目標(biāo)分解方法WBS分享

WorkBreakdownStructure目標(biāo)分解方法分享卞海軍目錄WBS的表示方式

WBS的分解方式

什么是WBS2341創(chuàng)立WBS的方法

5WBS實(shí)例2.什么是ＷＢＳ以可交付成果為導(dǎo)向?qū)こ桃剡M(jìn)行的分組，它歸納和定義了工程的整個(gè)工作范圍每下降一層代表對(duì)工程工作的更詳細(xì)定義。WBS是一種將復(fù)雜任務(wù)分解為簡(jiǎn)單任務(wù)的方法將工程分解為可管理的活動(dòng)作為工程方案和跟蹤的根底WBS關(guān)鍵元素：工作〔work)--可以產(chǎn)生有形結(jié)果的工作任務(wù)；分解(breakdown)--是一種逐步細(xì)分和分類(lèi)的層級(jí)結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)(structure)--按照一定的模式組織各局部。

3.什么是ＷＢＳ大型/復(fù)雜事物的邏輯分解方法整體局部部分可連續(xù)分解，直至每一部分可管理可控制。4.目錄WBS的表示方式

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5WBS實(shí)例5.WBS分解方法類(lèi)比方法參考以往類(lèi)似工程的WBS自上而下的方法按工程的目標(biāo)，從上到下，逐級(jí)細(xì)化，直到參與者滿(mǎn)意地認(rèn)為工程工作已經(jīng)充分地得到識(shí)別和定義該方法由于可以將工作包定義在適當(dāng)?shù)牧６?，?duì)于工程工期、本錢(qián)和資源需求的估計(jì)可以比較準(zhǔn)確6.自下而上的方法從詳細(xì)的任務(wù)開(kāi)始，將已識(shí)別和認(rèn)可的工作包逐級(jí)歸類(lèi)到上一層次，直到到達(dá)工程的目標(biāo)這種方法存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是容易喪失工程目標(biāo)，識(shí)別出的工作包不能滿(mǎn)足目標(biāo)需要頭腦風(fēng)暴方法按工程的目標(biāo)，組織工程成員進(jìn)行充分的想象，并把想做的事用圖形的方法逐級(jí)表示出來(lái)，然后再整理成樹(shù)形的層次結(jié)構(gòu)圖或表格方式。也是一種自上而下的方法這種方法存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是思路容易發(fā)散，有可能偏離工程的目標(biāo)WBS分解方法7.目錄WBS的表示方式

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5WBS實(shí)例8.WBS表示方式依據(jù)合同需求用戶(hù)需求說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)表示方式WBS通常有二種表示方式樹(shù)形的層次結(jié)構(gòu)圖行首縮進(jìn)的表格〔類(lèi)似于大綱〕在實(shí)際應(yīng)用中，表格形式的WBS應(yīng)用比較普遍，特別是在工程管理工具中多采用表格方式MSP、RPM、Excel……9.WBS表示方式1.01.11.1.11.1.1.11.0工程群1.1工程1.1.1系統(tǒng)1.1.1.1子系統(tǒng)1.1.1.1.1部件Hierarchy層級(jí)式Indenture行首縮進(jìn)式10.WBS表示方式11.WBS表示方式12.目錄WBS的表示方式

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5WBS實(shí)例13.WBS分解方式工程籌劃階段確定工程目標(biāo)，將工程本身定義為WBS的第1層識(shí)別工程的所有可交付物，定義WBS的第2層對(duì)第2層活動(dòng)元素進(jìn)一步分解，識(shí)別要完成第2層活動(dòng)元素必須的工作包，并確保這些工作包能覆蓋第2層100%的活動(dòng)元素，定義WBS的第3層。要求可以對(duì)其進(jìn)行估算〔工期和本錢(qián)〕工程執(zhí)行階段對(duì)第3層的工作包進(jìn)一步分解，詳細(xì)到可以對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)安排進(jìn)度、分配資源，定義WBS的第4-5層工作包的定義應(yīng)考慮80小時(shí)法那么(80-HourRule)或兩周法那么(TwoWeekRule)，通過(guò)這種定期檢查的方法，可以控制工程的變化。14.目錄WBS的表示方式

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2WBS實(shí)例15.WBS實(shí)例工程子工程工作包子工程工作包工作包工作包16.WBS實(shí)例17.WBS實(shí)例—物流線(xiàn)下ＰＯＳ完成系統(tǒng)各個(gè)部件所需的工作物流線(xiàn)下ＰＯＳ支付系統(tǒng)核心平臺(tái)ＰＯＳＰＰＯＳCOD物流線(xiàn)下ＰＯＳ支付系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)測(cè)試系統(tǒng)工程工程管理工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)完成整個(gè)系統(tǒng)所需的所有工作單元產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)說(shuō)明系統(tǒng)的部件系統(tǒng)部件將各部件集成到系統(tǒng)中的工作核心平臺(tái)CODPOSPPOS開(kāi)發(fā)18.WBS實(shí)例—寫(xiě)間諜小說(shuō)10.0.0搜集背景材料 10.1.0去圖書(shū)館 10.1.1閱讀有關(guān)美國(guó)—蘇聯(lián)關(guān)系的資料 10.1.2閱讀其它間諜小說(shuō) 10.1.3閱讀近期期刊以了解當(dāng)前人們感興趣的熱門(mén)話(huà)題 10.1.4查找相關(guān)城市在地圖上的位置〔莫斯科、華盛頓〕 10.2.0會(huì)見(jiàn)相關(guān)政府官員 10.2.1訪(fǎng)問(wèn)情報(bào)機(jī)構(gòu) 10.2.2訪(fǎng)問(wèn)軍事機(jī)構(gòu) 10.2.3訪(fǎng)問(wèn)民事機(jī)構(gòu)，包括聯(lián)邦調(diào)查局和州有關(guān)部門(mén) 10.2.4會(huì)見(jiàn)地方警察11.0.0故事概要 11.1.0初步構(gòu)思 11.1.1確定故事的主題 11.1.2確定主要人物 11.1.3按時(shí)間順序連接故事情節(jié) 11.2.0精煉構(gòu)思 11.2.1建立聯(lián)系人物與事件的詳細(xì)圖表 11.2.2確定小說(shuō)的章節(jié)12.0.0撰寫(xiě)故事 12.1.0第一章 12.1.1一群小孩在Potomac河發(fā)現(xiàn)一具尸體 12.1.2尸體被鑒定為KGB人員 12.1.3FBI立案并指定負(fù)責(zé)人 12.1.4負(fù)責(zé)人的家庭情況 12.2.0第2章 12.2.1……13.0.0聯(lián)系出版商 13.1.0明確可能的出版商 13.1.1查閱〞作者指南〞以了解出版商的出版要求 13.1.2與有出版經(jīng)驗(yàn)的作者交談以了解如何與出版商打交道 13.1.3聯(lián)系四家可能的出版商并與編輯進(jìn)行初步接觸 13.2.0送三章樣稿給預(yù)期的出版商