二次供水所年度綜合治理工作匯報

第第頁二次供水所年度綜合治理工作匯報

一、20**年各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況；

二次供水所利用現(xiàn)有資源，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)跟蹤取得了肯定的成果。

截止20**年12月，客戶洽談、走訪270余戶，協(xié)議產(chǎn)值281.9萬元，簽訂協(xié)議14戶，完成施工13戶，正在施工1戶，投入運(yùn)行12戶。

二、加強(qiáng)綜合治理力度、提高競爭力；

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，仔細(xì)落實(shí)綜合治理工作；

加強(qiáng)單位綜合治理工作，是預(yù)防各種擔(dān)心全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是我所進(jìn)展的前提，因此，所領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視綜合治理工作，把綜合治理工作擺上日常議事日程，依據(jù)公司的要求，仔細(xì)分析，堅(jiān)持把綜治工作與安全生產(chǎn)當(dāng)作所內(nèi)頭等大事來抓；常常在所例會、班組會議等會議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與須要性，使所內(nèi)人員認(rèn)清當(dāng)前狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于工作的全過程中。

20**年，二次供水所設(shè)立了特地的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查，定期安全聯(lián)查，并在重要節(jié)日和重要時期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。同時各工段依據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了具體的、操作性強(qiáng)的安全制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。

2、廣泛宣揚(yáng)，加強(qiáng)意識，各級層層分解任務(wù)；

為加強(qiáng)職工的綜治意識，我所利用現(xiàn)有條件，開展多種形式的宣揚(yáng)教育活動，利用各種會議進(jìn)行綜治防范教育，如以《自來水公司安全生產(chǎn)條例》、《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》等為內(nèi)容進(jìn)行宣揚(yáng)教育，并結(jié)合一系列普法教育，使職工的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺性，以形成遵守法律、安全規(guī)范的激烈氛圍。

為切實(shí)將綜合治理工作落到實(shí)處，確保目標(biāo)任務(wù)的完成，我所將目標(biāo)責(zé)任分解至各工段、人員，由工段責(zé)任人與所內(nèi)簽訂責(zé)任狀，各工段依據(jù)詳細(xì)狀況又與職工簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀。例如：安裝人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，業(yè)務(wù)員簽訂了《業(yè)務(wù)員責(zé)任狀》，汽車駕駛員簽訂了《汽車駕駛員安全責(zé)任狀》。這樣一來，層層都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，一級抓一級，分解目標(biāo)，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3、完善制度，安全管理，提高安全防范技能；

⑴二次供水所完善了各種規(guī)章制度，加強(qiáng)了重點(diǎn)要害問題的.防范，完善了安全生產(chǎn)管理制度，崗位職責(zé)，工段考核制度，搶修制度，抗洪搶險方案，并做到制度上墻。使安全防范技能進(jìn)一步提高。

⑵每周對施工現(xiàn)場、車輛、辦公場所及業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)、綜合治理進(jìn)行綜合檢查，對檢查出的安全隱患，限期整改，對責(zé)任人根據(jù)績效考核及責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎罰。

⑶通過檢查和整治，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善治理工作。檢查中發(fā)覺的問題實(shí)時整改，依據(jù)依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，實(shí)時為職工配備了防護(hù)用品、安全帽、防爆眼鏡等，并安排專人上、下班檢查現(xiàn)場狀況，用電、水開關(guān)。清除了安全隱患。

三、推動工作制度化建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理工作；

1、二次供水所從成立時只進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談工作，到現(xiàn)在從業(yè)務(wù)洽談，業(yè)務(wù)臺帳登記，合同簽訂，材料預(yù)備，現(xiàn)場施工，到施工轉(zhuǎn)場已經(jīng)建立起完善而流暢的工作流程，各階段工作節(jié)奏清楚，協(xié)作緊密。

2、二次供水所為了使整個業(yè)務(wù)、安裝工作有序開展，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、工段例會制度、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與方法，起到了有效的督促作用。

3、07年下半年，二次供水所開展班組建設(shè)工作，極大的激發(fā)了職工的工作熱忱，各項(xiàng)工作逐步步入正軌，各工段，抓質(zhì)量、抓技術(shù)，定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，在全所成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，即強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能，又提高了職工素養(yǎng)。

4、在基礎(chǔ)管理方面，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行了集中的普查，將臺帳、報表補(bǔ)充完善，各種資料、檔案，歸檔分類，使基礎(chǔ)管理工作條例清楚，查詢方便，可以即時的反映工作狀況。

一年來二次供水所在綜合治理工作方面，仔細(xì)按上級要求，制定制度落實(shí)