財務管理-廣州德潤建筑工程有限公司財務風險分析與防范研究

PAGE廣州德潤建筑工程有限公司財務風險與防范研究摘要：建筑行業(yè)生產總值每年呈穩(wěn)步上升狀態(tài)，帶動相關行業(yè)發(fā)展的同時也創(chuàng)造眾多的就業(yè)機會，為我國經濟發(fā)展做出了重大貢獻。與此同時，建筑企業(yè)也要面臨日趨激烈的市場競爭，近幾年各項成本（人力、物力）都處于上升的趨勢，在一定的程度上縮少了建筑企業(yè)的利潤。建筑企業(yè)的發(fā)展必須高度重視財務風險與防范，使財務風險的危害降到最低?；趶V州德潤建筑工程有限公司所面臨的財務風險，本文分析了建筑行業(yè)的發(fā)展狀況，探討其普遍存在的財務風險，對建筑企業(yè)存在的財務風險提出相對應防范對策：（1）加強企業(yè)財務風險內部控制，可以有效地避免部門之間存在信息不對稱、權責不明、工作銜接不到位等現(xiàn)象。（2）提高管理者綜合素質、引進高級管理人員以及完善人才培養(yǎng)體制。（3）提高外部因素應對能力，減少不確定性風險對自身的影響。關鍵詞：建筑企業(yè)，財務風險；防范A

Study

of

Financial

Risk

and

Prevention

of

Guangzhou

Derun

Construction

Engineering

Co.,

LtdAbstract：Thetotaloutputvalueoftheconstructionindustryisrisingsteadilyeveryyear,whichalsodrivesthedevelopmentofrelatedindustries,stimulatesnumerousemploymentopportunities,andmakesasignificantcontributiontotheeconomicdevelopmentofourcountry.Atthesametime,constructionenterprisesalsohavetofaceincreasinglyfiercemarketcompetition.Inaddition,theriseofvariouscosts(manuallabourandmaterialresources)hasreducedtheprofitsofconstructionenterprisestoacertainextentinrecentyears.Therefore,thedevelopmentofconstructionenterprisesmustattachgreatimportancetofinancialriskandprevention,soastominimizetheharmoffinancialrisk..ThispaperfirstanalyzesthedevelopmentoftheconstructionindustryinChinatoexploreitscommonfinancialrisks,andthenputsforwardcorrespondingcountermeasuresagainstthefinancialrisksoftheconstructionenterprises.IntheviewoftheriskforTheGuangzhouDerunConstructionEngineeringConstructionCompany’sfinancial.Iworkedasaninterninthiscompanyforayear.Basedontheon-the-spotinvestigationandresearch,IputforwardsomesuggestionsonthefinancialriskpreventionofGuangzhouDerunConstructionEngineeringCompany：(1)Tostrengthentheinternalcontrolofenterprisefinancialriskscaneffectivelyavoidthephenomenonofinformationasymmetry,unclearrightsandresponsibilities,andinadequateworkconnectionbetweendepartments.(2)Improvethecomprehensivequalityofmanagers,introduceseniormanagersandimprovethetalenttrainingsystem.(3)Improvetheabilitytocopewithexternalfactorsandreducetheimpactofuncertainrisksonourselves.Keywords：Construction,Financialrisk；Prevention目錄第1章緒論 11.1研究背景和意義 11.1.1建筑企業(yè)財務風險背景分析 11.1.2本課題的研究意義 11.2文獻綜述 21.2.1國內研究 21.2.2國外研究 31.3課題研究方法和內容 31.3.1研究方法 31.3.2研究內容 3第2章建筑企業(yè)財務風險分析 52.1建筑企業(yè)外部風險 52.1.1環(huán)境風險 52.1.2國內市場風險 52.1.3宏觀經濟調控風險 62.2建筑企業(yè)內部風險 62.2.1合同風險 62.2.2成本風險 62.2.3融資風險 62.2.4專業(yè)財務管理人員風險 72.2.5臨時設計變更風險 72.2.6人員流動性風險 7第3章建筑企業(yè)財務風險防范措施 83.1外部風險防范措施 83.1.1加大生產安全保護力度 83.1.2加強自身聲譽建設 83.1.3及時了解國家政策變動 83.2內部風險防范措施. 93.2.1建立完善的內部管理制度. 93.2.2加強投標管理制度 93.2.3加強施工成本管理 93.2.4加強企業(yè)的融資管理 93.2.5培育企業(yè)文化和財務專職人員的責任感 10第4章廣州德潤建筑工程有限公司財務風險分析 114.1廣州德潤建筑工程有限公司簡介 114.2廣州德潤建筑工程有限公司財務風險識別 11第5章廣州德潤建筑工程有限公司財務風險防范對策 135.1財務風險防范對策 135.1.1建立完善的公司內部管理制度 135.1.2規(guī)范財務管理制度 135.1.3建立風險預防機制 135.1.4多元化的籌資活動 145.1.5建立完善的投標管理制度 145.1.6開拓股權激勵制度 14第6章總結 16參考文獻： 17致謝 18PAGE18第1章緒論1.1研究背景和意義1.1.1建筑企業(yè)財務風險背景分析近年來，隨著我國經濟穩(wěn)步發(fā)展和城市化進程加快的步伐，一系列的基建工程、市政工程和房地產建設給建筑施工企業(yè)帶來了無限的前景，建筑行業(yè)的發(fā)展也相當迅速，為我國的經濟建設做出了巨大貢獻。與此同時，我國建筑企業(yè)面臨了巨大市場競爭壓力以及日益增加的財務風險，如果企業(yè)管理層沒有意識到財務風險的危害性以及做出相應的應對措施，會引致企業(yè)出現(xiàn)重大的損失甚至面臨著企業(yè)破產的可能。因此建筑企業(yè)加強財務風險管理能力和應對措施，對于企業(yè)經濟效益以及提高企業(yè)的核心競爭力顯得格外重要。建筑企業(yè)在日常經營活動中，財務風險都會伴隨著企業(yè)，它的形成具有客觀性，是企業(yè)必須面對的環(huán)節(jié)。因此企業(yè)做好財務風險防范研究，及時識別企業(yè)的財務風險形成的因素并進行詳細分析，合理預計財務風險的的存在，制定符合企業(yè)的防范措施，降低財務風險對企業(yè)帶來的不利影響，促進企業(yè)在新常態(tài)的市場大環(huán)境下更好的發(fā)展、走得更遠發(fā)揮著重要得因素。1.1.2本課題的研究意義建筑企業(yè)在日常的活動中面臨著許多挑戰(zhàn)，但是財務風險也是眾多挑戰(zhàn)中極為重要的。企業(yè)面臨的財務風險逐日增多，建筑行業(yè)能否健康的發(fā)展，能否帶動相關的產業(yè)發(fā)展以及完善城市配套，對我國經濟實力有著重大影響。本文針對企業(yè)的財務風險防范進行研究，根據(jù)研究防范風險的對策目的如下：（1）加強企業(yè)施工安全管理，促進企業(yè)健康發(fā)展。由于施工環(huán)境的特殊性，如何避免施工過程中的危險對企業(yè)的發(fā)展顯得格外重要。（2）建立完善的內部管理體制，減少不合理支出、控制現(xiàn)金流。建筑企業(yè)相比其他企業(yè)來說，建立完善的內部管理體制更為重要。建筑企業(yè)若資金的短缺，會造成施工人員的離職、供應商停止供料，人物兩方面都缺失，就會影響施工進度。所以建立完善的內部管理體制是必不可少的。（3）防范國家政策的變動對企業(yè)財務核算帶來的影響。我國政策的制定，都會對各行各業(yè)產生影響，建筑業(yè)也不例外。如何及時做出對國家政策的分析及正確的反應，降低因政策的出臺而影響企業(yè)的財務核算帶來的財務風險成為當務之急。1.2文獻綜述1.2.1國內研究麻勇（2019）《建筑施工企業(yè)財務風險控制與防范研究》指出，建筑企業(yè)在生產經營的各個階段、環(huán)節(jié)都必定存在著財務風險，財務風險是無處不在，具有難以根除的特點，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和前景。因此各企業(yè)的領導要從財務風險的成因作為出發(fā)點，積極探討有針對性的財務風險防范對策，提高企業(yè)對財務風險的控制能力及水平，把企業(yè)財務風險的危害性降到合理的范圍內，促進企業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展。熊延斌（2018）《淺析建筑公司財務風險及防范策略實踐》研究指出，建筑企業(yè)在國家大力扶持下迅速發(fā)展，行業(yè)之間的競爭日趨激烈呈現(xiàn)復雜多變的狀況，財務風險也逐漸凸顯出來并伴隨企業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出量變邁向之變的過程，嚴重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)對財務管理的重視程度直接影響企業(yè)發(fā)展起的重要性的作用，因此企業(yè)在發(fā)展的同時，注重企業(yè)管理水平，并且注入與時俱進的精神與不斷創(chuàng)新管理理念，樹立憂患意識，及時發(fā)現(xiàn)財務風險的潛在因素，采取有效的遏制與解決措施。蔣麗琴（2019）《施工企業(yè)財務風險預預控研究》研究指出，在風險識別的基礎上，進行有必要的財務風險分析是財務風險預防的關鍵，也是企業(yè)財務風險防范的重中之重。建筑企業(yè)財務風險的分析主要針對企業(yè)過去以及現(xiàn)在的財務狀況和經營結果對未來的經營業(yè)績進行準確的評估及預測，并通過對比敏感財務指標的變化情況，分析出企業(yè)財務變動的主要影響因素，其目的是為企業(yè)的經營者和其他利益相關者做出服務，并引導企業(yè)管理者和投資者提供可靠的前景預測以及經營決策和投資決策的依據(jù)，從而指引企業(yè)未來的發(fā)展方向，讓企業(yè)的發(fā)展鋪下堅實的基礎。1.2.2國外研究建筑企業(yè)的財務風險出現(xiàn)在日常的經營與管理中，大多是由于資金的流動性所導致的。財務風險的發(fā)生可能是資產結構不合理、配置不科學、融資困難等因素引起的。AtayevMeylis（2019）AnalysisandPreventionofEnterpriseFinancialRiskundertheNewTaxPolicy一文指出建筑企業(yè)的健康發(fā)展就是要確保自身正常的經營。由于建筑企業(yè)特點的存在，施工的項目往往需要占用企業(yè)絕大部分的資金，這極其容易造成企業(yè)資金短缺的局面，若融資失敗可能還會使該企業(yè)倒閉。為此，作者分析了建筑企業(yè)融資困難的因素：①建筑企業(yè)信用度差且規(guī)模不大、②企業(yè)缺乏核心資產、③企業(yè)的發(fā)展前景不明朗，無法吸引新的投資者。1.3課題研究方法和內容1.3.1研究方法本論文在撰寫過程中主要運用了以下三種研究方法：調查法：有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關建筑企業(yè)財務風險以及相對應防范措施。如詢問公司的財務管理者和相關管理人員，了解廣州德潤建筑工程有限公司的財務風險的問題以及相對應的防范措施。通過對資料的搜集、整理、分析形成自己的觀點及看法。

文獻研究法：通過調查文獻獲取關于建筑企業(yè)的財務風險以及防范措施的資料，系統(tǒng)性的了解關于建筑企業(yè)財務風險的問題以及相對應的防范措施。

定量分析法：對廣州德潤建筑工程有限公司關于財務風險的存在進行分析歸納，對這些問題進行思維加工，從而概括出建筑企業(yè)存在的財務風險及其對癥下藥的防范措施。1.3.2研究內容本論文一共分為六個部分，具體內容安排如下：第一部分：緒論。主要介紹論文研究背景，對建筑企業(yè)財務風險進行分析。同時，對建筑企業(yè)財務風險分析和防范的相關文獻進行綜述總結，闡述論文的研究意義、研究內容與方法。

第二部分：建筑企業(yè)面臨的財務風險。論述我國建筑企業(yè)面臨的財務風險及存在的問題、影響企業(yè)自身的發(fā)展因素等。

第三部分：針對建筑企業(yè)財務風險的存在提出相應防范措施。針對上述建筑企業(yè)面臨的財務風險提出對應的防范措施，優(yōu)化建筑企業(yè)的管理能力，提高對風險的應對能力。

第四部分：探究廣州德潤建筑工程有限公司在經營上遇到財務風險。對廣州德潤建筑工程有限公司財務風險分析，揭示影響其發(fā)展的阻礙力。第五部分：針對廣州德潤建筑工程有限公司財務風險提出相對應的對策。針對上述廣州德潤建筑工程有限公司財務風險的存在問題，探討相應對策，提出有針對性的建議去幫助建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。第六部分：結束語。主要是對本文研究得出結論。第2章建筑企業(yè)財務風險分析我國建筑行業(yè)伴隨著經濟發(fā)展、城市化進程加快不斷發(fā)展與完善，建筑市場競爭也日益激化，面臨的財務風險逐漸加大。建筑企業(yè)的財務風險伴隨企業(yè)的由始而終，財務風險的存在會對企業(yè)的經營狀況造成一定的影響，輕則增加企業(yè)的成本，重則會導致企業(yè)的資金鏈斷裂倒閉的可能性，只有把財務風險控制在合理的范圍，才能減少財務風險對企業(yè)的影響。建筑企業(yè)的設備不同于一般企業(yè)，具有體積大、大重量、移動困難等特點?；诮ㄖ髽I(yè)在經營狀況上出現(xiàn)的財務風險的特點，現(xiàn)階段建筑企業(yè)面對的財務風險主要為兩大方面，企業(yè)外部的風險和企業(yè)自身內部風險。2.1企業(yè)外部風險2.1.1環(huán)境風險環(huán)境風險主要表現(xiàn)為自然環(huán)境風險和社會環(huán)境風險：①建筑企業(yè)人員作業(yè)主要是高空、深井以及戶外作業(yè)，受地質、疾病和天氣等自然因素影響較大，會對施工進度有所限制，甚至有時候還會對設備、人員造成意外風險，增加了企業(yè)財產損失的幾率。②部分建筑企業(yè)人員密集、人員流動性大，在一些疾病面前如新型冠狀病毒的出現(xiàn)，導致了所有復工復產的企業(yè)，都要購入防護裝備以及人員的隔離，對施工進度會造成一定的影響。③建筑企業(yè)在對項目或者某一個物體施工的時候，可能會臨時占用車道、清潔路面、夜間施工等，要及時向職能部門備案或者協(xié)調，如果備案、協(xié)調失敗的話就必須采取其他的途徑解決問題。這樣的因素堆積起來會拖慢施工進度，財務風險系數(shù)也增加。2.1.2國內市場風險在我國的市場經濟背景下，建筑企業(yè)間的競爭越來越大，其歸結的原因主要是：①建筑行業(yè)市場尚未有明確的市場規(guī)范，常常有惡意拖欠工程款、惡意競爭、壓低利潤、偷工減料。②建筑企業(yè)市場進入門檻比較低，常常有參差不齊的企業(yè)想進駐，拉低了整體的聲譽。對部分建筑施工工程要求高，中小建筑企業(yè)無疑是限制了發(fā)展。2.1.3宏觀經濟調控風險建筑行業(yè)是我國經濟一大推動了，宏觀經濟的調控會對我國建筑行業(yè)有不同的影響，甚至可能對企業(yè)產生了一定的風險，影響到企業(yè)自身的決策。近年來，我國加快推進城鎮(zhèn)化的建設，建筑施工企業(yè)數(shù)量以及規(guī)?？涨褒嫶?，在此發(fā)展中，極其引起建筑行業(yè)產生了“泡沫經濟”，出現(xiàn)資金流的斷裂，應收賬款無法收回，增加企業(yè)的財務風險幾率。2.2企業(yè)內部風險2.2.1合同風險隨著我國建筑市場的飽和，各建筑企業(yè)為了在市場上有立足之地，會讓自己稍微處于不太有利的情況下或者利潤低于市場平均值去簽訂合同，使企業(yè)處于不利地位。合同簽訂是本著互為共贏為前提為主，在發(fā)生經濟糾紛的時候，可以保障雙方的合法權利，不能為了攬下項目而被人捏著脖子生存，給人控制著命脈。這些都會增加企業(yè)的財務風險上升程度。2.2.2成本風險建筑市場競爭壓力大，不少中小建筑企業(yè)缺乏資質，只能通過分包角色進行項目的承包，對此可能會出現(xiàn)如壓低價格、縮短施工的時間等惡性的競爭手段進行投標。這樣會導致分包企業(yè)的利潤降低、經濟效益小，極其容易產生了財務風險。有些企業(yè)采用低廉或不達標的材料，都會對建筑行業(yè)造成一定的名聲損害，也對建筑企業(yè)產生了隱形的財務風險。2.2.3融資風險建筑企業(yè)很多時候購入材料、設備都是完成一定的進度才進行撥款，鑒于建筑企業(yè)屬于施工周期長、資金周轉慢、耗資巨大的情況下，如果流動資金不充足的時候，就需先賒購供應商的產品或者向銀行借款。這在一定程度上容易使自身難以融資，并且合同付款日期的延遲也相對會增加其合同違約金承擔的風險，降低企業(yè)的償還債務的能力。2.2.4專業(yè)財務管理人員風險建筑企業(yè)往往忽視或者不重視財務部，這會讓財務人員感到沒有絲毫的歸屬感，財務管理人員是通過自身的專業(yè)知識，根據(jù)現(xiàn)實的變化可以及時反應企業(yè)的經營狀況。如果財務管理人員沒有歸屬感，就只會處理數(shù)據(jù)不懂得反應現(xiàn)實存在的狀況會導致企業(yè)的財務風險增加或者認知財務風險不夠及時。2.2.5臨時設計變更風險建筑施工工程收到外界條件影響比較大，在施工設計上未能如實的監(jiān)測實地情況，往往在施工的時候，現(xiàn)場特殊情況要避開一些天然氣管道，打亂建筑施工的總體布局，其次是業(yè)主提出的變更要求都會對工程整體進度有較大的影響，引起了財務風險發(fā)生的可能。2.2.6人員流動性風險建筑企業(yè)屬于勞動密集型，對人力的需求極其大，一旦建筑企業(yè)人員流失嚴重又請不了新的人員，就可能耽誤項目進度，從而延誤工期、無法履行合同，并且賠付違約金。第3章建筑企業(yè)財務風險防范措施3.1外部風險防范措施3.1.1加大生產安全保護力度環(huán)境風險，主要表現(xiàn)為自然環(huán)境風險和社會環(huán)境風險，針對風險存在的問題提出相應的防范措施：①建筑作業(yè)的環(huán)境主要受高空、深井和戶外等自然因素影響較大，建筑企業(yè)需要對作業(yè)人員的自身安全以及保護措施等方面加大資金投入、并且定期積極的對作業(yè)人員進行安全有意識的思想傳播，讓作業(yè)人員具備風險防范意識，有效的減少風險發(fā)生的可能性。②在項目施工期間，可能會有臨時占有車道、夜間施工等狀況發(fā)生，為了減少施工帶來的不便之處的問題出現(xiàn)，應該及時的向相關部門進行反映或上報，在施工期間加強對周邊巡邏的力度，使其防范于未然。3.1.2加強自身聲譽建設鑒于我國目前建筑行業(yè)的競爭日趨激烈的現(xiàn)象，可能會有部分建筑企業(yè)為了降低成本而偷工減料進，進而影響整體建筑行業(yè)的聲譽。因此建筑企業(yè)自身需加強自我管理意識，有效的解決為了工期趕工或者降低成本進而偷工減料出現(xiàn)的問題，以及要加強自身聲譽建設，也需要樹立良好的口碑和誠信的信用，這樣才能更好的在建筑行業(yè)立足和發(fā)展。3.1.3及時了解國家政策變動2016年5月1日我國全面的推行了營改增的稅收政策，因為我國建筑行業(yè)對經濟發(fā)展起著積極的促進作用，所以營改增的政策對建筑行業(yè)也占具著十分重要的作用。我國營改增政策出臺前，建筑行業(yè)運營模式基本都是包工包料的，在購買材料和提供勞務活動的這方面，也時常會出現(xiàn)重復增稅的問題，這很容易導致企業(yè)成本支出增加的結果。營改增政策的出臺也是對財務人員以及管理層對稅收政策的熟悉與操作能力的考驗。這會警醒企業(yè)如果繼續(xù)保持一成不變的模樣，那便會使企業(yè)止步不前，甚至可能面臨倒閉。因此財務人員及管理層應該及時的了解政策變動的狀況，學會運用專業(yè)知識和技能幫助企業(yè)減少稅負，用合理的稅務籌劃減少企業(yè)成本和費用的支出，做出最有利于企業(yè)發(fā)展的部署。3.2內部風險防范措施3.2.1建立完善的內部管理制度嚴格的企業(yè)財務風險管理制度是把財務風險這一指標控制在合理的范圍之內，企業(yè)應該要求管理者做好財務風險防范為目標，制定相互制約的職能部門，明確權責發(fā)生制，完善企業(yè)財務風險防范應對措施。同時加強員工風險防范意識，建立科學完善的財務制度，通過財務指標及時反應企業(yè)的經營狀況。3.2.2加強投標管理制度在投標的過程中，企業(yè)要做好投標管理以及實地考察，前期切勿不切實際的壓低價格來獲得中標，及時了解實地狀況是否存在難以發(fā)現(xiàn)的危害，否則到后期成本遠大于利潤，無法繼續(xù)履行合同，走上企業(yè)破產的道路就為此以晚了。3.2.3加強施工成本管理建筑企業(yè)控制施工成本是提高經濟效益的重要手段之一，首先是做好成本監(jiān)控，在投標之前做好項目的各種費用支出以及不確定性風險的預防費用支出，控制合理的成本，保持對施工員、供應商、管理層、業(yè)主的溝通以及了解管道埋設點，力求施工方案達到最優(yōu)效果。確保質量為前題，縮短施工時間，使經濟效益達到最大化。采購人員要選購質優(yōu)價廉的材料，減少企業(yè)的費用成本。3.2.4加強企業(yè)的融資管理建筑企業(yè)應該努力提高自身的聲譽，加強內部管理，提高企業(yè)的信譽，銀行貸款的時候都柔韌有余。但是企業(yè)的融資手段不僅僅只停留在銀行貸款，可以憑著自身的聲譽來暫緩應付賬款的時間，開拓新的融資途徑，如員工股權激勵制度、發(fā)行債券等形式來解決自身的融資問題。3.2.5培育企業(yè)文化和財務專職人員的責任感建筑企業(yè)本身人員流動性大，企業(yè)宣傳自身的企業(yè)文化，吸納人才，規(guī)劃流動性人員，使自身的人員儲備成為發(fā)展的因素之一。加強財務專職人員的責任感，讓財務人員有獨立的洞察力，發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、分析問題、解決問題，通過自身的專業(yè)素質及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。第4章廣州德潤建筑工程有限公司財務風險分析4.1廣州德潤建筑工程有限公司簡介廣州德潤建筑工程有限公司創(chuàng)建于2016年，目前擁有員工數(shù)百人，生產總值突破億元，主要經營范圍為市政道路建設、水利基礎設置等民生工程，公司每年與合作學校展開人才招聘，促進合作學校的就業(yè)率，培養(yǎng)人才作為公司的人力儲備。4.2廣州德潤建筑工程有限公司財務風險識別本人在大四實習期通過在廣州德潤建筑工程有限公司實習，根據(jù)國內外文獻的輔助，發(fā)現(xiàn)其企業(yè)主要存在的財務風險為：1、缺少內部控制管理，公司人員風險意識淡薄。缺少內部管理制度貴公司表現(xiàn)為資料報送不齊全、超時等現(xiàn)象對項目的施工進度及費用開支問題的監(jiān)控。公司在施工過程中存在資料準備不充分，往往在急需的時候才零散拼湊在一起，可能導致竣工結算的收入、成本統(tǒng)計工作量加大，造成費用支出、工程款結算不明確。2、在原材料價格高昂的時候，內部管理制度不完善，項目用料與計劃用料差距巨大，導致項目成本上升，達不到預期利潤。如：施工材料比計劃用量大幅提高、盲目提高施工人員的工資不符合市場用工價格，導致成本升高。表1主材價格變動表月份2019.102019.112019.12C25混凝土價格/m3305元425元535元U型板樁/m3195元225元255元螺紋鋼筋/噸2500元2850元3175元超額率3%3.5%4.2%3、管理人員對特殊情況應對能力差，如新冠肺炎發(fā)生初期，管理人員沒有意識到預先購買部分防護用品（口罩、消毒液、測溫槍），導致復工延期拖慢進度，防護用品價格大大上升，導致施工費用提高，項目利潤減少。4、管理人員綜合素質不高，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。建筑企業(yè)對于勞動力的需求極大，管理人員對項目施工人員的流動性關注度不高，流動性過大極其容易引起因人手不足導致了施工進度的拖延。以下為行政人員的離職情況：表2總部行政人員離職表月份91011129月初總人數(shù)12121212經營部在職人員6551財務部在職人員6654離職率0%8.3%16.67%58.33%5、業(yè)務招待費突出，施工期間遇到當?shù)氐淖钄_，有些人情的支出必不可少，但極其容易引起無關費用的支出，支出隨意性大、開支前申辦不完善，增加期間費用。6、投標價格風險對工程利潤產生最直接影響，而且受外界影響因素較大，使得投標價格風險變得難以控制在合理范圍內。如：在2019年中參與當?shù)亟值栏纳婆盼勰芰Φ囊豁椡稑藭r，投標價格是固定不變，沒有價格波動。高層認為通過價格優(yōu)勢去獲取中標，其核算成本為876萬元，公司報價為983萬元。由于該公司的價格相比其他投標企業(yè)價格低，資質相似最終中標。但是在2019年年底，由于主要原材料產地限制開采，原材料價格一路飆升，投標簽訂的價格無法修改，所以導致了公司損失近50萬元。雖然此項目金額不大，但可見投標價格不合理對項目成功與否有直接影響。7、應收賬款風險。廣州德潤建筑工程有限公司在施工建設中工程款不能及時足額收回、墊資過多等因素，加上建筑施工項目本身施工周期長、耗用資金巨大、回收款項較慢，導致自身可支配資金有限。據(jù)說，2017年在番禺建設鋼便橋工程，合同價格為1200萬元，合同約定付款金額為每月施工進度進行支付工程款。但在施工進度達70%，總包單位以周轉不靈為借口，多次拖延進度款的支付，導致資金鏈一度斷裂，供應商追討貨款，名聲大損失。截止完工后5個月，款項才正式結清。應收賬款的回收與否直接影響公司的正常運作，期間會操作公司措施機會選擇、融資成本過高、供應商斷供等不利影響。以下為廣州德潤建筑工程有限公司鋼便橋工程款回收情況。表3鋼便橋工程款回收情況表季度第一個月第二個月第三個月第四個月應收賬款/萬元200265268300實收賬款/萬元200150150200未收賬款/萬元1000850700500第5章廣州德潤建筑工程有限公司財務風險防范對策5.1財務風險防范對策5.1.1建立完善的公司內部管理制度企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要制度一套適合企業(yè)發(fā)展的公司管理制度，此制度應根據(jù)公司內部因素和外部因素共同決定，建立完善的內部管理制度可以協(xié)助管理人員更好的運營公司，使得各項活動都合理合規(guī)。在日常操作中各部門須做到相互配合，公司內部管理制度可以更好的把各部門的聯(lián)系串聯(lián)在一起。明確責任到位，杜絕相互推諉，做到誰的范圍誰負責，每季度應進行考核，優(yōu)勝劣汰，明確獎懲制度，加強投標價格的審核，杜絕以低廉的價格獲取中標，確保項目利潤不流失。5.1.2規(guī)范財務管理制度完善財務管理制度，有利于管理人員對企業(yè)的經營活動中進行監(jiān)管。企業(yè)開展每個項目應分包按部門、按項目進行分別核算，明確收入費用的歸屬工程，有利于日后竣工進行工程核算。企業(yè)在承包分包協(xié)議時，要全方位、多角度進行評估自身的條件能否勝任，避免盲目投標，杜絕浪費無用的人力物力，減少不必要的支出。5.1.3建立風險預防機制針對2020年初新冠肺炎的蔓延，對全國各行各業(yè)都帶來沉重的打擊，廣州德潤建筑工程有限公司在復工期間，需要買入大量的防疫物資才能按時復工。本人在春節(jié)假期前曾提出建議，可以采購一些口罩以防萬一，但不被采納。直至2月初復工的時候，口罩、酒精、體溫槍等防疫用品翻倍上升，導致復工費用大幅上升，經濟利益流出。所以建立風險預防機制是必須的，企業(yè)管理人員應該時刻關注社會動態(tài)，及時做出正確反應，做到具體問題具體分析，向領導及時匯報，從而制定相關的防范措施，把風險扼殺在搖籃當中。每次風險預警后，都必須對風險進行全方位的評估分析，從中汲取經驗，不斷完善風險預防機制。5.1.4多元化的籌資活動廣州德潤建筑工程有限公司主要籌資方式為股東投資即實收資本，此方式往往因為股東人數(shù)少且股東資金流不充裕的情況下極其容易導致資金鏈斷裂，對公司的正常經營活動造成風險影響。為此企業(yè)在選擇融資方式時，不要只停留原始股東的投資注入，應該根據(jù)企業(yè)的實際需求選擇多元化的融資方式，如①建立良好的企業(yè)信用體系。急需資金周轉時，銀行借款是最有效的籌資方式，銀行借款需要企業(yè)有良好的信用體系才能減短審批過程時間以及企業(yè)所需的資金規(guī)模。②鼓勵員工持股方式。企業(yè)需要長期借款的時候，可以向管理層出售一部分的股權比例，一來可以減少籌資風險，二來可以穩(wěn)住管理人員。③減少預付賬款比例、增加應付賬款比例。建筑企業(yè)對于其他企業(yè)來說具有特殊性，建筑企業(yè)項目建設周期長、前期投資資金大等特點，對資金的占有極其大。因此企業(yè)可以減少預付賬款的金額，對于建筑所需的材料可以對供應商適當推延支付時間，減少自己身資金流的壓力。5.1.5建立完善的投標管理制度隨著企業(yè)規(guī)模增大，也必須開始規(guī)范自身的投標管理制度，杜絕再像之前的為了中標惡意壓價，讓自身的利潤流出的可能。每次進行投標前都必須要關注項目的利潤情況，最好選擇風險較低、盈利能力強的項目作為優(yōu)先選擇，了解發(fā)包企業(yè)的信譽、付款情況，