企業(yè)員工個人述職報告十四篇(大全)

第頁共頁企業(yè)員工個人述職報告十四篇(大全)企業(yè)員工個人述職報告篇一過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金籌劃率100%;本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計借款xx萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年消費經(jīng)營需要。一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。去年我們有方案組織財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的程度。部門之間互相溝通的還不夠;分公司有一局部核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經(jīng)常深化分公司和工程理解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改良。要兵馬未動，籌劃先行，提早做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù);要強化總部對資金的集中調(diào)控才能;以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護公司平安運營;要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。此致敬禮!述職人：xxxxxx年xx月xx日企業(yè)員工個人述職報告篇二尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；貞浺幌鹿ぷ?、反思一下缺乏、考慮一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。20xx年xx月xx日，按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導和消費業(yè)務部部長的領(lǐng)導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，并標準認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保存至小數(shù)點后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴格遵守公司票據(jù)管理制度；當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯(lián)絡，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機密，維護站臺良好形象，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。之后被暫時安排在綜合辦，詳細崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導下，負責每天早上清掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的奉獻。1、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房清掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計方案員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。2、雖然過去的一年，我的工作根本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開場上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、慎重。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會防止類似的事情再次發(fā)生。3、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機略微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，假如司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒方法防止責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，假如有這種情況，我會及時去處理。4、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領(lǐng)導要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是仍然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和大局意識。學習如同逆水行舟，不進那么退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深化地認識到這一點要讀好兩本書。一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，做到根本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領(lǐng)導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的缺乏。一是在處理問題時，有時欠缺冷靜考慮，情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的理解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)僵硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，理論自己“先做人、后做事”的人生準那么。1、公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步理解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運形象的最正確時機。2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕〔不怕汗水〕、耐酸堿等特點。3、可否統(tǒng)一定做夏裝，使效勞更加統(tǒng)一、標準。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為才能及視覺標準到達一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。4、走產(chǎn)業(yè)多元化，擴大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。5、在自營方面，以現(xiàn)有煤種為根底，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。最后，預祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確帶著下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。各位領(lǐng)導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，缺乏之處，請予請正。謝謝大家！述職人：xx企業(yè)員工個人述職報告篇三我自xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理，如今已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原那么的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。我在xx辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進展備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進展嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及本錢及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者回絕報銷。3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與本錢，獲得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反響，保證員工正當利益不受損。5、及時向總部報送財務分析^p及經(jīng)營分析^p。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析^p表，監(jiān)視該月各項指標執(zhí)行情況，分析^p各項指標異常因素，制定下月預計目的;及時填制經(jīng)營分析^p，反響該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，獲得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對局部公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷進步自我，為公司開展竭盡所能。最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提珍貴意見。二是我工作能順利的開展并獲得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理xx及財務部對口會計xx，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其別人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。企業(yè)員工個人述職報告篇四尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：大家好！今年是公司高速開展的一年，也是我進步最多的一年，企業(yè)干部述職報告。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近年來的學習與工作，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各工程標任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速開展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要進步自身素質(zhì)，不斷學習新的知識，掌握現(xiàn)代辦公技能，才能做好本職工作。因此，我積極主動學習工會、婦會等各項法規(guī)政策，學習理論公司的規(guī)章制度，開拓進取、勇于創(chuàng)新，使自己的理論程度、寫作程度、組織才能、協(xié)調(diào)才能、業(yè)務技能、辦事效率都有了很大的進步，及時完成工會日常工作。職工是企業(yè)的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責任。出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的假設干規(guī)定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工。今年來，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金；為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)開展的光滑劑。為有效預防疾病保證員工的身體安康，我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工安康體檢規(guī)定〔暫行〕》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進展了安康體檢，并將體檢情況及時通報本人，讓員工及時理解自己的身體的安康狀況。為了職工的收入多元化，進步職工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與度，工會還對公司員工投入?yún)⒐蛇M展管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿眨⒐就度雲(yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進展核對登記，并在短時期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書達3000多份。我們還通過脈點軟件歸屬管理中的"員工生日"，將員工生日及照片按月進展錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動及時看望，為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)心，從而感受到煤運大家庭的溫暖。婦女工作是黨群工作的重要組成局部。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會市場經(jīng)濟中，立于不敗之地。我們利用"三八"婦女節(jié)，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談開展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我公司婦委會被陽城縣婦女結(jié)合會授予"三八紅旗集體"的榮耀稱號。同時，我們沒有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建立。九九重陽佳節(jié)，我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會，并組織參觀了省煤運系統(tǒng)雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以后桑林新站。讓他們及時理解公司的開展狀況，提出珍貴意見。為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開展、廣泛征集合理化建議活動。自開展活動以來，我們共收到來自公司各科〔室〕、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及公司開展、____、基層站點建立、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化開展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心挑選，選出有價值的合理化建議10余條，并召開建議審定會，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以鼓勵員工對企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。職工代表大會是職工參與決策、管理和監(jiān)視的重要形式。職工的民主權(quán)利都應得到尊重，其合法權(quán)益都得到保護。今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會。分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司施行方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問題的施行方案》、《陽城縣煤運公司關(guān)于成立重點工程特殊奉獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的施行意見》。同時為了強化民主監(jiān)視力，我們以企務公開為根底，施行"企務公開、民主管理、民主監(jiān)視"制度，以職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監(jiān)視為核心，推動我們公司民主化進程及現(xiàn)代化管理的開展。保障職工的民主權(quán)益，促進公司各項工作的順利完成。我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開施行細那么》，對企業(yè)的財務收支情況、業(yè)務招待費、每月完成任務情況以及領(lǐng)導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進展公示。更是把職工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓。同時建立健全企務公開檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的間隔。為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深化駐點，走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案，根據(jù)所包村的開展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實實開展工作，獲得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予"模范工作隊員"的榮耀稱號。今年，我們積極為我們的所包貧困村進展幫扶，共為蟒河鎮(zhèn)臺頭村捐助資金60480元，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建立寄宿制小學及新農(nóng)村建立等工程工程；此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞〔女〕分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動資金3000元，變"輸血"為"造血"，從根本上來改善他們的生活狀況。同時，我們還對鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井，解決當?shù)鼐用竦娜济贾薄Ｔ趯ω毨Т暹M展幫扶的同時，我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念；先后為侯甲小學，橫河鎮(zhèn)水頭村小學，河北鎮(zhèn)寄宿制小學，____老區(qū)坪泉村，捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬余元；七一前夕在張書記的帶著下，為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金。同時，我們還設立了"煤運"助學基金，啟動資金38萬元，用于資助貧困大學生，和中考成績優(yōu)秀的貧困家庭學生。更值得一提的是：7月14日，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū)，位于該地區(qū)的我公司桑林營業(yè)站同樣未能幸免，損失非常沉重。在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的贊許，并在陽城電視臺進展了宣傳報道。截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬余元，真正實現(xiàn)了反哺社會、回報社會的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級"扶貧先進單位"。為推進企業(yè)文化建立，豐富員工業(yè)余生活，"五一、五四"期間，我們成功舉辦了"五一、五四"文化活動，屢次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽工程；與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演，受到社會各界的廣泛好評。我們還成立了"假日、休閑、運動、安康、陽光"俱樂部，設立了十余個興趣愛好小組，屢次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進展野外拓展訓練，通過拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養(yǎng)了員工頑強毅力和良好的溝通才能，扎實有效地推進了"企業(yè)文化年"的建立。我們和黨辦、團委屢次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進展文體活動，今年的"慶中秋、迎國慶"攝影書法大賽，真正讓每個員工參與，從參賽都投票，讓每一個員工在比賽的同時，得到學習，陶冶了情操。同時，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用。為了加強員工業(yè)務知識和平安常識，我們還組織了公路業(yè)務知識競賽、侯甲煤礦平安質(zhì)量知識競賽等業(yè)務知識競賽。最終將枯燥的單一學習形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W習形式，使員工在參賽中得到學習，獲得進步。更值得一提的是：9月份，在時間短、人員緊張的情況下，我們克制困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統(tǒng)"興我煤運"文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進之歌》獲得優(yōu)秀獎。至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現(xiàn)了"三連冠"。我們還重視開掘企業(yè)文化的精華，表達公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜；"興我煤運"文藝匯演完畢后，為慶賀我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工?？梢哉f這一年來，我們的工作雖然獲得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成績的獲得，是領(lǐng)導的支持和廣闊干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點錯誤也請大家批評指正！在今后的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中工作，帶著工會辦的員工在今后的工作中獲得更大的進步！我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正！企業(yè)員工個人述職報告篇五姓名：某某某職位：土建工程師于公司工作年限：4年半部門名稱：遂寧工程工程部1、20xx年01月～04月負責某地的土建管理工作。2、20xx年05月～12月負責某地的土建管理工作。3、管理好本人所負責工程的進度、質(zhì)量、本錢及平安文明施工工作。4、作為公司老員工，作好典范帶頭作用，帶著新員工一起成長。5、作為公司老員工協(xié)助領(lǐng)導協(xié)調(diào)、管理好工程部的其它相關(guān)事宜。1、負責工程的土建管理工作，包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質(zhì)量、平安文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。3、日常詳細工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估，參加相關(guān)招投標工作〔讀圖紀要形成、招標技術(shù)要求擬稿、標底評審等〕及現(xiàn)場收方簽證工作。4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分局部項工程質(zhì)量檢查與驗收。5、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標準要求交底，參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底，參加設計交底與圖紙會審。6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理，參與工程變更及方案的可行性分析^p與評價。7、定期編制個人周月工作執(zhí)行方案并上報上級審批，按公司工程管理制度要求編制責任區(qū)域招標方案與進場方案。8、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會，主持各重要分項工程樣板點評驗收工作，不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會，參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理，協(xié)調(diào)施工單位與設計單位的工作。9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。10、根據(jù)單位工程執(zhí)行方案考核施工單位的形象進度，審核施工單位報送的'周月方案，假設有偏向及時要求施工單位采取糾偏措施，審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件?！惨弧痴埥Y(jié)合公司20xx年開展指標〔代建面積；產(chǎn)值；工程交付；股改工作；外部合作；內(nèi)部管理；整訓及內(nèi)部整訓；學習成長等等〕，以及您所在崗位發(fā)揮的作用答復以下：1、請首先闡述您20xx年與公司開展指標有關(guān)的完成情況？〔結(jié)合本職工作〕a、按公司方案要求順利完成某施工管理任務，并順利完成別墅區(qū)的交房任務。某某在施工過程中工程質(zhì)量、進度、平安文明施工管理及本錢控制都表現(xiàn)的非常出色，順利通過了成都市構(gòu)造優(yōu)質(zhì)及成都市標化工地驗收，零整改通過質(zhì)監(jiān)開工驗收，施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。b、按公司方案要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。改變了本工程前期施工質(zhì)量不高，平安文明施工情況較差，總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。c、起好了一定的老員工典范帶頭作用，把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進展了傳遞，帶出了一批像某某某等一批新員工，他們在工作中都表現(xiàn)的比擬優(yōu)秀、突出。2、你認為20xx年公司開展指標完成情況與公司的原有目的有哪些差距并如何進步？〔以公司業(yè)務工作闡述〕1〕與公司指標實際完成的差距表現(xiàn)1：局部節(jié)點方案未按期達成。行動方案1：a、合理制定工期節(jié)點。b、加強方案督導管理。c、特殊實際情況造成工期節(jié)點方案延期，必須即時申請變更工期節(jié)點方案。2〕與公司目的的差距表現(xiàn)2：工程質(zhì)量與平安文明施工較我川信公司要求仍有差距。行動方案2：a、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。b、加強事中監(jiān)視。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執(zhí)行既定的標準與目的。c、加強事后檢查，驗收。對不滿足要求的必須進展整改、返工。3、請結(jié)合您在20xx年度的工作理論，將獲得的成績提取1—2條珍貴意見a、我們團隊建立建全督導制度，包括公司內(nèi)部督導與現(xiàn)場施工管理督導〔含施工單位〕。b、我個人在施工過程中堅持過程控制，包括事前控制、事中控制與事后控制。4、請您描繪在自己的工作領(lǐng)域，有哪些對公司業(yè)績達成，長期開展至關(guān)重要的挑戰(zhàn)，必須直面面對并有力解決。1〕挑戰(zhàn)闡述1：如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么？沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊，僅憑一兩個才能強的人是不可能完成一個高質(zhì)量、高標準的工程。如何應對挑戰(zhàn)：a、想盡一切方法穩(wěn)定團隊人員，尤其是優(yōu)秀人才。建議應該在工資待遇、晉升時機等方面著重考慮。b、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識，樹立標桿，建立獎懲機制與督導制度。c、總結(jié)團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)歷、優(yōu)化流程，提升效率。2〕挑戰(zhàn)闡述2：如何面對建立方近乎苛刻的各方面要求。此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么？我們是一個代建公司，我們的業(yè)主建立方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成，否那么將極大影響我們公司的開展。如何應對挑戰(zhàn)：d、首先一定要盡全力去完成建立方交辦我們的任務，并且質(zhì)量標準要高、速度要快。要讓建立方建立起對我們的信心。e、要加強與建立方的溝通，要讓他們認識到我們的困難，最大程度的理解我們。f、最終我們還是要拿出高質(zhì)量、高標準的產(chǎn)品與效勞讓建立方滿意?！捕澄艺J為我最大的優(yōu)勢是什么，此點優(yōu)勢對于將來工作績效的提升有著明顯的促進作用？堅持、執(zhí)著有不達目的絕不罷休的決心?！踩澄艺J為我最大的優(yōu)勢是什么，此點優(yōu)勢對于將來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用？真性情，有時候會流露出一定的負面情緒?！菜摹澄艺J為需要對標的外部人物和團隊內(nèi)部的人員是誰？要學習他們的什么優(yōu)點？20xx年我準備用什么方法進展進步？外部人物：某公司何總擁有豐富的管理技巧、手段與方法。永遠都充滿激情與正能量，敢于直面困難。20xx年我首先要在思想意識方面作好準備，要充滿激情與正能量，作好打硬打仗的準備，在理論中不斷學習、梳理、總結(jié)優(yōu)秀管理經(jīng)歷。1、定期與某某溝通交流，請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的動力。2、請某某作為我的個人工作方面督導，監(jiān)視我個人的工作表現(xiàn)情況，如表現(xiàn)不佳，給予提醒或鞭策。〔五〕結(jié)合本人所負責工作和業(yè)務領(lǐng)域，談談我20xx年的工作方案。1〕個人工作目的1：建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。行動方案1：a、想盡一切方法穩(wěn)定團隊人員，尤其是優(yōu)秀人才。建立溝通交流機制，定期與團隊成員溝通、鼓勵。b、建立員工梯隊培訓養(yǎng)機制，首先確定趙宗鴻為牽頭骨干員工，爭取在一年之內(nèi)再完成2～3名骨干員工培養(yǎng)。c、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識，樹立標桿，建立獎懲機制與督導制度。每季度召開一次標準意識提升會議，每半年組織一次優(yōu)秀工程考察學習。d、總結(jié)團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)歷、優(yōu)化流程，提升效率。2〕個人工作目的2：將某某二期的整個標準〔工程進度、質(zhì)量、平安文明施工及本錢〕提升到一新的高度，必須全面超越一期。行動方案2：a、方案在二期建立十個以上亮點。爭取將這些亮點做到全集團最好。b、加強過程控制，建立樣板先行及程序控制制度，相關(guān)工程師定期提供相關(guān)管理及檢查資料作為過程控制資料，使二期工程質(zhì)量及平安文明施工全面超越一期。c、加強方案管理，以強有力的督導制度，確保方案節(jié)點。企業(yè)員工個人述職報告篇六尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：大家好！很快樂今天我能站在這里以這樣的方式給大家匯報我的工作。我是，于年初進入到我廠工作，進廠以來，得到領(lǐng)導鼓勵。同事們的幫助下我很快的融入到這個大家庭里，并理解分廠的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從金屬材料到成形根底，從工藝標準逐步過渡到領(lǐng)會工藝的內(nèi)容，影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點。組織員工，改良加熱爐操作手法，降低煤氣單耗。平安警鐘我為進步員工平安文化知識和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責任化理念。組織開展“平安知識的認識與觀念”及“我要平安；我會平安；我懂平安；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的平安大討論。平安消費事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓平安消費，嚴格落實堅持“平安第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立平安意識，實在抓好平安工作，確保平安消費正常進展。分廠在每月中旬進展一次平安、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的平安巡視檢查力度。消滅平安隱患，充分發(fā)揮班組長和平安員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決消費過程中存在的不平安因素，到達平安消費目的。質(zhì)量是技術(shù)進步的見證，面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強化自己的加工程度，為穩(wěn)定和進步產(chǎn)品成品率做出實效。在任職期間改造煤氣站設備；利用加熱爐廢棄，增加蒸汽換熱器，讓煤氣站使用，并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。推行“5s”管理?！叭嗽飙h(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改良、遵守。整個分廠的環(huán)境相貌隨之改觀：消費現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上進步員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更平安、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氣氛的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。標準班組建立，不斷進步企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的方案、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組消費作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)消費經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和開展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷進步員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。嚴密結(jié)合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目的，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)發(fā)動工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。著眼企業(yè)將來開展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目的，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高程度、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰?；貞浺荒旯ぷ鳎矣懈冻?，也有收獲，更有差距和過錯。主要在1.知識面??；2.在工作中的方式方法上存在較大差距；3.工作不細。20xx年工作方案1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,表達層次性,區(qū)別對待,循序漸進，嚴格落實操作規(guī)程及鍛造工藝標準。2.努力學習，勇于理論，理論結(jié)合實際，進步綜合素質(zhì)和業(yè)務才能，為本職工作做出自己最大的奉獻。3.強化平安意識，加強平安管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確?，F(xiàn)場平安消費管理。4.團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目的一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改良工作，促進開展我有信心和大家一起，融入到我們企業(yè)改革的各項管理方法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、發(fā)奮進取。以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，攜手共創(chuàng)美妙的明天。謝謝大家！企業(yè)員工個人述職報告篇七過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公司各項事業(yè)穩(wěn)步、安康、良性開展的時期。一年來，我認真貫徹公司的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓滿地完成了公司的各項工作任務，自己也在工作理論中得到了鍛練和進步?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成公司布置的各項工作任務，實在履行公司制定的副正職崗位職責，積極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承當每項工作期間，我首先深化調(diào)查理解，掌握收買各種情況，針對其實際，做好工作部署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人員，經(jīng)常對技術(shù)員進展教育指導，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一目光，糾正缺乏，工作期間，時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏向，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意，上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。作為副職，最重要的工作職責就是顧全工作大局，積極主動地配合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā)，支持正職工作，協(xié)助正職制定煙站全年工作方案，以及做好各項工作的組織、安排和施行。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原那么，小事講風格，互相尊重，互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。我歷來信奉：做人要做清白人，做事要有真本領(lǐng)。時常告誡自己，潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身作那么，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘，我總是保持高度的警覺，一概嚴辭回絕，并嚴肅向其提出警告，對普通百姓，那么回絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進展法制教育，注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要求，并嚴密注意技術(shù)員的動向，采取實在有效的措施，堵塞各種破綻。三是主動與____部門合作，嚴厲打擊違法活動。一名國有企業(yè)的職工，政治思想程度的上下決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民效勞工作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益，為農(nóng)民提供各種便利，做到對農(nóng)民熱情周到，每天備好茶水，要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有疑問，就耐心細致進展說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與計較，更不打擊報復，我非常理解農(nóng)民勞作的艱辛，尊重群眾的勞動，總是把他們當作自己的兄弟姐妹對待。同時，以高度的事業(yè)心和責任感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作時，都充分考慮到公司的利益、公司的開展和公司的形象。不斷進步自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)，不斷進步自己的理論程度和領(lǐng)導才能，是對一個合格領(lǐng)導者的根本要求。我一向堅持政治理論的學習，深化體會到，領(lǐng)導是人民的公仆，領(lǐng)導就是效勞，要以身作那么，嚴于律已，作風正派，風格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不謀____，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與理論相結(jié)合，運用科學的理論指導工作，在工作理論中不斷充實、完善、進步自己；而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛心承受群眾的意見，敢于承當責任，正確對待工作中失誤，勇于批評和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益為重，公正嚴明，對事不對人。副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務工作，應具有較精湛的業(yè)務工作才能，只有業(yè)務純熟，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工作全局，才能如實理解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)歷，但從不滿足，一向堅級理論的學習與討論研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在理論中不斷總結(jié)和進步，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)歷豐富的老同志學習請教，經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務學習，永遠是我工作的重要組成局部。在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些缺乏，我將認真總結(jié)經(jīng)歷教訓，在今后的工作理論中不斷進步和完善。企業(yè)員工個人述職報告篇八尊敬的上級公司領(lǐng)導以及同事們：20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的照顧、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，探究新的工作方法，考驗任職才能的兩年。如今把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：20xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位結(jié)合申報綜合甲級資質(zhì)時，某院長召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析^p“結(jié)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們消費與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承當工程工程劃分協(xié)議》的起草工作。雖說“結(jié)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。這兩年工程工程〔特別是公司內(nèi)部工程〕施行過程中與設計有關(guān)的比擬突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要那么不確定。一方面是業(yè)主〔或工程主管部門〕有時并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地理解業(yè)主〔或工程主管部門〕終究想要什么質(zhì)量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計消費的正常進展。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、標準有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程施行實際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院消費管理制度試行。第二件是注意在承受設計任務時從業(yè)主〔主管部門〕那里把設計要求問清楚，在下達消費方案時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化工程設計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責任部門對工程工程親密控制，又便于設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現(xiàn)質(zhì)量目的。這兩年，一些重要的工程工程，特別是公司內(nèi)部工程采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造工程采取了內(nèi)部招標制；內(nèi)部改造工程采用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上工程實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意詳細工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責權(quán)利，按規(guī)那么依程序辦事。同時，要注意根據(jù)詳細的承包單位其實際的施工才能盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”。怎樣根據(jù)工程工程的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法，實際上是優(yōu)化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目的。以往有許多情形，如今仍然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設計消費負責人，說實話沒有解決好這個問題。每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到成認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量優(yōu)選方案，防止人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關(guān)負責人解釋設計標準的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當?shù)?、慎重的“靈敏”使用《標準圖》。今后在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：⒈適應設計市場要求，探究爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。⒉適應已與市政院“結(jié)合”的現(xiàn)實，探究如何在消費管理方面扮好“分院”的角色。⒊適應公司改革開展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設計〔測量〕產(chǎn)值，合理的編制勞動定額?？傊?，適應業(yè)務環(huán)境變化，探究在消費管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的開展趨勢，探究保護和激發(fā)廣闊設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說的。謝謝！企業(yè)員工個人述職報告篇九輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的20xx年。回憶碩果累累的20xx，在公司的正確領(lǐng)導下，和管理處李主任、平安部董主管的辛勤帶著下。我平安部三分隊的全體同仁。本著以人為本，效勞社會的理念。大力推崇效勞為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的效勞形式，持續(xù)提升工作效率和效勞質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立互相信任、互相尊敬。施行管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原那么。為，本著平安、舒適、文明、標準的效勞宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。在此，我將20xx年的工作做以匯報：一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷開展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。二、結(jié)合公司的要求，帶著隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和效勞禮儀的標準。使我們整體的素質(zhì)和效勞的質(zhì)量有了更標準、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的效勞，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的根底。三、帶著分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的平安管理隊伍。五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互互相助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，互相間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命平安和財產(chǎn)平安。八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。進步消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、純熟物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的平安。以上是我在這一年中，做的較好的方面?？v觀這一年的工作?？陀^自我剖析，自己在以下方面中還存在缺乏之處?？险埜魑活I(lǐng)導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。一、工作中有松懈的情況。二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待進步三、工作經(jīng)歷還需進一步的積累和請教學習。四、對團隊的管理和建立有待加強。20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的'挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導英明的決策下、和帶著下，我們鴻榮物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司奉獻我的一份微薄之力。企業(yè)員工個人述職報告篇十轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的xxxx年就要到來了。走過xxxx，再回首，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作以來，在公司領(lǐng)導的精心培育和教誨下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都獲得了長足的開展和宏大的收獲，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷務實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取獲得更大的成績。在工作中，對照相關(guān)標準，嚴于律己，較好的完成各項工作任務;可以遵守紀律，團結(jié)同事，務真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事互相溝通、互相交流。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，扎實工作，積極進取，努力進步自身程度，履行好崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。一年來的工作雖然獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，向其他同事學習，努力把工作做得更好。近年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人可以積極響應公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準那么加強工作責任感，及時做好本人的各項本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，進步自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)程度，以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于理論，博覽群書，在向書本學習的同時注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，進步學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。新的一年里我要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。最后我希望在公司能有更好的開展，也希望我們公司可以做大做強，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!企業(yè)員工個人述職報告篇十一電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間理解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，詳細匯報如下：平安消費是電力企業(yè)的永久主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安消費根底，穩(wěn)定了平安消費場面，一年來未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的詳細做法是：1、定期對工器具進展了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。2、有方案制定、落實平安兩措。3、在所內(nèi)有方案開展技能知識學習。4、開展身邊無事故無違章活動。5、按照公司工作布置，定期開展平安大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、標準、真誠的效勞方針，不斷進步效勞質(zhì)量，增強效勞意識，標準效勞內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間理解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。2、我所有方案定期對員工進展效勞理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。3、將每次方案或非方案性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，4、定期走訪特殊效勞對象，全年累計共走訪13戶。5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。經(jīng)過全員共同努，本所效勞意識，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。1、優(yōu)質(zhì)效勞仍有缺乏之處，主要表如今電費催交。2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。狠抓平安管理，確保全年目的的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實肅北電力局的平安消費違章行為的處分規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年平安消費的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設備平安是我所在平安消費中的重點工作目的。1、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必需要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析^p，定期召開線損分析^p會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責任性。最終到達降損增效的目的。2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在進步效勞質(zhì)量的同時，進步產(chǎn)品質(zhì)量，售后效勞工作。堅持24小時守候效勞，在廣闊農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌效勞。3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務集成后，特別是牧農(nóng)戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)效勞工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。1、按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展____員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進展整改，再由上級黨組織進展驗收檢查。其宗旨是進步黨員隊伍的素質(zhì)。以上是我所一年各項工作開展的根本情況，及明年工作的重要工作任務目的，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定可以讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。企業(yè)員工個人述職報告篇十二xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成，設經(jīng)理、書記人，副經(jīng)理人，工會____、副書記人。年-年，xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神，在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下，帶著全體員工堅持“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，以落實“三大責任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機;以供電所標準化達標管理活動為內(nèi)容，大力整頓電力市場秩序，認真施行“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網(wǎng)平安經(jīng)濟運行，全面完成“兩改一同價”工作，不斷進步企業(yè)經(jīng)營管理程度，實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?，F(xiàn)將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告：建立領(lǐng)導班子成員中心組學習制度，認真學____的十六大、十六屆五中全會精神、學習業(yè)務知識、學____的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學習法律、法規(guī)，不斷進步公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，法律意識，確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、考慮問題，不斷進步班子成員整體經(jīng)營管理程度。年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時，上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標，并通過三明局考核。加強農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營管理，標準企業(yè)經(jīng)營行為，進步經(jīng)營管理程度。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定，加強會計根底工作，推行全面方案管理和預算管理，完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作，保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的平安、完好。加強民主管理，堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建立方面，認真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規(guī)那么》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務招待費使用管理方法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務，提供了組織保證。電力公司領(lǐng)導班子在工作中實行經(jīng)理負責制，副經(jīng)理分工協(xié)作制，目的責任考核制，風險金抵押制度。年至年公司認真進展班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權(quán)限、任務和目的。始終堅持團結(jié)協(xié)作的工作作風，對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績分別制定詳細的考核內(nèi)容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目的一致，任務明確。在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務培訓方面，加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建立，兩年來，全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓學習任務，進一步進步班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習，班子專業(yè)構(gòu)造合理。加強平安消費是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的根底。公司領(lǐng)導班子始終堅持“平安第一、預防為主”的方針，強化平安管理，加大監(jiān)管力度，把平安消費與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。標準平安管理制度，落實平安管理措施。為標準平安管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度平安消費責任狀的根底上，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強跟蹤落實，對全年平安消費工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，不留平安死角，始終堅持每周、每月定期召開平安工作例會制，強化平安監(jiān)視體系。編制了平安技術(shù)勞動保護措施方案和反事故措施方案。同時進一步健全、完善、充實平安消費保障監(jiān)視體系，建立平安消費監(jiān)視網(wǎng)絡體系，確保公司電網(wǎng)平安、經(jīng)濟、可靠運行。開展“全國平安消費月”活動，完善各種平安消費責任制，同時在全公司大規(guī)模開展《平安消費規(guī)程》、《電業(yè)消費事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試，通過考試進一步增強平安消費防范意識。嚴格檢查，消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性平安大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視平安消費的周期性規(guī)律，牢記“心存幸運、萬禍之”的平安警句。確保平安消費每天從零開場，杜絕習慣性違章。兩年來，公司共組織六次平安消費大檢查，累計查出平安隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強二期農(nóng)網(wǎng)改造平安管理，安監(jiān)科對施工隊進展平安施工跟蹤檢查，確保農(nóng)網(wǎng)改施工平安順利進展。全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的根底上，全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作，年，通過考評，順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收，標志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程根本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐，目前正在進展城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設計，方案投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。加強變電、調(diào)度標準化管理工作。為進一步進步變電站、調(diào)度管理程度，標準公司消費管理制度，穩(wěn)固農(nóng)網(wǎng)改造成果，根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站標準化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站標準化管理工作，按照考核內(nèi)容制定管理工作目的，堅持每月召開平安消費例會、大力平安消費月活動，落實“兩措”方案，嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開展調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動方案。為確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原那么，以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目的，全面開展電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動，實現(xiàn)調(diào)度機構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目的。加強調(diào)度自動化管理，標準調(diào)度管理工作制度，加快做好調(diào)度自動化建立各項工作。加快信息化建立步伐。年來，公司逐步加大對網(wǎng)絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的開展，共投入萬元，配置電腦多臺，打印機多臺，機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng)，促進財務管理的科學化，為加強企業(yè)根底管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的根底。通過供電所標準化管理活動，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;標準制定供電所的崗位職責，加強農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強電費、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過標準化管理，堅持“三為”效勞方向，開拓了農(nóng)村電力市場，促進農(nóng)村電量的銷售。全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來，公司認真貫徹，落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的施行意見，開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導小組辦公室，協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作，制定農(nóng)電管理年活動的施行方案，全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務，并順利通過考評驗收。大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合，經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時，追繳電費金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災，災情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導指揮下，公司及時成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶著全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，全體員工表達“我就是某省電力”的工作信條，經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個行政村全部恢復供電。年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴重故障，嚴重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶著全體員工，在最快的時間內(nèi)迅速恢復全縣城鄉(xiāng)供電任務。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。抓窗口建立，推行承諾效勞。制定“用電客戶效勞中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列效勞承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項效勞標準和業(yè)務流程?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修次，出動搶修人員人次，事故修復率達%。大力開展“優(yōu)質(zhì)效勞是國家電網(wǎng)生命線”活動，貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)效勞是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神，制定了活動方案，召開了“優(yōu)質(zhì)效勞是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動發(fā)動大會，使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。為順應農(nóng)電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力，公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬kwh，固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年方案超額完成萬元，實現(xiàn)年利潤萬元，為進步職工收入做出了積極的奉獻。為進一步進步黨員、干部防腐倡廉的思想意識，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導，扎實推進黨風廉政建立”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學先進人物活動，組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動，通過學習教育活動，進一步進步全體黨員防腐倡廉的意識。加大紀檢監(jiān)工作力度，堅決查處違紀違法員工。年以來，嚴肅查處了名嚴重違背職業(yè)道德、違法亂紀、違背財務管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農(nóng)村電工隊伍。加強黨的組織建立、黨風廉政建立。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，加強黨的組織建立。做好開展黨員工作，重視在消費一線中開展黨員，每年都有開展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建立，公司黨總支認真抓好黨風廉政建立，促進企業(yè)行風進一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責任書，制定有關(guān)制度，承受職工監(jiān)視。電力公司領(lǐng)導班子各項工作獲得了一定的成績，但從另一方面，應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些缺乏和問題，一是在加強自身組織建立方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理才能、應變才能、協(xié)調(diào)才能等綜合素質(zhì)方面有待進一步進步;三是在加強企業(yè)管理，進步企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步進步;四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業(yè)長遠開展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是鼓勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是平安管理工作根底薄弱，員工的習慣性違章時有發(fā)生，平安管理工作有待進一步加強。公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中，進一步解放思想，發(fā)揚與時俱進的精神，認真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進一步加強學習，進一步加強民主管理，承受職工和社會監(jiān)視，全面進步班子整體功能素質(zhì)，努力把領(lǐng)導班子建立成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。企業(yè)員工個人述職報告篇十三尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；貞浺幌鹿ぷ?、反思一下缺乏、考慮一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。20xx年1月1日，按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導和消費業(yè)務部部長的領(lǐng)導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，并標準認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保存至小數(shù)點后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴格遵守公司票據(jù)管理制度；當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯(lián)絡，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機密，維護站臺良好形象，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。之后被暫時安排在綜合辦，詳細崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導下，負責每天早上清掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的奉獻。一、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過,更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房清掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計方案員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。二、雖然過去的一年，我的工作根本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開場上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、慎重。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會防止類似的事情再次發(fā)生。三、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機略微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，假如司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒方法防止責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，假如有這種情況，我會及時去處理。四、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領(lǐng)導要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是仍然在執(zhí)著的追