電站總結(jié)報(bào)告(3篇)

第頁共頁電站總結(jié)報(bào)告?(3篇)隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。電站總結(jié)報(bào)告?篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我是xxx，自2023年來我社參加工作已經(jīng)一年有余，作為我社新生力量中的一員，我非常榮幸地可以入圍此次委派會(huì)計(jì)的選拔。首先，我談?wù)剬ξ蓵?huì)計(jì)這一崗位的認(rèn)識(shí)。我個(gè)人認(rèn)為，委派會(huì)計(jì)是一個(gè)信譽(yù)社內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的靈魂人物，是信譽(yù)社對外展示窗口形象的航行燈塔，也是聯(lián)社傳遞各項(xiàng)工作精神的橋梁與紐帶。此外，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷開展，市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化與完善，銀行業(yè)務(wù)品種的不斷豐富，對委派會(huì)計(jì)的工作也提出了更高的要求與更大的挑戰(zhàn)。但是，我堅(jiān)信，我有做好委派會(huì)計(jì)工作的才能與信心。因?yàn)?，我有以下兩大?yōu)勢：一是我有著豐富的工作經(jīng)歷。來我社工作之前，我曾從事人事、培訓(xùn)等相關(guān)的工作，在處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作與人事關(guān)系上我有著更為豐富的經(jīng)歷；二是我有著良好的學(xué)習(xí)才能。一直以來，我本著不驕不躁、謙虛慎重的工作態(tài)度，自學(xué)我社各項(xiàng)規(guī)章制度，研習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向同事們學(xué)習(xí)、請教，使我在短期內(nèi)快速掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并能獨(dú)立處理各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)。經(jīng)過一年多,在我們辛集社的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)才能、工作作風(fēng)、判斷分析^p才能、處理睬計(jì)工作的一些實(shí)際才能都有了很大進(jìn)步。假如我能競聘成功，以上幾大優(yōu)勢正是我可以做好委派會(huì)計(jì)工作強(qiáng)有力的保證與根底。在工作中，我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：一、擺正自身崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。作為青年職工，我將一如既往的保持不驕不躁、謙虛慎重的學(xué)習(xí)態(tài)度，思路明晰，頭腦清醒，以聯(lián)社利益為重，顧大局、講風(fēng)格，堅(jiān)決嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真履行職責(zé)。二、加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)行業(yè)的劇烈競爭帶給了我們越來越多的挑戰(zhàn)，我定會(huì)嚴(yán)肅面對，挑起擔(dān)當(dāng)。在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極探尋他行先進(jìn)工作經(jīng)歷，為我社各項(xiàng)工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為促進(jìn)我社又好又快的開展奉獻(xiàn)綿薄之力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我人生一次質(zhì)的飛躍。三、加強(qiáng)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)核算行為委派會(huì)計(jì)最根本的職能就是核算與監(jiān)視，各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算必須做到“六無六相符”，按規(guī)定編制上報(bào)信譽(yù)社各種會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)、完好、準(zhǔn)確及時(shí)地反映經(jīng)營成果，并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。四、積極配合領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作委派會(huì)計(jì)，在嚴(yán)格管理，忠于職守的同時(shí)，應(yīng)積極配合聯(lián)社和本單位領(lǐng)導(dǎo)開展工作，要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；要協(xié)助主任加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)隊(duì)合作；積極參于各項(xiàng)方案的制定與分析^p，合理建議，準(zhǔn)確決策。五、搞好柜員管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)認(rèn)真抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作，只有加強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才進(jìn)步我們整體效勞質(zhì)量，積極發(fā)揮早晨會(huì)的作用，合理鼓勵(lì)員工，讓內(nèi)勤充滿活力，樂觀開朗的積極效勞。開展內(nèi)勤綜合素質(zhì)教育，力求做到讓顧客滿意最大化。經(jīng)常與柜員交心、談心，理解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)教育引導(dǎo)，必要時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以及早化解矛盾，消除隱患。六、進(jìn)步柜臺(tái)形象，建立營銷型效勞如今的銀行效勞不在是單一化的存取業(yè)務(wù)，隨著時(shí)代的開展，人們生活程度的進(jìn)步，大家都不再滿足于過去呆板的效勞，我們應(yīng)把我們最優(yōu)質(zhì)的效勞帶給顧客，積極合理營銷，做到農(nóng)信產(chǎn)品告知最大化，建立營銷知識(shí)型效勞。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，勤奮務(wù)實(shí)，耐心慎重是我的工作態(tài)度！假如聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)能給我這次時(shí)機(jī)的話，我將會(huì)充分履行委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真工作。為海興聯(lián)社奉獻(xiàn)出自己的力量。謝謝大家！電站總結(jié)報(bào)告?篇二如何做好會(huì)計(jì)工作尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好，對于如何做好貴公司會(huì)計(jì)工作我是這樣理解的，作為一名會(huì)計(jì)，專業(yè)知識(shí)是必須掌握的，但為人處世也非常重要。首先，財(cái)務(wù)人員一定是領(lǐng)導(dǎo)非常信任的人，那么作為一名會(huì)計(jì)就得處處從公司利益出發(fā)，遇事多和領(lǐng)導(dǎo)商量，盡量提出解決方案，請領(lǐng)導(dǎo)定奪。其次，財(cái)務(wù)人員對公司的財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)概況比擬理解，所以一定要守口如瓶，為公司做好保密工作。要做好財(cái)務(wù)工作，專業(yè)技能是必不可少的。會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃，這些知識(shí)必須把理論和理論很好的結(jié)合起來，只有這樣工作才能才會(huì)越來越強(qiáng)。最后我想說，勤奮工作、踏實(shí)做人是每項(xiàng)工作的最根本原那么。我不管受聘于任何企業(yè)，都會(huì)本著這項(xiàng)根本原那么工作。讓您的企業(yè)和我的事業(yè)都能繁榮開展、蒸蒸日上。2023年4月18日您將來的員工：電站總結(jié)報(bào)告?篇三如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)品質(zhì)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的行為標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個(gè)方面：(一)誠信為本，樹立良好的工作意識(shí)誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基石，是行業(yè)開展之，會(huì)計(jì)工作之本。一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，老實(shí)守信的職業(yè)品質(zhì)；要有依法理財(cái)，客觀公正，廉潔自律的工作作風(fēng)；要有遵紀(jì)守法，遵循準(zhǔn)那么，恪盡職守的工作紀(jì)律。因此，會(huì)計(jì)人員要“樹立市場意識(shí)、開展意識(shí)、效益意識(shí)、誠信意識(shí)”。通過找準(zhǔn)會(huì)計(jì)位置、明禮誠信，做好敬業(yè)奉獻(xiàn)。(二)操守為重，強(qiáng)化過硬的工作理念一個(gè)有過硬職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員，必然是一個(gè)有過硬的政治思想、有純熟的業(yè)務(wù)技能。必須強(qiáng)調(diào)以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)秩序?yàn)橹行?，以進(jìn)步財(cái)務(wù)管理、增加效益為重點(diǎn)，以不斷創(chuàng)新、推動(dòng)企業(yè)開展為目的的會(huì)計(jì)工作理念，只有這樣才能進(jìn)步會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的開展。(三)堅(jiān)持準(zhǔn)那么，把握準(zhǔn)確的工作方法在遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)技術(shù)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)地貫徹執(zhí)行的同時(shí)，要硬化會(huì)計(jì)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性；細(xì)化會(huì)計(jì)制度的施行；亮化會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)管理；強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管的力度的工作方法；軟化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對外的形象。利用法律、法規(guī)、制度、原那么來標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)行為，增強(qiáng)信譽(yù)程度，工作有理、有力、有節(jié)，即堅(jiān)持制度、遵循原那么、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)旨意，又要把握度，不失靈敏性、講求藝術(shù)性、表達(dá)人性化管理，游刃有余。做到這些是要具備淵博的專業(yè)知識(shí)、人文知識(shí)，豐富的社會(huì)經(jīng)歷和技巧，豁達(dá)大度的胸懷，這是每個(gè)人努力的方向。二、熟知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理的的相關(guān)知識(shí)從事或干好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，除應(yīng)具備最根本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能外〔包括核算技能、計(jì)算機(jī)技能等〕，從自己多年的理論中，認(rèn)為還應(yīng)從以下方面下功夫：1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么特別是自己從事的相關(guān)業(yè)務(wù)部分;2、本企業(yè)消費(fèi)工藝的根本流程；3、本企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要流程；4、財(cái)務(wù)人員盡可能純熟掌握本企業(yè)貨幣資金核算、本錢核算的主要技術(shù)及方法，盡可能成為全才、通才，這樣對進(jìn)步綜合素質(zhì)能起到事半功倍的作用。5、財(cái)務(wù)管理方面的根本技能：主要有根本合并會(huì)計(jì)報(bào)表；編制及使用現(xiàn)金流量表；財(cái)務(wù)分析^p及及主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p；本錢分析^p及預(yù)測；內(nèi)控制度及符合性測試和本質(zhì)性測試等6、財(cái)務(wù)管理過程中經(jīng)常使用的各類計(jì)算公式；7、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、審計(jì)方面的根本常用法律、法規(guī)、制度等。1總之，干好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也與其他行業(yè)一樣，必須有廣闊的視野、精湛的技藝、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟偈?、忘我的奉獻(xiàn)三、主動(dòng)預(yù)警財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)為企業(yè)負(fù)責(zé)，高度關(guān)注企業(yè)有可能面臨的以下風(fēng)險(xiǎn)，自覺向企業(yè)決策層預(yù)警1、貨幣風(fēng)險(xiǎn)——貨幣匯率的波動(dòng)直接影響企業(yè)的業(yè)績；2、利率風(fēng)險(xiǎn)——利率的波動(dòng)可能會(huì)增加企業(yè)的借款費(fèi)用和減少投資工程的產(chǎn)出；3、流動(dòng)性——假如資產(chǎn)變現(xiàn)才能差，可能會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)；4、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對現(xiàn)金的使用效率；5、再投資——資金在短期高回報(bào)投資工程完畢回籠后，可能無法再次獲得一樣回報(bào)的投資時(shí)機(jī)；6、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)——客戶長期拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占；7、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——缺少一個(gè)比擬懂得稅法的管理者。8、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)——審計(jì)、環(huán)保、平安、意外事故等。此外，還有對外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制制度缺失帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)等等。四、把準(zhǔn)自己崗位及專業(yè)的位置，評估如今所發(fā)揮的作用常常聽到有些年輕同志抱怨：怎么什么都讓我干？是個(gè)人就想支使我，憑什么什么都讓我干哪，我又不是打雜的，我是來做專業(yè)的！我以為，剛走上工作崗位，應(yīng)當(dāng)做到眼勤，腳勤，嘴勤。不要說領(lǐng)導(dǎo)及同事找到你，就是他們不說，看在眼里的工作，一般也要主動(dòng)自覺的去做。這是出于什么考慮呢？我想一方面是人和。初到新單位，不管你從事的是什么行業(yè)，你所處的是什么職位，你要做的工作都需要和同事協(xié)調(diào)配合好，所謂一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，沒有一件事情不需要同事之間的協(xié)作，怎樣才能和同事在最短的時(shí)間內(nèi)打成一片？融入其中？這就需要你熱情熱心，同事需要幫助的時(shí)間，同事忙不過來的時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)安排部分不是份內(nèi)的工作的時(shí)間，你接觸到了正常業(yè)務(wù)不能接觸到的人，份內(nèi)工作接觸不到的業(yè)務(wù)范疇，學(xué)會(huì)了待人接物，禮尚往來，這樣的工作多做部分，年輕的你不會(huì)累壞吧？其二是出于技術(shù)方面的考慮。有個(gè)案例很能說明問題，一位瘦弱的女學(xué)生畢業(yè)時(shí)分到了某單位的技術(shù)班里，剛?cè)r(shí)誰也瞧不上她，不要說沒人會(huì)幫她，幾乎所有的人都把她當(dāng)成小打雜的使喚來使喚去，而且在技術(shù)班里，書本里學(xué)到的東西根本就沒有用，所有的技術(shù)都要自己眼勤嘴勤地去問去請教，有熱心的師傅還好，但大多數(shù)人都不愿意把自己的絕活教給別人，就是在這樣的環(huán)境里，這個(gè)瘦弱的女孩，跟著男人們一起上線路，在機(jī)房里接線跳線，個(gè)子不夠高，就搬個(gè)小板凳墊著，爬上爬下從來沒有一句抱怨，無論誰有什么事，一叫就到，就這樣，她成了這個(gè)單位里人人都離不開的人，副局長出門學(xué)了一手絕活，臨退休前只教給了她一人，并很快得到提拔重用。這樣的例子不勝枚舉，所謂那些聰明人，心眼多的往往是那些終生抱怨命運(yùn)不濟(jì)的人，而那些畢生扎實(shí)工作，勤于奉獻(xiàn)的終歸會(huì)被發(fā)現(xiàn)、認(rèn)可，是金子總會(huì)發(fā)光的，古人有說，吃虧是福的，你所做的一切，在部分人的眼里，是多出了力，吃了許多虧，可是，最終的受益者又是誰呢？不要抱怨你們付出的一切，領(lǐng)導(dǎo)〔老板〕其實(shí)都看在眼里，你所做的一切，都會(huì)在他們心里有本賬，誰出了力，出了幾分力，他們都會(huì)記得清清楚楚，有一天時(shí)機(jī)眷顧你的時(shí)間，你會(huì)想起，原來你所做的一切都沒有白費(fèi)！還有好多例子：如a:對領(lǐng)導(dǎo)交付的沒有思想準(zhǔn)備或真是不會(huì)的工作，第一時(shí)間最好不要直接說不會(huì)，……。b:必須明白再糊涂的領(lǐng)導(dǎo)也喜歡那些干工作的人，……。因此，要從以下幾方面分析^p。1、自己所從事業(yè)務(wù)在企業(yè)核算流程中的分量及影響；2、自己所從事業(yè)務(wù)如何為整個(gè)企業(yè)核算程度進(jìn)步發(fā)揮盡可能大的作用；3、自己所在崗位及從事專業(yè)經(jīng)常在那些方面出現(xiàn)被動(dòng)，損失及影響多大，出現(xiàn)或存在問題的原因是什么？采取過什么措施？效果如何？4、自己與現(xiàn)崗位前任或前幾任表現(xiàn)突出者還有那些差距，如何縮小這些差距？5、自己如今對現(xiàn)崗位及自身工作有什么規(guī)劃？是墨守成規(guī)，滿足現(xiàn)狀，還是作出一番業(yè)績，爭取勝任更重要的工作；是虛度光陰，怨天尤人，不思進(jìn)取，還是珍惜光陰，躊躇滿志，讓生命放出異彩；是方案起來心情澎湃，行動(dòng)起來激情不再，一生都處于方案中而缺乏必要的行動(dòng)，還是立足現(xiàn)實(shí)，立足當(dāng)前，扎扎實(shí)實(shí)，步步為營，一步一臺(tái)階攻城拔寨獲得一個(gè)個(gè)的主動(dòng)，一個(gè)個(gè)的成功，一個(gè)個(gè)的成功，到那時(shí)你的存在，你的作用，你的價(jià)值，你的地位也就自然被認(rèn)可、被發(fā)現(xiàn)、被承受。6、自己專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)職稱和計(jì)算機(jī)程度可能對自己實(shí)現(xiàn)晉升開展規(guī)劃造成的障礙，影響多大，如何解決？性格作為決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗的意義就在于此。五、做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，必須關(guān)注的問題和處理好的幾個(gè)關(guān)系做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，有良好的職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)功底，只是根底上有了可能，并不能保證就一定能順利完成財(cái)務(wù)核算和管理工作，還必須努力重視和處理好以下幾方面的關(guān)系：(一)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，要做好財(cái)務(wù)管理工作，首先要獲得公司老板的支持，就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。如今有大多數(shù)企業(yè)，老板對財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)就是一個(gè)可以隨時(shí)支取的“錢匣子”，認(rèn)識(shí)很不全面；有的老板對財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)僅停留在記好賬上，對財(cái)務(wù)工作所輻射出來的管理色彩不以為然，認(rèn)識(shí)不夠深化。適當(dāng)向老板闡述好財(cái)務(wù)工作的重要性，是很應(yīng)該的。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、資金融通、財(cái)務(wù)本錢與經(jīng)營本錢降低、標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面是很有作為的。這些應(yīng)該向老板說明，并經(jīng)常用實(shí)例向老板展示。如今已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。財(cái)務(wù)管理工作好了，能成為經(jīng)營的重要支柱，甚至是老板的左膀右臂，非常得其所在。(二)處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好外圍工作。處理好老板那一關(guān)，再來處理財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實(shí)不光是財(cái)務(wù)工作，很多工作都是和人打交道的過程。韓非子說“汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外”，就是這么一個(gè)道理。財(cái)務(wù)部門需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系，主要包括銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門的關(guān)系。如今信息社會(huì)，沒有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo)，很多政策是沒法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門可以給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向；稅務(wù)部門可以給企業(yè)提供重要的新政策，經(jīng)常交流有助于企業(yè)準(zhǔn)確處理稅務(wù)事宜；財(cái)政部門可以給企業(yè)提供更多的財(cái)政信息。涉及到外貿(mào)部門的還要多和外匯管理局和出口退稅管理局多打交道，這可是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)部門，有任何疑問找他們完全放心。再說企業(yè)內(nèi)部。人都是感情動(dòng)物，沒有交流就談不上合作。很多時(shí)候，財(cái)務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程，但施行起來磕磕碰碰，其實(shí)就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個(gè)問題相當(dāng)普遍。但是深化分析^p這些矛盾，應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn)，所謂矛盾，大多是工作上的矛盾，是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。有了這個(gè)認(rèn)識(shí)，處理起來比擬有的放矢了。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù)，可以從外圍上保障財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)展，特別是準(zhǔn)確性和及時(shí)性上。當(dāng)然，這個(gè)前提是有一套成型的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。(三)認(rèn)識(shí)和處理好學(xué)歷與才能、文憑與程度的關(guān)系這幾個(gè)詞大家經(jīng)常用，我根據(jù)多年來的觀察、分析^p，結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)際，認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面去理解：1、學(xué)歷是指學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，一般講學(xué)習(xí)時(shí)間越長，多科學(xué)或某項(xiàng)專門文化知識(shí)經(jīng)歷的就越多，才能應(yīng)該越大，但不簡單的等同，不能說學(xué)歷高，才能就一定大。2、才能是處理問題完成工作解決矛盾所必須的，并且直接影響活動(dòng)效率的個(gè)性心理特征，是綜合的，才能有多種多樣的表現(xiàn)形式。才能大的人一般學(xué)歷高，閱歷廣，經(jīng)歷豐富，但不一定才能大的人都是高學(xué)歷高的人。3、文憑，在古代是指官府發(fā)給的證明文書。在如今的社會(huì)，用它來代表一個(gè)人受教育的程度。文憑雖然能在工作崗位上發(fā)揮一定的作用，但是不能把文憑與程度對等，文憑也不等同于文化。4、程度，我們講的程度一般是指他的引申義，程度指在某一方面所到達(dá)的高度。對這幾個(gè)概念，應(yīng)該綜合的去體會(huì)，把握，才能使個(gè)人或工作立于不敗之地，學(xué)歷高有文憑的人，應(yīng)該講有了增強(qiáng)才能，進(jìn)步程度的根底，同樣的才能應(yīng)該比低學(xué)歷的人進(jìn)步的快，但不能在此根底上躊躇不前，不求上進(jìn)吃老本〔況且這種本很薄〕，因?yàn)?，學(xué)歷文憑不代表才能程度，如感覺有了學(xué)歷文憑就一定成功，那就錯(cuò)了，更何況社會(huì)開展到如今，大學(xué)生、研究生都找不上工作，競爭非常殘酷，假如還在單純地夸耀，那必定落后。另一點(diǎn)，才能相對強(qiáng)，文憑相對低的人，應(yīng)該看到自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠，才能程度是動(dòng)態(tài)的變化的暫時(shí)的，你學(xué)歷低無文憑有時(shí)研究新東西就吃力，有時(shí)有強(qiáng)弩之末的感覺，也就是潛力小，余地不大，長遠(yuǎn)競爭力差，因此，應(yīng)加強(qiáng)對所用專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣的分析^p，意思為，學(xué)歷不代表才能，有文憑不一定有程度，那也不能說無學(xué)歷無文憑的會(huì)有才能有程度，才能程度是動(dòng)態(tài)的變化的開展的，是畢生追求的，無止境的?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)的案例很多，偏頗的現(xiàn)象也不少，我們對這些問題有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)畢竟是有利無害的。(四)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作，為財(cái)務(wù)和經(jīng)營工作保駕護(hù)航。1、建立一套完善的工作〔財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)〕流程并時(shí)常穩(wěn)固之。對于做好財(cái)務(wù)工作來講，一套完好的、非常具有可操作性的財(cái)務(wù)流程是必須的，它是做好財(cái)務(wù)根底工作的最重要保障。這些財(cái)務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財(cái)務(wù)工作親密相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。假如有必要，甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程，都是一個(gè)公司需要逐步完善并堅(jiān)持講施行的。有了這些流程，遇到問題就不會(huì)慌張，而且遇到問題的機(jī)率會(huì)明顯降低。最重要的是，這些成型的、經(jīng)過理論檢驗(yàn)的制度可以預(yù)防出現(xiàn)過失，大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。只有遵守好這些財(cái)務(wù)制度，才能既防明火，又防暗火，讓整個(gè)經(jīng)營工作有序地、良好地進(jìn)展。2、財(cái)務(wù)工作，在很多部門的人來看，好似是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據(jù)、制作一下憑證、對對賬，很簡單嘛。這也是很多單位對財(cái)務(wù)的地位認(rèn)可不高的普遍現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況，一個(gè)是目前財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)確實(shí)主要是和單據(jù)打交道，給人們造成了財(cái)務(wù)工作較簡單、較輕松的假象；一個(gè)是目前從事財(cái)務(wù)工作的門檻很低，入門較易，造成人們的誤解，以為只要有點(diǎn)點(diǎn)文化根底，再理論幾天，就能上道。其實(shí)，看看目前的財(cái)務(wù)大軍，真正可以稱得上財(cái)務(wù)骨干的并不多。而財(cái)務(wù)工作之所以被無視，是人們沒有注意到，財(cái)務(wù)人員日復(fù)一日，年復(fù)一年的重復(fù)工作，對工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。?huì)計(jì)工作，可以說，在慎重之余，還來不得半點(diǎn)過失?，嵥榈膯螕?jù)和工作之下，其實(shí)表達(dá)更多的是嚴(yán)格的質(zhì)量要求。在這種情況下，要進(jìn)步財(cái)務(wù)工作程度，有兩個(gè)常用的方法：一是使用一套有效核算的電算化處理系統(tǒng)，首先是幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，其次是解放財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)力，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來；二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等等工作方法都被證明是很有效的。3、對資金管理有一套成熟的方法。為什么要單獨(dú)說到資金呢？目前，在很多單位，普遍存在一個(gè)現(xiàn)象，較上規(guī)模的單位，財(cái)務(wù)部門無論從外在的形式上，或者是在本質(zhì)上，都有可能劃分為會(huì)計(jì)核算和資金核算兩大部門，部分考核更細(xì)的單位，還有可能成立單獨(dú)的本錢核算部門。劃分為核算和資金兩大部門的方式是比擬普遍的。核算和資金兩個(gè)部門，在工作內(nèi)容上，一個(gè)更注重內(nèi)在的財(cái)務(wù)處理，一個(gè)更傾向于外在的資金融通。兩個(gè)部門假如擺不正位置，還有可能形成部分抵觸和配合上的不流暢。其實(shí)，資金管理與會(huì)計(jì)核算真的談不上誰更重要，當(dāng)然更談不上誰不重要。兩