公司工作報告格式(15篇)

第頁共頁公司工作報告格式(15篇)公司工作報告格式篇一一、行政辦公室(一)主要職能1、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能及工作承上啟下職能。2、進一步標(biāo)準、細化工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并及時反響，讓領(lǐng)導(dǎo)及時理解任務(wù)完成程度。(二)對外協(xié)調(diào)方面及時做好與____各部門銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了____的大力支持，到達了企業(yè)與政府雙贏的目的。(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的效勞展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會團體100多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。(四)辦公用品及設(shè)備管理工作1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際需求進展采購，并遵循“本錢最低，質(zhì)量最正確”的原那么。2、采購的辦公用品到貨后，進展清點、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費，節(jié)約本錢。3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。4、隨時注意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。(五)檔案管理工作1、對文件搜集，原稿歸檔。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完好，如有短缺，及時完善。2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)工程等內(nèi)容及時分類。3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。二、人力資(一)人力資根本情況。根據(jù)公司消費任務(wù)的實際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資需求方案。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進展招聘工作，通過三次對外招聘，為公司解決了消費所急需的人才，并建立儲藏人才庫及時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人，其中全年共新招員工55名。(二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷進步員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn)、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進展了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)38次，其中平安培訓(xùn)9次，外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實行每月對管理人員及骨干進展二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進展一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進展搜集，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)才能的進步有很大的幫助。(三)準確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)情況進展處分，認真做好公司員工工資核算工作，及時把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的按時發(fā)放，按時發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。(四)加強對人力資的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅決不移推行用工制度改革，實行“整合資，打破界限，一人多崗，一專多能”調(diào)配原那么，用其所長，靈敏安排是人力資的思路，對現(xiàn)有員工實行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求，使錳桃工程在時間緊，任務(wù)重，人手少的情況下，提早投產(chǎn)。三、督查工作督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室裝備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的平安、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀情況等進展巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報，并限時相關(guān)責(zé)任人整改，每月對督查情況進展一次綜合評比，表揚先進，鞭策后進，為強化管理、推進各項工作、預(yù)防事故、標(biāo)準行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。公司工作報告格式篇二天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近3年人生中最精彩、最豐富、最有好處的一年了。從20--年12月7日到樹山，到寫年終總結(jié)時，已經(jīng)整整一年零8天了。這時，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚的日子，騎摩托車時寒風(fēng)吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠，爬上沒有任何保護屋頂?shù)捏@險，跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”，在工程部跟村民理事會喝酒的辛辣，跟-清村長吵架的沖動，施工班組到工程部吵鬧要錢的憤慨，還有群眾婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸?！荒荒唬际悄敲吹拿魑?，那么的深化，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。--花塘村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧工程，是為了貫徹落實省委、省政府“規(guī)劃到戶、職責(zé)到人”的重要指示精神，____在省扶貧辦的帶著下，先后考察了8個省級貧困村，最最后7月選定--市西-花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點扶貧工程。我在扶貧濟困室樹山工程常駐，全面負責(zé)樹山工程的工作，主要有以下幾個方面：一、工程工作1、建立工程管理負責(zé)工程管理，全面控制進度、質(zhì)量、本錢，與規(guī)劃院、設(shè)計院、造價部溝通，協(xié)調(diào)圖紙、造價等事宜。直接收理施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)、解決現(xiàn)場問題。工程一期住房改造工程羅屋、熊屋共-戶農(nóng)房改造已全部完工，全部村民裝修入住;二期-戶已全面開工，道路、河道整治工程已完成-%。從花塘村委會到羅屋村全長-公里道路改造工程已開工，并完成道路拓寬、山體匯車點、-座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建立完畢。2、苗圃工程對苗圃工程，輔助孫-、吳-進展管理。投資-萬元在花塘樹山村建成-畝苗圃示范基地，按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的開展形式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的開展理念，帶動-戶農(nóng)戶種植苗木，種植面積約-畝，共墊支-萬元，并成立了--市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社;目前--綠化扶貧工程根基穩(wěn)固，產(chǎn)供銷渠道根本構(gòu)成，合作社正常運作，政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶根本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近-萬，收回本錢以后，局部農(nóng)戶已有近-萬的收益。3、扶貧資金使用狀況統(tǒng)籌管理工程的資金使用狀況，及時做好相關(guān)記錄。公司捐贈到賬第一年-萬，第二年-萬，第三年-萬，合計到賬-萬。其中一期主體工程使用-元，一期市政工程使用-元，道路工程使用-元，園林工程使用-元，引水工程使用-元，綠化工程使用-元，苗圃基地建立、雜物房、臨電、公廁等費用-元，征地補償-元，二期房屋主體工程使用-元，勘察設(shè)計監(jiān)理費-元，苗圃種植使用-元，其余雜項使用-元，合計使用資金-元，剩余資金-元。二、工作中存在中的問題在樹山工作一年，在獲得成績的同事，也折射出一些問題：1、耐心缺乏在與村民的交流中，耐心缺乏，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當(dāng)面跟村民爭吵。2、與政府交流的經(jīng)歷缺乏樹山工程，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一齊的，工程的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。3、城府不夠深在工作中，喜怒常行于色，遇到不快樂的事，會給別人臉色看，會發(fā)火，會罵人。4、對團隊管理不夠在工作中，較少重視團隊建立，多數(shù)時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。5、工程建立管理仍不全面在工程建立過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。四、20--年扶貧方案明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建立，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作：1、對工作中存在的問題進展總結(jié)，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”;其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通;第三，加強自身修煉，努力學(xué)習(xí)在激憤時如何持續(xù)冷靜;第四，加強團隊建立，每月至少與團隊成員交流一次;第五，加強工程管理，多下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2、輔助孫-、孫-、吳-，大力開展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農(nóng)戶，使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。3、在住房改造工程方面，帶著孫科，狠抓質(zhì)量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設(shè)花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。4、加大公共設(shè)施的建立力度，改造農(nóng)民生活環(huán)境。5、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風(fēng)禮貌、村容整潔。6、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。7、熱情接待好每一位來工程視察、學(xué)習(xí)的人員，努力宣傳--企業(yè)文化。8、加強學(xué)習(xí)，爭取透過一級建造師考試。公司工作報告格式篇三一、實習(xí)目的四年的大學(xué)生活很快就要過去，我們也要分開學(xué)校步入社會，站在一個新的起點上。在20__年3月這一個月的時間里，我有幸參加了河間市誠信財會學(xué)校的實習(xí)，希望一方面可以鍛煉自己本專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，另一方面可以進一步接觸會計實務(wù)，將知識運用到理論中去。這是我第一次真正的踏入了社會，開場了與校園不同的生活。希望通過這次實習(xí)開拓自己的視野，為今后工作打下堅實的根底，邁出走向工作崗位的第一步。二、實習(xí)單位介紹河間市誠信財會學(xué)校是一家綜合性的財會培訓(xùn)學(xué)校，主要為準備從事會計領(lǐng)域的學(xué)生或成人進展會計培訓(xùn)，或者進展一些相關(guān)考試的輔導(dǎo);同時誠信財會學(xué)校還對速達財務(wù)軟件進展代理，為企業(yè)進展速達財務(wù)軟件銷售、咨詢和日常的維護工作。三、實習(xí)內(nèi)容這是我第二次來到這所財會學(xué)校，去年暑期我也曾在這里進展過半個多月的暑期理論，與上次的學(xué)生身份不同，這次我把自己的心態(tài)擺在了工作人員的位置上，每天在規(guī)定的時間上下班，并在工作期間認真準時地完成自己的工作任務(wù)。這次我的工作主要是進展財務(wù)軟件的銷售工作，并對客戶在使用的過程中出現(xiàn)的問題進展解決。帶著熟悉和緊張的心情走進辦公室，因為之前曾到這里進展過暑期理論，所以大家都互相認識理解，自然而然的順利進入實習(xí)工作。第一天算是熟悉了一下自己今后的工作環(huán)境，帶我實習(xí)是趙老師，他是一名經(jīng)歷豐富的會計，如今在學(xué)校擔(dān)任教學(xué)工作。他首先耐心的向我說明了今后的工作內(nèi)容，對于我的一些疑惑都給與了細心地指導(dǎo)。對于一個剛剛從學(xué)校走向社會的學(xué)生來說，能遇上這樣的師傅真是一種幸運，在他的幫助下，我迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，并開場嘗試獨立做一些事情。銷售工作對于我來說并不陌生，以前在學(xué)校時就曾屢次在課余時間進展過銷售工作，也算是對自己的一種歷練，更何況我所學(xué)的就是國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)，貿(mào)易可以說是自己的老本行了。再者，軟件銷售的對象也僅是附近周邊的一些企業(yè)，根本上用不到國際貿(mào)易的知識，比方單證、報關(guān)、國際經(jīng)濟法等知識。因為速達財務(wù)軟件在附近的口碑還不錯，所以經(jīng)常會有一些企業(yè)來購置。對于軟件來說銷售不是難點，難點是對軟件指導(dǎo)以及維護等工作。由于專業(yè)的限制，以前對財務(wù)軟件的接觸本來就不多，更別說應(yīng)用了。這對于我來不得不說是一個挑戰(zhàn)，假如自己都不會使用，更別說解決別人的疑問了。為了可以更好的干好這份工作，我主動請教了一些精通軟件的銷售人員，在工作不忙的時候認真的學(xué)習(xí)使用軟件，剛開場的時候有些困難，畢竟是從零開場接觸這個軟件，但在別人的耐心教誨下和自己的努力下，我逐漸的學(xué)會了軟件的操作，并可以處理一些小的問題，這讓我感到很是欣慰。這次實習(xí)過程中，我還主要和趙老師學(xué)習(xí)了一些會計實務(wù)，這也是我來實習(xí)的目的之一，希望能實際的接觸到一些會計實務(wù)，一方面是對自己所學(xué)知識的檢驗，一方面又是對自己的鍛煉。雖然我不是一名會計專業(yè)的學(xué)生，但通過對經(jīng)濟相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，深感到會計學(xué)科的重要性，通過在本專業(yè)的經(jīng)濟知識根底上，我在課余時間深化學(xué)習(xí)了局部會計課程。會計是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，通過從數(shù)和量上對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進展計量、記錄、分析^p等方式，將相關(guān)數(shù)據(jù)資料處理轉(zhuǎn)換有用的財務(wù)信息，為企業(yè)做出決策提供有用的根據(jù)，以進步其經(jīng)濟效益，是經(jīng)濟管理活動的重要組成局部。我作為一名經(jīng)濟類專業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該多掌握一些經(jīng)濟管理技能，在校期間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟類根底課程和《初級會計學(xué)》等課程后，課余時間在此根底上學(xué)習(xí)了《財務(wù)管理》、《管理睬計》、《本錢會計》及《會計電算化軟件應(yīng)用》等，對于會計的專業(yè)根底知識、根本理論和方法、體系構(gòu)造等已經(jīng)根本掌握，但這也僅限于對理論的掌握，會計是一門應(yīng)用性學(xué)科，只掌握理論知識而從事會計的實際工作將只會成為空談，只有將理論運用到實務(wù)操作中去才能真正的學(xué)會這門知識。我從趙老師那得到了很多實際的企業(yè)會計報表，但很快我就發(fā)現(xiàn)事情并不是如我想象的.那樣簡單，只懂一些會計知識的我，從未真正的接觸過會計實務(wù)，見過的也僅僅是書本上的例題而已，看著前輩們做的復(fù)雜報表，我有種手足無措的感覺，大腦一片空白，完全沒有頭緒，靜下心來也只能勉勉強強的看懂其中的一局部。再接下來的時間中，我在銷售之余更多的是學(xué)習(xí)會計實務(wù)，回到家中重新找出會計相關(guān)書籍，遇到不懂得地方就在書中尋找答案，有了疑惑就向趙老師請教，就這樣逐漸地我跟著趙老師學(xué)到了一些很有用的會計實務(wù)技能和技巧，讓我對于會計也有了更深的理解?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的才能”。實習(xí)期間我深化的理解了這句話的含義，僅僅靠學(xué)校學(xué)到的知識還缺乏以讓我們在社會上立足，學(xué)到的理論知識是根底，我們要去掌握的知識還有很多。分開了學(xué)校走進社會，豐富的生活多方面的吸引著我們，我們可能就因此而失去了學(xué)習(xí)的主動性，以致于知識理論僵化、停滯不前，我們應(yīng)該做到在工作中不斷地學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到工作中去。在實習(xí)工作期間，不光要做好自己的本職工作，也要做一些力所能及的事情，比方接、清掃衛(wèi)生等，辦公室里每個人都是我的前輩，都是我的老師，每個人都有值得我學(xué)習(xí)的地方，做一些力所能及的事，遇到不懂得問題多向別人請教，可以讓我快速融入到這個環(huán)境中去。四、實習(xí)體會實習(xí)是一種重要的歷練，只有經(jīng)歷了才真正懂得。實習(xí)需要真正的用心去體會，因為這是走向社會的第一步。這次實習(xí)雖然時間比擬短，但卻了我很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。這一個月來，除了實習(xí)的工作以外，人際關(guān)系的處理是我主要學(xué)習(xí)的地方。對于不少剛剛走出校門踏入社會的大學(xué)生來說，人際關(guān)系的處理實在是一個重點也是一個難點。我們生活的大環(huán)境從學(xué)校轉(zhuǎn)換到了社會，每天和形形色色的人打交道，社會遠比想象中的復(fù)雜，人與人之間的關(guān)系不再像學(xué)校里一樣簡單，有的時候工作繁忙，同事之間見了并不像同學(xué)之間一樣噓寒問暖，每個人都在為自己的生活繁忙奔波，這些可能會讓我們感到有些無所適從。為了以后可以更好的處理好人際關(guān)系，在實習(xí)的過程中我有意的觀察前輩們是怎樣處理與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的，對于自己的一些疑惑，主動地去虛心請教別人。作為一個新人，去做一些力所能及的事情是很重要的，更要有吃苦的決心和耐心，這是快速融入大集體的一個很好的方法，工作時不要為了一點點雞毛蒜皮的小事而僅僅計較，要懂得“退一步海闊天空”的含義。在工作之余，與同事聊聊天、多溝通一下，不僅可以放松工作過程中緊張的神經(jīng)，更重要的是可以消除彼此間的隔膜，讓自己有一個良好的工作環(huán)境。實習(xí)期間我的各個方面都得到了鍛煉，使自己所學(xué)的知識在理論中得到了檢驗，更重要的是認清了自身的缺乏。主要是自己的知識在應(yīng)用方面尚有欠缺，更多的是紙上談兵，空有理論而應(yīng)用起來顯得陌生、無處下手。并且自己所學(xué)到的知識也比擬老化、單一，需要加強和學(xué)習(xí)新的知識。正所謂學(xué)海無涯，知識的海洋是無邊無際的，工作中更多的是多門知識的綜合應(yīng)用，只掌握某一專業(yè)知識是遠遠不夠的，學(xué)習(xí)是任何時候都不能忘記的，不要以為畢業(yè)后就把學(xué)習(xí)扔到一旁，我們要學(xué)的還有很多很多。這次實習(xí)也給了我在今后工作上的一點啟示，當(dāng)今社會人才濟濟，競爭非常劇烈，我們必須不斷的增強自身各方面的素質(zhì)，才能使自己在社會開展的潮流中不被淘汰。今后我也要不斷加強自身的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷積累，使自己可以激流勇進，向著自己的目的不斷前進。這次實習(xí)也讓我感到工作的辛苦，剛畢業(yè)的大學(xué)生開場參加工作的時候，總以為工作事件很簡單的事情，其實工作是件辛苦的事情，每天必須按時上下班，睡懶覺就更別提了。尤其是銷售過程中幾乎是沒有正常的上下班時間，當(dāng)客戶有要求的時候我們必須做出答復(fù)，有時還要來回奔波。每天重復(fù)著繁瑣的工作，時間長了特別的枯燥乏味，并且銷售業(yè)務(wù)不是一次就能成功的，遭受挫折在所難免。面對著這份辛苦，我想我能做的只有加倍努力了。實習(xí)期間我的認真和好學(xué)終于得到了大家的認可。這段時間的實習(xí)工作給我?guī)砹撕苌畹母杏|，仿佛使我一下子長大成人，懂得了許多地做人與做事的道理，懂得了學(xué)習(xí)的必要，時間的珍貴和人生的真諦，這次實習(xí)將是我人生中珍貴的財富，是我走向社會的起點。五、總結(jié)這一次的實習(xí)雖然時間很短暫，接觸到的工作也很淺，但卻仍然可以讓我學(xué)到了很多書本上無法學(xué)到的知識，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)歷，是我從學(xué)校走向社會的重要一步。再過幾個月我就要真正的走向工作崗位了，回想四年大學(xué)光陰，有許多值得我去回味，然而將來在前方，我們要堅決自己的信念，腳踏實地的走好每一步，終將會攀上人生的頂峰。公司工作報告格式篇四20--年是不平凡的一年，在過去的一年中，--分公司共完成營業(yè)額1537元，創(chuàng)分公司歷史新高，綜合效益也大有進步。隨著經(jīng)營規(guī)模的急劇膨脹，接踵而來--分公司在工程管理方面暴露出一些亟待解決的問題，如工程管理部人員變動頻繁，機構(gòu)空置，管理根底薄弱，管理權(quán)限、職責(zé)不清，對工程缺乏有效的過程監(jiān)控、指導(dǎo)。20--年局和公司對--分公司自營工程現(xiàn)場管理進展了屢次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，其中有些問題都是不應(yīng)發(fā)生的工程管理常識問題，只要工程平時加強自檢自糾，有些問題就不會發(fā)生?；貞?0--年，產(chǎn)生這些問題的原因主要有以下幾點：網(wǎng)-1、工程管理制度不健全，工程管理意識淡薄20--年--分公司出臺了一系列管理制度，但有關(guān)工程管理制度卻不多，管理集約程度不高，執(zhí)行力不夠，工程本錢管理意識欠缺，質(zhì)量、平安意識淡薄。2、過程監(jiān)控流于形式，“人情化”管理比擬突出在去年的工程管理綜合檢查中，--分公司工程得分不盡理想，有些工程對班組技術(shù)交底、平安交底做得很不夠，有的工程盡管做了交底工作，但對班組監(jiān)控往往流于形式，甚至敷衍了事，以致產(chǎn)生了很多質(zhì)量問題、平安隱患。工程部對工程管理人員要求不嚴，工程管理人員對班組要求不嚴，管理制度有時成了一種擺設(shè)，“人情化”管理非常普遍。3、工程未建立有效鼓勵機制，獎懲措施不嚴，一崗多人、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在工程管理中。針對前期工程管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分公司年度工作目的，20--年分公司工程管理部工作思路及重點可用“五句話”概括，那就是管理規(guī)劃要有“信心”，過程監(jiān)控要有“恒心”，工作指導(dǎo)要有“耐心”，獎懲措施要“狠心”，管理團隊要“齊心”。一、管理規(guī)劃要有“信心”由于前期工程管理部功能流失，人心浮動，要盡快改變被動場面，工程管理部全體人員要樹立信心，要充分堅信在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下，在公司總部工程管理部指導(dǎo)和支持下，盡快把分公司工程管理部建成一個職能健全、人員精干、管理高效，對工程能起直接支持和保障作用的強有力的職能部門，為了實現(xiàn)這個目的，詳細有以下幾方面的規(guī)劃：1、20--年分公司工程管理部將遵循公司工程管理部根底管理制度，盡快形成合適于--分公司實際情況的管理架構(gòu)、管理體系，正如孫總所要求的，在管理的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必循，對工程管理要真正做到每樁事情有人管，出了問題有人當(dāng)，給企業(yè)造成損失有人賠。2、根據(jù)管理體系，盡快建立實用、可操作性的程序性文件、管理職責(zé)、權(quán)限劃分、管理流程，促使工程各崗位人員明確職責(zé)、工作標(biāo)準，杜絕低級錯誤的再度發(fā)生，防止工作失誤給企業(yè)帶來新的損失。重點是完善崗位責(zé)任制，堅持技術(shù)平安交底、過程監(jiān)控、目的考核制度。3、今年力爭與預(yù)算、工程部等部門一道建立三個重點“信息庫”，一是合格勞務(wù)分包商信息庫;二是合格的材料設(shè)備供給商信息庫;三是較為完善的內(nèi)部價格信息庫，包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務(wù)、分包、材料的選擇提供信息平臺，也為內(nèi)部工程本錢考核、投標(biāo)報價提供可靠根據(jù)。4、完善工程管理獎懲機制，真正做到獎優(yōu)罰劣，進步工程部管理人員積極性、主動性、創(chuàng)造性，用心作好工作中的每一個細節(jié)。5、實行目的考核，定期檢查，有組織、不連續(xù)地開展工程管理檢查、評比活動，充分樹立工程管理部的性，作到有令那么行，令行那么止，促使工程加強管理，進步管理程度。6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動，通過個人自學(xué)與社會助學(xué)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)與管理意識相結(jié)合，使工程管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作才能較強的多面手。在條件允許情況下，采取崗位輪換、一人多崗等方式實現(xiàn)工程管理人員的良性互動，逐步建立一個知識構(gòu)造合理、專業(yè)互補、有事業(yè)心的人才隊伍。二、過程監(jiān)控要有“恒心”再好的制度，假如不加強過程監(jiān)控，就會流于形式;工程過程監(jiān)控是動態(tài)、長期的過程，不能兩天打魚，三天曬網(wǎng)，貴在持之以恒。20--年工程管理部工作之一是加強工程監(jiān)控力度，持之以恒、不連續(xù)地對工程進展檢查、考評。重點作好以下幾方面的監(jiān)控：1、工程進度、質(zhì)量、平安、文明施工及ci綜合檢查。①檢查時間：根據(jù)公司工程管理檢查考評制度結(jié)合--分公司實際情況制定--分公司工程管理綜合檢查細那么，今后凡上海片區(qū)工程，項管部每一個月進展一次全面檢查;對上海片區(qū)以外工程每二個月進展一次全面檢查，如有其他特殊情況，要組織專項檢查。檢查要形成一種制度，不管遇到困難、任何阻力，都要堅持下去。②檢查范圍：總公司工程管理綜合檢查表非常全面，20--年分公司項管部工作重點就是落實這些根底制度，嚴格按照上述內(nèi)容、要求對各工程的進度、質(zhì)量、平安、文明施工及ci、資料等方面進展檢查評分，評分結(jié)果要與工程績效兌現(xiàn)，與相關(guān)人員切身利益嚴密結(jié)合，檢查對象應(yīng)涵蓋自營和聯(lián)營工程。③針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，工程管理部當(dāng)場發(fā)出整改通知單并嚴格監(jiān)視是否徹底整改。凡對分公司工程管理部提出的整改意見不重視，不理睬，整改不徹底，甚至采取完全對抗的態(tài)度，工程管理部將采取必要手段對工程部及直接責(zé)任人員進展處分;對工程管理較好、問題較少的工程同時要給予表揚和適當(dāng)獎勵。2、工程本錢監(jiān)控工程效益是精心籌劃出來的，工程本錢是用心省出來的，當(dāng)前建筑市場低本錢競爭俞演俞烈，工程通過各種簽證創(chuàng)造盈利空間的時機越來越少，施工企業(yè)要在競爭如此劇烈的行業(yè)里求生存、謀開展，必需要在工程本錢管理上下工夫，在工程本錢控制上要有前瞻性，而且工程本錢管理是一次性行為，在施工期間，工程本錢能否降低，有無經(jīng)濟效益，得失在此一舉，別無盤旋余地。所以本錢控制不僅必要而且必須作好，尤其是要作好本錢的事前控制。工程管理部對工程本錢控制要起到“把關(guān)、監(jiān)視、糾偏”作用。公司工作報告格式篇五一直自覺堅持重要思想,堅持“四項根本原那么”，擁護黨和國家的方針政策，熱愛和忠于本職工作。遵紀守法，嚴于律己，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,責(zé)任心強，工作勤懇，任勞任怨，作風(fēng)正派，以身作那么，在師生中起為人表率作用。本人還積極參加政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動，不斷搜集新的信息和教法，虛心向有經(jīng)歷的老師請教，做到“取人之長，補己之短”。一年來，本人從事的是九年級化學(xué)科的教學(xué)工作，本人能對學(xué)生進展多方面的輔導(dǎo)和教育，對上層生進展積極引導(dǎo)，對差生進展耐心輔導(dǎo)和教育，注重學(xué)生的素質(zhì)、才能的培養(yǎng)，利用等多創(chuàng)設(shè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，能用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作才能及實驗技能,有針對性地對學(xué)生進展思想教育,進步學(xué)生對本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣.通過不斷努力,教學(xué)質(zhì)量進步較快.本人還堅持抓好培優(yōu)扶差工作,對雙差生做好思想教育和知識輔導(dǎo),使其思想知識都有所進步。一年來本人工作踏實、勤懇，能保持全勤，堅持座班，從不因為自己的私事而請假，能認真做好教學(xué)常規(guī)工作，認真修改作業(yè)，及測驗卷，及時查漏補缺，工作踏實肯干?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民老師的責(zé)任，也深感一位人民老師的榮耀，成績屬于過去，將來才屬于自己，作為一個青年老師，我知道我的工作才剛剛開場，黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能獲得更大的成績。本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力進步自己的理論和理論程度，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：1、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)建立中國特色的社會理論，通過學(xué)習(xí)，使我堅決了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。一年來，認真學(xué)習(xí)“重要思想，深化領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論。更加深化的參與學(xué)習(xí)了市委書記段喜中“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會，堅決共產(chǎn)信念，與黨組織保持高度一致。工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。通過認真系統(tǒng)地學(xué)____的根本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論根底，進步了黨性認識和思想道德素質(zhì)。2、業(yè)務(wù)上，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深化的認識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步獲得的前提和根底。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的宏大作用。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)同事們的帶著下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題，認真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了專業(yè)拔術(shù)人員培訓(xùn)等，均以優(yōu)異的成績通過考核，純熟掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨，努力作好本職工作。通過工作，使我認識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，努力做好效勞工作，較好的完成了各項任務(wù)。4、出勤及工作紀律方面，按時上下班，樂于加班，從無遲到早退礦工。一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上都獲得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的缺乏之處：1、在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深化，尤其是將理論運用到實際工作中去的才能還比擬欠缺。2、在工作上，工作經(jīng)歷尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情況理解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長。3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想方法的時候少。公司工作報告格式篇六一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個學(xué)年的不平衡開展，我決定對原有的班委會進展重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過程中，我認為老師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾根底，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的"民主"，讓學(xué)生完全"自決"，一些學(xué)生往往會傾向選舉自我的"好朋友"，以便在以后的班級管理中得到"照顧"，同樣有缺乏。比擬好的方法就應(yīng)是先民主后集中，即先讓學(xué)生進展投票選舉，再由老師權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，我讓大家在規(guī)定的光陰內(nèi)推薦20位同學(xué)上來，然后再按所得票數(shù)的多寡進展排列，前12位的同學(xué)始得中選，這樣可以限度地讓學(xué)生發(fā)表意見，而且選出的干部往往又比擬理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及潛力的差異進展分工，優(yōu)化班委組合。李葉敬，我們班的班長，在我剛接班主任工作時，他便利用時機跟我議論有關(guān)選拔班干部的事，話語中暗示我--他能當(dāng)班長，從以往的班主任那里，我早就理解到該生的職責(zé)心和組織潛力都很強，學(xué)習(xí)成績也名列前茅，而且愛好廣泛，我便決定請他出任班長;__x，初二年級時的班長，他思維靈敏，反響迅速，但看問題比擬淺薄、輕率，這個學(xué)生平時往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自我的意見，甚至做出一些超乎常規(guī)的夸大動作，我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華，初一年級時的班長，活潑得意、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風(fēng)貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織潛力強的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員，同時再加多一個副班長的銜頭。理論證明，在民主選舉的根底上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會，得到了同學(xué)們的信任和擁護，具有較強的戰(zhàn)斗力。二、教育培養(yǎng)班干部班主任對班干部，不能只是使用，還就應(yīng)進展教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為群眾效勞的榮耀感和職責(zé)感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué)、以身作那么，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，個性是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負責(zé)清潔衛(wèi)生催促檢查工作的歐陽偉華同學(xué)，起初對自我的工作好象不太滿意，每一天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我，為此，我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體安康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，同時講解該項工作的要點，讓她重新懷著滿腔的熱情投入自我的工作中去，之后的狀況證明，她們的工作完成得相當(dāng)出色!此外，我還堅持定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂方案及詳細措施，檢查落實狀況，總結(jié)得失，并加以改善，他們?nèi)绾畏直媸欠?，及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為，決不姑息，鼓勵他們以身作那么并帶動其他同學(xué)，促進整個班級的管理工作。三、增強班干部間的凝聚力群眾是在活動中產(chǎn)生的，大群眾如此，小群眾也一樣。我每月組織一次班干部群眾做好事活動。例如搞大掃除等，透過活動擴大班干部在同學(xué)中的用心影響，透過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。誠然，在班干____伍建立的工作中，我認為自我還存在很多的缺乏和缺陷。例如，上述所有提到名字的班干部在升中考試中，竟然沒有一個人總分到達600分，要明白我們班一共有18位同學(xué)總分在600分以上呢!假設(shè)有時機再當(dāng)班主任，我必須會重視對班干部進展考試心理輔導(dǎo)，畢竟考試給他們帶來的壓力比起普通同學(xué)要大很多很多。公司工作報告格式篇七非常關(guān)心廣闊農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建立和農(nóng)民的消費、生活，為了支持我縣開展農(nóng)村沼氣，建立完美的生態(tài)家園，--年安排了我縣農(nóng)村能根本建立工程，總規(guī)模為120萬元的國債無償補助資金，建立任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現(xiàn)將我縣農(nóng)村能根本建立工程工作總結(jié)如下：一、工程施行的目的和好處透過農(nóng)村能生態(tài)建立戶用沼氣綜合利用工程，增強農(nóng)村的有效能供給量，逐步解決構(gòu)造性能供需矛盾，減少物質(zhì)資消耗，保護自然植被，治理水土流失，改變生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染，實現(xiàn)農(nóng)村能、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)開展。透過一池三改(改廚、改廁、改圈)，減少農(nóng)村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的消費生活環(huán)境，進步農(nóng)民的安康程度和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建立，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的開展，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)開展?jié)摿?。二、工程施行狀況1、施行地點：根據(jù)--年江西省農(nóng)村能建立工程批復(fù)表，我縣工程區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際工程施行地點為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。2、施行資料：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進展改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝標(biāo)準、美觀，廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造貼合衛(wèi)生廁所的要求，到達無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建立，同時每個沼氣池務(wù)必配套出料裝置。3、工程進度：由于--年上半年全國出現(xiàn)非典，造成技工培訓(xùn)推延，--年5月底才進展首批沼氣技工培訓(xùn)，由此連帶工程啟動推延，再加上農(nóng)村稅費改革，局部村合并，村領(lǐng)導(dǎo)變換，所有這些直接影響工程順利施行。截止--年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個，完成300個;下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個，完成150個;下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個，完成150個;吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個，完成300個;排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個，完成300個。4、資金管理：嚴格執(zhí)行基建財務(wù)制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠占、挪用、浪費工程資金行為?？h財政安排工程配套資金16萬元。5、工程效益：透過農(nóng)村能根本建立工程，我縣工程區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為工程區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題，深受工程區(qū)農(nóng)戶歡送。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元，全縣工程區(qū)總共可以增收人民幣86、4萬元。三、工程施行措施1、及時成立農(nóng)村能生態(tài)建立領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證我縣農(nóng)村能根本建立工程工作的順利施行，我縣于--年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能生態(tài)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班。為了保證沼氣池的質(zhì)量，務(wù)必持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣消費工才能建立沼氣池。為了確保工程的順利施行，壯大我縣沼氣技工隊伍，進步工程管理人員的認識和管理程度，我縣先后于--年5月21日-31日、--年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班，采用理論與理論相結(jié)合的方法，即先進展理論培訓(xùn)，再深化到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名，為工程的順利施行帶給了有力的技術(shù)支持。3、強化宣傳，確保工程認識到位。我們透過播送、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進展大力宣傳，進步認識，使廣闊干部樹立新思想，真正理解農(nóng)村沼氣的重要好處，使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)民自覺理解農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份，并在各工程施行村進展工程公示，做到工程施行狀況家喻戶曉。4、強化管理，確保工程順利施行工程辦在每個工程區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo)，全縣沼氣技工由工程辦統(tǒng)一安排，確保工程按質(zhì)按量完成任務(wù)。在工程施行期間，省、市領(lǐng)導(dǎo)屢次催促檢查，加快了工程施行。為了促進工程施行，--年10月13日，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能生態(tài)工程建立現(xiàn)場會，會議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農(nóng)村能生態(tài)建立有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了職責(zé)狀，進一步明確任務(wù)和職責(zé)。針對工程施行進度慢的狀況，--年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對工程施行狀況進展了批示，要求狠抓落實。--年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的工程督查小組，分赴各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展催促檢查。--年7月初縣委副書記詹裕民親臨各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查催促，促進了工程的施行。5、落實職責(zé)，促進工程順利施行。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建立，個性是--年11月以后，各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)屢次召開鄉(xiāng)、村干部會議，明確工作職責(zé)，采取相應(yīng)的獎罰措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責(zé)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶，落實職責(zé)。四、工程建后管護制度為了穩(wěn)固農(nóng)村能根本建立工程的成果，能辦制定了可行的管護制度，以實現(xiàn)農(nóng)村能的可持續(xù)開展。首先，工程農(nóng)戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時查詢，進展回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負責(zé)，拘留20%工資作為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負責(zé)免費維修，一年后返還。第三，健全網(wǎng)絡(luò)，搞好效勞。縣能辦抽出一名高級技工專職負責(zé)各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和效勞工作，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的用心性，沼氣技工既是沼氣工程的建立者，又是技術(shù)效勞的指導(dǎo)員，做到用戶有叫必應(yīng)，帶給上門效勞，實行市場化運作。五、主要經(jīng)歷和體會1、進步認識，把能建立作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農(nóng)業(yè)清潔消費、資再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用，其社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。2、廣籌資金，把能建立作為農(nóng)村根底設(shè)施建立的重要資料。沼氣既是能，也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施，還是肥料加工設(shè)施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學(xué)科和部門，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速開展。在實際工作中，要調(diào)動各方面的用心性，增加投入，構(gòu)成合力，加快開展。3、加強領(lǐng)導(dǎo)，將生態(tài)能建立納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目的。為了加強工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能生態(tài)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)建立過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。4、強化技術(shù)，把能建立作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅僅體此刻能上，還要表達與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的開展結(jié)合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的相貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的成效，把沼氣綜合利用作為開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)開展的一項重要技術(shù)措施2為認真貫徹落實中央擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長一系列政策，用心推進--鎮(zhèn)公益性文化建立工程工程，--鎮(zhèn)按照中央、省、市、縣有關(guān)會議精神及要求，結(jié)合--實際，努力推進工程施行工作，現(xiàn)將工程狀況總結(jié)如下：一、該工程建立施行狀況。自2--年12月文化站建立被國家發(fā)改委立項以來，--鎮(zhèn)黨委、政府非常重視此項工作，屢次召開專題會議，成立了該工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長共計八人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2--年12月2日召開專題會議研究決定，撤除鎮(zhèn)老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，撤除工作于12月26日公開招標(biāo)，于2--年1月5日撤除完工。文化站主體工程于2--年3月8日在縣建立局招標(biāo)，3月11日破土開工，工期27天，于12月18日全部完工，透過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性透過驗收。現(xiàn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建立所需的一切資料和各部門的手續(xù)已全部辦理完畢。二、建立工程根本狀況。--鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建立工程位于鎮(zhèn)政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523，建筑占地面積29.64，總建筑面積587.94，框架構(gòu)造兩層。三、功能布局。文化站根本功能空間要求做到室內(nèi)與室外相結(jié)合。室內(nèi)根本功能包括：1、多功能活本文看準.動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓(xùn)室、棋藝、書畫展等活動。2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。3、信息資共享工程效勞室：可以作為文化信息資共享工程的微機室。4、內(nèi)設(shè)辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內(nèi)健身房等。室外根本功能空間即用于文化活動廣場。①燈光球場一塊。②露天舞臺一個。③健身區(qū)一塊。④綠化帶。⑤設(shè)櫥窗2個，黑板報欄5米。四、資金到位、投資及使用狀況。1、到目前為止，該工程應(yīng)到位資金44萬元，現(xiàn)到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。2、投資狀況：該工程預(yù)算投資8萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預(yù)計7萬元，包括：圖紙設(shè)計13元，委托監(jiān)理費7元，質(zhì)檢費4元，地勘費48，圖紙審核費68元，主體工程7萬元，附屬工程1萬元。3、資金使用狀況?，F(xiàn)已付主題工程款4萬元，質(zhì)檢費4元，圖紙審核費68元，監(jiān)理費7元，地勘費48元，大門費46元，圖紙設(shè)計費13元。--鎮(zhèn)綜合文化站業(yè)務(wù)用房建立投入使用后，效勞范圍為全鎮(zhèn)8個村委會，56個村民小組，效勞人口28313人。該工程投入使用后，極大地繁榮和豐富了--鎮(zhèn)廣闊人民群眾的文化生活，提升了文化活動的質(zhì)量，徹底解決了群眾看書難，讀報難，娛樂難的問題。公司工作報告格式篇八這學(xué)期，因疫情原因，對我們所有人都是一個考驗也是一個機遇。采用直播的方式來上課，對于老師和學(xué)業(yè)，都很新奇，但對局部學(xué)生并不適用?；貞浘€上教學(xué)，老師變至播，課堂變網(wǎng)絡(luò)，與教室教學(xué)形式不同，同樣局限性也展否出來，為了給學(xué)生上好鐘節(jié)直播課，組內(nèi)兩位老師，每天從早上開場研磨課堂，制作課件以及教具。為讓好這節(jié)課，除了研磨課堂，便是試課，一節(jié)課反復(fù)試，針對每一次試課所出現(xiàn)的問題及時糾證，進展組內(nèi)研討。為了讓學(xué)生們在家也能維持學(xué)習(xí)的熱度，激發(fā)她們的學(xué)習(xí)活主取，制作生動有趣或結(jié)和新聞制作課件，以及數(shù)具，并針對教具大小的選擇來屢次試，選出適和大小，讓學(xué)生能更明晰理解內(nèi)容，針對內(nèi)容，屢次反復(fù)選擇，從人美版到湘美版到之年經(jīng)的課本內(nèi)容，反復(fù)選擇，只為挑選一節(jié)合適學(xué)生的課程，在直播時，同樣也存在問題，那就是作業(yè)，課堂教學(xué)能隨時觀察學(xué)生的繪畫進度，但在網(wǎng)絡(luò)直播時，只能跟據(jù)學(xué)生提交的圖片來修改，但局部學(xué)生屢次不提交作業(yè)或從網(wǎng)上找的的圖片，直接提交，在此，從三個年級的作業(yè)修改情況，一、二年級是最好的，根本每位同學(xué)都交作業(yè)，并加以視頻將繪畫，手工步驟都展示出來。五年級作業(yè)是缺少最的的，針對這一情況。采用多種方式或定時發(fā)布消息進展催作業(yè)。開學(xué)后。針對學(xué)生在家上網(wǎng)課的情況，先進經(jīng)針對學(xué)情的總結(jié)。針對學(xué)情。在教學(xué)時，取長補短，逃取課本上的內(nèi)容進展授課，運用多種方法，展示學(xué)生的繪畫作品，在課堂上，及時糾讓學(xué)生繪畫的出錯點，課堂內(nèi)容多樣。針對五年級學(xué)生，采用學(xué)生寫生的方式練習(xí)線描，加強他們對線的理解。一、二年級以兒童畫為主，采用多種方式教學(xué)，多鼓勵學(xué)生，對于他們的學(xué)情也要及時理解，及時更改內(nèi)容的增添。存在的缺乏與今后的打算：1、多聽課，多找資料，教學(xué)方法的創(chuàng)新，的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新與想象力。2、關(guān)心美術(shù)教學(xué)的開展，取其精華，有取有舍，努力進步教學(xué)質(zhì)量。3、對學(xué)生美書學(xué)習(xí)的評價要盡可能做到習(xí)貫養(yǎng)成和知識才能開展并重。并鼓勵大膽創(chuàng)進和個性發(fā)揮，即著眼于實際成績，更注重將來開展。公司工作報告格式篇九光陰如梭，在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；貞浺酝哌^的困難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開場。在20--年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：ai產(chǎn)量如下：做的好的是維修本錢控制和稼動率，差的是人員流失。維修本錢比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的缺乏。一、來年規(guī)劃1、處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達成;2、負責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的施行，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提早處理存在隱患故障的機器。3、根據(jù)上級安排方案，合理利用資，完成上級交給的各項任務(wù)。4、負責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核;并對操作員的工作進展監(jiān)視，及時糾正不良操作行為;5、每小時巡查各機器的運行狀況和消費達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;6、負責(zé)審核當(dāng)班各機臺消費插件進度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達成狀況分析^p并對策;7、負責(zé)本班的消費平安、設(shè)備平安，并指導(dǎo)操作員進展品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法;8、負責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;9、負責(zé)本班班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;11、建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。12、每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項。13、做好交接班記錄。二、導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力本錢。2、pdvd在ai過程中及時反響問題，品質(zhì)部跟進，問題點反響予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善消費問題。3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅進步ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。三、節(jié)約本錢1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件。2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，防止直接更換新的部品?？s小維修故障范圍，使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備。3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資再次有效利用，從而減小公司本錢!四、進步消費效益及減低不良1、對消費中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發(fā)生。2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。3、進展保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成消費不良。(1)、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(2)、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行。五、保障人員流失穩(wěn)固團隊建立：1、對新進員工進展系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，進步互相協(xié)作才能，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責(zé)對機臺進展維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進展確認，保證其設(shè)備日常消費需要的正常運行。3、每月對于定點培訓(xùn)，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢消費中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。回憶今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望將來，我堅持敬業(yè)誠信慎重勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!公司工作報告格式篇十20__年對之前自己訂的工作方案來說根本是完成任務(wù)。根本是在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間把北方及外聯(lián)發(fā)的月度報表做出，并且申報。20__年手上的工作(財務(wù)，人事，總務(wù))的工作還是滿多的，包括：一、財務(wù)核算與管理工作1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。4、在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。二、費用本錢方面的管理1、在原來的根底上細劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。2、標(biāo)準了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。三、會計根底工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。2、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)根底管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)管理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的開展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!公司工作報告格式篇十一--區(qū)1萬農(nóng)戶，33萬多農(nóng)業(yè)人口，是忻州市最大的玉米主產(chǎn)區(qū)、奶牛養(yǎng)殖區(qū)和蔬菜種植區(qū)。215～20__年度我區(qū)施行的以玉米高產(chǎn)高效種植技術(shù)專業(yè)、奶牛高效養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)和溫室蔬菜大棚高產(chǎn)種植技術(shù)專業(yè)為培訓(xùn)資料的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”，受到省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)部門的高度重視，尤其是省農(nóng)業(yè)廳，把20__年度的“山西省農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)入戶工程啟動儀式”放在了我區(qū)奶牛養(yǎng)殖業(yè)興旺的義井鄉(xiāng)真檀村舉行，這不僅僅是對我區(qū)農(nóng)業(yè)部門的高度信任、對全區(qū)農(nóng)業(yè)科普工作的肯定，更是對全區(qū)乃至全忻州市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的大力支持和促進。自承當(dāng)這一工程后，立即組織施行，成立了由農(nóng)業(yè)局、財政局、團委組成的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了統(tǒng)一培訓(xùn)機構(gòu)，制定了《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程施行方案》和《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作方案》，嚴格按照工程要求，開展了培訓(xùn)工作，圓滿地完成了二四年～二五年培訓(xùn)任務(wù)?，F(xiàn)將新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作總結(jié)如下：第一局部培訓(xùn)施行狀況。一、實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工程管理，確保培訓(xùn)工作圓滿完成。搞好新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，進步農(nóng)民素質(zhì)，是進步農(nóng)業(yè)綜合消費潛力，促進農(nóng)民增收的重要措施。對此項工作區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視。區(qū)里成立了以分管副區(qū)長閻林英為組長，農(nóng)業(yè)局長周未田、財政局總會計師劉晉來、區(qū)團委書記李文田為副組長，高級農(nóng)藝師、農(nóng)業(yè)局副局長王建林為首席專家的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組屢次召開會議，研究制定了《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程施行方案》、資金保障制度，監(jiān)視檢查制度，確保此項工作順利施行。成立了由工程首席專家、各專業(yè)首席專家為首，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、畜牧中心、蔬菜效勞中心等涉農(nóng)部門及海運學(xué)校技術(shù)骨干為成員的技術(shù)小組。技術(shù)組共有老師31名，都具有中級以上技術(shù)職稱、理論經(jīng)歷豐富。培訓(xùn)老師分工明確，職責(zé)到人，包點到村。參加工程施行的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)組織配合開展培訓(xùn)工作。整個工程的施行單位兩個，分別是--區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效勞中心和山西省海運職業(yè)技術(shù)學(xué)校，共設(shè)立培訓(xùn)教室6個，都具備電視、vcd等先進的教學(xué)設(shè)施。建立培訓(xùn)基地6個，其中玉米專業(yè)3個，蔬菜專業(yè)2個，奶牛專業(yè)1個。在工程管理方面，開發(fā)了“全國新型農(nóng)民科技培訓(xùn)管理系統(tǒng)”軟件，使得整個工程在核心農(nóng)戶擋案管理;老師、教材、教學(xué)管理安排;相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)匯綜以及資金管理使用等方面更加科學(xué)、高效。二、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，千方百計進步培訓(xùn)效果我區(qū)的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”施行初期，按照“進村入戶，核心培訓(xùn)，包教包會，示范帶動，全面覆蓋”的原那么，在全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面展開，其中玉米專業(yè)15戶、蔬菜專業(yè)2戶、奶牛專業(yè)3戶。確保透過核心農(nóng)戶的示范，帶動全村及周邊村的農(nóng)業(yè)開展，結(jié)合“四個一”(即一張培訓(xùn)卡、一白紙、一本科技教材、每個培訓(xùn)點一張技術(shù)光盤)的發(fā)送，在20__年冬20__年春的農(nóng)閑時節(jié)，首先在13個工程施行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了由工程涉及村的支部書記、村長參加的科技培訓(xùn)進村入戶發(fā)動會。為了圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，確保培訓(xùn)效果，我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)資料。采取核心農(nóng)戶專業(yè)性培訓(xùn)與普及性培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與巡回指導(dǎo)相結(jié)合，教室授課和基地大田觀摩相結(jié)合的方式，獲得了很好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)的方式一是核心農(nóng)戶培訓(xùn)與普及性培訓(xùn)相結(jié)合，在培訓(xùn)核心農(nóng)戶的同時，做好宣傳發(fā)動，吸收更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，除培訓(xùn)2戶核心農(nóng)戶外覆蓋普通農(nóng)民3.5萬戶;二是集中培訓(xùn)與巡回指導(dǎo)相結(jié)合，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中辦班15次，其中玉米專業(yè)8次，培訓(xùn)農(nóng)戶25戶;奶牛專業(yè)5次、參加人數(shù)6余人;蔬菜專業(yè)3次，參加人數(shù)9多人次。玉米專業(yè)的培訓(xùn)以進村入戶培訓(xùn)為主，涉及的54個工程村，平均進村1.8次，在村委會、街道、農(nóng)戶小院、田間地頭小規(guī)模培訓(xùn)2余次。農(nóng)忙時節(jié)，有的工程施行村農(nóng)民白天忙農(nóng)事人員難組織，我們就采取晚上以村集中辦班的方式對核心農(nóng)戶進展技術(shù)培訓(xùn)，利用晚上的時間共辦班2余次。3月17日從省農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)廳蔬菜辦請來專家在區(qū)政府大禮堂舉辦了“全區(qū)蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)會”，參加培訓(xùn)的有“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”的蔬菜專業(yè)核心農(nóng)戶2名、區(qū)農(nóng)口有關(guān)科技人員、主要菜區(qū)的廣闊菜農(nóng)共計人數(shù)8多人。3月25日以4個奶牛養(yǎng)殖工程施行鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，舉行了奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖集中培訓(xùn)會，授課老師除了工程技術(shù)組的講師外還請了市里的奶牛專家，3名奶牛養(yǎng)殖核心農(nóng)戶參加了培訓(xùn)，還有奶牛養(yǎng)殖村廣闊的奶牛飼養(yǎng)戶，人數(shù)達45多人。在整個階段的培訓(xùn)活動中，發(fā)放教材23本、技術(shù)手冊2冊、各種資料8多份，科技光盤9余張;三是培訓(xùn)基地展示田觀摩與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，9月8日、1日、13日、15日，我們先后組織奇村鎮(zhèn)、播明鎮(zhèn)、東樓鄉(xiāng)、秦城鄉(xiāng)、合索鄉(xiāng)、解原鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民，舉行了4次大規(guī)模的基地示范田觀摩現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)會，主要參觀了：⑴盧野基地玉米新品種、新技術(shù)示范園區(qū)，共有56個示范品種，占地2畝;⑵工程單位和--區(qū)種子管理站共建的玉米新品種展示基地;3)工程基地和農(nóng)業(yè)開發(fā)辦共建的董村鎮(zhèn)玉米新品種、新技術(shù)示范基地，占地15畝，3個品種示范;4)原種場玉米優(yōu)良品種示范園。核心農(nóng)戶透過親眼目睹了各個優(yōu)良品種的主要性狀，玉米高效栽培各項新技術(shù)的使用效果，親耳聆聽了培訓(xùn)老師的現(xiàn)場講解，理論聯(lián)絡(luò)實際為穩(wěn)固所學(xué)技術(shù)指導(dǎo)高產(chǎn)高效的玉米種植打下了堅實的根底?；赜^摩培訓(xùn)的人數(shù)到達15人，這種觀摩培訓(xùn)的形式用時短效果好，受到了廣闊核心農(nóng)戶的一致好評。培訓(xùn)教材和資料除了省、市農(nóng)業(yè)部門精心修改出版的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)書籍外，我們透過技術(shù)人員深化農(nóng)戶田間地頭調(diào)查消費中存在的問題，農(nóng)民的需要，專門印發(fā)了技術(shù)手冊、農(nóng)事明白紙和超多的技術(shù)資料宣傳單。針對我區(qū)實情和工程要求，共精選17項實用技術(shù)重點講授推廣。其中玉米高產(chǎn)種植技術(shù)：(1)玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)(2)玉米旱作節(jié)水栽培技術(shù)(3)玉米品種優(yōu)化技術(shù)(4)玉米化控技術(shù)(5)玉米病蟲害防治技術(shù)(6)玉米立體種植技術(shù)(7)玉米配方施肥技術(shù)(8)玉米種子消費技術(shù)。奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、：(1)奶牛品種改進(2)奶牛冷凍精液配種技術(shù)(3)奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖(4)奶牛疫病防治技術(shù)(5)奶牛秸稈青儲飼料加工技術(shù)。溫室大棚高效栽培技術(shù)：(1)大棚水果栽培技術(shù)(2)大棚蔬菜栽培技術(shù)(3)大棚沼氣利用技術(shù)。這些技術(shù)根本上都是當(dāng)前農(nóng)民迫切需要的實用技術(shù)，除此外，還結(jié)合農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)對農(nóng)民進展了普法教育。為了使“核心農(nóng)戶的選取更具有代表性、培訓(xùn)資料講授更具有針對性”，在工程施行過程中，工程技術(shù)組及包點培訓(xùn)老師與各村干部對科技培訓(xùn)的工作做了進一步的討論。根據(jù)各村農(nóng)民詳細狀況和要求，有的村對核心農(nóng)戶進展了個別調(diào)整，有的村調(diào)整、增加了培訓(xùn)的資料。許多工程施行村透過前一階段培訓(xùn)工作施行的進一步認識，對培訓(xùn)工作相當(dāng)重視，如奇村鎮(zhèn)唐林村還專門成立了科技培訓(xùn)協(xié)會，由協(xié)會根據(jù)農(nóng)時、全村科學(xué)種田的需求聯(lián)絡(luò)、安排培訓(xùn)的詳細事務(wù)。甜糯玉米種植戶，成立了甜糯玉米協(xié)會，協(xié)會培訓(xùn)單位結(jié)合進展了甜糯玉米綠色食品消費操作培訓(xùn)。根據(jù)工程施行方案的管理考核要求，我們投入一寫經(jīng)費設(shè)計開發(fā)“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程管理軟件”，對核心農(nóng)戶全部計算機標(biāo)準管理，同時建立對技術(shù)人員和核心農(nóng)戶的評價考核。各種形式的培訓(xùn)活動均受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的大力支持，受到廣闊農(nóng)民朋友的熱烈歡送。我們在農(nóng)業(yè)局和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心設(shè)立了____咨詢，共理解農(nóng)民技術(shù)咨詢262次，其中播明鎮(zhèn)農(nóng)民反映出苗后的玉米出現(xiàn)大面積的異常現(xiàn)象，農(nóng)技中心的技術(shù)人員及時前往診斷，指導(dǎo)農(nóng)民進展了補救措施。三、嚴格工程資金管理，把有限資金效果最大化。培訓(xùn)經(jīng)費按工程施行進度實行?？顚Ｓ?，專項管理。工程施行所需資金及使用狀況，實行審計制度。審計報告和資金預(yù)算、決算一并報工程辦公室審批列支。工程設(shè)立專帳管理，一支筆審批，統(tǒng)一開支范圍，統(tǒng)一報銷程序，統(tǒng)一費用管理，建立完好的財務(wù)檔案。資金的使用主要用于購置、編印教材、技術(shù)材料，明白紙，購置培訓(xùn)器材，以及包村教老師講課培訓(xùn)費補助，交通費用等。四、建立監(jiān)視監(jiān)管機制。為了保證新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作的落實，區(qū)農(nóng)業(yè)局成立了監(jiān)視考核小組，建立了對技術(shù)人員和核心農(nóng)戶的評價考核制度，透過層層簽訂職責(zé)狀，與技術(shù)人員簽訂了職責(zé)書，監(jiān)視考核小組對培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果進展嚴格考核，不定期進村入戶抽查，透過與核心農(nóng)戶訪談和由核心農(nóng)戶填寫評價表，對技術(shù)人員進展考核，按考核分數(shù)排知名次，與年度考核、職稱評聘掛鉤。凡弄虛作假的，年度考核視為不合格。表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。對核心農(nóng)戶的考核，由技術(shù)人員測評和全體村民評價，考核合格的發(fā)給綠色證書，考核不合格的，繼續(xù)培訓(xùn)直至合格為止。第二局部工程施行的成效和一些成功典型。新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程的施行，進步了我區(qū)玉米種植、奶牛養(yǎng)殖、城郊蔬菜種植效益，促進玉米、奶牛、蔬菜這三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)開展;促進了全區(qū)農(nóng)民的科技素質(zhì)的不斷提升;促進了我區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)種田程度的整體進步;促進了常規(guī)玉米、特色玉米、蔬菜等綠色食品消費和無公害消費基地的開展;同時也促進了農(nóng)技推廣效勞體系的建立和效勞創(chuàng)新。在2名核心農(nóng)戶中涌現(xiàn)出了一大批種田大戶、養(yǎng)殖大戶，更主要的出現(xiàn)了不少自己種田、養(yǎng)殖，又能在本領(lǐng)域帶給相關(guān)效勞、帶動更多農(nóng)戶發(fā)家致富的農(nóng)民經(jīng)紀人。玉米專業(yè)核心農(nóng)戶孔中秀，透過工程培訓(xùn)和自己鉆研掌握了一套因地引種，高效種植甜懦玉米的技術(shù)。他自己家里的1畝地全部種植了甜懦玉米，同時還擔(dān)任一個公司甜懦玉米綠色食品消費基地的技術(shù)員，負責(zé)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村近2畝甜懦玉米的消費任務(wù)，帶動一批核心農(nóng)戶推廣玉米綠色食品消費技術(shù)，合理安排輪作，畝產(chǎn)值達17元以上，農(nóng)民純收入達千元。還有核心農(nóng)戶崔玉卯憑著自己掌握的過硬技術(shù)，承包土地3畝，合理選取品種、安排播期，全部種植甜懦玉米，收到很高的經(jīng)濟效益。蔬菜專業(yè)核心農(nóng)戶趙黃科，擔(dān)任著南城辦事處新農(nóng)村的村主任，按照新型農(nóng)民科技培訓(xùn)會的要求，認真學(xué)習(xí)種菜新知識，引進新品種，采用新技術(shù)，改變傳統(tǒng)種植觀念，科學(xué)種植蔬菜，效益穩(wěn)步增長，他種植的溫室，創(chuàng)下了畝收入28元的好成績。詳細狀況如下：茬口安排：按照溫室蔬菜消費工藝流程，一年兩大茬，西芹――西紅柿兩茬消費形式，西芹7月下旬育苗，1月中旬定植，元月上旬采收上市，7月中旬拉秧，比擬前向年西葫蘆一大茬消費，消費周期延長，西芹秋季和平病害少，西紅柿采用冬春茬產(chǎn)量高，采收期長，效益較好。田間管理：蔬菜整個消費期管理全部采用新技術(shù)，改變傳統(tǒng)種植管理形式，注重科學(xué)，實行配方施肥，西葫蘆吊架，并采用病蟲害綜合防治技術(shù)，注重西芹、西紅柿品質(zhì)的進步，增加經(jīng)濟效益，比擬前幾年大肥大水，缺乏科學(xué)田間管理，隨意盲目澆水、施肥、噴藥，消費本錢大下降，田間病害得到全面控制。趙黃科溫室實種面積.6畝，西芹產(chǎn)量32千克，收入256元;西紅市產(chǎn)量4千克，收入138元，折合畝收入27933元，效果明顯。我們在新農(nóng)村建立了溫室蔬菜大棚消費技術(shù)培訓(xùn)基地，在他和其他核心農(nóng)戶的的帶動下，全村逐漸縮減的溫室蔬菜面積5年增加到24畝，到達歷史最高程度，畝收入達23元，成為忻州市郊農(nóng)民增收的新亮點。--區(qū)曹張鄉(xiāng)高村是我區(qū)奶牛養(yǎng)殖大村，也是奶牛核心農(nóng)戶最多地方一個村，核心農(nóng)戶秦俏平經(jīng)營良忻定奶牛場，存欄奶牛6頭，其中產(chǎn)奶牛34頭，過去每頭牛平均日產(chǎn)奶16公斤，由于多年來養(yǎng)殖技術(shù)落后一向沒有較高的經(jīng)濟效益。20__年成為核心農(nóng)戶以來，認真學(xué)習(xí)奶牛相關(guān)技術(shù)，從奶牛的配種輸精、飼養(yǎng)管理、疾病防治到種植優(yōu)質(zhì)牧草都認真鉆研，精心領(lǐng)會。透過把掌握的新技術(shù)運用到牛場的管理經(jīng)營中，到20__年下半年，存欄奶牛從外部觀察有了明顯的改善，配種方面也開場給每頭奶牛建立擋案，杜絕過去的近親繁殖，逐步使品種優(yōu)化。飼料管理上以貯青為主，再加上搭配苜蓿粉和精飼料，產(chǎn)奶量逐月上升，每頭牛平均日產(chǎn)奶達23公斤，經(jīng)濟效益也逐步進步。同時牛場也構(gòu)成一套“推良種、喂貯青、階段養(yǎng)、標(biāo)準給、科學(xué)管理”的科學(xué)飼養(yǎng)規(guī)程，管理上重點抓四個環(huán)節(jié)：一是抓良種，嚴把母本關(guān);二是抓防疫，嚴把抗病關(guān);三是抓青貯，嚴把飼養(yǎng)關(guān);四是抓方法，嚴把技術(shù)關(guān)。高村的奶牛養(yǎng)殖透過我們在那里建培訓(xùn)基地，無論是象秦俏平這樣的養(yǎng)殖大戶，還是養(yǎng)3頭5頭的小戶，養(yǎng)殖技術(shù)上均有很大的進步，正逐步成為蒙牛、古城等國內(nèi)幾個大奶業(yè)集團的優(yōu)質(zhì)牛奶消費基地。第三局部存在問題及下一步打算。新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作是建立社會新農(nóng)村的需要。消費要開展，科技是關(guān)鍵。要把現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)普及到千家萬戶，務(wù)必有一批新型農(nóng)民。綜觀我區(qū)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)存在不少問題，一是地方政府經(jīng)濟落后，從財力人力上還不能更好地利用國家施行工程的東風(fēng)，配套必須資金更好地促進農(nóng)民科技普及的有效途徑，盡快進步我區(qū)農(nóng)民科學(xué)種田的整體程度;二是培訓(xùn)專業(yè)不能與工程村產(chǎn)業(yè)更細致嚴密地結(jié)合，雖然玉米是忻州農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但各縣各村狀況各異，比方有的村以種植紅薯知名，有的村是多年的蔬菜制種基地;三是在數(shù)量有限的核心農(nóng)戶選取上還不能做到更具代表性、典型性;四是在培訓(xùn)形式和手段上盡管我們也下了很大力氣，但總體效果還不是更好，同時自身的科學(xué)素質(zhì)也有待進一步進步。下一步工作打算，首先要充分認識到新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作在新時期的重要性、長期性、艱巨性，農(nóng)民科技培訓(xùn)任重而道遠。我們經(jīng)過2年的工程施行，已初步建立了一支農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的技術(shù)隊伍，開展了一批合格的新型農(nóng)民核心農(nóng)戶，掌握了一套比擬有效的培訓(xùn)形式。在繼續(xù)爭取上級部門培訓(xùn)工程的同時，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門工作和其他農(nóng)業(yè)工程的施行，用心開展形式多樣的培訓(xùn)活動，定期回訪2名核心農(nóng)戶，開展更多的核心農(nóng)戶，以帶動農(nóng)民走山依靠科技發(fā)家致富的道路。公司工作報告格式篇十二我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的下，齊心協(xié)力、狠抓，工作，了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：一、公司情況。我?guī)旖ㄓ赺_年，位于縣文明西路，占地面積為_平方米?？値烊轂開萬公斤。是收儲公司購銷量的基層庫站。倉庫共有職工_人，男_人，女_人;回族_人，維族_人，漢族_;黨員_人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開，國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并競聘上崗機制，競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人，待崗職工_人。二、班子建立堅強的組織保障。在庫主任下，全體職工用先進的理論工作。辦黑板報、學(xué)習(xí)和寫心得體會來職工思想意識和自身素質(zhì)。成立各組織機構(gòu)，健全管理制度，分工，責(zé)任到人，了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶著下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正“思開展，比，增素質(zhì)，樹形象”的，地了經(jīng)營工作的。三、夏、秋糧收買及調(diào)運工作。夏收前，我?guī)祢v倉并倉工作，收買需要并糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。宣傳糧食收買政策，辦黑板報公布收買價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收買中：《糧食收買政策》：價格公開、質(zhì)量標(biāo)準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收買質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，經(jīng)整曬合格后才能入庫，了收買質(zhì)量。為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧效勞：我?guī)煲浴靶枨鬅o止境，效勞無極限”的效勞理念為宗旨。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具，農(nóng)民售糧，延長工作，售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食，減輕的勞動強度。收買前，在公司支持下，院內(nèi)曬場維修地坪x_。為農(nóng)民曬糧了寬闊的場所。秋糧收買中，崗位責(zé)任，早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止_月中旬共收買小麥_公斤，油葵_公斤，紅花籽_公斤。今年糧食經(jīng)營難度增大，為此，從收買到銷售，我?guī)煲恢薄罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，購銷量，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止_月中旬共銷售小麥_公斤，玉米_公斤，油葵_公斤，紅花籽_公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，了力資矛盾，贏得了的.信譽。四、“平安消費”和“一符五無”糧倉工作，所有庫存糧油萬無一失。1、為糧食儲藏平安，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髁顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多，品種也多，保糧平安大;除小麥在庫房儲存外，玉米、油葵都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，把保糧工作擺在首位。2、健全細化了保糧制度;糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，危糧限期制度。要求責(zé)任保管員對糧情三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，問題，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸赺集團“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了平安設(shè)施帶病工作的。3、消防工作，我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟钠桨蚕镭?zé)任人，每月不期的工作，對全體職工一次消防平安常識學(xué)習(xí)，并方案每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育，普及職工的消防意識，職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫人人遵守消防平安制度和操作規(guī)程。人人防火、防火，自覺消防工作的。五、對待工作中的問題一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄和后期保糧