電子商務(wù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

電子商務(wù)公司的公司文化建設(shè)公司要不停地技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化公司軟實(shí)力建設(shè)，以適應(yīng)進(jìn)一步深化改革的時(shí)代發(fā)展形勢(shì)。公司文化是公司軟實(shí)力的重要構(gòu)成部分，電子商務(wù)行業(yè)迅猛發(fā)展，各家公司忙于角逐市場(chǎng)份額，公司文化建設(shè)相對(duì)于成熟行業(yè)要滯后和單薄，這給電子商務(wù)公司的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。一、公司文化建設(shè)對(duì)于電子商務(wù)公司發(fā)展的重要性1.公司文化是電子商務(wù)公司發(fā)展的靈魂。公司文化，作為公司發(fā)展的靈魂，是在一定的社會(huì)環(huán)境條件下所體現(xiàn)出來(lái)的公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、社會(huì)責(zé)任以及經(jīng)營(yíng)目的等等。電子商務(wù)公司隨著著互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞功效開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，公司資源優(yōu)化整合，公司在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，需要公司在復(fù)雜的環(huán)境中做出決策。公司文化能夠協(xié)助公司各個(gè)層級(jí)做出決策基于類似的價(jià)值觀，避免在決策層和執(zhí)行層出現(xiàn)南轅北轍之現(xiàn)象，影響公司的持續(xù)發(fā)展。良好的公司文化，能夠協(xié)助電子商務(wù)公司在持續(xù)發(fā)展中平穩(wěn)發(fā)展，避免內(nèi)耗。2.公司文化建設(shè)充足地發(fā)揮電子商務(wù)公司的時(shí)代性。公司文化是公司在特定的市場(chǎng)環(huán)境條件下所形成的文化延伸，隨著社會(huì)環(huán)境的發(fā)展而對(duì)應(yīng)地發(fā)生著變化。處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，電子商務(wù)公司要獲得生存和發(fā)展，就要提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的技術(shù)能力，不停地完善自己，以滿足市場(chǎng)需求。電子商務(wù)公司的商業(yè)行為能夠在瞬間完畢，并不受時(shí)空的局限，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)便利，客戶只要手機(jī)登陸網(wǎng)站，就能夠隨時(shí)隨處完畢交易。從戰(zhàn)略性的角度審視電子商務(wù)活動(dòng)，就要針對(duì)性地調(diào)節(jié)管理思想，不停完善公司發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)觀念、公司形象以及社會(huì)名譽(yù)等等潛在的無(wú)形資產(chǎn)形成了群體意識(shí)，員工的凝聚力就會(huì)有所提高。公司文化要能夠適應(yīng)公司不停發(fā)展的需要。3.公司文化是電子商務(wù)公司特有的文化戰(zhàn)略性體現(xiàn)。從公司文化的角度而言，網(wǎng)絡(luò)是良好的宣傳途徑。電子商務(wù)公司在與客戶交易的同時(shí)，能夠建立長(zhǎng)久的往來(lái)關(guān)系，并發(fā)揮共享平臺(tái)效應(yīng)，將公司高質(zhì)量的服務(wù)呈現(xiàn)出來(lái)，以提高公司出名度和產(chǎn)品的社會(huì)信譽(yù)度。公司文化是公司的無(wú)形資產(chǎn)，其所彰顯的能力不僅是公司管理的戰(zhàn)略性體現(xiàn)，并且也是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力支持。電子商務(wù)公司要煥發(fā)出生機(jī)和活力，就要將公司文化貫穿于電子商務(wù)運(yùn)行的每一種環(huán)節(jié)中，發(fā)揮公司文化的網(wǎng)絡(luò)傳輸效應(yīng)。二、遼寧電子商務(wù)公司的公司文化建設(shè)1.要加強(qiáng)電子商務(wù)環(huán)境下公司文化的執(zhí)行力度，激發(fā)新形勢(shì)下公司文化的活力，就不能讓塑造好的公司文化停留在一紙空文的階段，必須要被廣大員工所理解和掌握，也就是要內(nèi)化于心--重視新時(shí)期公司文化的傳輸和學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中有許多個(gè)潛移默化的形式，例如通過(guò)故事、典禮、實(shí)質(zhì)象征、語(yǔ)言、標(biāo)志等。但電子商務(wù)環(huán)境下，培訓(xùn)是這些形式中最具核心性的一種。培訓(xùn)不僅在于協(xié)助員工提高工作技能，更重要的是增進(jìn)員工變化觀念。由于觀念是行為的出發(fā)點(diǎn)，它能產(chǎn)生更強(qiáng)大和持久的能力。2.制度是思想的物質(zhì)附屬物。要建立和完善對(duì)應(yīng)的約束激勵(lì)機(jī)制來(lái)推動(dòng)公司文化的再造，用規(guī)章、條例等東西來(lái)避免心有余而力局限性的現(xiàn)象發(fā)生。如果說(shuō)培訓(xùn)是解決觀念上的問(wèn)題，制度則更多是解決公司文化貫徹的行為問(wèn)題。培訓(xùn)規(guī)定員工你要這樣做，而制度則協(xié)助員工達(dá)成我該這樣做，使公司文化成為員工自覺(jué)的行為指針，實(shí)現(xiàn)員工在思想上與公司的認(rèn)同和一致，提高員工的忠誠(chéng)和效率。3.電子商務(wù)環(huán)境下，要想真正實(shí)現(xiàn)公司文化的再造，必須要把新型文化堅(jiān)持不懈。公司文化再造之行成于對(duì)的的思考與對(duì)的的理念（即思路決定出路），而對(duì)的的思考與理念又成于對(duì)的的行動(dòng)，行成于思，思成于行，思與行互相增進(jìn)、相得益彰。一種新的公司文化的形成是一種個(gè)性心理的累積過(guò)程，這不僅需要很長(zhǎng)的時(shí)間，并且需要予以不停的強(qiáng)化。4.電子商務(wù)公司文化是網(wǎng)絡(luò)文化，同時(shí)也是社會(huì)文化中的一部分。要讓電子商務(wù)公司的文化能夠傳承下去，所依賴的是傳統(tǒng)文化以及公司發(fā)展進(jìn)行中所形成的文化積淀。中國(guó)的文化傳統(tǒng)被世界所矚目，發(fā)揮著持久性的文化導(dǎo)向作用。中國(guó)的電子商務(wù)公司在公司文化建設(shè)上，要從傳統(tǒng)文化的角度出發(fā)開(kāi)展公司文化建設(shè)，并隨著時(shí)代的潮流而調(diào)節(jié)文化理念。公司文化中的傳統(tǒng)文化所體現(xiàn)的是民族特色，電子商務(wù)則是當(dāng)代文明的成果。要將電子商務(wù)公司文化突出出來(lái)，就要運(yùn)用深厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，從時(shí)代發(fā)展的角度出發(fā)，對(duì)于公司員工的思想意識(shí)、道德素養(yǎng)等等有所考慮，以結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，將公司將來(lái)的發(fā)展目的制訂出來(lái)。遼寧電子商務(wù)公司的文化建設(shè)必須跟上互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展節(jié)奏，在其公司文化的建設(shè)中以創(chuàng)新為核心，不停更新觀念，重視人性化管理和制度化建設(shè)，克服現(xiàn)在遼寧諸多電子商務(wù)公司存在的缺少對(duì)公司文化建設(shè)的戰(zhàn)略性思考、公司文化的培養(yǎng)缺少系統(tǒng)理論