2023年執(zhí)行力的演講稿集錦七篇

2023年執(zhí)行力的演講稿集錦七篇執(zhí)行力的演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好！

我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶(hù)曉。故事之一是聞名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事務(wù)中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主子公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻實(shí)行了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰慧才智著稱(chēng)的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理看法迥然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車(chē)可鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，假如在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響吩咐的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

“以人為本，平安第一”是電力企業(yè)必需堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。假如在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的損害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)峻苦果。借古論今，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備平安生產(chǎn)條件，創(chuàng)建平安生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，要把愛(ài)護(hù)職工群眾的生命和健康作為平安管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。平安第一，就是要把愛(ài)護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來(lái)說(shuō)，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)督管理是人，平安管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的削減人的擔(dān)心全行為，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待平安管理的執(zhí)行力的好壞將干脆影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

平安管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不行少的內(nèi)容。如何依據(jù)人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素進(jìn)行相應(yīng)的平安限制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必需思索的問(wèn)題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待平安規(guī)程規(guī)定上實(shí)行的執(zhí)行力度將干脆影響平安工作的順當(dāng)開(kāi)展。我認(rèn)為，平安管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效限制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)非常迫切，而平安生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)詳細(xì)體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠(chéng)信管理。平安管理須要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信？許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：“誠(chéng)，信也”，“信，誠(chéng)也”，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)懇不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)懇地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說(shuō)到做到。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來(lái)守信重諾，上至王者的“君無(wú)戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范平安限制，構(gòu)建平安屏障，營(yíng)造平安氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素養(yǎng)和誠(chéng)信素養(yǎng)。

二是責(zé)任管理。勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品行資源，因?yàn)橄∪?，所以特別有價(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說(shuō)、調(diào)侃各類(lèi)成敗弊病時(shí)，好像全然沒(méi)有自己的責(zé)任，這是一種悲傷。社會(huì)須要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶(hù)須要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)須要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的員工。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)平安工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于擔(dān)當(dāng)各自的平安責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的平安重任。

平安管理與執(zhí)行力的演講稿,標(biāo)簽：關(guān)于平安的演講稿,平安演講稿,

三是細(xì)實(shí)管理?！逗鬂h書(shū)》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于微小，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。勝利者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必需從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做，從預(yù)防異樣和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。平安源于精細(xì)，事故出自隨意。平安管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，平安管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。平安管理須要一張上下同心編織的平安網(wǎng)，須要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說(shuō)：給平安工作一種順暢的執(zhí)行力，平安局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。

執(zhí)行力的演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

大家好！

有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)訴說(shuō)一段職業(yè)的情懷和感悟，是幸運(yùn)，也是挑戰(zhàn)。跨進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè)，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書(shū)后，書(shū)中一些平凡的小事、小細(xì)微環(huán)節(jié)，所產(chǎn)生的改變讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一萬(wàn)件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。

最近，全國(guó)都在探討杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護(hù)24名乘客的事跡，當(dāng)時(shí)他駕駛大巴在高速上正常行駛，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃，砸中正在開(kāi)車(chē)的他。肝臟破損、肋骨骨折、肺、腸嚴(yán)峻挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里，吳斌強(qiáng)忍難受握緊方向盤(pán)，開(kāi)起轉(zhuǎn)向燈，踩剎車(chē)、踩聯(lián)合器、退檔、將車(chē)停穩(wěn)，拉手剎，并提示車(chē)內(nèi)24名乘客平安疏散和報(bào)警，看到大家都很平安時(shí)，吳斌倒下了，看到這篇新聞，我為之深深的震撼。在如此重傷的狀況下他依舊能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車(chē)程序，守護(hù)了乘客的生命，或許大家都會(huì)說(shuō)這就是英雄的精髓，是的！這是英雄！但我更趨向于是平凡的英雄！因?yàn)閺牧硗獾囊粋€(gè)角度來(lái)看，他只做了平日里應(yīng)當(dāng)做的事，正是因?yàn)樗饺諊?yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的停車(chē)程序一絲不茍的執(zhí)行，才能夠在突然的災(zāi)難面前，在重傷時(shí)候做到了。這就是執(zhí)行力，所以今日我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》。

執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對(duì)工作的激情，是對(duì)工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念，要富于想象力。其次是對(duì)學(xué)習(xí)的追求，是綜合的實(shí)力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)建力。最終是對(duì)工作的看法，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，從細(xì)小起先，注意細(xì)微環(huán)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際，我用四個(gè)詞來(lái)概括如何提高執(zhí)行力，它們是：激情、責(zé)任、細(xì)微環(huán)節(jié)、合力。

“激情”——在工作中，只有內(nèi)心充溢火熱的激情，才能面對(duì)困難不叫苦，面對(duì)挫折不彎腰，面對(duì)責(zé)任不后退，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的任務(wù)。在今后的工作中，我們要把差距看做潛力，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，用不甘落后、舍命干事的精神；用攻堅(jiān)破難、高度負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)干事、激情干每件小事。

“責(zé)任”——假如說(shuō)激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨。對(duì)我們而言，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來(lái)為自己推脫，開(kāi)心的接受和完備的執(zhí)行才是應(yīng)當(dāng)有的看法。只有本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的看法，才能胸懷憂患意識(shí)和大局意識(shí)，正確相識(shí)到所肩負(fù)的重任；才能一心一意謀發(fā)展，一心一意為人民服務(wù)。

“細(xì)微環(huán)節(jié)”——“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，其核心思想就是做好小事，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導(dǎo)、處理，很多人看來(lái)是特別平常的小事，但是假如沒(méi)有把這些小事做好，單位的整體形象就會(huì)受到影響，簡(jiǎn)潔的一句話、一個(gè)動(dòng)作，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實(shí)提高執(zhí)行力，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶槌枪苁聵I(yè)增磚添瓦。

“合力”——城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，非一時(shí)、一人、一役能畢其功，這就要求我們加強(qiáng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，奮力開(kāi)創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指示，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員，就要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的任務(wù)，不埋怨、不氣餒、不憤懣，珍惜這來(lái)之不易的工作平臺(tái)，以協(xié)作精神和大局意識(shí)，爭(zhēng)取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請(qǐng)教，相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上，把力氣凝在事業(yè)上，把干勁用在落實(shí)上，真正做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，努力使松陽(yáng)的城市管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)微環(huán)節(jié)+合力！杭州的大巴司機(jī)吳斌正因?yàn)閷?duì)工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護(hù)了24名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中，我們要切實(shí)履行工作職責(zé)，做一個(gè)有激情的人、一個(gè)有責(zé)任的人、一個(gè)注意細(xì)微環(huán)節(jié)的人，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，一個(gè)有執(zhí)行力的人，那么信任，我們就會(huì)像鷹隼展翅，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會(huì)像紅日初生，其道大光；就會(huì)像潛龍騰淵，翱翔九天！

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

執(zhí)行力的演講稿篇3

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是來(lái)自客服部的***，今日我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完備的***人》。

正值春意綿綿，我們聚在一起，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個(gè)主題，我們一起相識(shí)了很多勝利人士的奮斗歷程，道恩斯、弗蘭克，拿破侖、格蘭特等等…，一個(gè)個(gè)案例告知我們：一個(gè)人的勝利和一個(gè)企業(yè)的壯大，都須要強(qiáng)大的執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力，我理解的執(zhí)行力就是在任何時(shí)間都充溢激情去高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡(jiǎn)潔的執(zhí)行是不夠的，執(zhí)行過(guò)程中我們還要富有激情。因?yàn)橛屑で椴鸥颐鎸?duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)困難、承受挫折；有激情才能消退暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣，一種自然，就會(huì)在無(wú)形之中渲染他人。那么“簡(jiǎn)化工作程序，增加執(zhí)行實(shí)力，提高辦事效率”就不只是嘴上說(shuō)，紙上寫(xiě)，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們?nèi)咳鹭惪ㄈ艘呀?jīng)融入這十八字方針的精神面貌。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤(pán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)手續(xù)、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶(hù)信息資料庫(kù)建立等工作。這些工作是那么的平凡，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，假如大家都缺少了執(zhí)行力，那么會(huì)是怎樣一個(gè)狀況呢各項(xiàng)手續(xù)的辦理困難重重，甚至影響到整個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售進(jìn)度；客戶(hù)的按揭貸款未按時(shí)辦理，干脆導(dǎo)致回款延時(shí)；房屋交付前的打算工作一項(xiàng)未完成，交房工作便會(huì)停滯不前；房產(chǎn)證辦理不剛好，會(huì)造成大批客戶(hù)因契稅滯納金而不滿；客戶(hù)信息資料建立和更新不剛好，便會(huì)積累的`一團(tuán)糟，導(dǎo)致調(diào)取客戶(hù)資料不完整，而且延誤工作進(jìn)程。然而，我們忙而不亂地工作著；我們驚慌有序的工作著；我們協(xié)同合作、相互支持、相互協(xié)作、相互理解。我們相互感受著完成任務(wù)的歡樂(lè)，我們共享著彼此的勝利。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。摯友們，沒(méi)有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再完備，也僅僅是一滴水；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是一條小溪，只有當(dāng)你融入團(tuán)隊(duì)時(shí)候，才有創(chuàng)建出一片汪洋的執(zhí)行力氣，才會(huì)獲得最大的勝利。在瑞貝卡這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢(shì)頭。

滴水穿石，每一滴水都看似不重要，但是它持之以恒地把事情做到了極致。同樣，我們的工作沒(méi)有大小，堅(jiān)持做好每一件事情，仔細(xì)完成每一天的工作，才是我們***人的作風(fēng)，同事們，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特，“說(shuō)了就干，干則必成”，讓我們?cè)诿媾R新的機(jī)遇、新的起點(diǎn)、新的征程到來(lái)之時(shí)，精神飽滿地去努力工作、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完備的***人！

感謝大家！我的演講結(jié)束。

執(zhí)行力的演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完備追求卓越》。

為什么強(qiáng)大的美國(guó)會(huì)在越南的戰(zhàn)場(chǎng)上失??？為什么德國(guó)足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成就卓著？緣由是多方面的，但是完備的執(zhí)行是其中最重要的一點(diǎn)。無(wú)論有多么雄偉的藍(lán)圖和多么完備的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)潔也是最精辟的說(shuō)明。

下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。

執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。完備的執(zhí)行是不須要任何借口的，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們短暫躲避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)干脆后果就是簡(jiǎn)單讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是主動(dòng)地去想方法解決問(wèn)題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)找尋任何借口，而是努力想方法解決問(wèn)題，精彩完成任務(wù)?！熬芙^借口”是追求完備表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培育不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口。

執(zhí)行須要注意細(xì)微環(huán)節(jié)

這兩天不知道大家是否留意到大門(mén)前擺放的鮮花、樓道里新增加的樓道文化，這些都是領(lǐng)導(dǎo)從微小之處著想，為大家營(yíng)造的良好辦公環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)如此注意細(xì)微環(huán)節(jié)，從一點(diǎn)一滴關(guān)切我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注意細(xì)微環(huán)節(jié)。中國(guó)宏大的思想家老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。細(xì)微環(huán)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問(wèn)題。

執(zhí)行更須要團(tuán)隊(duì)精神

大家或許都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不情愿干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們相識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個(gè)人的實(shí)力有限，因而在做工作時(shí)，須要相互協(xié)作，相互幫助，相互提示。

前不久召開(kāi)的民政半年工作會(huì)是由辦公室組織的，在人員少，時(shí)間緊，任務(wù)重的狀況下，組織如此大的規(guī)模會(huì)議還是建局以來(lái)史無(wú)前例的。辦公室工作人員加班加點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)，注意每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，追求完備，相互補(bǔ)臺(tái)，最終民政工作會(huì)開(kāi)的特別勝利，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。這是執(zhí)行力的詳細(xì)體現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)精神的詳細(xì)體現(xiàn)。

辦公室是機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下、上傳下達(dá)、迎來(lái)送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶，是對(duì)外的窗口，代表著整個(gè)機(jī)關(guān)形象，可以說(shuō)責(zé)任重大。辦公室全體工作人員相互支持，親密協(xié)作，拾遺補(bǔ)缺，搞好團(tuán)結(jié)，作為一個(gè)整體，為了一個(gè)共同的目的，必需以大局為重，以工作為重，心往一處想，勁往一處使，上下一股勁，同心同德干工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。一個(gè)人的力氣總是有限的，勝利30靠自己的實(shí)力，70靠人際關(guān)系說(shuō)明的正是這個(gè)道理。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng)，假如執(zhí)行不到位，那么無(wú)論多么完備的安排都無(wú)法達(dá)到志向的效果。要提高執(zhí)行力，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根于單位文化中，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行如同打仗，給你足夠槍和子彈，假如沒(méi)有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行如同拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對(duì)方。

我們民政工作面對(duì)的是社會(huì)的弱勢(shì)群體，我們的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎他們的切身利益，沒(méi)有高效、深化、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國(guó)家的政策貫徹始終，弱勢(shì)群體的利益就得不到保障。

贏在執(zhí)行，我們工作的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部都力求完備，追求卓越，這，是我們民政人追求的目標(biāo)。

我的演講完畢，感謝大家！

執(zhí)行力的演講稿篇5

《致加西的信》作為傳世百年的企業(yè)管理經(jīng)典之作，這樣一本薄薄的小冊(cè)子，沒(méi)有華麗的語(yǔ)言修飾、沒(méi)有離奇的故事情節(jié)，卻蘊(yùn)含著巨大的激勵(lì)與啟迪，傳遞著深刻的真理--這就是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力源泉，即忠誠(chéng)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

忠誠(chéng)，是一種境界更是一種行為。唯有忠誠(chéng)才有勤奮，而勤奮是勝利的唯一途徑。對(duì)于我們XX事業(yè)的每個(gè)職員，忠誠(chéng)于XX事業(yè)，就是忠誠(chéng)于黨和國(guó)家、忠誠(chéng)于人民。強(qiáng)化責(zé)任，恪盡職守，以大局為重，不計(jì)個(gè)人得失。敬業(yè)是仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法、是一種責(zé)任、一種美德。只有愛(ài)崗敬業(yè)，才能履行職責(zé)，把工作做到最好。即使在工作中遇到挫折，也能擺正心態(tài)，顧全大局，敢于擔(dān)當(dāng)，不折不扣的做好工作。

執(zhí)行力是個(gè)人執(zhí)行實(shí)力和團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)的干脆體現(xiàn)。個(gè)人是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中關(guān)鍵的執(zhí)行部分，要發(fā)揮N個(gè)1相加后大于N的能量，才是勝利的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)足夠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)都不行缺少。危機(jī)和憂患正是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀因素，有助于團(tuán)隊(duì)的覺(jué)悟和凝合，一旦達(dá)到同仇敵愾的思想境界，也就激發(fā)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部都有這樣一種劇烈的執(zhí)行力文化，從骨干到每個(gè)職工，都注意承諾、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，大家各司其職、各盡所長(zhǎng)，為了一樣的目標(biāo)而奮斗，這一切都是執(zhí)行力文化的詳細(xì)表現(xiàn)。

提到"團(tuán)隊(duì)"，我聯(lián)想到最能詮釋這個(gè)概念的一個(gè)奇妙物種美洲行軍蟻，雖然每一只行軍蟻都特別小，一滴水就可以將它沖走或者淹死，但是它們合起來(lái)就具備驚人的力氣。遇到溝壑，前面的會(huì)毫不遲疑的沖下去，似乎蓋房子夯實(shí)基礎(chǔ)一樣將溝壑填平讓大軍通過(guò);遇到大河攔路或火災(zāi)封路，就相互咬在一塊，形成一個(gè)巨大的螞蟻團(tuán)，工蟻在外圈，兵蟻和小螞蟻在里面，抱團(tuán)闖過(guò)去。這種場(chǎng)面很悲壯，會(huì)犧牲許多成員，但是沒(méi)有螞蟻會(huì)退縮。西方的圣經(jīng)也曾借用螞蟻的才智，說(shuō)螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它們組成的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。個(gè)體弱沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變成巨人。小小昆蟲(chóng)為整體的生存所呈現(xiàn)的如此英雄氣概，劇烈堅(jiān)決的團(tuán)隊(duì)精神，怎能不令人動(dòng)容?螞蟻的精神值得我們恒久牢記學(xué)習(xí)。勢(shì)如卷席，勇不行擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無(wú)堅(jiān)不摧，同樣對(duì)我們拼搏職場(chǎng)的職員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)是一種重要的啟迪，不僅要學(xué)習(xí)螞蟻分工協(xié)作的精神，還要學(xué)習(xí)螞蟻團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的精神，惟有這樣，我們才能營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保在行業(yè)領(lǐng)先的位置。

綜上所述，在工作中每名員工個(gè)體要不斷增加責(zé)任心，組成有凝合力的團(tuán)隊(duì)，才能提高執(zhí)行力，成為優(yōu)秀的"送信人"、優(yōu)秀的"送信團(tuán)隊(duì)"。

執(zhí)行力的演講稿篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)敬愛(ài)的同事們：

大家好，我演講的題目是《有劇烈責(zé)任心才有完備執(zhí)行力》！

微軟董事長(zhǎng)比爾？蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不宏大，但不行以沒(méi)有責(zé)任心。比爾？蓋茨說(shuō)這句話，是建立在他對(duì)執(zhí)行力，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因?yàn)橐粋€(gè)人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完備，按質(zhì)、按量地完成安排或任務(wù)。所以微軟特別重視對(duì)員工責(zé)任感的培育，責(zé)任感也成為微軟聘請(qǐng)員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國(guó)的微軟商業(yè)帝國(guó)。

做為一名XX人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到傲慢，戰(zhàn)略目標(biāo)定位，起步年做質(zhì)量，成長(zhǎng)年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對(duì)員工的對(duì)社會(huì)的責(zé)任感，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊(cè)里總結(jié)為，四想，五要，六暖，這是我們要對(duì)員工負(fù)起的責(zé)任，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行，去努力！這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造，如今酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)風(fēng)起云涌，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，是責(zé)任心的競(jìng)爭(zhēng)，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會(huì)有完備的執(zhí)行力。

總經(jīng)理提到我們新成長(zhǎng)的管理人員，時(shí)常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無(wú)能為力。想要做好，說(shuō)明我們對(duì)工作、對(duì)酒店有著很強(qiáng)的責(zé)任心；但出于工作閱歷不足、缺少方法，我們對(duì)一些現(xiàn)象、問(wèn)題又感到無(wú)能為力。這種尷尬的存在說(shuō)明我們?cè)谪?zé)任落實(shí)上的實(shí)力欠缺，所以我們要找尋落實(shí)責(zé)任的方法。我們要?dú)v練自己具備只為勝利找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完備執(zhí)行力。

關(guān)于責(zé)任的話題假如延綻開(kāi)來(lái)我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到，人恒久都不要做思想的巨人行動(dòng)的矮人，負(fù)責(zé)任就落實(shí)到行動(dòng)中去，如何落實(shí)，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問(wèn)題，在此我談幾點(diǎn)想法：

一、聽(tīng)從是執(zhí)行的基石

聽(tīng)從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素。而老板和上司賞識(shí)的也正是具備這種責(zé)任感的員工，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心，又省心。他會(huì)不找借口地執(zhí)行，也會(huì)自動(dòng)自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行究竟。主動(dòng)聽(tīng)從明顯是優(yōu)秀員工必備的美德。

二、忠誠(chéng)是最大的責(zé)任

想一想，一個(gè)人具有非凡的執(zhí)行力卻對(duì)公司不夠忠誠(chéng)，后果會(huì)是什么？答案只有一個(gè)：后果很?chē)?yán)峻，老板很生氣。

一個(gè)人若是失掉了忠誠(chéng)，一切責(zé)任都無(wú)從談起。只有那些把忠誠(chéng)視為最大責(zé)任的人，才會(huì)抵擋住形形色色的誘惑，才會(huì)時(shí)刻想到公司的

利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會(huì)在公司遭受逆境的時(shí)候選擇留下來(lái)，幫公司渡過(guò)難關(guān)。事實(shí)上，忠誠(chéng)源于劇烈的責(zé)任感，一個(gè)人只有具備對(duì)公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神，他才擁有了忠誠(chéng)的品質(zhì)。也就是說(shuō)，劇烈的責(zé)任感可以造就忠誠(chéng)。當(dāng)他進(jìn)一步相識(shí)到忠誠(chéng)是一種責(zé)任時(shí)，責(zé)任和忠誠(chéng)就達(dá)到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人，即使成天把忠誠(chéng)掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗(yàn)。

三、不要怕?lián)?dāng)責(zé)任而不敢去做

有些員工在面對(duì)一項(xiàng)艱難的任務(wù)，或者在執(zhí)行過(guò)程中遇到麻煩的問(wèn)題時(shí)，總是擔(dān)憂出現(xiàn)差錯(cuò)被追究責(zé)任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉，就是事事請(qǐng)教上司，讓上司作確定，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，就竭力推卸責(zé)任。他們只做一些沒(méi)有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡(jiǎn)潔得幾乎不行能犯錯(cuò)，好像這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完備無(wú)缺的了。事實(shí)上恰恰相反，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是缺乏自信念和進(jìn)取心的真實(shí)寫(xiě)照，是對(duì)執(zhí)行最大的干擾和破壞。沒(méi)有一個(gè)老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒(méi)有一個(gè)同事情愿跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒。

四、不要躲避責(zé)任

找尋借口推卸責(zé)任，可以說(shuō)是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口，也無(wú)法掩藏一個(gè)人責(zé)任感的丟失。找尋借口雖然可以一時(shí)推卸掉責(zé)任，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長(zhǎng)此以往，執(zhí)行力也將大打折扣。只有迎難而上，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，仔細(xì)分析問(wèn)題，找出解決的方法，并堅(jiān)決不移地執(zhí)行下去，才是正確的工作看法了。

五、消退份內(nèi)份外的界限

在工作中常常遇到這樣的狀況：同事向你懇求幫助，或者上司支配你做一

件超出你工作范圍的事，你該怎么辦？或許你會(huì)義正詞嚴(yán)地說(shuō)：“對(duì)不起，這不是我份內(nèi)的事，我沒(méi)有責(zé)任去做?！被蛟S你會(huì)迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問(wèn)題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這原來(lái)就不是我份內(nèi)的事，我不該擔(dān)當(dāng)責(zé)任?！碑?dāng)然，你也可能會(huì)作出與上面兩種迥然不同的確定，熱忱地為同事供應(yīng)幫助，主動(dòng)地去執(zhí)行上司支配的額外任務(wù)。哪一種才是負(fù)責(zé)的看法呢？信任不用我說(shuō)大家都會(huì)明白的?！疤斓厣?，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任重于泰山，敬愛(ài)的同事們讓我們同心同德以劇烈的責(zé)任心打造完備的執(zhí)行力吧！

執(zhí)行力的演講稿篇7

對(duì)于個(gè)人，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的實(shí)力。對(duì)于一個(gè)組織，是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的實(shí)力。執(zhí)行力是取得勝利的必要條件，個(gè)人和集體的勝利都離不開(kāi)好的執(zhí)行力。當(dāng)既定目標(biāo)和戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得尤為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論賜予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論。一個(gè)基業(yè)常青的組織肯定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的組織。那么，就信用社而言，如何提高我們的執(zhí)行力呢?

縱觀企業(yè)的發(fā)展，執(zhí)行力是個(gè)人完成工作的實(shí)力和部門(mén)之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果。分析影響執(zhí)行力的緣由和對(duì)它的理解應(yīng)考慮兩個(gè)方面：部門(mén)和個(gè)人。執(zhí)行的主體是各職能部門(mén)和一線員工，所以必需建立暢通的執(zhí)行機(jī)制，把明確的目標(biāo)任務(wù)用規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程制度分解給每個(gè)員工，并落實(shí)完成目標(biāo)的結(jié)果，使這個(gè)過(guò)程通暢了，執(zhí)行力就強(qiáng)了。

一、從我做起，提高自身執(zhí)行力。

有這樣一個(gè)故事：耶穌帶著門(mén)徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)覺(jué)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來(lái)，不料彼得懶得彎腰，假裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換來(lái)三文錢(qián)，并用這些錢(qián)換了十幾顆櫻桃。出了城，兩人接著前進(jìn)，經(jīng)過(guò)的是茫茫荒漠，耶穌猜彼得渴得厲害，于是把藏在袖子里的櫻桃靜靜地扔出一顆，彼得一見(jiàn)，抓緊撿起來(lái)吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō)：“要是按我說(shuō)的做，你最起先只要彎一次腰不就行了?！?/p>

這個(gè)故事可否這樣理解呢?它說(shuō)明白聽(tīng)從和執(zhí)行的重要性。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、步調(diào)一樣都是我們能完成任務(wù)、取得成功的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)者作為整個(gè)隊(duì)伍的統(tǒng)籌策劃者，站得更高，看得更遠(yuǎn)，只有領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖、聽(tīng)從支配，我們的事業(yè)才能全面發(fā)展、整體推動(dòng)。也只有這樣，我們才能默契協(xié)作、精誠(chéng)合作、從而無(wú)往不勝。試想假如我們的員工都像彼得那樣，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)充耳不聞，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦專(zhuān)心視而不見(jiàn)，根本不去執(zhí)行，或者不專(zhuān)心執(zhí)行，那么全部指令都會(huì)變成一紙空文，毫無(wú)用處。我們身邊就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)很多類(lèi)似的例子，時(shí)時(shí)督促著我們引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴。

規(guī)章制度也是一種指令任務(wù)，是我們單位和組織經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，經(jīng)過(guò)了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，我們也應(yīng)當(dāng)像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格執(zhí)行遵守。我們所從事的金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，日常工作中很多規(guī)章制度須要我們切實(shí)執(zhí)行。就拿最基本的身份證核查系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，個(gè)人結(jié)算帳戶(hù)的開(kāi)立、大額現(xiàn)金的支付，都須要客戶(hù)出示身份證，并對(duì)其進(jìn)行核查。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的程序，那么是否進(jìn)行核查就完全取決于辦理業(yè)務(wù)的柜員了。假如由于客戶(hù)是一名熟識(shí)的老客戶(hù)，或是業(yè)務(wù)繁忙，我們的柜員貪圖便利不去進(jìn)行身份證的核查，核查系統(tǒng)便形同虛設(shè)，由此可能引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)紕漏造成損失，這些不行預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)便是由于我們員工執(zhí)行不力所致。

可見(jiàn)，執(zhí)行力與企業(yè)興衰、員工榮辱親密相關(guān)，堪稱(chēng)“隊(duì)伍之魂”。鍛造充溢執(zhí)行力的“隊(duì)伍之魂”，對(duì)正處在改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)意義重大。執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)沒(méi)有任何借口!提高執(zhí)行力，就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)微環(huán)節(jié)做精!而要做一名合格的信合員工，當(dāng)好一顆棋，必需樹(shù)立三個(gè)“一”：

一腔愛(ài)社情。農(nóng)村信用社為我們供應(yīng)了一個(gè)展示才能的平臺(tái)，我們身在這個(gè)崗位，所作所為既關(guān)系到個(gè)人的前途，也關(guān)系著全社的榮辱?！吧缗d我榮，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的口號(hào)。實(shí)際點(diǎn)說(shuō)，每個(gè)員工的切身利益都與每個(gè)季度聯(lián)社下達(dá)的指標(biāo)掛鉤?？梢?jiàn)，個(gè)人命運(yùn)跟單位的興衰榮辱是緊緊聯(lián)系在一起的，我們沒(méi)有理由不關(guān)切和酷愛(ài)我們的單位和事業(yè)。

一顆上進(jìn)心。什么是上進(jìn)心?是一種面對(duì)日復(fù)一日單調(diào)、枯燥、機(jī)械的重復(fù)工作，無(wú)論事情大小，都能沉下身、沉住氣、耐住孤獨(dú)，力求把工作做到完備的姿態(tài);是一種面對(duì)突如其來(lái)的順境或逆境，都能泰然處之，勝不驕，敗不餒，以自強(qiáng)不息的信念對(duì)待問(wèn)題，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志，安靜致遠(yuǎn)，有了這顆上進(jìn)心，即便是完成一件簡(jiǎn)潔的事，你的工作也會(huì)顯得不簡(jiǎn)潔。

一份責(zé)任感。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱確定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾