建設工程監(jiān)理規(guī)范GBT50319-2013

第1頁共75頁1總則HYPERLINK1.0.1為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務行為，提高建設工程監(jiān)理與相關服務水平，制定本規(guī)范。HYPERLINK1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程監(jiān)理與相關服務活動。HYPERLINK1.0.3實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應委托具有相應資質的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內容、服務期限和酬金，以及雙方的義務、違約責任等相關條款。在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。1.0.4工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。HYPERLINK1.0.5在建設工程監(jiān)理工作范圍內，建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行。HYPERLINK1.0.6實施建設工程監(jiān)理應遵循下列主要依據(jù)：1法律法規(guī)及工程建設標準；2建設工程勘察設計文件；3建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。HYPERLINK1.0.7建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。HYPERLINK1.0.8建設工程監(jiān)理宜實施信息化管理。HYPERLINK1.0.9工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。1.0.10建設工程監(jiān)理與相關服務活動，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。2術語HYPERLINK2.0.1工程監(jiān)理單位constructionprojectmanagemententerprise依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動的服務機構。HYPERLINK2.0.2建設工程監(jiān)理constructionprojectmanagement工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。HYPERLINK2.0.3相關服務relatedservices工程監(jiān)理單位受建設單位委托，按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。2.0.4項目監(jiān)理機構projectmanagementdepartment工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。HYPERLINK2.0.5注冊監(jiān)理工程師registeredprojectmanagementengineer取得國務院建設主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理與相關服務等活動的人員。HYPERLINK2.0.6總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。HYPERLINK2.0.7總監(jiān)理工程師代表representativeofchiefprojectmanagementengineer經工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。HYPERLINK2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagementengineer由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。HYPERLINK2.0.9監(jiān)理員sitesupervisor從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。HYPERLINK2.0.10監(jiān)理規(guī)劃projectmanagementplanning項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。HYPERLINK2.0.11監(jiān)理實施細則detailedrulesforprojectmanagement針對某一專業(yè)或某一方面建設工程監(jiān)理工作的操作性文件。HYPERLINK2.0.12工程計量engineeringmeasuring根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。HYPERLINK2.0.13旁站keyworkssupervising項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。HYPERLINK2.0.14巡視patrolinspecting項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。HYPERLINK2.0.15平行檢驗paralleltesting項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。HYPERLINK2.0.16見證取樣samplingwitness項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。HYPERLINK2.0.17工程延期constructiondurationextension由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。HYPERLINK2.0.18工期延誤delayofconstructionperiod由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。HYPERLINK2.0.19工程臨時延期批準approvalofconstructiondurationtemporaryextension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。HYPERLINK2.0.20工程最終延期批準approvalofconstructiondurationfinalextension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。HYPERLINK2.0.21監(jiān)理日志dailyrecordofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。HYPERLINK2.0.22監(jiān)理月報monthlyreportofprojectmanagement項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況等分析總結報告。HYPERLINK2.0.23設備監(jiān)造supervisionofequipmentmanufacturing項目監(jiān)理機構按照建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同約定，對設備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。HYPERLINK2.0.24監(jiān)理文件資料projectdocument&data工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。3項目監(jiān)理機構及其設施3.1一般規(guī)定HYPERLINK3.1.1工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。HYPERLINK3.1.2項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。3.1.3工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位?？偙O(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.1的要求填寫。HYPERLINK3.1.4工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；調換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。HYPERLINK3.1.5一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建筑工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項。HYPERLINK3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現(xiàn)場。3.2監(jiān)理人員職責3.2.1總監(jiān)理工程師應履行下列職責：1確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4組織召開監(jiān)理例會。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。7審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。10組織審查和處理工程變更。11調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。14參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。HYPERLINK3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員。3組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。6調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。8參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。HYPERLINK3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3參與審核分包單位資格。4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。8進行工程計量。9參與工程變更的審查和處理。10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12參與工程竣工預驗收和竣工驗收。HYPERLINK3.2.4監(jiān)理員應履行下列職責：1檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。2進行見證取樣。3復核工程計量有關數(shù)據(jù)。4檢查工序施工結果。5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。3.3監(jiān)理設施HYPERLINK3.3.1建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設施。項目監(jiān)理機構宜妥善使用和保管建設單位提供的設施，并應按建設工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設單位。3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則4.1一般規(guī)定HYPERLINK4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應結合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法和措施。HYPERLINK4.1.2監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應具有可操作性。4.2監(jiān)理規(guī)劃HYPERLINK4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序：1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。HYPERLINK4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內容：1工程概況。2監(jiān)理工作的范圍、內容、目標。3監(jiān)理工作依據(jù)。4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。5監(jiān)理工作制度。6工程質量控制。7工程造價控制。8工程進度控制。9安全生產管理的監(jiān)理工作。10合同與信息管理。11組織協(xié)調。12監(jiān)理工作設施。HYPERLINK4.2.4在實施建設工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應經工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。4.3監(jiān)理實施細則HYPERLINK4.3.1對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。HYPERLINK4.3.2監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審批。4.3.3監(jiān)理實施細則的編制應依據(jù)下列資料：1監(jiān)理規(guī)劃。2工程建設標準、工程設計文件。3施工組織設計、(專項)施工方案。HYPERLINK4.3.4監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：1專業(yè)工程特點。2監(jiān)理工作流程。3監(jiān)理工作要點。4監(jiān)理工作方法及措施。HYPERLINK4.3.5在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應經總監(jiān)理工程師批準后實施。5工程質量、造價、進度控制及安全生產管理的監(jiān)理工作5.1一般規(guī)定HYPERLINK5.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監(jiān)理。HYPERLINK5.1.2監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。HYPERLINK5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。HYPERLINK5.1.4項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問題。項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內工程專項問題。監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。5.1.5項目監(jiān)理機構應協(xié)調工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。工作聯(lián)系單應按本規(guī)范HYPERLINK表C.0.1的要求填寫。HYPERLINK5.1.6項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。施工組織設計審查應包括下列基本內容：1編審程序應符合相關規(guī)定。2施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。3資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。4安全技術措施應符合工程建設強制性標準。5施工總平面布置應科學合理。5.1.7施工組織設計或(專項)施工方案報審表，應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.1的要求填寫。HYPERLINK5.1.8總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：1設計交底和圖紙會審已完成。2施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。3施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。4進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。5.1.9工程開工報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.2的要求填寫。工程開工令應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.2的要求填寫。5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。分包單位資格審核應包括下列基本內容：1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。2安全生產許可文件。3類似工程業(yè)績。4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.1.11分包單位資格報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.4的要求填寫。HYPERLINK5.1.12項目監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批準的施工組織設計對工程風險進行分析，并宜提出工程質量、造價、進度目標控制及安全生產管理的防范性對策。5.2工程質量控制5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場的質量管理組織機構、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。5.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后應予以簽認。施工方案審查應包括下列基本內容：1編審程序應符合相關規(guī)定。2工程質量保證措施應符合有關標準。5.2.3施工方案報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.1的要求填寫。HYPERLINK5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。HYPERLINK5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內容：1施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。5.2.6施工控制測量成果報驗表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.5的要求填寫。HYPERLINK5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。試驗室的檢查應包括下列內容：1試驗室的資質等級及試驗范圍。2法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。3試驗室管理制度。4試驗人員資格證書。5.2.8施工單位的試驗室報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.7的要求填寫。HYPERLINK5.2.9項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件，并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。項目監(jiān)理機構對已進場經檢驗不合格的工程材料、構配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。工程材料、構配件、設備報審表應按本規(guī)范HYPERLINKB.0.6的要求填寫。HYPERLINK5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告。HYPERLINK5.2.11項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。旁站記錄應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.6的要求填寫。5.2.12項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行巡視。巡視應包括下列主要內容：1施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。2使用的工程材料、構配件和設備是否合格。3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。4特種作業(yè)人員是否持證上崗。HYPERLINK5.2.13項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設工程監(jiān)理合同約定，對施工質量進行平行檢驗。HYPERLINK5.2.14項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測、剝離或其他方法進行重新檢驗。隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.8的要求填寫。5.2.15項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。監(jiān)理通知單應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復單應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.9的要求填寫。5.2.16對需要返工處理或加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。HYPERLINK5.2.17對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。HYPERLINK5.2.18項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。單位工程竣工驗收報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.10的要求填寫。HYPERLINK5.2.19工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。5.2.20項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。5.3工程造價控制HYPERLINK5.3.1項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證：1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。5.3.2工程款支付報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.11的要求填寫，工程款支付證書應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.8的要求填寫。5.3.3項目監(jiān)理機構應編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。HYPERLINK5.3.4項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算款審核：1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結算款支付申請，提出審查意見。2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。5.3.5工程竣工結算款支付報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.11的要求填寫，竣工結算款支付證書應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.8的要求填寫。5.4工程進度控制HYPERLINK5.4.1項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。施工進度計劃審查應包括下列基本內容：1施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。2施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。3施工順序的安排應符合施工工藝要求。4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。5施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。5.4.2施工進度計劃報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.12的要求填寫。HYPERLINK5.4.3項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調整措施加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師應向建設單位報告工期延誤風險。5.4.4項目監(jiān)理機構應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。5.5安全生產管理的監(jiān)理工作5.5.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準，履行建設工程安全生產管理的監(jiān)理職責，并應將安全生產管理的監(jiān)理工作內容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。HYPERLINK5.5.2項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產許可證及施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。5.5.3項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結果。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。專項施工方案審查應包括下列基本內容：1編審程序應符合相關規(guī)定。2安全技術措施應符合工程建設強制性標準。5.5.4專項施工方案報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.1的要求填寫。5.5.5項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。HYPERLINK5.5.6項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。監(jiān)理報告應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.4的要求填寫。6工程變更、索賠及施工合同爭議處理6.1一般規(guī)定6.1.1項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。6.1.2施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。6.2工程暫停及復工6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。HYPERLINK6.2.2項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：1建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。3施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。4施工單位違反工程建設強制性標準的。5施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。6.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應在事后及時向建設單位作出書面報告。工程暫停令應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.5的要求填寫。6.2.4暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。6.2.5總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。6.2.6因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結果。HYPERLINK6.2.7當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。工程復工報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.3的要求填寫，工程復工令應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.7的要求填寫。6.3工程變更HYPERLINK6.3.1項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。3總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。4項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。6.3.2工程變更單應按本規(guī)范HYPERLINK表C.0.2的要求填寫。HYPERLINK6.3.3項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。6.3.4建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。HYPERLINK6.3.5項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。6.4費用索賠HYPERLINK6.4.1項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。HYPERLINK6.4.2項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內容：1法律法規(guī)。2勘察設計文件、施工合同文件。3工程建設標準。4索賠事件的證據(jù)。HYPERLINK6.4.3項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：1受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書。2收集與索賠有關的資料。3受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表。4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內發(fā)出通知。5與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。6.4.4費用索賠意向通知書應按本規(guī)范HYPERLINK表C.0.3的要求填寫；費用索賠報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.13的要求填寫。6.4.5項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件：1施工單位在施工合同約定的期限內提出費用索賠。2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。3索賠事件造成施工單位直接經濟損失。6.4.6當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協(xié)商。6.4.7因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。6.5工程延期及工期延誤HYPERLINK6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構應予以受理。6.5.2當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.14的要求填寫。HYPERLINK6.5.3項目監(jiān)理機構在批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。6.5.4項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列條件：1施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期。2因非施工單位原因造成施工進度滯后。3施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。6.5.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構可按施工合同約定進行處理。6.5.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。6.6施工合同爭議HYPERLINK6.6.1項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行下列工作：1了解合同爭議情況。2及時與合同爭議雙方進行磋商。3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調。4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。6.6.2項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。6.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。6.7施工合同解除6.7.1因建設單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位按下列款項協(xié)商確定施工單位應得款項，并應簽發(fā)工程款支付證書：1施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項。2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。3施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。4施工單位人員的合理遣返費用。5施工單位合理的利潤補償。6施工合同約定的建設單位應支付的違約金。6.7.2因施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項，并應與建設單位和施工協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明：1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。2施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用。4施工合同約定的施工單位應支付的違約金。6.7.3因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。7監(jiān)理文件資料管理7.1一般規(guī)定HYPERLINK7.1.1項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設專人管理監(jiān)理文件資料。HYPERLINK7.1.2項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。7.1.3項目監(jiān)理機構宜采用信息技術進行監(jiān)理文件資料管理。7.2監(jiān)理文件資料內容HYPERLINK7.2.1監(jiān)理文件資料應包括下列主要內容：1勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件。2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。3設計交底和圖紙會審會議紀要。4施工組織設計、(專項)施工方案、施工進度計劃報審文件資料。5分包單位資格報審文件資料。6施工控制測量成果報驗文件資料。7總監(jiān)理工程師任命書，開工令、暫停令、復工令，工程開工或復工報審文件資料。8工程材料、構配件、設備報驗文件資料。9見證取樣和平行檢驗文件資料。10工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。12工程計量、工程款支付文件資料。13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。16工程質量或生產安全事故處理文件資料。17工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。18監(jiān)理工作總結。HYPERLINK7.2.2監(jiān)理日志應包括下列主要內容：1天氣和施工環(huán)境情況。2當日施工進展情況。3當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。4當日存在的問題及處理情況。5其他有關事項。HYPERLINK7.2.3監(jiān)理月報應包括下列主要內容：1本月工程實施情況。2本月監(jiān)理工作情況。3本月施工中存在的問題及處理情況。4下月監(jiān)理工作重點。HYPERLINK7.2.4監(jiān)理工作總結應包括下列主要內容：1工程概況。2項目監(jiān)理機構。3建設工程監(jiān)理合同履行情況。4監(jiān)理工作成效。5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。6說明和建議。7.3監(jiān)理文件資料歸檔HYPERLINK7.3.1項目監(jiān)理機構應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。HYPERLINK7.3.2工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。8設備采購與設備監(jiān)造8.1一般規(guī)定8.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購與設備監(jiān)造工作內容配備監(jiān)理人員，并明確崗位職責。8.1.2項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃，并應協(xié)助建設單位編制設備采購與設備監(jiān)造方案。8.2設備采購HYPERLINK8.2.1采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按有關規(guī)定組織設備采購招標。采用其他方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行詢價。HYPERLINK8.2.2項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行設備采購合同談判，并應協(xié)助簽訂設備采購合同。HYPERLINK8.2.3設備采購文件資料應包括下列主要內容：1建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同。2設備采購招投標文件。3工程設計文件和圖紙。4市場調查、考察報告。5設備采購方案。6設備采購工作總結。8.3設備監(jiān)造HYPERLINK8.3.1項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質量管理體系，并應審查設備制造單位報送的設備制造生產計劃和工藝方案。8.3.2項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應確認各階段的檢驗時間、內容、方法、標準，以及檢測手段、檢測設備和儀器。HYPERLINK8.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件，以及坯料的質量證明文件及檢驗報告，并應審查設備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應予以簽認。HYPERLINK8.3.4項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關鍵零部件的制造工序應進行抽檢。HYPERLINK8.3.5項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢驗工作，并應做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構應對檢驗結果進行審核，認為不符合質量要求時，應要求設備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應及時報告建設單位。HYPERLINK8.3.6項目監(jiān)理機構應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程。HYPERLINK8.3.7在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更時，項目監(jiān)理機構應審查設計變更，并應協(xié)調處理因變更引起的費用和工期調整，同時應報建設單位批準。HYPERLINK8.3.8項目監(jiān)理機構應參加設備整機性能檢測、調試和出廠驗收，符合要求后應予以簽認。HYPERLINK8.3.9在設備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。HYPERLINK8.3.10設備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構應參加設備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。HYPERLINK8.3.11專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備制造合同的約定審查設備制造單位提交的付款申請單，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。8.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應由總監(jiān)理工程師與建設單位、設備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。HYPERLINK8.3.13專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造結算文件，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設單位。HYPERLINK8.3.14設備監(jiān)造文件資料應包括下列主要內容：1建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同。2設備監(jiān)造工作計劃。3設備制造工藝方案報審資料。4設備制造的檢驗計劃和檢驗要求。5分包單位資格報審資料。6原材料、零配件的檢驗報告。7工程暫停令、開工或復工報審資料。8檢驗記錄及試驗報告。9變更資料。10會議紀要。11來往函件。12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。13監(jiān)理日志。14監(jiān)理月報。15質量事故處理文件。16索賠文件。17設備驗收文件。18設備交接文件。19支付證書和設備制造結算審核文件。20設備監(jiān)造工作總結。9相關服務9.1一般規(guī)定HYPERLINK9.1.1工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的相關服務范圍，開展相關服務工作，編制相關服務工作計劃。9.1.2工程監(jiān)理單位應按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關服務工作的文件資料。9.2工程勘察設計階段服務HYPERLINK9.2.1工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務書和選擇工程勘察設計單位，并應協(xié)助簽訂工程勘察設計合同。9.2.2工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應報建設單位。變更勘察方案時，應按原程序重新審查?？辈旆桨笀髮彵砜砂幢疽?guī)范HYPERLINK表B.0.1的要求填寫。HYPERLINK9.2.3工程監(jiān)理單位應檢查勘察現(xiàn)場及室內試驗主要崗位操作人員的資格，及所使用設備、儀器計量的檢定情況。9.2.4工程監(jiān)理單位應檢查勘察進度執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內容、審查勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應報建設單位。工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復單可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.9的要求填寫；勘察費用支付申請表可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.11的要求填寫；勘察費用支付證書可按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.8的要求填寫。HYPERLINK9.2.5工程監(jiān)理單位應檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應進行現(xiàn)場檢查。9.2.6工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應向建設單位提交勘察成果評估報告，同時應參與勘察成果驗收。勘察成果評估報告應包括下列內容：1勘察工作概況。2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況。3勘察任務書的完成情況。4存在問題及建議。5評估結論。9.2.7勘察成果報審表可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.7的要求填寫。9.2.8工程監(jiān)理單位應依據(jù)設計合同及項目總體計劃要求審查設計各專業(yè)、各階段設計進度計劃。9.2.9工程監(jiān)理單位應檢查設計進度計劃執(zhí)行情況、督促設計單位完成設計合同約定的工作內容、審核設計單位提交的設計費用支付申請表，以及簽認設計費用支付證書，并應報建設單位。工程設計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.3的要求填寫；監(jiān)理通知回復單可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.9的要求填寫；設計費用支付申請表可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.11的要求填寫；設計費用支付證書可按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.8的要求填寫。HYPERLINK9.2.10工程監(jiān)理單位應審查設計單位提交的設計成果，并應提出評估報告。評估報告應包括下列主要內容：1設計工作概況。2設計深度、與設計標準的符合情況。3設計任務書的完成情況。4有關部門審查意見的落實情況。5存在的問題及建議。9.2.11設計階段成果報審表可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.7的要求填寫。HYPERLINK9.2.12工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況。必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。9.2.13工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算，提出審查意見，并應報建設單位。9.2.14工程監(jiān)理單位應分析可能發(fā)生索賠的原因，并應制定防范對策。9.2.15工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審。9.2.16工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設單位向政府有關部門報審有關工程設計文件，并應根據(jù)審批意見，督促設計單位予以完善。9.2.17工程監(jiān)理單位應根據(jù)勘察設計合同，協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜。勘察設計延期報審表可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.14的要求填寫；勘察設計費用索賠報審表可按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.13的要求填寫。9.3工程保修階段服務HYPERLINK9.3.1承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期回訪。HYPERLINK9.3.2對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應要求施工單位予以修復，同時應監(jiān)督實施，合格后應予以簽認。HYPERLINK9.3.3工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調查，并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時應報建設單位。

附錄A工程監(jiān)理單位用表索引HYPERLINK表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書HYPERLINK表A.0.2工程開工令HYPERLINK表A.0.3監(jiān)理通知單HYPERLINK表A.0.4監(jiān)理報告HYPERLINK表A.0.5工程暫停令HYPERLINK表A.0.6旁站記錄HYPERLINK表A.0.7工程復工令HYPERLINK表A.0.8工程款支付證書

HYPERLINKA.0.1總監(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.1的要求填寫。表A.0.1總監(jiān)理工程師任命書工程名稱：編號：致：(建設單位)茲任命(注冊監(jiān)理工程師注冊號：)為我單位項目總監(jiān)理工程師。負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作。工程監(jiān)理單位(蓋章)法定代表人(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.2工程開工令應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.2的要求填寫。表A.0.2工程開工令工程名稱：編號：致：(施工單位)經審查，本工程已具備施工合同約定的開工條件，現(xiàn)同意你方開始施工，開工日期為：年月日。附件：工程開工報審表項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.3監(jiān)理通知單應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.3的要求填寫。表A.0.3監(jiān)理通知單工程名稱：編號：致：(施工項目經理部)事由：內容：項目監(jiān)理機構(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.4監(jiān)理報告應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.4的要求填寫。表A.0.4監(jiān)理報告工程名稱：編號：致：(主管部門)由(施工單位)施工的(工程部位)，存在安全事故隱患。我方已于年月日發(fā)出編號為的《監(jiān)理通知單》/《工程暫停令》，但施工單位未整改/停工。特此報告。附件：□監(jiān)理通知單□工程暫停令□其他項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式四份，主管部門、建設單位、工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機構各一份。

HYPERLINKA.0.5工程暫停令應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.5的要求填寫。表A.0.5工程暫停令工程名稱：編號：致：(施工項目經理部)由于原因，現(xiàn)通知你方于年月日時起，暫停部位(工序)施工，并按下述要求做好后續(xù)工作。要求：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKA.0.6旁站記錄應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.6的要求填寫。表A.0.6旁站記錄工程名稱：編號：旁站的關鍵部位、關鍵工序施工單位旁站開始時間年月日時分旁站結束時間年月日時分旁站的關鍵部位、關鍵工序施工情況：發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：旁站監(jiān)理人員(簽字)年月日注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。

A.0.7工程復工令應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.7的要求填寫。表A.0.7工程復工令工程名稱：編號：致：(施工項目經理部)我方發(fā)出的編號為《工程暫停令》，要求暫停施工的部位(工序)，經查已具備復工條件。經建設單位同意，現(xiàn)通知你方于年月日時起恢復施工。附件：工程復工報審表項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

A.0.8工程款或竣工結算款支付證書應按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.8的要求填寫。表A.0.8工程款支付證書工程名稱：編號：致：(施工單位)根據(jù)施工合同約定，經審核編號為工程款支付報審表，扣除有關款項后，同意支付工程款共計(大寫)(小寫：)。其中：1.施工單位申報款為：2.經審核施工單位應得款為：3.本期應扣款為：4.本期應付款為：附件：工程款支付報審表及附件項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

附錄B施工單位報審、報驗用表索引HYPERLINK表B.0.1施工組織設計/(專項)施工方案報審表HYPERLINK表B.0.2工程開工報審表HYPERLINK表B.0.3工程復工報審表HYPERLINK表B.0.4分包單位資格報審表HYPERLINK表B.0.5施工控制測量成果報驗表HYPERLINK表B.0.6工程材料、構配件、設備報審表HYPERLINK表B.0.7報審、報驗表HYPERLINK表B.0.8分部工程報驗表HYPERLINK表B.0.9監(jiān)理通知回復單HYPERLINK表B.0.10單位工程竣工驗收報審表HYPERLINK表B.0.11工程款支付報審表HYPERLINK表B.0.12施工進度計劃報審表HYPERLINK表B.0.13費用索賠報審表HYPERLINK表B.0.14工程臨時/最終延期報審表

HYPERLINKB.0.1施工組織設計、(專項)施工方案報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.1的要求填寫。表B.0.1施工組織設計/(專項)施工方案報審表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)我方已完成工程施工組織設計/(專項)施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：□施工組織設計□專項施工方案□施工方案施工項目經理部(蓋章)項目經理(簽字)年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案)：建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.2工程開工報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.2的要求填寫。表B.0.2工程開工報審表工程名稱：編號：致：(建設單位)(項目監(jiān)理機構)我方承擔的工程，已完成相關準備工作，具備開工條件，申請于年月日開工，請予以審批。附件：證明文件資料施工單位(蓋章)項目經理(簽字)年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審批意見：建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.3工程復工報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.3的要求填寫。表B.0.3工程復工報審表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)編號為《工程暫停令》所停工的部位(工序)已滿足復工條件，我方申請于年月日復工，請予以審批。附件：證明文件資料施工項目經理部(蓋章)項目經理(簽字)年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日審批意見：建設單位(蓋章)建設單位代表(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.4分包單位資格報審表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.4的要求填寫。表B.0.4分包單位資格報審表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)經考察，我方認為擬選擇的(分包單位)具有承擔下列工程的施工或安裝資質和能力，可以保證本工程按施工合同第條款的約定進行施工或安裝。請予以審查。分包工程名稱(部位)分包工程量分包工程合同額合計附件：1.分包單位資質材料2.分包單位業(yè)績材料3.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書4.施工單位對分包單位的管理制度施工項目經理部(蓋章)項目經理(簽字)年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日審核意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.5施工控制測量成果報驗表應按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.5的要求填寫。表B.0.5施工控制測量成果報驗表工程名稱：編號：致：(項目監(jiān)理機構)我方已完成的施工控制測量，經自檢合格，請予以查驗。附件：1.施工控制測量依據(jù)資料2.施工控制測量成果表施工項目經理部(蓋章)項目技術負責人(簽字)年月日審查意見：項目監(jiān)理機構(蓋章)專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字)年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。

HYPERLINKB.0.6工程材料、構配件、設備報審表應按規(guī)范HYPERLINK表B.0.6的要求填寫。表B.0.6工程材料