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文檔簡介

2023年服裝廠管理制度(集錦篇)服裝廠管理制度1

一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

1、協(xié)作公司,依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,詳細(xì)組織生產(chǎn)安排的實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),實(shí)行致員工。

3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的須要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量限制有力

1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),細(xì)致閱讀工藝單的制作要求。

2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣,對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并剛好向業(yè)務(wù)部門供應(yīng)大貨樣。

5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做具體的說明,并將技術(shù)部供應(yīng)的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

6、車間主任必需組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的'返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料、供應(yīng)剛好

1、必需剛好追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問題,應(yīng)剛好上報處理。

2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前打算工作,如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)工具的搭配等。

3協(xié)作技術(shù)部打算好有關(guān)需用的定位板,實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以懲罰。

2、督促每位員工準(zhǔn)時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

3、對考勤制度做好公正、公允,以理服人,以事實(shí)為依據(jù)。

五、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常

1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備、做到誰運(yùn)用、誰保管。

2、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,異樣剛好通知修理人員進(jìn)行修理,以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

六、平安第一、消退隱患

1、做好防火、防盜等平安工作,做到平安第一。

2、做好平安生產(chǎn)消防等方面的宣揚(yáng)工作。

3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落做好平安檢查工作。

5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間全部人員,關(guān)閉車間全部電路。

6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提示有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框,機(jī)臺保持清潔,場地整齊衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放,挪動或調(diào)換。

2、與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品,嚴(yán)禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊,不行隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識,防止機(jī)器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,生產(chǎn)員工等做好具體的記錄,并妥當(dāng)保管。

2、現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報告按時上報廠特長。

3、落實(shí)有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否精確實(shí)際和在欄板上公示。

4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一樣,剛好處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一樣

1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的主動性,創(chuàng)建性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,實(shí)行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)安排恰到好處,依據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作安排。

4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)安排指標(biāo),并保持每臺位員工的持續(xù)運(yùn)作。

5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日檢驗(yàn)記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場、以理服人

1、負(fù)責(zé)剛好處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

2、在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的暖和,為員工解決一些生活上的問題,要愛惜每一位工人,維護(hù)他們的合法權(quán)益,敬重工人的人格,關(guān)切工人的生活,創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務(wù)。

3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)峻的事情,剛好反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度2

一、員工應(yīng)當(dāng)按時上班,上班時間衣著整齊。

二、禁止在車間吃飯、吸煙、閑聊、游戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

六、車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)安排排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,細(xì)心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發(fā)生異樣現(xiàn)象時,剛好向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

九、作業(yè)人員發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在實(shí)行可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常

十、在工作時間內(nèi),員工必需聽從管理人員的工作支配,正確運(yùn)用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

十一、車間所用器具、物料等,用完剛好歸位,按指定地點(diǎn)放好;

十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必需分清晰,必需做上明顯標(biāo)記,不能混料。

十三、堅(jiān)持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次平安檢查,落實(shí)隱患整改。

十四、駕馭本崗位所需的平安生產(chǎn)學(xué)問,提高平安生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理的.實(shí)力。

十五、必需照實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必需通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

十八、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將全部的門窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

服裝廠管理制度3

一、上下班必需打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤嘉獎30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實(shí)嘉獎50元,并賜予保密。

二、凡本人進(jìn)廠時須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。

三、留意平安,工作時間禁止吸煙,特殊操機(jī)人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特別者必需經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。

五、員工必需聽從管理人員調(diào)配工序、支配生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者開除出廠并扣除全部工資。

六、員工必需做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛惜財產(chǎn),愛護(hù)廠內(nèi)財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻者送交司法機(jī)關(guān)處理。

七、遵已遵守法律,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)覺,毫不留情,報送公安機(jī)關(guān)。

服裝廠管理制度4

為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序,確保全部產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交貨,特制定以下制度。

一、全部員工入廠前必需細(xì)致閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度,入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,廠部將根據(jù)獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行懲罰措施。

二、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從其次個月起計算工齡。

三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),根據(jù)操作規(guī)程平安生產(chǎn),否則引起的意外損害,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

四、全體員工必需愛惜公共財產(chǎn)、設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時必需關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場的`過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必需有菲紙,按要求依次擺放整齊,不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和須要返工的,必需向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、躲藏和丟棄。

七、員工必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無特別狀況必需按時上下班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,必需經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請假者必需本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

八、員工前一個月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,每個月月底發(fā)放工資。全部員工須做滿3個月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請,經(jīng)廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。

九、全體員工必需聽從本廠負(fù)責(zé)人的工作支配,在等候支配時不得借機(jī)爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)剛好向本廠負(fù)責(zé)人反映。

本廠實(shí)行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠管理制度5

1、本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)組長允許不行擅自離開工作崗位。

2、工作時間

早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班)

3、遲到

3—1、上班時間起先五分鐘以內(nèi)者為遲到。

3—2、上班時間起先后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

4、早退

4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

4—2、下班時間二非常鐘以前提早下班者。

5、請假

員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)懲罰。

服裝廠管理制度6

第一條:上班時必需配帶廠牌,違者按廠規(guī)懲罰。

其次條.嚴(yán)禁任何時候在車間吸煙,違者,一次罰款20元,屢教不改者,加倍重處。

第三條:嚴(yán)禁在上班時間在車間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。

第四條:不聽從車間主管工作支配調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo),對抗管理制度,視其情節(jié)輕重,分別賜予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的懲罰。

第五條:有意組織煽動,影響本車間工作順當(dāng)進(jìn)行而造成停工,分別按以下款項(xiàng)懲罰。

第一款:情節(jié)較輕但有悔改之意者,懲罰20元,留崗察看,以觀后效。

其次款:情節(jié)嚴(yán)峻,看法惡習(xí)劣又列悔改之意,給公司造成重大損失者,開除出廠,工資不予結(jié)算之懲罰。

第六條:對報復(fù)毆打管理人員者,視其情節(jié)輕重,分別按以下款項(xiàng)懲罰。

第一款:造成輕傷并有悔改之意者,懲罰款200元/次,并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。

其次款:造成重傷或致殘并且無悔改之意者,懲罰500元/次,并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之懲罰。

第七條:下班時未關(guān)專用機(jī)臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶者,一、二次警告,三次以上每次罰款5元。

第八條:本車間員工在工作中實(shí)行相互監(jiān)督,如發(fā)覺成品丟失,分別按以下款項(xiàng)處理。

第一款:主動舉報偷盜者,賜予舉報人嚴(yán)格保密,經(jīng)查屬實(shí)嘉獎罰款數(shù)額的一半。

其次款:查出偷盜當(dāng)事人追回贓物,并通報全公司,視其悔過表現(xiàn)分別懲罰50―100元和開除廠,工資不予結(jié)算之懲罰。

第九條:專機(jī)組人員,若因人為因素沒有根據(jù)制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,造成嚴(yán)峻質(zhì)量問題(特殊是定位,打孔用錯輔料)不能返工者,視其數(shù)量多少,分別賜予警告懲罰款10元/次。

第十條:剪線組員工,若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者,懲罰款5元或按其成本價賠償之懲罰。

第十一條:若因燙工人為因素,造成產(chǎn)品整燙后成批返工,視其數(shù)量多少,分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條:燒線員工,若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者,懲罰款5元或按其成本價賠償之懲罰

第十三條:總檢人員必需對成品的全部工序進(jìn)行全面細(xì)致檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組,若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋,總檢人員嚴(yán)峻失職,并懲罰款20元/次

第十四條:在包裝組人員必需對產(chǎn)品的包裝流程工序仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格根據(jù)制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別賜予懲罰。

第一款:嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合,造成混款、混色、混碼亂裝,一經(jīng)查出,一、二次警告,三次以上將追究包裝組集體責(zé)任,懲罰款每人10元/次。

其次款:任何時候,包裝好的成品,必需分類堆放,嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告,三次以上懲罰款每人5元/次。

第三款:每款包裝之前,必需用不干膠帶,將成品里外線頭清理干凈,若造成客戶埋怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上懲罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必需根據(jù)制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱,有下列情形之一分別賜予懲罰:

第一款;未經(jīng)允許,嚴(yán)禁混亂裝箱,一、二次警告,三次以上懲罰款每人10元/次。

其次款:裝箱數(shù)量精確率要求100%,若有多裝、少裝,一經(jīng)查出,懲罰款每人20元/次。

第十六條:在全部工序中若因人為因素造成其中一道工序返工,由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工,工資從當(dāng)事人工資扣除。

第十七條:歡迎對本車間工作提出良好建儀,若提出的建議能提高工作效率,使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階,獎現(xiàn)金50元/次。第十八條:保持車間清潔,按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前,把車間打掃干凈,違者,一、二次警告并且補(bǔ)掃一次,經(jīng)多次教化無悔改者懲罰5元/次。

第十九條:每月評比出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,每人獎現(xiàn)金30元/次。

其次節(jié)考勤懲罰標(biāo)準(zhǔn)

1、每遲到或早退5-10分鐘,罰款1元;遲到或早退10-20分鐘,罰款5元;

遲到或早退20-30分鐘,罰款10元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工1

天論處,計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者,嚴(yán)格按曠工處理。

3、無故曠工者,第一天罰款60元;其次天罰款120元;第三天賜予嚴(yán)峻違紀(jì)自動離廠之懲罰,工資不予結(jié)算。

4.脫離工作崗位或辦私事,或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事,視其情節(jié)輕重,懲罰款5―20元。

5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者,應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效,超過一天未簽卡視為無效。按每空1格,罰款5元。

6.每月累計遲到5次以上,罰款10元。

第三節(jié)開除懲罰規(guī)定

1.職工因嚴(yán)峻違犯國家法律及公司規(guī)章制度,公司給嚴(yán)峻開除之外懲罰。

2.構(gòu)成開除懲罰的基本因素一般如下;

(1).嚴(yán)峻違犯國家法律,參加或干脆搞作奸犯科活動。

(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。

(3).因工作嚴(yán)峻失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

(4).無故對抗公司管理制度,不聽從工作支配調(diào)動,經(jīng)指責(zé)教化不加以改正。

(5).偽造事實(shí),蒙騙領(lǐng)導(dǎo),攻擊他人,破壞團(tuán)結(jié),經(jīng)批指責(zé)教化不加以改正。

(6).參加聚眾賭博活動,罰款警告后屢教不改。

(7).參加惡性打架事務(wù)且將他人打傷、致殘、致死。

(8).嚴(yán)峻違犯勞動生產(chǎn)平安操作規(guī)程造成重大損失。

(9).有意嚴(yán)峻破壞公物,破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺、設(shè)備等破壞活動。

(10).組織煽動員工鬧罷工事務(wù)者。

(11).因吸煙或運(yùn)用明火而引起火災(zāi)者。

(12).對管理人員和本車間員工實(shí)行威逼手段者。

3、凡構(gòu)成以上行為者,經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)賜予馬上開除之嚴(yán)峻外罰,造成干脆經(jīng)濟(jì)損失的',視損失程度賜予賠償,特殊嚴(yán)峻的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定

一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待,實(shí)行車間考勤表考勤。

二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計件制。

三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資

四、不聽從工作按排,經(jīng)多次教化不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。

員工借款規(guī)定

一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費(fèi)300元借款,但不能夠超出所做工資總數(shù)。

二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費(fèi)。

三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

四.如有特別狀況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。

服裝廠管理制度7

為了發(fā)揮全體員工的主動性,本著多勞多得的原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:

一、全體員工必需聽從管理人員的工作支配,在工作過程中必需按管理人員的`要求去做,未按要求去做的,必需返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。

二、全體員工必需遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。

三、全體員工必需遵守請假制度,如有事必需提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。

四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必需完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。

五、全體員工在工作過程中,須按規(guī)定平安生產(chǎn),人離車關(guān),如發(fā)覺未按規(guī)定者罰款5元。

六、員工在工作中,不得打電話閑聊或玩手機(jī),如違規(guī)罰款5元。全體員工必需根據(jù)以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,望大家團(tuán)結(jié)一心,使服裝廠更上一個臺階。

規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

服裝廠管理制度8

職工平安職責(zé)

平安生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工必需堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想,嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度;熟識本崗位平安職責(zé),對本崗位平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。

1.上崗前必需按規(guī)定正確穿戴服裝,妥當(dāng)保管和正確運(yùn)用各種勞動愛護(hù)用品和平安防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。

2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、修理、檢驗(yàn)程序,做好各項(xiàng)記錄,交接班時必需交接平安生產(chǎn)狀況。

3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查,發(fā)覺異樣狀況剛好處理報告,在隱患、故障解除后才可以進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

4.嚴(yán)格遵守設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整齊,保持平安通道暢通,做到文明生產(chǎn)和平安生產(chǎn)。

5.駕馭消防器材及各類平安設(shè)施用具的運(yùn)用方法和急救設(shè)備運(yùn)用方法。

6.主動參與各種平安學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)活動,駕馭平安學(xué)問和平安生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員必需持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不損害”。

平安檢查制度

為了消退勞動中的擔(dān)心全因素,防止人體受到損害與公司財產(chǎn)受到損失,必需實(shí)行各種技術(shù)平安檢查。

1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的平安狀況,剛好解決存在的問題,對車間、職工進(jìn)行平安教化,對特別工種的'員工組織培訓(xùn)。

2.設(shè)備管理人員常常檢查生產(chǎn)車間的。設(shè)備平安裝置訊號及平安標(biāo)記,引起員工對危急環(huán)境和物體擔(dān)心全因素的留意。

3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間進(jìn)行檢查,每個月檢查一次,并嚴(yán)格進(jìn)行平安技術(shù)檢驗(yàn),對電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生愛護(hù)措施進(jìn)行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。

4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的平安檢查。

5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。

6.每天晚10點(diǎn)前由廠平安員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等平安事項(xiàng)。

7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面平安檢查,發(fā)覺隱患要剛好進(jìn)行解決,設(shè)備定期檢修。

8.對每次平安檢查中的擔(dān)心全隱患要進(jìn)行處理,登記。

服裝廠管理制度9

1、婚假:員工本人合法報準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

2、公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而賜予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

5、超過時效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

6、喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

7、父母、配偶之喪賜予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪賜予喪假三日。

8、員工請假時,應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。

9、凡在本廠己有懷孕員工:本廠會供應(yīng)90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計算薪金賜予生孕員工。

10、凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會供應(yīng)多10天假期給員工,薪金照發(fā)。

11、在加班趕貨期間,員工若須請假,必需經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會按不憐憫況下處分。

服裝廠管理制度10

一.面輔料收貨及入庫制度

1)全部面輔料確認(rèn)前由選購 對面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。選購 將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后剛好交給倉庫主管錄入電腦。

2)面輔料擺放須要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,特別狀況須要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

3)須要選購 測試檢驗(yàn)面輔的須要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的立刻支配收貨確認(rèn)單。

4)檢驗(yàn)出不良品或良品且須要注明該面輔料是剛選購 的面輔料還是庫存面輔料,以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。且須要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

5)倉庫入庫人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的須要追查緣由徹底解決完成。(有借料的須要見到相關(guān)單據(jù),檢驗(yàn)不合格的須要退貨,補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫須要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

6)入庫面輔料須要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲位信息。

二.成衣收貨及入庫

1)成衣到庫后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單細(xì)致核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝,質(zhì)量,是否完好無損,核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫后剛好整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

2)入庫后剛好整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

入庫制度

一、對于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入剛好與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對;

二、入庫后剛好整理上架,并做好標(biāo)識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

三、選購 物料抵庫后,倉庫管理人員要根據(jù)已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單細(xì)致核對物資的合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

出庫制度

一、配貨員依據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進(jìn)行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

二、配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi),便利店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;

三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必需走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的精確率;

四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

五、貨品出庫完后剛好整理貨架,需更改標(biāo)識的要剛好更改;

六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管剛好登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;

退貨制度

一、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量精確方可簽字;

二、退貨要剛好清點(diǎn),數(shù)據(jù)有出入時剛好跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門剛好解決。沒有問題的剛好整理上架;

三、次品退貨需修理的,剛好交予生產(chǎn)部修理,生產(chǎn)部修理日3-5天,不能修理的.退還工廠,并上報給財務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營業(yè)部;

四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管剛好登帳;并剛好交給財務(wù);

保管制度

一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),盤點(diǎn)后由財務(wù)核實(shí);

二、結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利

三、物料的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地運(yùn)用倉庫面積

四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好

2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;

3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,

4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物;

5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明:

衛(wèi)生管理制度

一、不得在倉庫內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;

二、在貨品上架、打包后要剛好清掃,注明款號,物品名稱;

三、倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整齊以及倉庫的清楚;

四、要剛好清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

平安事項(xiàng)制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,留意平安生產(chǎn)管理;

二、要常常檢查梯子是否有松動,貨架是否堅(jiān)固;并剛好交修理人員修理

三、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它擔(dān)心全隱患:

四,定期防范檢查電源,平安網(wǎng),老鼠;

服裝廠管理制度11

為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保全部產(chǎn)品剛好按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度,望全體工作人員細(xì)致閱讀,并遵照執(zhí)行。

一、行為守則

1、全體員工必需按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必需經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必需打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

2、全體員工進(jìn)入車間后,要快速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、閑聊、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊喧鬧。

3、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必需接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)玩手機(jī)、閑聊,做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

二、工作要求

1、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必需有標(biāo)號布,按要求依次擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

2、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品、次品和須要返工的,必需快速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時,必需由自己打電話給機(jī)修師傅報修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題,不得找正在正常工作的'其他員工代打電話。

3、在師傅補(bǔ)貨或修理車時,應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工閑聊或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價值處_______倍罰款,并扣除個人所得工款。

5、下班時請留意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

6、全體員工必需聽從本廠負(fù)責(zé)人支配工作,但不得借機(jī)爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)剛好向本廠負(fù)責(zé)人反映。

三、考勤

1、職工應(yīng)按時上班,上班、下班時都須要打卡。

2、不得托付別人打卡,也不得幫別人打卡。

四、人事異動

1、新員工入職時,要與服裝廠簽訂勞動合同,不得推脫。

2、員工要離職的,要根據(jù)法律的規(guī)定,提前30天提出申請。

3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴(yán)峻違反服裝廠的規(guī)章制度的,服裝廠可以解除與員工的勞動關(guān)系。

五、罰則

1、工作時間不允許串崗,違者每次罰款5元。

2、上班時間應(yīng)當(dāng)穿工作服,帶平安帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。

3、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查??捶ú缓没蛞粋€月累計兩次予以解雇。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

5、偷盜公物或他人財物者,按實(shí)物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

6、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款5元。

7、上班必需佩帶工號牌,作奸犯科者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

8、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、限制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

9、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意運(yùn)用臨時電線,假如急需運(yùn)用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)剛好按期限拆除。違者每次罰款10元。

10、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止運(yùn)用時要剛好切斷電源,違者每次罰款2元。

11、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元

六、嘉獎

1、職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎_________元。

2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金_________元。(在滿勤人員內(nèi)選)

3、年終時,工作突出的,賜予獎金_________元。

服裝廠管理制度12

為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保全部產(chǎn)品剛好按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:

1、全體員工必需按時上下班,做到不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假,必需經(jīng)組長同意才可以請假,組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天,或有特別狀況的要和廠長請假,不請假的就按曠工處理。

2、全體員工進(jìn)入車間后,要快速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)逗留,閑聊,大聲喧嘩吵鬧。

3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車間,不得將私人物品放在操作臺上。

4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必需有標(biāo)號布,按依次擺放整齊,不得隨意挪動,不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。

5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支配生產(chǎn),組長在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來確保生產(chǎn)大貨,組長肯定要保證交貨期,假如有特別狀況,如有做不出來,必需提前和廠長說明緣由,廠長再做支配。質(zhì)檢要留意每個人做的合格不合格,廠里一般做的`是全檢為多,肯定要把質(zhì)量抓好。

6、全體員工必需聽從管理人員的支配,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、留意事項(xiàng)及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會員提出的各種技術(shù)問題,進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。

7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。

8、員工在操作過程中發(fā)生異樣現(xiàn)象時,要剛好向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。

9、下班前必需整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面,機(jī)車,假如有人下班不關(guān)機(jī)器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長負(fù)責(zé),一次不關(guān)的罰50元。

10、本廠滿勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。

11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲指責(zé),或扣除個人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴(yán)峻者開除出廠扣除個人所得工資,望全體員工自覺遵守規(guī)章制度,本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。

服裝廠管理制度13

1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。

3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。

4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。

5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。

6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

7)、在職人員全年保持在前3名的'人員將以晉級作以嘉獎(或物資嘉獎);對企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報不量狀況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。

服裝廠管理制度14

第一章總則服裝廠管理制度

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)當(dāng)自覺遵守本規(guī)則。

2.因業(yè)務(wù)須要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)則假如發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。假如還無法解決,由本廠報請主管機(jī)關(guān)說明、處理。

4.合同期定為年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的`員工要提前一個月通知廠方,假如某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。

其次章廠規(guī)守則

1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,聽從各級主管人員的合理支配,而各級主管人員必需仔細(xì)、耐性教育其它員工

2.各員工對內(nèi)須仔細(xì)負(fù)責(zé)工作、疼惜公物、削減損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

3.員工為事均應(yīng)循級而上,不得越級呈報,但緊急或特殊狀況下不在此限。

4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不行接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)須要外不得私用本廠電話。

6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時必需佩帶崗位證進(jìn)入車間。

10.上班時間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

11.講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭

13.全部員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特別用途不在此限機(jī)械設(shè)備必需每天保養(yǎng),假如出現(xiàn)故障,應(yīng)馬上切斷電源,請機(jī)修工來修理或

2.主管,不能私自亂動。

3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

5.遵守財務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。

6.遵紀(jì)遵守法律,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

7.嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)運(yùn)用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

8.管理人員之間應(yīng)相互幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不行跨越其它部門。(除臨時調(diào)動支配下

9.不得操作運(yùn)用或練習(xí)不屬于自己運(yùn)用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。

10.保持車臺整齊,每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機(jī)。

11.全部工序均要清晰上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,有意制造亂飛,將作肅穆處理。全部改飛均要管理人員的簽名。

第三章雇用、調(diào)動

1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:

4-1.人事資料卡。

4-2.習(xí)經(jīng)驗(yàn)證件、居民身份證的復(fù)印件。

4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1.侵占或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。

5-4.對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

6.因營運(yùn)須要及符合原則下,調(diào)動員工工作時不得拒絕。

7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)報,終止勞動契約。

7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有削減員要之必要,又無適當(dāng)工作可供安置時。

7-4.從業(yè)人員對于所擔(dān)當(dāng)工作確不勝任時。

1.員工欲終止契約時,依本規(guī)定預(yù)報本工廠,并辦理離職手續(xù)。

第四章工作時間及休息

1.本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)組長允許不行擅自離開工作崗位。

2.工作時間:早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.遲到

2-1.上班時間起先五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2.上班時間起先后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時間二非常鐘以前提早下班者。

4.請假

4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)懲罰。

第五章工資

1.本規(guī)則所稱工資,依(勞動契約)規(guī)定辦理。

2.員工工資實(shí)行先勞動后領(lǐng)工資,每月發(fā)給。

3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

4-1.本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、實(shí)力及工作性質(zhì)而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別賜予)。

4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。

ii)而全年每月有全勤獎?wù)?,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。

4-5.工作獎金:如計件后超出標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)給獎金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作嘉獎。

第六章請假

1.婚假:員工本人合法報準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。

2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而賜予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3.超過時效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪賜予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪賜予喪假三日。

6.員工請假時,應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會供應(yīng)90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計算薪金賜予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會供應(yīng)多10天假期給員工,薪金照發(fā)。

9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必需經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會按不憐憫況下處分。

第七章飯?zhí)?、宿舍守則

1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

2.每位員工床鋪要保持整齊,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

3.由廠方后勤支配好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準(zhǔn)時作息,12:00后不得進(jìn)出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必需2人一間房,不行1人獨(dú)占一個房間。

1.工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

2.各員工必需留意保管個人物品,由于個人不當(dāng)心而被盜竊者工廠不會負(fù)責(zé)任.

3.留意平安,在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠管理制度15

一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

1、協(xié)作公司,依據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,詳細(xì)組織生產(chǎn)安排的實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),實(shí)行致員工。

3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的須要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量限制有力

1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),細(xì)致閱讀工藝單的制作要求。

2、對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生

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