社區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)社區(qū)平安消費(fèi)工作方案(5篇)光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書(shū)范文，我們一起來(lái)理解一下吧。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇一按照區(qū)、街道平安工作會(huì)議部署，以及平安目的和消費(fèi)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)開(kāi)展的開(kāi)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立了“平安責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步執(zhí)法程度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，全面開(kāi)展平安檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化根底工作，努力實(shí)現(xiàn)效勞街道平安形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。1、完成區(qū)年度工作方案布置的重點(diǎn)企業(yè)、一般性企業(yè)、微小型企業(yè)、個(gè)體戶〔含三小場(chǎng)所〕的檢查任務(wù)。2、檢查重點(diǎn)單位覆蓋率100%、隱患整改復(fù)查率100%、舉報(bào)投訴查辦率100%。3、完成區(qū)年度工作方案布置行政處分立案數(shù)量，占被查企業(yè)數(shù)100%。根據(jù)區(qū)安委會(huì)的要求，我街道將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。定期通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法等方法催促企業(yè)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。繼續(xù)完善對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管制度和排查機(jī)制，重點(diǎn)排查轄區(qū)內(nèi)的文具批發(fā)市場(chǎng)和衣服批發(fā)市場(chǎng)等領(lǐng)域，加大執(zhí)法力度，做好日常監(jiān)管工作。平安消費(fèi)網(wǎng)格化工作是我街道平安消費(fèi)監(jiān)管工作的重要方式，嚴(yán)格按照區(qū)平安消費(fèi)網(wǎng)格辦的要求，各社區(qū)工作站將繼續(xù)平安網(wǎng)格巡查，排查整治存在的平安隱患，堅(jiān)決杜絕零巡查的出現(xiàn)，預(yù)防平安事故的發(fā)生社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇二以科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展為統(tǒng)領(lǐng)，以認(rèn)真貫徹《平安消費(fèi)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展促進(jìn)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)［20xx］40號(hào))為主線，以《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號(hào)令)、《平安消費(fèi)培訓(xùn)管理方法》(總局44號(hào)令)、《江蘇省平安消費(fèi)培訓(xùn)監(jiān)視管理施行細(xì)那么》為根據(jù)，以進(jìn)步全區(qū)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理人員才能素質(zhì)為重點(diǎn)，周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，大力宣傳平安消費(fèi)法規(guī)知識(shí)，傳授平安消費(fèi)監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的平安消費(fèi)管理人員，夯實(shí)全區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)管工作根底。(一)嚴(yán)密組織全區(qū)平安監(jiān)管監(jiān)察人員參加行政執(zhí)法資格年度培訓(xùn)，時(shí)間24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)率到達(dá)100%；(二)嚴(yán)格監(jiān)視危險(xiǎn)物品(化學(xué)品、劇毒物品、煙花爆竹、民爆器材)的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位的主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員參加平安資格培訓(xùn)，時(shí)間48學(xué)時(shí)。嚴(yán)密組織上述人員年度再培訓(xùn)時(shí)間16學(xué)時(shí)，培訓(xùn)率到達(dá)100%；(三)嚴(yán)格監(jiān)視特種作業(yè)人員參加平安資格培訓(xùn)時(shí)間為100學(xué)時(shí)，每?jī)赡陱?fù)審復(fù)訓(xùn)1次，復(fù)訓(xùn)時(shí)間為24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率100%；(四)嚴(yán)密組織除危險(xiǎn)物品以外的其它消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員參加平安培訓(xùn)，時(shí)間24學(xué)時(shí)，年度復(fù)訓(xùn)時(shí)間為8學(xué)時(shí)，兩年復(fù)審一次，復(fù)訓(xùn)時(shí)間24學(xué)時(shí)，培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))率力爭(zhēng)到達(dá)100%；(五)嚴(yán)密組織規(guī)模以上企業(yè)班組長(zhǎng)參加平安培訓(xùn)，培訓(xùn)率力爭(zhēng)到達(dá)100%；(六)嚴(yán)格監(jiān)視規(guī)模以上企業(yè)組織本企業(yè)其它從業(yè)人員參加平安培訓(xùn)，培訓(xùn)率力爭(zhēng)到達(dá)100%；根據(jù)全區(qū)年度平安消費(fèi)總體工作安排及上級(jí)關(guān)于開(kāi)展平安培訓(xùn)的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)。按照平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法才能需求，組織開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)干部和平安監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作，力求通過(guò)培訓(xùn)教育，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和平安消費(fèi)監(jiān)管人員熟悉掌握平安消費(fèi)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求，及時(shí)組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法才能培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)展平安監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)才能，加快培養(yǎng)更多的平安消費(fèi)監(jiān)管行家里手，為全區(qū)平安消費(fèi)工作提供人才支持和智力保障。二是組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員參加培訓(xùn)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》(國(guó)發(fā)［20xx］23號(hào))及《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展促進(jìn)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)［20xx］40號(hào))中明確要求：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對(duì)全區(qū)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進(jìn)展調(diào)研統(tǒng)計(jì)，對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)展執(zhí)法檢查，并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺(tái)帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位各類人員培訓(xùn)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。催促指導(dǎo)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位自行開(kāi)展平安培訓(xùn)。三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號(hào)令)確定的11類51個(gè)特種作業(yè)工種類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇，積極調(diào)查、登記和組織未獲得上崗操作證的特種作業(yè)人員開(kāi)展平安專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，堅(jiān)決消除特種作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象，實(shí)在進(jìn)步特種作業(yè)人員平安作業(yè)技能和持證上崗率。四是積極開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)。上半年，根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦《貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院<通知》精神,加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委辦［20xx］27號(hào))精神，在充分調(diào)查摸底的根底上，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對(duì)規(guī)模以上企業(yè)班組長(zhǎng)平安培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查，催促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，力求通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步企業(yè)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)作業(yè)技能和平安管理才能程度。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)要積極做好配合工作，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)全員平安培訓(xùn)制度落實(shí)到位。五是開(kāi)展平安消費(fèi)專題(專項(xiàng))培訓(xùn)。結(jié)合平安消費(fèi)大檢查、平安消費(fèi)專項(xiàng)整治活動(dòng)和全區(qū)行業(yè)特點(diǎn)，有方案地組織重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安消費(fèi)專項(xiàng)管理知識(shí)培訓(xùn)班。今年，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合區(qū)公安消防部門(mén)，組織開(kāi)展餐飲、賓館、網(wǎng)吧、商場(chǎng)、歌舞廳等人員密集場(chǎng)所平安培訓(xùn)，結(jié)合區(qū)投促部門(mén)組織開(kāi)展物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)等。另外，視情邀請(qǐng)專家學(xué)者組織開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生平安管理、應(yīng)急救援、燃?xì)馐褂玫葘ｎ}(專項(xiàng))培訓(xùn)班，著力進(jìn)步全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安管理和防范才能，減少各類事故發(fā)生。六是組織開(kāi)展危險(xiǎn)物品行業(yè)全員平安培訓(xùn)。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展平安開(kāi)展促進(jìn)平安消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)［20xx］40號(hào))及《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號(hào)令)、《平安消費(fèi)培訓(xùn)管理方法》(總局44號(hào)令)、《江蘇省平安消費(fèi)培訓(xùn)監(jiān)視管理施行細(xì)那么》等法規(guī)要求，區(qū)安監(jiān)部門(mén)將加大工作力度，進(jìn)步組織程度，催促指導(dǎo)全區(qū)危險(xiǎn)物品的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位開(kāi)展全員平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，并完善建立平安培訓(xùn)臺(tái)帳資料，堅(jiān)決杜絕平安培訓(xùn)講形式、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，實(shí)在進(jìn)步危險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員的平安消費(fèi)意識(shí)和平安操作技能。七是指導(dǎo)監(jiān)視除危險(xiǎn)物品行業(yè)以外的其他消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位全員平安培訓(xùn)。根據(jù)行業(yè)類別差異，催促消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位按照崗位層次需求，創(chuàng)新全員平安消費(fèi)培訓(xùn)內(nèi)容和方法，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和有效性，實(shí)在加強(qiáng)員工的“三級(jí)”平安教育培訓(xùn)工作。今年，全區(qū)所有企業(yè)要開(kāi)展創(chuàng)立“三級(jí)平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，推動(dòng)全區(qū)企業(yè)全員平安培訓(xùn)工作制度化、正?；?。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)要履職盡職，對(duì)轄區(qū)企業(yè)和下屬單位要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)和平安教育培訓(xùn)的督查執(zhí)法工作，要把企業(yè)全員平安培訓(xùn)作為日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，完善監(jiān)管措施，強(qiáng)化督查手段，確保全員平安培訓(xùn)工作措施到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位、成效明顯。(一)本文件中所稱平安培訓(xùn)是指以進(jìn)步平安消費(fèi)監(jiān)視監(jiān)察人員、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員和從事平安消費(fèi)工作的相關(guān)人員的平安素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。承受平安培訓(xùn)的主體人員是：街道以上人民政府平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)從事平安消費(fèi)監(jiān)視管理及行政執(zhí)法的平安消費(fèi)監(jiān)察員；消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員及從事平安消費(fèi)工作的相關(guān)人員。(二)本文件中所稱消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位是指所有從事消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單元,詳細(xì)包括各種所有制組織形式的公司、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)體工商戶,以及從事消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公民個(gè)人。(三)本文件中所稱消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是指有限責(zé)任公司或者股份的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的廠長(zhǎng)、經(jīng)理、局長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、投資人等。平安消費(fèi)管理人員是指消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位分管平安消費(fèi)的負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員、未設(shè)平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)的專(兼)職平安消費(fèi)管理人員等。其他從業(yè)人員是指除主要負(fù)責(zé)人、平安消費(fèi)管理人員和特種作業(yè)人員以外，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位從事消費(fèi)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)的所有人員，包括其他負(fù)責(zé)人、其他管理人員、技術(shù)人員和各崗位的工人以及臨時(shí)聘用人員；從事平安消費(fèi)工作的相關(guān)人員是指從事平安教育培訓(xùn)工作的老師、危險(xiǎn)化學(xué)品的登記人員和承當(dāng)平安評(píng)價(jià)、咨詢、檢測(cè)、檢驗(yàn)人員及注冊(cè)平安工程師等。依法組織開(kāi)展監(jiān)視指導(dǎo)平安消費(fèi)培訓(xùn)教育是各級(jí)政府組成部門(mén)的法定責(zé)任，是推進(jìn)平安消費(fèi)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行的重要途徑，是預(yù)防和減少平安消費(fèi)事故的有效手段，是做好平安消費(fèi)監(jiān)管的根底性工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清加強(qiáng)平安消費(fèi)培訓(xùn)教育的重要性，要實(shí)在把平安消費(fèi)培訓(xùn)教育工作擺在重要位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，努力做到培訓(xùn)工作有方案安排、有專人負(fù)責(zé)、有資金投入、有措施保障，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)平安消費(fèi)培訓(xùn)教育從“告知根本知識(shí)、管理方法、提醒考前須知”的根本層次階段向“提升參培積極性、拓展培訓(xùn)領(lǐng)域、分類分級(jí)培訓(xùn)、研討互動(dòng)進(jìn)步”的高層次上開(kāi)展。力求通過(guò)培訓(xùn)教育，不斷提升平安消費(fèi)監(jiān)管隊(duì)伍綜合管理才能，增強(qiáng)從業(yè)人員平安消費(fèi)法規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，為全區(qū)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”、創(chuàng)立南京投資創(chuàng)業(yè)首選區(qū)活動(dòng)開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和智力保障。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇三為認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》、繼續(xù)深化開(kāi)展平安消費(fèi)年活動(dòng)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，做好部門(mén)內(nèi)部平安消費(fèi)工作及為社會(huì)各行各業(yè)平安消費(fèi)開(kāi)展好氣象效勞保障工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和杜絕重特大平安消費(fèi)事故的總體目的，根據(jù)宿遷市氣象局和縣平安消費(fèi)責(zé)任狀的要求，特制定20xx年泗洪縣平安消費(fèi)工作方案：在20xx年度平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)檢查、考核的根底上，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定和完善20xx年泗洪縣氣象局平安消費(fèi)責(zé)任狀，明確平安消費(fèi)管理目的、平安消費(fèi)責(zé)任目的。制定平安消費(fèi)考核方法?！惨弧撑c相關(guān)各科室簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，做到逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任目的，層層落實(shí)平安目的管理制度?！捕辰⑵桨蚕M(fèi)催促檢查制度。將平安消費(fèi)工作列入我局的重要議事日程，召開(kāi)有關(guān)平安消費(fèi)專題會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的決定和工作部署。在單位內(nèi)每季度末和節(jié)假日前進(jìn)展一次平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，半年進(jìn)展一次綜合性平安消費(fèi)大檢查，年終進(jìn)展考評(píng)和總結(jié)。催促各科室認(rèn)真履行平安消費(fèi)職責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決存在的隱患和重大問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)工作、重要決定事項(xiàng)、重大事故隱患管理的落實(shí)進(jìn)展跟蹤、督辦。〔三〕人影作業(yè)持證上崗，定期不定期人影作業(yè)設(shè)備進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保人影作業(yè)期間的平安?！菜摹辰M織開(kāi)展好以6月“平安消費(fèi)月”為主的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)在職人員采取多種形式進(jìn)展平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員平安意識(shí)，進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)?！参濉臣哟笃桨蚕M(fèi)資金投入，確保各種隱患整改到位?！擦臣訌?qiáng)事故防范：1、做到平安行車，嚴(yán)禁酒后駕車；2、在人影作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3、在防雷檢測(cè)中嚴(yán)禁違背平安要____作，杜絕出現(xiàn)人員工傷事故。4、人影、檢測(cè)、安裝施工人員意外傷害保險(xiǎn)率達(dá)100%。5、局內(nèi)房屋防、避雷設(shè)施完備，性能良好。6、人影固定作業(yè)點(diǎn)，防、避雷安裝率達(dá)100%，并到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇四20xx年是我們萃隆公司謀求開(kāi)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。20xx年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、平安、消費(fèi)管理等方面都有了很大的改觀。20xx年銅加工行業(yè)形勢(shì)大好，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)質(zhì)量、消費(fèi)和設(shè)備管理，杜絕浪費(fèi)、杜絕平安事故，開(kāi)節(jié)流、降本增效，力爭(zhēng)在消費(fèi)管理上獲得新的打破，爭(zhēng)取全年產(chǎn)量超過(guò)12000噸，到達(dá)12500噸。為實(shí)現(xiàn)這些目的，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。一、產(chǎn)量目的按本年度12000噸成品為準(zhǔn)，本車間從2月分開(kāi)場(chǎng)每月至少完成擠壓毛管1515噸，刨皮管坯1365噸，軋制管坯1320噸。擠壓方面，銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月，按現(xiàn)有消費(fèi)才能在1500噸左右，需新增一臺(tái)銅錠感應(yīng)加熱爐，另需增加半班加壓人員，充分合理發(fā)揮好2臺(tái)擠壓機(jī)的工作效率。拉伸刨皮方面，銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月，按目前滿負(fù)荷消費(fèi)才能在1350噸左右，需增加一個(gè)小夜班。軋制方面，銷售旺季軋制管坯需1600噸/月，目前滿負(fù)荷消費(fèi)才能在1200噸左右，需增加7名軋制人員，確保每天至少10臺(tái)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常消費(fèi)才能完成。二、進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，進(jìn)步成品一次合格率應(yīng)對(duì)20xx年度擠壓毛管偏心，刨皮管及軋制管坯外表在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步成品一次合格率。一是加強(qiáng)消費(fèi)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對(duì)操作員進(jìn)展定期的培訓(xùn)，使員工理解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，且在平時(shí)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和防止方法。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中參加質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年車間產(chǎn)品成品率達(dá)78.4%。三、開(kāi)節(jié)流，降本增效節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期開(kāi)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美妙的明天。工模具，油耗在我們車間本錢(qián)中占很大的比重。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能消耗，增加油盤(pán)，增加工業(yè)用油的2次利用，為企業(yè)節(jié)省每一分錢(qián)。一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)展梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力本錢(qián)；二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)消費(fèi)，防止能浪費(fèi)，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開(kāi)啟，并在消費(fèi)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能；三是對(duì)原輔材料進(jìn)展精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。四、保證工藝貫徹率在20xx年，我們將加強(qiáng)員工的消費(fèi)工藝培訓(xùn)，增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度，加強(qiáng)員工的`技能程度，保證工藝的貫徹率到達(dá)98%。五、加強(qiáng)設(shè)備管理在裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定方法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷進(jìn)步設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了消費(fèi)效率的進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理方法：對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵(lì)手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開(kāi)設(shè)備管理睬議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5s管理制度在20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)消費(fèi)方案，消費(fèi)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，推進(jìn)5s管理制度，力爭(zhēng)在20xx年消費(fèi)管理工作不斷進(jìn)步，走上新臺(tái)階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目的，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)公司保證12000噸，力爭(zhēng)12500噸的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。七、不斷加強(qiáng)平安管理工作我們將在認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)的根底上，把平安消費(fèi)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障平安消費(fèi)無(wú)事故。一是堅(jiān)持開(kāi)展平安培訓(xùn)工作。將平安用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化意識(shí)平安。二是突出平安重點(diǎn)，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。三是堅(jiān)持平安常規(guī)管理，對(duì)平安工作常抓不懈。健全車間平安消費(fèi)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)消費(fèi)過(guò)程記錄在案，便于分析^p查找問(wèn)題。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇五光陰荏苒，×××年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良?，F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1。班組的建立與管理得到加強(qiáng)注塑車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身管理比擬混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為理解決這些問(wèn)題我采取了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正鼓勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工那么堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲清楚，公平公正的考核方法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的進(jìn)步而且進(jìn)步了班組的凝聚力。2。狠抓平安管理注塑車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)平安隱患較多，比擬容易出事故，在過(guò)去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是宏大的。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)利不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對(duì)于平安工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。3。保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)展信息的溝通與交流，對(duì)于消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件、缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。4。積極參與車間改善活動(dòng)注塑車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將它建立得更加美妙和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。5。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)還有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心。二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏：平安管理沒(méi)有做到位，力度不夠；平安培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)無(wú)視平安的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)展操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。如今想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先，在組織班組日常平安培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記于心；其次，在平安檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后，在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷，我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改良相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性，從而形成“人人重視平安消費(fèi)，人人參與平安消費(fèi)”的良好氣氛。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇六20xxx年春節(jié)，我院將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定以下工作方案。1、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神抓好貫徹落實(shí)，到達(dá)思路清，任務(wù)明，工作到，落實(shí)緊，進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；2、制定平安消費(fèi)年度工作方案，根據(jù)人事變動(dòng)重新調(diào)整平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為年度平安消費(fèi)工作布好局，開(kāi)好路；3、制定年度平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，組織各科室學(xué)習(xí)并簽訂，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)平安管理責(zé)任；4、認(rèn)真做好平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立三年行動(dòng)自查自糾工作，并將自查情況書(shū)面上報(bào)縣衛(wèi)生局平安消費(fèi)辦公室；5、要突出做好春節(jié)期間消防平安檢查工作，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所的平安監(jiān)管，建立和落實(shí)以消防平安為重點(diǎn)的平安責(zé)任制，及時(shí)消除隱患，確保過(guò)一個(gè)平安、祥和、歡樂(lè)的節(jié)日；6、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立“回頭看”工作，做好內(nèi)業(yè)資料搜集、整理、歸檔，為迎接考核奠定根底；7、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真做好“____”期間平安消費(fèi)檢查工作。近階段，我院將針對(duì)縣公安消防大隊(duì)檢查中存在的問(wèn)題和缺乏之處進(jìn)展整改，詳細(xì)工作如下：1、召開(kāi)院務(wù)會(huì)和全院干部職工大會(huì)，認(rèn)真查找工作中的缺乏之處，從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)場(chǎng)到每一個(gè)員工都要人人查糾，深挖思想，認(rèn)清缺乏，發(fā)奮圖強(qiáng)，為開(kāi)展好下一輪平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立“回頭看”工作打好堅(jiān)實(shí)的根底；2、扎實(shí)開(kāi)展各種平安消費(fèi)知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并深化貫徹國(guó)務(wù)院、省、市、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的部署要求，抓好“平安消費(fèi)月”、“責(zé)任落實(shí)年”工作的落實(shí)；4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署，扎實(shí)有序地推進(jìn)本院平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立“回頭看”自查活動(dòng)，有方案、按步驟地開(kāi)展平安消費(fèi)工作。5、認(rèn)真做好我院電梯平安整治工作，完善電梯平安管理制度。指定專人負(fù)責(zé)電梯平安維護(hù)工作，定期進(jìn)展檢查維修。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇七作為一名消費(fèi)部主管，要帶著消費(fèi)部所有員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的完本錢(qián)職工作，還要在新的一年繼續(xù)為公司的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。下面是本人20____年工作方案：1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和理論中不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能和管理程度。2、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理“平安來(lái)自長(zhǎng)期警覺(jué)，事故于瞬間麻木”平安以預(yù)防為主，平安消費(fèi)是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行平安消費(fèi)培訓(xùn)和平安消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的平安消費(fèi)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把平安工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。3、進(jìn)步設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，催促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和消費(fèi)效率。4、節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，原材料漲價(jià)及工人工資的進(jìn)步等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，消費(fèi)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低消費(fèi)本錢(qián);二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭(zhēng)使每位管理人員的程度和技能上一個(gè)新的臺(tái)階;三是進(jìn)步產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把消費(fèi)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的消費(fèi)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠消費(fèi)出來(lái)，只有進(jìn)步了消費(fèi)技能，才能做到不承受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。5、結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車間的消費(fèi)產(chǎn)能無(wú)法滿足裝配車間，如今大模具越來(lái)越多無(wú)法安排消費(fèi)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員缺乏的壓力。根據(jù)如今注塑車間場(chǎng)地問(wèn)題，將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的間隔來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地缺乏及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問(wèn)題。6、盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車間，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。7、針對(duì)沖壓件大局部還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將局部產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)進(jìn)步產(chǎn)能和進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。社區(qū)平安消費(fèi)工作方案篇八為確保車間下半年的消費(fèi)工作的順利開(kāi)展，充分借鑒上半年的管理工作經(jīng)歷，不斷推動(dòng)車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了本車間下半年工作方案。首先要實(shí)在做好車間的各項(xiàng)工作，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以修身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的詳細(xì)奮斗目的，提出改革開(kāi)展的新思路新舉措，推動(dòng)車間工作的全面開(kāi)展。我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育，將進(jìn)步職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)根底工作來(lái)抓，只有進(jìn)步車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)平安責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端平安管理，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建立，根據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)展考核，以班組為根本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中參加質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。其次在維修保養(yǎng)工作進(jìn)展期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位消費(fèi)時(shí)間進(jìn)展人