生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)報告(三篇)

第頁共頁消費(fèi)部門年終工作總結(jié)報告(三篇)報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。消費(fèi)部門年終工作總結(jié)報告篇一1.思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)____的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟進(jìn)步，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深化的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，進(jìn)步了分析^p和解決問題的才能，使得理論知識和理論得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑消費(fèi)的全部流程有了更進(jìn)一步的理解。3.補(bǔ)充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完本錢職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的才能有些或多或少的認(rèn)識和理解。4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好程度。5.消費(fèi)平安方面，堅(jiān)持每天班前班后會說平安，班內(nèi)全年平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識上，杜絕人的不平安行為、環(huán)境的不平安因素、物的不平安狀態(tài)，以防止平安事故的發(fā)生。在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克制理論知識的缺乏，努力使自己各方面素質(zhì)得到進(jìn)步。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論知識和理論技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。消費(fèi)部門年終工作總結(jié)報告篇二光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間在車間工作一年了。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，我的思想和業(yè)務(wù)工作程度都有了很大的進(jìn)步，根本完成了自己的工作，獲得了一定的好成績。過去一年的工作總結(jié)如下。在日常工作中，我積極向別人學(xué)習(xí)。在我看來，每一個同事都是我的教師，其中有專業(yè)的專家，也有技術(shù)嫻熟的軍人。就是不斷向他們請教，讓我在調(diào)到車間后最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，理解各種材料的使用，一般問題產(chǎn)生的原因，維修方法。在業(yè)務(wù)上，結(jié)合以往的維修工作經(jīng)歷和車間的實(shí)際情況，使自身素質(zhì)和工作才能不斷進(jìn)步。年初被任命為維修總監(jiān)，感覺肩上的任務(wù)很大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，同時加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)班前班后會議程序的要求，做好會議并做好記錄。迅速向班組人員傳達(dá)采礦部門和車間的各種文件和要求，充分發(fā)揮承上啟下的`作用。讓倒班的工人盡可能的理解上級的精神。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。我為團(tuán)隊(duì)和小組制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和評估標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根底管理開場。我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起規(guī)劃了設(shè)備，從維護(hù)組織〔設(shè)計和測量〕到維護(hù)控制〔工時、材料、庫存、費(fèi)用〕，所有這些都有很好的記錄。在我看來，做好設(shè)備維護(hù)，為設(shè)備準(zhǔn)備足夠的備件，是必要的前提。維護(hù)方式有兩種，一種是事后維護(hù)，一種是定期維護(hù)。我們不能簡單的把損壞的設(shè)備修好，只要設(shè)備能用就行，壞了就修。相反，應(yīng)該在設(shè)備損壞之前進(jìn)展故障排除，以降低設(shè)備的故障率。對設(shè)備的理解不夠深化，有些情況沒有及時掌握。效勞深度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自我和團(tuán)隊(duì)管理，強(qiáng)調(diào)意識和態(tài)度。隱患整改有時會有一定的時間差，要爭取在以后第一時間完成，保證整改率到達(dá)100%，維修時影響消費(fèi)。建立檢查制度：繼續(xù)建立和完善設(shè)備檢查制度，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新建立檢查標(biāo)準(zhǔn)。制定方案，以時間為根底進(jìn)展設(shè)備維護(hù)，到期強(qiáng)迫。加強(qiáng)員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)步維修工人素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步改變原有觀念。對全體員工施行設(shè)備管理：推進(jìn)全車間設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)和維護(hù)。以設(shè)備光滑為重點(diǎn)，加強(qiáng)光滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正做到全員設(shè)備管理?？偨Y(jié)一下這幾天的工作，可以說已經(jīng)做到最好了，努力了，出汗了。在平時工作中，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；我也可以積極對待自己的工作，努力完成，讓自己不越位，也到位，更不用說瀆職了。在今后的工作中，我會更加積極努力，以“效勞第一”為準(zhǔn)那么，為礦山的將來開展做出自己的奉獻(xiàn)。消費(fèi)部門年終工作總結(jié)報告篇三時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，某某年已經(jīng)離我們而去了！回想起這一年的工作歷程，中間存在著一定的缺乏。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的！作為一個公司的消費(fèi)方案員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求?、诒匦枰斫飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)?、垡宰顦?biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)方案單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以致于大家都理解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的消費(fèi)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！就以上來考慮今年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作忽略也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次某某的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進(jìn)展處分，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對自身做了深化的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著消費(fèi)流程，希望能更高的進(jìn)步工作效率！一直以來，消費(fèi)方案中某某訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的費(fèi)事的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個事情上獲得了進(jìn)步。某某月初的訂單已經(jīng)是一個比擬接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出如今我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會獲得更多的成效的！在明年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮消費(fèi)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們消費(fèi)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！我們?nèi)缃褚呀?jīng)是一只腳踏進(jìn)明年的工作行程里面了，大家都在綜合今年的經(jīng)歷