(diào)查核算，根據(jù)有關(guān)制度提出處分意見，報總經(jīng)理辦公會（或黨組會）討論決定；三、處分意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會（或黨組會）討論決定后，由人力資源部負責(zé)實施。第十條各地市分公司責(zé)任追究程序一、員工在出現(xiàn)失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為后，由員工所在部門或有關(guān)部門對失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為形成狀況闡明、處分意見，報人力資源部；二、由人力資源部牽頭組織有關(guān)部門進行調(diào)查核算，根據(jù)有關(guān)制度提出處分意見，報總經(jīng)理辦公會（或黨委會）討論決定；三、處分意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會（或黨委會）討論決定后，由人力資源部負責(zé)實施。其中三級經(jīng)理正、副職工工的處分意見須報省公司批復(fù)。第十一條各類責(zé)任追究的處分決定，應(yīng)征求同級工會意見，其中涉及解除勞動合同（退回勞務(wù)差遣單位）處分應(yīng)事先將處分理由告知工會。工會提出不同意見的，人力資源部應(yīng)當(dāng)認真研究工會的意見，并將研究后的成果書面告知工會協(xié)商解決。第十二條有下列情形之一的，免去或減輕處分：一、因存在無法克服的客觀因素，未按計劃進度完畢工作目的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會（或黨組/黨委會）確認的；二、負責(zé)人在查處或追究其責(zé)任前，主動檢查糾正錯誤，并主動采用方法使損失得以減少。第六章申訴解決程序第十三條員工對處分決定不服的，能夠在收到處分決定之日起15日內(nèi)，向其所在公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴，規(guī)定復(fù)核，并有權(quán)規(guī)定與申訴案情有關(guān)或有牽連的承接人員回避。解除勞動合同（退回勞務(wù)差遣單位）的申訴由省公司勞動爭議調(diào)解委員會統(tǒng)一受理。第十四條勞動爭議調(diào)解委員會受理申訴后，應(yīng)指定原承接人員之外的專門調(diào)解人員辦理，并在收到申訴之日起15個工作日內(nèi)做出復(fù)核結(jié)論。涉及狀況比較復(fù)雜的，經(jīng)本級主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，復(fù)核期限可延長15個工作日。第十五條勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)根據(jù)不同狀況做出維持、變更或撤銷原處分的決定。第十六條有下列情形之一的，勞動爭議調(diào)解委員應(yīng)維持原處分決定，并可直接將復(fù)核意見告知申訴人：一、原認定錯誤事實清晰，證據(jù)充足，定性精確，處分基本適宜的;二、原認定重要錯誤事實清晰，定性精確，個別情節(jié)發(fā)生變化，但不影響全案定性和解決的。第十七條有下列情形之一的，勞動爭議調(diào)解委員應(yīng)書面提出變更或撤銷原處分決定的意見，變更或撤銷原處分意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會（或黨組/黨委會）審批后由人力資源部負責(zé)實施：一、原認定錯誤事實有較大出入的；二、原認定錯誤事實存在，但定性不準(zhǔn)的；三、原認定錯誤事實存在，定性基本精確，但責(zé)任追究明顯不當(dāng)?shù)?。四、原認定錯誤事實不存在的；五、原認定錯誤事實不清、證據(jù)局限性的；六、原處分決定所根據(jù)的重要錯誤事實即使存在，但情節(jié)明顯輕微，可不作為處分根據(jù)的。第七章附則第十八條留用察看的時間為6至12個月。員工在留用察看期間，若再次違反公司規(guī)章制度，且按本制度應(yīng)當(dāng)受到處分的，公司將與其解除勞動合同（退回勞務(wù)差遣單位）。第十九條責(zé)任追究中實施的經(jīng)濟處分?jǐn)?shù)額是指每涉及一種項目或工作對每一種負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)者實施的處分?jǐn)?shù)額。由兩個或以上單位共同完畢的項目或工作，對協(xié)作單位直接負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)者酌情減輕處分。第二十條員工失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為未達成本制度所規(guī)定原則的，能夠予以通