寶雞旅游文化節(jié)慶活動策劃書_第1頁
寶雞旅游文化節(jié)慶活動策劃書_第2頁
寶雞旅游文化節(jié)慶活動策劃書_第3頁
寶雞旅游文化節(jié)慶活動策劃書_第4頁
寶雞旅游文化節(jié)慶活動策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

寶雞旅游文化節(jié)慶活動策劃書目錄contents活動背景與目的活動主題與方案活動宣傳與推廣活動參與人員及職責(zé)活動預(yù)算及資源需求活動安全與風(fēng)險控制活動效果評估與總結(jié)活動背景與目的CATALOGUE01寶雞歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,擁有眾多國家級和省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。寶雞旅游資源豐富,擁有眾多風(fēng)景名勝和旅游景點(diǎn),如太白山、法門寺、周公廟等。近年來,隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,寶雞的旅游業(yè)也取得了長足的發(fā)展,但仍然存在一些問題,如旅游產(chǎn)品單一、旅游服務(wù)質(zhì)量不高、旅游宣傳力度不夠等。背景介紹促進(jìn)寶雞旅游業(yè)的發(fā)展,推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。展示寶雞獨(dú)特的旅游資源和文化魅力,提升寶雞的知名度和美譽(yù)度。豐富市民的文化生活,滿足市民的精神文化需求。增加旅游收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。01020304活動目的活動主題與方案CATALOGUE02傳承寶雞文化,促進(jìn)旅游發(fā)展打造具有國際影響力的旅游文化節(jié)慶品牌活動主題活動時間每年9月下旬至10月上旬活動地點(diǎn)寶雞市市區(qū)及周邊景區(qū)策劃目標(biāo)提高寶雞旅游文化的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)市民對寶雞文化的認(rèn)同感和自豪感?;顒臃桨富顒觾?nèi)容寶雞文化展覽:在市區(qū)和景區(qū)設(shè)立展覽,展示寶雞的歷史、民俗、藝術(shù)等文化元素,讓游客了解寶雞的文化底蘊(yùn)。旅游推介會:邀請旅行社、媒體和游客參加,介紹寶雞的旅游資源、特色產(chǎn)品和服務(wù),推廣寶雞的旅游品牌?;顒臃桨附M織各類民俗表演、美食節(jié)、手工藝品展示等活動,讓游客體驗(yàn)寶雞的獨(dú)特文化魅力。節(jié)慶活動旅游互動體驗(yàn)媒體宣傳在景區(qū)設(shè)置互動體驗(yàn)項(xiàng)目,讓游客參與其中,更加深入地了解寶雞的文化和歷史。通過各種媒體渠道宣傳節(jié)慶活動,吸引更多的游客和媒體關(guān)注寶雞的旅游文化。030201活動方案預(yù)算與資源需求人員:策劃團(tuán)隊(duì)、志愿者等物資:展覽道具、音響設(shè)備、舞臺道具等活動方案場地市區(qū)和景區(qū)的展覽和活動場地餐飲和住宿為參加活動的游客和嘉賓提供餐飲和住宿服務(wù)活動方案活動宣傳與推廣CATALOGUE03社交媒體平臺旅游網(wǎng)站傳統(tǒng)媒體景區(qū)宣傳宣傳渠道01020304利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺進(jìn)行活動宣傳。在攜程、去哪兒等旅游網(wǎng)站發(fā)布活動信息,吸引旅游愛好者關(guān)注。在報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體發(fā)布活動廣告,擴(kuò)大活動知名度。在寶雞市各大景區(qū)設(shè)置宣傳欄,向游客宣傳活動信息。宣傳活動主題,讓公眾了解活動目的和意義?;顒又黝}宣傳活動舉辦時間,讓公眾了解參與的時間段?;顒訒r間宣傳活動舉辦地點(diǎn),讓公眾了解活動舉辦的地點(diǎn)及周邊旅游資源?;顒拥攸c(diǎn)宣傳活動的亮點(diǎn)和特色,吸引更多人關(guān)注和參與。活動亮點(diǎn)宣傳內(nèi)容通過社交媒體平臺、旅游網(wǎng)站等線上渠道進(jìn)行活動推廣。線上推廣通過傳統(tǒng)媒體、景區(qū)宣傳等線下渠道進(jìn)行活動推廣。線下推廣與旅游相關(guān)的企業(yè)、景區(qū)等合作,共同推廣活動。合作伙伴設(shè)置參與獎、抽獎等活動,吸引更多人參與活動并分享給身邊的朋友。獎勵機(jī)制推廣策略活動參與人員及職責(zé)CATALOGUE04負(fù)責(zé)整個活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、決策和推進(jìn)。主席/總指揮副主席/副總指揮秘書宣傳策劃協(xié)助主席完成各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)各個分項(xiàng)的策劃和執(zhí)行。負(fù)責(zé)會議記錄、資料整理和信息傳遞等工作。負(fù)責(zé)活動的宣傳策劃、媒體聯(lián)系和推廣等工作。組委會成員及職責(zé)負(fù)責(zé)活動的整體策劃、方案制定和推進(jìn)執(zhí)行。活動策劃組負(fù)責(zé)活動所需物資的采購、管理和發(fā)放等工作。物資保障組負(fù)責(zé)活動場地的布置、裝飾和安全保障等工作。場地布置組負(fù)責(zé)嘉賓的接待、服務(wù)和禮儀等工作。接待服務(wù)組工作小組及職責(zé)通過各種渠道招募志愿者,包括學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位等。志愿者招募對招募的志愿者進(jìn)行培訓(xùn),包括活動背景、任務(wù)分配、服務(wù)流程、禮儀規(guī)范等方面的培訓(xùn)。志愿者培訓(xùn)對志愿者進(jìn)行組織管理,包括任務(wù)分配、工作考核和激勵等方面的管理。志愿者管理志愿者招募及培訓(xùn)活動預(yù)算及資源需求CATALOGUE05場地租賃與布置費(fèi)用根據(jù)活動規(guī)模和場地大小,需要支付一定的場地租賃費(fèi)用,同時還需要布置場地,如搭建舞臺、設(shè)置座位等。宣傳費(fèi)用為確?;顒拥闹?,需要投入一定比例的宣傳費(fèi)用,如廣告、傳單、海報等宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用。節(jié)目演出費(fèi)用活動期間需要邀請各類表演者進(jìn)行演出,需要支付演出費(fèi)用。其他費(fèi)用包括設(shè)備租賃費(fèi)用、安保費(fèi)用等其他必要的費(fèi)用。餐飲與接待費(fèi)用為確?;顒拥捻樌M(jìn)行,需要為參與者和嘉賓提供餐飲服務(wù),同時還需要安排接待人員。預(yù)算計(jì)劃其他物資如安保設(shè)備和醫(yī)療急救設(shè)備等。餐飲設(shè)備與食材根據(jù)參與者和嘉賓的數(shù)量,需要提供適量的餐飲設(shè)備和食材。座位與桌椅根據(jù)活動規(guī)模和場地大小,需要提供適量的座位和桌椅。宣傳物資如海報、傳單、廣告牌等宣傳物資。舞臺與音響設(shè)備包括舞臺、燈光、音響等設(shè)備,以確保活動的順利進(jìn)行。物資需求選擇適合活動規(guī)模的場地,需要考慮場地的地理位置、大小、設(shè)施等因素。場地選擇根據(jù)活動的需求,需要搭建舞臺、設(shè)置座位、布置燈光音響等設(shè)備。場地布置簽訂租賃合同,明確場地的使用時間、費(fèi)用、權(quán)責(zé)等細(xì)節(jié)。場地租賃合同場地租賃與布置活動安全與風(fēng)險控制CATALOGUE06安全宣傳通過宣傳單、海報等方式向參與者宣傳安全知識和注意事項(xiàng)。安全檢查對活動場所、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安全培訓(xùn)針對可能存在的安全隱患,對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識。安全措施對活動可能存在的風(fēng)險進(jìn)行評估,制定相應(yīng)的控制措施。風(fēng)險評估制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對突發(fā)情況的措施和責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案為活動購買相關(guān)保險,降低風(fēng)險損失。保險購買風(fēng)險控制方案緊急疏散制定緊急疏散方案,確保在緊急情況下能夠迅速疏散人群。緊急救援與當(dāng)?shù)鼐o急救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,確保在發(fā)生緊急情況時能夠及時得到救援。緊急通訊建立緊急通訊機(jī)制,確保在緊急情況下能夠及時傳遞信息。緊急預(yù)案活動效果評估與總結(jié)CATALOGUE071游客數(shù)量評估活動吸引的游客數(shù)量,反映活動的知名度和吸引力。游客滿意度了解游客對活動的整體感受和滿意度,反映活動的質(zhì)量和受歡迎程度。經(jīng)濟(jì)效益評估活動對當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的拉動作用,包括旅游收入、就業(yè)機(jī)會等方面。社會效益評估活動對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的貢獻(xiàn),包括文化傳承、社區(qū)發(fā)展等方面。評估指標(biāo)數(shù)據(jù)收集通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù),了解游客對活動的滿意度和反饋。專家評估邀請相關(guān)專家對活動進(jìn)行評估,從專業(yè)角度提出意見和建議。比較分析與類似活動進(jìn)行比較分析,了解本活動的優(yōu)劣之處。綜合評價綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo),對活動進(jìn)行綜合評價。評估方法活動亮點(diǎn)分析活動中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論