進口食品培訓資料

公司培訓方案目的：規(guī)范公司人員招聘、離職、工資發(fā)放、培訓、考核的管理，達成：1、通過錄用審批變化隨意增員現(xiàn)象，通過定時培訓提高人員素質，達成減員增效；2、通過考勤統(tǒng)計管理、促銷員資料管理確保工資準時并對的發(fā)放；3、通過系統(tǒng)的培訓能提高公司員工的業(yè)務能力與水平，使員工之間配合更加好，進而提高公司的業(yè)績。各人員管理職責1、總經理負責分公司主管的管理；2、文員負責員工招聘、產品資料的收集，產品的歸類（衛(wèi)檢報告，品牌），考勤管理3財務人員負責財務的管理，報賬，以及訂貨的管理（業(yè)務，倉管，總經理參加）和庫存4業(yè)務經理負責客戶的開發(fā)與維護以及促銷人員的管理5倉管負責貨品的配送，庫存的清點，每天送貨及時與業(yè)務經理溝通，這樣更能合理運用時間，提高效率。6促銷人員負責產品的銷售，盤點，活動配合三培訓內容1公司概況上海融發(fā)生物科技有限公司河南分公司是一家綜合經營以：美國、荷蘭、馬來西亞、泰國、希臘、比利時等國際發(fā)達國家的進口食品的貿易公司，隨著社會的快速發(fā)展，人們對食品的健康原則越來越高，我公司以0-100歲的群體提供國際原則的食品。我們有廣泛的商品信息網絡，合作伙伴遍及河南各地，已經成為國內許多貿易商在河南的全權代理，我們在發(fā)明最佳服務的經營理念指導下，通過全體人員的不懈努力，已經獲得了良好的成績。我們的宗旨是用服務與真誠換取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏。產品知識公司所經營的產品的資料都要熟悉，并且能純熟掌握，全部的產品知識有文員負責收集與傳達公司制度根據(jù)以前方法執(zhí)行進口食品注意事項(1)價格表與證件公司的價格表分為兩種，一種是帶圖片的，一種不帶圖片的，即涉及國際條碼·產品名稱·品牌·裝箱規(guī)格·規(guī)格·保質期·市場價·產地等。同時也要附帶質檢報告，每個單品的質檢報告都要齊全，并且歸類好，沒有的及時向廠家索取，檢查報告的檢查日期最佳不要超出六個月時間。檢查報告不能有缺少，報告的序號要有銜接。（2）產品外觀每種進口食品過海關時，產品的外觀必須要貼有中文標示，沒有中文標示是不允許銷售的，這樣也給某些不法分子造成可乘之機進行投訴。因此作為公司的每個人都有義務和權力去檢查產品的中文標示，并且及時反映。中文標示涉及：產品名稱·配料·生產日期·保質期·原產地·貯存辦法·生產商的質料·經銷商的質料·營養(yǎng)成分表等，上面說的那些是必須有，缺一就視為不合格的。(3)商品日期商品的日期這個對促銷人員非常重要，同時倉管也要注意查詢產品的日期，日期不好的商品及時做解決，以免積壓造成損失。這個對業(yè)務人員來說，就是及時盤點，搞一種活動方案解決日期不好的商品。5盤存公司的倉庫分為倆個地方，大倉庫負責人為曾凡騰負責，辦公司的貨品有財務負責，范