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文檔簡(jiǎn)介

第業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文8篇業(yè)務(wù)年度計(jì)劃。

來(lái)看看我們準(zhǔn)備的這篇關(guān)于“業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文”的內(nèi)容,你正找崗位的年度工作計(jì)劃的范文?達(dá)成年度目標(biāo),需編制年度工作計(jì)劃。唯有將崗位的年度計(jì)劃制定好,這種方式可以使明年的工作有更進(jìn)一步的發(fā)展。我相信這些軟件可以提高您的生產(chǎn)力!

業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文

來(lái)到本公司做業(yè)務(wù)員已經(jīng)半月有余,說(shuō)句實(shí)在話(huà),我今天才發(fā)現(xiàn)我有很多東西都不懂,還有很多東西要學(xué)習(xí),一開(kāi)始來(lái)到公司根本不知自己該干些什么,一直在等待安排;這樣做也太被動(dòng)了,記得有句話(huà)是這樣說(shuō)的:“一旦被動(dòng)起來(lái)就意味著要失敗!”所以在聽(tīng)過(guò)堯總的教訓(xùn)后,深有感觸,一定要給自己今后的工作做一個(gè)安排,讓自己主動(dòng)起來(lái)!

現(xiàn)在我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,其主要目標(biāo)與任務(wù)就是拿到單子,但是拿到單子需要達(dá)到哪些條件呢這些條件我滿(mǎn)足了幾個(gè)呢這是我經(jīng)過(guò)堯總的點(diǎn)醒及自己的想法所總結(jié)出的條件:

一、要熟記公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品規(guī)格。

二、了解公司各種產(chǎn)品的報(bào)價(jià)

三、要會(huì)做方案

四、要知道我們公司的客戶(hù)都有哪些

五、了解同行公司信息

六、溝通能力強(qiáng),能打動(dòng)客戶(hù)

七、做事認(rèn)真踏實(shí),按時(shí)完成該做的任務(wù)

八、不要忽略各種細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗

我暫時(shí)也只能總結(jié)出這些了,也許還有我沒(méi)總結(jié)出來(lái)的,這還要讓堯總多多斧正。但是即使自己之總結(jié)除了這幾條,但是我自己能勉強(qiáng)做到的也只有七八兩條,第一條也只記得一部分!第二條雖然也記得但是還是忘得差不多了,至于三四五六條的硬性指標(biāo)更不用提了,一個(gè)都沒(méi)掌握!到現(xiàn)在我已經(jīng)來(lái)公司半個(gè)多月了,我如今才發(fā)現(xiàn)我的進(jìn)展竟然如此之慢!危矣!如果不是堯總的指導(dǎo),也許我永遠(yuǎn)也不知到自己的情況竟然那么的糟糕!

如今再怎么自責(zé)也沒(méi)用了,只能是盡量挽回這段時(shí)間是我損失!不過(guò)要挽回?fù)p失就要冷靜,千萬(wàn)不能慌,不能亂!否則只能是毫無(wú)目的的亂作,到頭來(lái)還是一場(chǎng)空!所以一定要給自己做一個(gè)計(jì)劃,一個(gè)安排!

業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文【篇5】

擔(dān)保業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,擔(dān)保業(yè)務(wù)已成為了金融業(yè)中的一個(gè)重要組成部分,對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言都有著重要的作用。然而,擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的,所以制定一個(gè)年度工作計(jì)劃非常必要。下面,我們就來(lái)詳細(xì)的介紹一下?lián)I(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃。

一、擔(dān)保業(yè)務(wù)的概述

擔(dān)保業(yè)務(wù)是指一個(gè)單位或個(gè)人擔(dān)保他人的債務(wù),承擔(dān)由于債務(wù)人違約而產(chǎn)生的賠償責(zé)任。擔(dān)保業(yè)務(wù)可以增加資金融通,減輕借款人的壓力,并且可以保證債權(quán)人的權(quán)益得到保障。

二、擔(dān)保業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃的制定目的

1.安全防范:時(shí)刻提醒職工注意各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保合同的審核和監(jiān)督,嚴(yán)防擔(dān)保合同上的風(fēng)險(xiǎn)。

2.規(guī)范管理:制定各項(xiàng)制度和管理規(guī)范,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),規(guī)范管理流程,防止機(jī)構(gòu)內(nèi)部失范。

3.創(chuàng)新性發(fā)展:積極開(kāi)拓市場(chǎng),不斷探索業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,增加收益來(lái)源。

三、擔(dān)保業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃的實(shí)施措施

1.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控制度進(jìn)行更新。

2.對(duì)每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致的審核,要求保函、保證金等相應(yīng)擔(dān)保工具。

3.強(qiáng)化員工培訓(xùn),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4.常規(guī)檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況,防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

5.制定完善的投資決策制度,確保審慎決策。

6.加強(qiáng)協(xié)同合作,深度挖掘合作機(jī)會(huì),提升自身實(shí)力。

7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓,探索新的擔(dān)保產(chǎn)品,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、擔(dān)保業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃的總結(jié)

擔(dān)保業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃的實(shí)施,不僅為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制提供了保障,也為業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。在實(shí)施過(guò)程中,必須堅(jiān)持安全穩(wěn)定、規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新開(kāi)拓的原則,將其要求實(shí)際落到實(shí)處,做到扎實(shí)細(xì)致。這樣,我們才能做好各個(gè)方面工作,發(fā)揮出擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)有的作用,為我們的企業(yè)和客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文【篇6】

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《**省商標(biāo)》條件的客戶(hù),做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《**省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)**年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望**年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏(yíng)的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接**年新的挑戰(zhàn)。

裝飾業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃

1、分析裝飾公司

根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶(hù)信息將裝飾公司分為高中低檔三類(lèi)公司,以科勒潔具作為敲門(mén)磚,重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!

2、準(zhǔn)備好資料和名片

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng),找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對(duì)于無(wú)法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!

3、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,進(jìn)行地毯式的電話(huà)、短信、QQ、飛信和微信等拜訪(fǎng),確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

4、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析:個(gè)性,愛(ài)好,設(shè)計(jì)和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計(jì)師,再根據(jù)不同的特點(diǎn),有針對(duì)性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!

5、通過(guò)已經(jīng)其他品類(lèi)的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)

6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類(lèi):1、注重返點(diǎn);2、注重設(shè)計(jì)效果;3、以上兩者兼顧的!

7、在合作中,與設(shè)計(jì)師深入溝通,及時(shí)報(bào)備客戶(hù)信息,避免因?yàn)橐恍┲饔^(guān)原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間,迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師,在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

9、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,在上門(mén)拜訪(fǎng)以及后期溝通過(guò)程中,重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!

10、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過(guò)帶禮品拜訪(fǎng)等,爭(zhēng)取組織團(tuán)購(gòu)

11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中非常重要(在服務(wù)好前幾戶(hù)業(yè)主之后,對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購(gòu)活動(dòng)非常有幫助)

12、裝飾公司有自己的小區(qū)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),可以在跑家裝的時(shí)候,順帶了解裝飾.

業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文【篇7】

作為一名業(yè)務(wù)助理,年度工作計(jì)劃是十分重要的,它能夠幫助我們明確目標(biāo),合理規(guī)劃時(shí)間,提高工作效率。在這篇文章中,我將詳細(xì)具體地介紹我的年度工作計(jì)劃,讓大家了解我在工作中的具體任務(wù)內(nèi)容以及規(guī)劃安排。

一、日常工作

作為業(yè)務(wù)助理,日常工作是我們最重要的一部分。我將每天安排時(shí)間,進(jìn)行以下任務(wù):

1.負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)事宜。

2.學(xué)習(xí)并掌握公司所需的軟件和辦公操作技能,并在工作中靈活運(yùn)用。

3.組織并策劃公司的日常會(huì)議,安排相關(guān)文件、材料和資料。

4.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的收集整理,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,提供決策參考。

5.維護(hù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),保證業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢性。

二、項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目管理方面,我將負(fù)責(zé)以下具體的任務(wù):

1.協(xié)助與顧客溝通,并參與項(xiàng)目談判與合同的簽署。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等任務(wù)。

3.督促項(xiàng)目成員按時(shí)完成工作,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,與項(xiàng)目相關(guān)人員保持聯(lián)系,并將項(xiàng)目的信息及時(shí)反饋給公司管理層及客戶(hù)。

三、個(gè)人成長(zhǎng)

當(dāng)然,作為一名員工,自我提升和成長(zhǎng)也是很重要的。對(duì)于我的成長(zhǎng)目標(biāo),我將從以下幾方面進(jìn)行培養(yǎng)和提升:

1.學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的技能水平。

2.增強(qiáng)英語(yǔ)能力,能夠進(jìn)行商務(wù)英語(yǔ)溝通。

3.學(xué)習(xí)各種管理知識(shí)和技能,以便更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。

4.積極參加公司組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域。

5.鍛煉自己的時(shí)間管理能力,提高工作效率。

四、總結(jié)

我的年度工作計(jì)劃,不僅考慮了我個(gè)人的成長(zhǎng),也考慮了公司的整體需求。我將以“客戶(hù)滿(mǎn)意、公司發(fā)展”為原則,堅(jiān)持創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極履行自己的職責(zé),不斷提高自己的綜合素質(zhì),與公司一同成長(zhǎng)發(fā)展。

業(yè)務(wù)個(gè)人年度計(jì)劃范文【篇8】

2023年基層?jì)D幼人員培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃

我市婦幼衛(wèi)生工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入貫徹《中華人民共和**嬰保健法》等相關(guān)法律法規(guī)。為鞏固我市婦幼保健工作成果,不斷提高婦女兒童健康水平,盡快實(shí)現(xiàn)2023-2023年婦女兒童“兩綱”健康目標(biāo),使婦女兒童得到更多的關(guān)愛(ài)。特制訂2023年基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn)作指導(dǎo)計(jì)劃。

一、目標(biāo)與任務(wù)

通過(guò)對(duì)基層?jì)D幼保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),全面深入學(xué)習(xí)婦幼衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí)及操作技能,理解婦幼衛(wèi)生工作內(nèi)涵,強(qiáng)化婦幼保健人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及服務(wù)能力,推進(jìn)我市婦幼衛(wèi)生事業(yè)迅速發(fā)展。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)以及各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)保健工作人員。

三、培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容

婦幼衛(wèi)生信息管理、“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)、“削峰”工程、公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目、保健“三基”等相關(guān)理論知識(shí)與各種操作技能,幫助基層單位開(kāi)展適宜技術(shù)。

四、培訓(xùn)指導(dǎo)方式

1、采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、電話(huà)咨詢(xún)等方式對(duì)基層?jì)D幼保健人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。

2、采取蹲點(diǎn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)督查等方式對(duì)基層?jì)D幼保健人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

五、主要保障措施

1、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的力度,婦幼保健院要主動(dòng)給上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,落實(shí)經(jīng)費(fèi)和政策,保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

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