工時分析與價值導向PPT課件教材講義

工時分析與價值導向目錄標準工時記錄卡用柱狀圖了解細胞線現(xiàn)狀如何計算最適當細胞線人數(shù)?記錄重點與方法線的平衡價值流程導向圖-正確觀念如何制作價值流程導向圖重點標準工時記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱人工機器走動等待每班數(shù)量目標時間有效日期細胞成員序號操作說明

時間元素人工機器走動1234工時累計狀況(秒)5“10“15“20“25“30“35“40“45“50“操作人數(shù)1合計時間2003.04.08.960pcs27秒第6道工序扣帶車布標布標取布標取扣帶定位于針車上車縫5修線6放于定位22312522655“柱狀圖了解細胞線現(xiàn)狀T.T.目標時間工序(秒)如何計算最適當細胞線人數(shù)?將各道工序的時間相加總和25+28+18+25+29+26+25+31+19+20=246秒將此總和時間除以目標時間

246秒/27秒=9.11(人)若為9人,則9x27秒=243秒246-243=3秒……差異目標如何從哪些道工序中的步驟中再減低3秒的時間耗費,使新線是可滿足9人作業(yè)?記錄重點與方法每一道工序都誠實記錄不要漏掉任何步驟中的細節(jié)目標時間以紅線明顯標出將細胞線各工序的工時以柱狀圖標出.從柱狀圖及記錄表了解那些步驟可再消除或降低無加值的時間耗費.重新扁平電纜試做,追求更好.線的平衡我們的宗旨是在能以9名員工,而仍能滿足目標時間之條件下,達到當日的目標產(chǎn)量.這有賴于是否我們都有共同明確的想法和真正的去執(zhí)行.將“難”和“不可能”的意識從我們的心中消除做起.T.T.目標時間價值流程導向圖她是什么?是可連接各制程站及人員創(chuàng)造精實生產(chǎn)的一種方法.是可使精實生產(chǎn)進階的一項程序.是一條讓每個人都能了解精實生產(chǎn)的道路.是創(chuàng)造真實改善進步計劃的一方機會.她不是:只在畫圖表而已.光知道要改善但卻企盼結(jié)果會自動到來.只有精實專員在負責所有的改善.以為有成立專責團隊就完全依靠其成事.如何制作價值流程導向圖

(認識圖形與符號意義)

SS供貨商或客戶運輸入料或出貨在制品數(shù)量操作員人數(shù)改善焦點超市貨架安全庫存量物料生產(chǎn)流向信息傳遞流向部門或單位生管adidas廣告牌公告如何制作價值流程導向圖

制作步驟#1-選定范圍先明確所選定之制作流程范圍.

如:可就產(chǎn)品之*.單一小范圍內(nèi)的備料或針車或包裝或注塑或…;*.也可中范圍內(nèi)之備料至針車;*.甚至大范圍自入料到出貨.例:自入料至出貨(每天入料,每天出貨)===================================生管周生產(chǎn)計劃各部門管理周計劃入料量每月下單供貨商每日入料周計劃出貨量每月下單adidas每天出貨船務(wù)裁斷1035950印刷1836000每天每天如何制作價值流程導向圖

制作步驟#2-以圖表畫出選定范圍如何制作價值流程導向圖

制作步驟#3-填入各制程詳細資料裁斷10操作時間=15秒換線時間=20分鐘有效工時率=85%實際工時=23970秒TCT=TotalCycleTimeC/O=ChangeOverUptimeAvail.=AvailableTime工廠實際========每班9.5小時午休1.5小時(無薪)每日清潔衛(wèi)生共10分鐘9.5x60x60=34200秒1.5x60x60=5400秒10x60=600秒34200-5400-600=28200秒28200x85%=23790秒如何制作價值流程導向圖

制作步驟#4-計算制程交期操作時間=15秒10裁斷換線時間=20分鐘有效工時率=85%實際工時=23970秒3600015秒

交期2.25天23970秒/15秒=1598次36000pcs/1598次=22.52天22.52天/10人=2.25天計算結(jié)果表示:若裁斷有36000pcs在制品,按其制程人力及工時,則2.25天可完成此量.例:自入料至出貨(每天入料,每天出貨)===================================生管周生產(chǎn)計劃管理作業(yè)周計劃入料量每月下單供貨商每日入料周計劃出貨量每月下單adidas每天出貨船務(wù)裁斷1035950印刷1836000每天每天如何制作價值流程導向圖

制作步驟#5-完成圖表TCT=15secC/O=20minUptime=85%Avail.=23970sec7544高周波針車包裝TCT=28secTCT=60secTCT=150secTCT=12secUptime=95%Uptime=100%Uptime=100%Uptime=100%C/O=30minC/O=10minC/O=20minC/O=0min359303592035900Avail.=26790secAvail.=28200secAvail.=28200secAvail.=28200sec15sec28sec60sec150sec12sec2.25d2.09d10.92d3.53d3.82d4.00dL/T=26.61天VAT=265秒3590035500每天每天每天重點調(diào)降L/T(交期),無論是就單一