會計信息化課題申報書：《行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)研究》課題申報材料

《行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)研究》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)研究》課題研究方案《行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)研究》課題研究計劃一、研究背景和意義隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)中得到普及和應(yīng)用，行政事業(yè)單位也不例外。當前，行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)已成為實現(xiàn)資源配置效益最大化、提高信息化管理水平、優(yōu)化財務(wù)管理流程的重要手段。因此，本課題選取會計信息化建設(shè)為研究對象，旨在探索行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、面臨的問題及解決措施，以期為行政事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)提供一定的參考和借鑒。二、研究內(nèi)容1.行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析通過對當前行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析，了解目前所采用的會計信息化系統(tǒng)，以及行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題。2.行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的問題分析在現(xiàn)有的行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)中，存在一系列的問題，包括但不限于信息系統(tǒng)的不兼容、安全性問題、成本問題和應(yīng)用問題等。本研究將對問題進行深入分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以便使行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)更加順利。3.提升行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的方法探討本研究將對提升行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的方法及其可行性進行探討，包括加強信息系統(tǒng)的安全防護、完善信息化培訓(xùn)體系、優(yōu)化信息化管理人才隊伍等措施。4.應(yīng)用案例分析通過實地考察并分析一些行政事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)案例，總結(jié)其成功經(jīng)驗和不足之處，為其他行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)提供借鑒和啟示。三、研究方法和步驟1.資料搜集和整理通過文獻資料查閱和實地調(diào)研等方式，收集和整理相關(guān)資料，歸納總結(jié)其相關(guān)信息。2.專家訪談通過專家訪談的方式，了解各單位在會計信息化方面的建設(shè)情況及存在的問題和體系。3.問卷調(diào)查通過制定合理的調(diào)查問卷，對調(diào)查對象的會計信息化建設(shè)情況進行研究和探究，以獲得更具代表性的數(shù)據(jù)和信息。4.數(shù)據(jù)分析對所搜集到的各類數(shù)據(jù)進行詳細的分析和處理，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析報告，以便更加科學(xué)合理的制定方案和意見。5.撰寫研究報告在完成以上各個環(huán)節(jié)之后，撰寫完整的研究報告，包括研究背景、研究內(nèi)容、研究方法和步驟、數(shù)據(jù)分析及結(jié)果、結(jié)論與建議等部分。四、預(yù)期成果本課題的預(yù)期成果包括：1.詳細分析行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題。2.提出相應(yīng)的解決措施，解決行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)過程中所存在的問題。3.探討提升行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的方法和步驟，并提供可行的建議和方案。4.歸納總結(jié)行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)成功的經(jīng)驗和不足之處，更好的為行政事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)提供參考和借鑒。5.完成研究報告并發(fā)表，以便其他行政事業(yè)單位更好的進行會計信息化建設(shè)。二、《行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)研究》課題研究論證行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)研究摘要：隨著人類社會進入信息化的時代，各行各業(yè)的日常管理與運行都高度依賴計算機技術(shù)，如果沒有計算機技術(shù)的幫助，很多工作仍將持續(xù)低效率、高錯誤率的現(xiàn)狀。以此類推，我國各行政事業(yè)單位的工作也開始大幅度依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，會計部門作為事業(yè)單位的核心部門之一，也開始大力展開信息化建設(shè)，但在信息化建設(shè)的過程當中仍存在著一些阻礙和問題，如果不解決這些阻礙，將難以實現(xiàn)事業(yè)單位會計信息化建設(shè)，也難以滿足時代發(fā)展的需要。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會計部門；信息化從改革開放開始，我國經(jīng)濟進入高速發(fā)展時期，科學(xué)技術(shù)也在進行著不斷的更新?lián)Q代，自90年代開始我國各個行業(yè)都開始嘗試運用信息化管理的方式進行日常生產(chǎn)和運營，這股科技之風(fēng)也逐漸傳入行政事業(yè)單位當中，并且在會計部門中得到了重要的運用，促使會計部門大大提升了工作效率，節(jié)省了人力物力還提高了工作的準確率。即使這樣，一些事業(yè)單位中仍然存在忽視信息化建設(shè)對于會計部門的重要性、不注重信息化建設(shè)的更新?lián)Q代、缺乏高科技人才進行信息化建設(shè)等一系列問題。所以，如果行政事業(yè)單位想要充分發(fā)揮其會計部門的作用，從而推動自身完成社會職能和社會任務(wù)就必須直視會計信息化建設(shè)當中存在的問題，然后努力采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，進而為行政事業(yè)單位的發(fā)展保駕護航、提供堅實的后盾。一、行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)中存在的問題(一)對于會計信息化建設(shè)的重視程度不夠一些行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層認為行政事業(yè)單位的首要任務(wù)和唯一重要的任務(wù)就是完成本身的社會福利職能，做好自身的本職工作，作為非營利性質(zhì)的單位沒必要過分注重對于會計部門的建設(shè)。還有一些事業(yè)單位雖然制訂了會計信息化建設(shè)的目標，但大多是為了完成上級的任務(wù)或者塑造自身形象，并未在實踐上實現(xiàn)會計信息化，反而浪費了一些人力物力。再次，一些行政事業(yè)單位雖然建立起了現(xiàn)代信息化的會計部門，但從不予以重任，仍由領(lǐng)導(dǎo)來把持一切的財務(wù)管理和財務(wù)決策，使會計部門幾乎形同虛設(shè)。這些情況都嚴重影響了事業(yè)單位的會計信息化建設(shè)，不僅沒有推動此項建設(shè)，還阻礙了整個事業(yè)單位的健康發(fā)展，為之后的財政工作帶來一系列難題。(二)會計信息化建設(shè)中缺乏高科技人才在實踐中，有不少事業(yè)單位早就展開了會計部門的信息化建設(shè)，但是在部門員工的選任和考核上卻存在著很多問題。首先，即使決定對會計部門進行信息化建設(shè)，還是有很多事業(yè)單位仍然任用以往的部門員工，這些員工缺乏現(xiàn)代化信息管理的相關(guān)知識，只能建立起一個信息化的表象，而無法使之真正運行起來。其次，一些事業(yè)單位不注重對于會計部門員工的培養(yǎng)，建立起信息化的會計管理體系后就置之不理，也不對會計部門的員工展開培訓(xùn)和教育。眾所周知，現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，稍不留神就會落后于時代，所以事業(yè)單位這種不重視員工專業(yè)技能培養(yǎng)的態(tài)度只會導(dǎo)致員工素質(zhì)逐漸跟不上信息化發(fā)展的要求，最終使得會計信息化建設(shè)走向失敗。(三)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的會計信息化管理模式到目前為止，我國各行政事業(yè)單位之間還沒有統(tǒng)一的會計信息化管理模式，往往都按照本單位的經(jīng)驗進行管理，沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)標準，這也給我國會計信息化發(fā)展帶來了一些困難和阻礙。首先，沒有統(tǒng)一的管理模式就代表了行政事業(yè)單位之間的會計信息化管理水平參差不齊，甚至還有許多管理模式不符合事業(yè)單位的發(fā)展要求，但是礙于沒有統(tǒng)一的模式也就難以發(fā)現(xiàn)許多問題并進行糾正。其次，沒有統(tǒng)一的信息化管理模式也就很難促進各事業(yè)單位積極改進自身的會計信息化管理模式，也難以察覺管理模式已經(jīng)太過陳舊。第三，沒有統(tǒng)一的信息化管理模式就更不可能有相應(yīng)的監(jiān)督機制，導(dǎo)致會計信息化建設(shè)過程中缺乏強有力的監(jiān)督，這種涉及到單位財政事務(wù)的工作一旦失去有效的監(jiān)督就會導(dǎo)致腐敗問題滋生，進而嚴重影響單位的安全。(四)會計部門信息銜接機制漏洞百出會計部門信息銜接機制的不健全往往是由兩種原因造成的，一種原因是因為事業(yè)單位本身對于會計部門信息現(xiàn)代化建設(shè)不夠重視，信息的傳遞和保存不夠完整導(dǎo)致本單位即使進行了會計部門的現(xiàn)代化建設(shè)也使得整個工作無法運行。第二種原因是因為上下級會計部門之間信息建設(shè)不同步，一部門已經(jīng)實現(xiàn)了信息化管理而另一部門還停留在舊的管理方式上面，這樣導(dǎo)致資源傳遞和共享也出現(xiàn)了一系列的問題，歸根結(jié)底還是與單位不夠重視和缺乏統(tǒng)一標準有關(guān)聯(lián)。銜接機制的漏洞百出使得會計部門的現(xiàn)代化信息建設(shè)舉步維艱，即使建立起來也無法得到正常使用，更不用談要為單位的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自身的作用。所以，在業(yè)界無統(tǒng)一標準的情況下如何彌補銜接機制出現(xiàn)的問題將是各個行政事業(yè)單位都亟須解決的事項。二、完善事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的措施(一)提高事業(yè)單位對于會計信息化建設(shè)的重視程度從會計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀不難看出，還有不少事業(yè)單位認為自身所具備的社會福利性質(zhì)造成了自身的無功利性所以無需在財會部門下太多的功夫，其實不然，行政事業(yè)單位也要考慮自身的發(fā)展問題，也要為經(jīng)濟效益和員工福利著想，財會部門不僅關(guān)系到單位的經(jīng)濟效益更關(guān)系到單位各部門能否正常運行，如果資金分配不均將會導(dǎo)致整個單位的工作陷入癱瘓，所以從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都必須意識到會計部門改革的重要性，積極配合會計信息化建設(shè)工作的展開。(二)重視高科技人才的引進和員工專業(yè)知識的培訓(xùn)會計的信息化建設(shè)不僅涉及到會計部門的職能本身，也需要在很大程度上依靠高科技的幫助，所以已有的會計部門的員工可能滿足不了信息化建設(shè)的需要。首先，企業(yè)應(yīng)當大力引進高校的優(yōu)秀畢業(yè)人才為會計部門的信息化建設(shè)貢獻力量。其次，企業(yè)應(yīng)當注重對于員工專業(yè)知識的培訓(xùn)，定期展開諸如講座、考核等活動，確保員工專業(yè)素養(yǎng)跟上科技發(fā)展的步伐。再次，有條件的企業(yè)可以選拔優(yōu)秀會計部門員工到國外進行深造，學(xué)習(xí)國外先進的信息化建設(shè)知識以運用到本單位的建設(shè)當中。例如：2014年7月19日—7月25日和2015年4月16日—4月22日，泰安市首批會計領(lǐng)軍人才創(chuàng)新管理與系統(tǒng)提升班分別在浙江大學(xué)和山東財經(jīng)大學(xué)成功舉辦。53名學(xué)員緊緊圍繞會計行業(yè)重點、難點、熱點問題開展研究，取得了泰安市委組織部、市人社局、市經(jīng)信委、市財政局聯(lián)合頒發(fā)的結(jié)業(yè)榮譽證書，標志著泰安市首批會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程圓滿結(jié)束。(三)完善會計部門的信息銜接機制完善的信息銜接機制是會計部門信息化建設(shè)得以成功的必要保證。首先，只有建立起完善的信息銜接機制，上下級會計部門間才能實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的無縫銜接，然后才能開展進一步的工作。其次，建立起完善的信息銜接機制，有利于會計部門和其他部門之間時時分享信息數(shù)據(jù)，時時查看信息數(shù)據(jù)正常與否，也方便了單位及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)方面的問題，然后展開應(yīng)對措施和追責(zé)行動。(四)建立起會計信息化建設(shè)的監(jiān)督機制不光是會計信息化建設(shè)，任何部門的活動如果離開有力的監(jiān)督機制，都可能發(fā)生貪腐問題，嚴重的還會影響整個單位的正常運行。所以，行政事業(yè)單位可以建立一個專門的會計信息化建設(shè)監(jiān)督小組，由財政局領(lǐng)導(dǎo)擔任主要監(jiān)督崗位，時刻監(jiān)督信息化建設(shè)工作，這樣不僅能提高員工的工作積極性，也有利于及時發(fā)現(xiàn)工作中的錯誤并及時進行改正。例如：為切實履行財政部門會計監(jiān)督職能，充分發(fā)揮會計監(jiān)督服務(wù)宏觀調(diào)控和財政管理的重要