項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

定的時(shí)間內(nèi)，在限定的資源(人、材、機(jī)等)條件下，以盡量快的速度、盡量低的費(fèi)用(成本或投資)圓滿的完畢項(xiàng)目的任務(wù)。系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)劃、進(jìn)度管理、協(xié)議管理、成本管理、采購(gòu)管理、物資管理、設(shè)備管理、質(zhì)量與安全管理、人工、租賃等進(jìn)行全面綜合管理；縱向貫穿招標(biāo)、分包、采購(gòu)、施工、竣工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的控制，以及對(duì)協(xié)議、變更、結(jié)算、支付、資金等要素的管理，來(lái)提高企業(yè)管理層可以實(shí)時(shí)獲取遠(yuǎn)程項(xiàng)目施工過(guò)程的多種經(jīng)營(yíng)信息，可同步管理多種不一樣性質(zhì)的項(xiàng)目并在多項(xiàng)目之間進(jìn)行資源協(xié)調(diào)；項(xiàng)目管理層可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度和盈虧狀項(xiàng)目規(guī)劃將工作人員從繁瑣的事務(wù)性操作中解脫出來(lái)，提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)的管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助0-填登信息管理工對(duì)于從外部導(dǎo)入的預(yù)算，系統(tǒng)還支持導(dǎo)入的資源同本系統(tǒng)中維護(hù)的資源庫(kù)中的資源進(jìn)行映射，以在預(yù)算完畢后，需要進(jìn)行預(yù)算鎖定，以防止隨意的預(yù)算變更，保證預(yù)算的嚴(yán)厲性；已鎖定的對(duì)于非直接費(fèi)用，系統(tǒng)還支持間接費(fèi)的手工分?jǐn)?，將整個(gè)項(xiàng)目的這部分預(yù)算分?jǐn)偟礁鱾€(gè)分派統(tǒng)提供的模板格式，否則系統(tǒng)將無(wú)法識(shí)別，假如誤導(dǎo)錯(cuò)誤格式文獻(xiàn)，請(qǐng)用“超級(jí)刪除”按鈕刪模2模2日-2008年度所有項(xiàng)目昆山電視管道鋪設(shè)…基礎(chǔ)線路改造機(jī)械日·宜興玫瑰園別墅智能化系統(tǒng)白總體系統(tǒng)園區(qū)周界防入侵報(bào)警系統(tǒng)套電視監(jiān)控(CCTV)套套套公共廣播系統(tǒng)(FAS)套電子巡更套套套有線電視系統(tǒng)(CATV)套套套套套套態(tài)4報(bào)價(jià)模板位一1111213141④161噸噸 噸合個(gè)個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介WBS手工維護(hù)是在預(yù)算導(dǎo)入后，對(duì)部分WBS節(jié)點(diǎn)進(jìn)行手工新增、編輯和刪除，也可以對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)進(jìn)行手工維護(hù)；對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的手工維護(hù)重要針對(duì)直接導(dǎo)入的資源和企業(yè)庫(kù)中的資源名稱不一致的狀況，這時(shí)候，就需要進(jìn)行人工資源綁定和維護(hù)了。新增，編輯頁(yè)面廠單份習(xí)=圖-<項(xiàng)目規(guī)劃->施工預(yù)算->WBS手工維護(hù)信息.瀏覽>白鄭州農(nóng)業(yè)不路高條橋一級(jí)自直汽坎境酒制量督能化軍填著電諷寶控(CTV)客薯馨薯客薯薯客回所有項(xiàng)目重位基日建筑背堂化不統(tǒng)設(shè)最安統(tǒng)工程日BB管g著進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，按施工的邏輯進(jìn)行合理安排，以反應(yīng)施工次序和各計(jì)劃進(jìn)度模塊，可隨時(shí)編輯任務(wù)節(jié)點(diǎn)的有關(guān)信息，包括計(jì)劃開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間，緊前任務(wù)等等●時(shí)間偏差：包括提提前(正值),如：在任務(wù)A完畢前2天，任務(wù)B必須開(kāi)始；滯后輻射式的合同約束支付臺(tái)帳等工程協(xié)議業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，并且還提供了協(xié)議評(píng)審、協(xié)議預(yù)警、合格供應(yīng)商管理、合格分包商管理等增值功能。第系統(tǒng)作用1.建立在法人管項(xiàng)目，集約式管理的基礎(chǔ)之上；協(xié)議必須通過(guò)法人蓋章才能生效，資金必須通過(guò)法人審批才能支出。2.收支兩條線，以收定支，同一工程的收入?yún)f(xié)議額若不小于支出協(xié)議的總金額，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)3.支出類協(xié)議必須有預(yù)算作為控制根據(jù)。根據(jù)企業(yè)管理的基礎(chǔ)不一樣，可以按預(yù)算總額和單價(jià)，從資金角度，控制協(xié)議的簽訂，也可以控制到協(xié)議的執(zhí)行，采用實(shí)際付款金額不能不小于協(xié)議結(jié)算金額的原則，實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。4.協(xié)助顧客審查協(xié)議的四大要點(diǎn)：法律條款、單價(jià)、合價(jià)和其他技術(shù)條款。業(yè)務(wù)流程如六烏協(xié)議報(bào)警的提前天數(shù)；自定義協(xié)議結(jié)算、支付的預(yù)警幅度(比例),到達(dá)自定義的臨界點(diǎn)系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警?付款提醒：小于等于日歷天?回款提醒：小于等于日歷天?高大于30%%%?低在，之間0%%?中在.之間%%?低在，之間0%%合同類型要培項(xiàng)目第標(biāo)段管理員高飛CC□議和支出類協(xié)議。支出類協(xié)議一般包括采購(gòu)協(xié)議、分包協(xié)議、租賃協(xié)議、勞務(wù)協(xié)議、服務(wù)協(xié)議、其苷結(jié)端工后一R施工協(xié)課協(xié)說(shuō)書(shū)(直級(jí)技)工種機(jī)城會(huì)()蝶工后一定內(nèi)穿越工程施工合圖(江都三題)表托制作合園(安全警示牌)8要托加工數(shù)作合同(現(xiàn)數(shù)機(jī)觸度復(fù)土蓋板】9工程機(jī)械相混金間(吊車1t)2工程機(jī)械想讀合到(虛擬合同)π-四標(biāo).2L00工種機(jī)城航震合同(日文的)工提機(jī)域編度金Gt)工程機(jī)城塑讀合到日立2R2)工程機(jī)械觸流合同規(guī)代131)量錄次數(shù)：101145當(dāng)前日期：2011年4月26日12:21:02星期二當(dāng)前井有0位用戶在線狀態(tài)：聯(lián)機(jī)一種協(xié)議必須要通過(guò)核準(zhǔn)后才真正生效啟用，也就是說(shuō)，協(xié)議只有核準(zhǔn)了，才能在背面的各個(gè)模塊中被選到。同步，協(xié)議一旦被核準(zhǔn)后，協(xié)議自身的某些基本信息也就不能再進(jìn)行修改，包括協(xié)議的單項(xiàng)信息，假如在協(xié)議的執(zhí)行過(guò)程中協(xié)議的單項(xiàng)發(fā)生了數(shù)量，金額上的變化或是協(xié)議單一條協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議記錄必須要通過(guò)核準(zhǔn)后才真正生效啟用。同步，協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議一旦被核準(zhǔn)后就不能直接刪除，顧客如需要?jiǎng)h除該記錄，首先要將該記錄取消核準(zhǔn)或者聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理員來(lái)協(xié)協(xié)議變更記錄協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中所有與協(xié)議有關(guān)的事務(wù)發(fā)生狀況(內(nèi)容、金額等),假如在主協(xié)議的執(zhí)行過(guò)程中協(xié)議的單項(xiàng)發(fā)生了數(shù)量，金額上的變化或是協(xié)議單項(xiàng)的新增，顧客都必須通過(guò)系定向穿越工程施工合同(穿題二期存檔)n.四標(biāo)500施工協(xié)調(diào)協(xié)議書(shū)(前操鎮(zhèn))寶向穿都工程施工合同(江都三期)□委托制作合同(安全警示捷)更更金額1原合同金額161670元為預(yù)估金額，規(guī)挖機(jī)已退場(chǎng)，根據(jù)上報(bào)的付素申請(qǐng)確定合同A廠家提供信息有誤，原合同為水客，要堰項(xiàng)目部實(shí)際能要?容，新合當(dāng)前日期：2011年4月26日12:51:30星期二一條協(xié)議變更協(xié)議記錄必須要通過(guò)核準(zhǔn)后才真正生效啟用，也就是說(shuō)，協(xié)議變更記錄只有核準(zhǔn)了，才能在體現(xiàn)到原協(xié)議中去。同步，協(xié)議變更記錄一旦被核準(zhǔn)后就不能直接編輯、刪除，顧客如需要?jiǎng)h除該記錄，首先要將該記錄取消核準(zhǔn)。也就是說(shuō)：未提交審批前，該變更記錄處在可協(xié)議結(jié)算是指在一種計(jì)量期結(jié)束后，要進(jìn)行一次結(jié)算，將已完畢的合同結(jié)算班施工也調(diào)協(xié)議部(有操殖)定向穿超工程施工合同(江都三期)N委托制作合同(安全警示牌)1一*盛飛x飛飛飛B動(dòng)者性名：管型登錄次數(shù)：101145當(dāng)前日期：2011年4月26日15.支出合同結(jié)算支出合同結(jié)算結(jié)算單信息備注與否包括待審數(shù)據(jù)：指的是系統(tǒng)記錄差額時(shí)，與否記錄未正式生效的結(jié)算單(已提交審批但FFrTF2支出合同付款支出合同付款合同基本信息定向穿越工程施工合同(江都錄入人高飛高飛□結(jié)算合計(jì)：當(dāng)所選主協(xié)議沒(méi)有進(jìn)行過(guò)結(jié)算，或者審核未通過(guò)的結(jié)算，則結(jié)算合計(jì)顯示為0;假差額：合計(jì)結(jié)算金額與付款合計(jì)之差。假如所選協(xié)議的結(jié)算為待審狀態(tài)，則選擇“包括待審協(xié)議歸檔意味著整個(gè)協(xié)議執(zhí)行結(jié)束了，協(xié)議狀態(tài)為“關(guān)閉”狀態(tài)，協(xié)議歸檔后不能再做做結(jié)協(xié)議檔案是單位檔案的重要構(gòu)成部分，貫徹歸檔是實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理、有效提供運(yùn)用的前提合同檔重采購(gòu)合同(焊條)-第-航南天然氣長(zhǎng)輸管更更旗號(hào)事重支4協(xié)議檔案僅顯示已經(jīng)歸檔的協(xié)議，選擇某個(gè)已經(jīng)歸檔的協(xié)議，其變顧客可以根據(jù)起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間來(lái)查詢某時(shí)間段簽訂的協(xié)議，也可以根據(jù)起始金額和結(jié)束金額范圍內(nèi)的協(xié)議，系統(tǒng)還支持協(xié)議名稱、類型等方式的查詢，可以根據(jù)自己的需求，靈活多樣協(xié)議查詢重要用于查詢支出類主協(xié)議及其變更記錄與金額、結(jié)算記錄與金額、支付記錄與金出教時(shí)間可日日日定內(nèi)穿越工程施工合間(穿越二期存檔)廠C定肉穿越工程施工合同(江都三明)委托制作會(huì)同(安全警示牌)原合同金額：66個(gè)元為預(yù)估金酸，現(xiàn)控機(jī)已思場(chǎng)，根據(jù)上我的付款中請(qǐng)確定合同廠家提供信息有讀，原合民為的容，要培項(xiàng)目想實(shí)海需要?名，新理陸者姓名：管理員登錄次數(shù)：101145當(dāng)章日期：2011年4月28日17:41:30星期二界面簡(jiǎn)介：在圖-<協(xié)議查詢.瀏覽>界面，上半幀是主協(xié)議的有關(guān)的信息，如：總金額、審批狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目、支付方式、協(xié)議附件等信息。下半幀是與主協(xié)議對(duì)應(yīng)的變更記錄與金額、結(jié)收入?yún)f(xié)議包括了工程總承包協(xié)議、施工總承包協(xié)議、征詢協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議等等。收入?yún)f(xié)議的登記是協(xié)議管詳細(xì)條款等；并可以對(duì)關(guān)聯(lián)協(xié)議所對(duì)用的項(xiàng)目、類型、往來(lái)單位等；協(xié)議附件的維護(hù)也在這里進(jìn)廠廠□1中國(guó)石濁西氣東輸管道公司廠廠廠F4廠至陸者姓名4營(yíng)應(yīng)費(fèi)班錄次數(shù)：10116當(dāng)前日劃：2011年4月0日18:2:46星二甲方湖安縣華明燃?xì)庥邢薰究谝曳截?cái)務(wù)資產(chǎn)部2011-03-182011-03-18工程完成之日起10天內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)收合格后向廊坊德展公司1、工程地點(diǎn)：古巷鎮(zhèn)老康納陶況廠前至河對(duì)岸、至威爾斯陶燒廠2、工程內(nèi)容：地下管線探測(cè)、導(dǎo)向孔施工、拖管施工等，協(xié)議交底是工程技術(shù)管理人員理解協(xié)議、統(tǒng)一理解協(xié)議的需要。項(xiàng)目全體工程技術(shù)管理人員必須首先熟悉協(xié)議的所有內(nèi)容，并對(duì)協(xié)議條款有一種統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，以防止不理解或?qū)f(xié)議理解不一致帶來(lái)工作上的失誤，提高協(xié)議管理的效率。由于工程技術(shù)管理人員知識(shí)構(gòu)造、專業(yè)上的差異，加之協(xié)議條款繁多，條款之間的聯(lián)絡(luò)復(fù)雜，協(xié)議語(yǔ)言難以理解，因此難于保證每個(gè)組員都能吃透整個(gè)協(xié)議內(nèi)容和協(xié)議關(guān)系，這樣勢(shì)必影響其在碰到實(shí)際問(wèn)題時(shí)處理措施的有效性和對(duì)的性，影響協(xié)議的全面順利實(shí)行。因此，在協(xié)議簽訂后，商務(wù)合約部協(xié)議管理人員與工程、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行互相的協(xié)議交底是必要的，尤其是協(xié)議工作范圍、協(xié)議條款的交叉點(diǎn)和理解的難點(diǎn)。在本登錄項(xiàng)目管理系統(tǒng)，點(diǎn)擊功能菜單，協(xié)議管理->收入?yún)f(xié)議->協(xié)議交底(發(fā)件),如下圖-<協(xié)議交底(發(fā)件).瀏覽>所示：合同交底已操交2己提交已反情已，槽交已提交已提交己攬交已提交己提交已提交己提交已提交圖-<協(xié)議交底(發(fā)件).瀏覽>界面簡(jiǎn)介：在圖-<協(xié)議交底(發(fā)件).瀏覽>界面，主區(qū)域是按照錄入的先后次序排列的交底狀態(tài)：撰寫人可以暫存不發(fā)送，也可以直接發(fā)送。處在暫存狀態(tài)的可以重新編輯或者進(jìn)行刪在圖-<協(xié)議交底(發(fā)件).瀏覽>界面，單擊操作面板中的“新增”功能按鈕，系統(tǒng)彈出如下編得收入合同交底被交康人符金增楊收陳榮第輯施現(xiàn)而空需法積源境的高度變而的造描、社要還及工限是工論泉界云、混要面地草錄入人管理員圖-<收入?yún)f(xié)議交底(發(fā)件).編輯>提交：直接發(fā)送，系統(tǒng)將該交底置為“已提交”狀態(tài)，已提交狀態(tài)的記錄，不能再次編輯或暫存：暫不發(fā)送，系統(tǒng)將該交底置為“已提交”狀態(tài)，處在暫存狀態(tài)的可以重新編輯或者進(jìn)返回，點(diǎn)擊”返回“,可查看新增的交底信息記錄。登錄項(xiàng)目管理系統(tǒng)，點(diǎn)擊功能菜單，協(xié)議管理->收入?yún)f(xié)議->協(xié)議交底(收件),如下圖-<協(xié)議交底(收件).瀏覽>所示：圖-<收入?yún)f(xié)議交底(收件).瀏覽>包括協(xié)議價(jià)款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定和原則、實(shí)行程序等的一切變化都屬于協(xié)議變(1)業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新規(guī)定。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項(xiàng)目計(jì)劃、削(2)由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)(3)工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不精確，規(guī)定實(shí)行方案或?qū)嵭杏?jì)劃變更。(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要變化原設(shè)計(jì)、原實(shí)行方案或?qū)嵭杏?jì)劃，或由于業(yè)主(5)政府部門對(duì)工程新的規(guī)定，如國(guó)家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、都市規(guī)劃變動(dòng)等。(6)由于協(xié)議實(shí)行出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整協(xié)議目的或修改協(xié)議條款。根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的《原則施工招標(biāo)款的規(guī)定，除專用協(xié)議條款另有約定外，在履行協(xié)議中發(fā)生如下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行(1)取消協(xié)議中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)行；(2)變化協(xié)議中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；(3)變化協(xié)議工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；(4)變化協(xié)議中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或變化已同意的施工工藝或次序；(5)為完畢工程需要追加的額外工作。根據(jù)九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中通用協(xié)議條款的規(guī)定，在履行協(xié)議過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按協(xié)議約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的從以上看可以看出，工程變更常伴伴隨協(xié)議價(jià)格的調(diào)整，是協(xié)議雙方利益的焦點(diǎn)，因此，合理確定并及時(shí)處理好工程變更，既可以減少不必要的糾紛，保證協(xié)議的順利實(shí)行，又有助于承包建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程價(jià)清算的經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。結(jié)算的根據(jù)是施工單位與建設(shè)單位之間簽訂的協(xié)結(jié)算編制的根據(jù)是：施工協(xié)議或協(xié)議、清單報(bào)價(jià)、變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙、名種驗(yàn)收資料(1)按月結(jié)算：實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終止算，竣工后清算的措施。跨年度竣工的工(2)竣工后一次結(jié)算：建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程所有建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包價(jià)值在100萬(wàn)元如下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。(3)分段結(jié)算：即當(dāng)年動(dòng)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分(4)目的結(jié)算方式：即在工程協(xié)議中，將承包工程的內(nèi)容分解成不一樣的控制界面，以業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為支付工程款的前提條件。也就是說(shuō)，將協(xié)議中的工程內(nèi)容分解成不一樣的驗(yàn)收在目的結(jié)算方式下，施工單位要想獲得工程價(jià)款，必須按照協(xié)議約定的質(zhì)量原則完畢界面內(nèi)的工程內(nèi)容，要想盡早獲得工程價(jià)款，施工單位必須充足發(fā)揮自己的組織實(shí)行能力，在保證質(zhì)量的前(5)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式：實(shí)行預(yù)收備料款的工程項(xiàng)目，在承包協(xié)議或協(xié)議中應(yīng)明確發(fā)包單位(甲方)在動(dòng)工前撥付給承包單位(乙方)工程備料款的預(yù)付數(shù)額、預(yù)付時(shí)間，動(dòng)工后扣還備料款的起扣點(diǎn)、逐次扣還的比例，以及辦理的手續(xù)和措施。按照中國(guó)有關(guān)規(guī)定，備料款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的動(dòng)工日期前7天。發(fā)包方不按約定預(yù)付的，承包方在約定預(yù)付時(shí)間7rr□n材家方式案的時(shí)間廠習(xí)合同基本信息結(jié)算單信息錄入人路人甲新增收入合同結(jié)算老式施工企業(yè)往往有著“重施工、輕營(yíng)銷、重產(chǎn)值、輕回款”的習(xí)慣，尤其是某些基層單位認(rèn)為要錢是企業(yè)的事，與己無(wú)關(guān)，在一定程度上錯(cuò)過(guò)了回款良機(jī)，加大了回款難度。數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，清收工程款的最佳時(shí)機(jī)是施工期，在施工期內(nèi)積極積極做好工作，完全可以盡量多的合同收菜目口中國(guó)伯業(yè)駛份有限公司中州分公司N16-43401新天H中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司中州分公司#HH1k-060.口□ 支出合同付款報(bào)表□四2定向穿越工程施工合同(穿器二期存檔)34施工協(xié)調(diào)協(xié)議書(shū)(前垛鎮(zhèn))5工程機(jī)域租賞合同(虛報(bào)合同)6定向穿越工程施工合同(江都三明)7要托制作合同(安全警河牌)8委托加工制作合同(預(yù)制鋼暢混凝土蓋極)9工程機(jī)威細(xì)賞合同(吊車87)工程機(jī)屬相遺合同(虛損合同)N.四標(biāo)21002工程機(jī)械相賃合同神鋼200)工程機(jī)械相責(zé)合同(日立)20·HHE)支出協(xié)議發(fā)票報(bào)表其四凹合12定內(nèi)穿越工程施工合同(穿超二期存檔)34N四稱40001施工協(xié)調(diào)協(xié)議書(shū)(套綠鎮(zhèn))C5工程機(jī)械柜費(fèi)合同(虛擬合同)6四定內(nèi)穿越工程施工合同(江都三期)7麥死制作合同(安全警示林)08麥托加工制作合同(預(yù)材銅楊渭液土蓋板)09工程機(jī)械相置合同(吊車礦)0工程機(jī)械相賞合同(應(yīng)損合同)工程機(jī)械粗賃合同(日立s0)0工程機(jī)械相賞合同，神仍☆200)支出協(xié)議臺(tái)帳 含同調(diào)號(hào)8W-#T3042009-000!建筑工程 晨員到?jīng)]，結(jié)算多少，已經(jīng)到票多少，到票金額與結(jié)算差額多少等。實(shí)現(xiàn)協(xié)議付款、已收發(fā)票、未到票額、已付賬款、未付賬款的查詢功能，與支出協(xié)議的結(jié)算、收款管理為一條數(shù)據(jù)線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)未開(kāi)票金額的查詢與記錄。與收入?yún)f(xié)議的結(jié)算、付款管理為一條數(shù)據(jù)線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化功□中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司中州分公司廠廠1 中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司中國(guó)鋁業(yè)驗(yàn)份有限公司中州分公司中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司中國(guó)語(yǔ)業(yè)股份有限公司中州分公司就在隱藏的成本當(dāng)中。通過(guò)有效的成本控制，減少成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，成本管理重要包括成成本項(xiàng)目非合同成本項(xiàng)目成本明相項(xiàng)目成豐對(duì)比目標(biāo)成本分新項(xiàng)目成本月振合同拆分成豐度各個(gè)項(xiàng)目的成本核算匯總信息將以列表形式顯示出來(lái)，可以根據(jù)年、月份對(duì)其匯總信息進(jìn)行物資管理概述一種工程項(xiàng)目，往往其“材料費(fèi)”會(huì)占到整個(gè)成本的70%左右的重要內(nèi)容。建文物資管理系統(tǒng)就是重點(diǎn)用來(lái)用來(lái)控制工程材料費(fèi)，是整個(gè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的盤點(diǎn)、計(jì)價(jià)、退庫(kù)等全過(guò)程業(yè)務(wù)以及之間的勾稽關(guān)系：采購(gòu)計(jì)劃單來(lái)源于需求計(jì)劃單，采購(gòu)訂單供了“集中采購(gòu)”與“分散采購(gòu)”兩種模式，可以全面覆蓋施工企業(yè)所波及到的物資管理類型。庫(kù)存庫(kù)存總賬查詢出入庫(kù)情況物資采購(gòu)情況物資需求情況甲供出庫(kù)甲供入座物資入庫(kù)增加不變物資調(diào)拔增加不變物資退庫(kù)庫(kù)存預(yù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)材料報(bào)廢顧客可根據(jù)自身特點(diǎn)及規(guī)定對(duì)物資管理中的諸多業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶化的定義。包括對(duì)采購(gòu)模式的預(yù)設(shè)、自定義物資需求計(jì)劃與預(yù)算的預(yù)警幅度、庫(kù)存量預(yù)警閥值等，到達(dá)自定義的臨界點(diǎn)系統(tǒng)自X口拒絕?商大于11%口是否包含待審數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介注意事項(xiàng)假如在參數(shù)設(shè)置中，將倉(cāng)庫(kù)模式設(shè)置為平行模式，倉(cāng)庫(kù)標(biāo)示選項(xiàng)時(shí)效，由于平行模式無(wú)需標(biāo)注意事項(xiàng)物資需求計(jì)劃是企業(yè)物資消耗的預(yù)算，也是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，物資需求計(jì)劃與采購(gòu)物資需求計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)工程對(duì)象，通過(guò)本企業(yè)的生產(chǎn)消耗定額中庫(kù)存物資消耗制定出的工程消耗量。顧客可以根據(jù)企業(yè)自身的管理水平來(lái)確定與否進(jìn)行物資需求計(jì)劃核算，顧客可以繞過(guò)需求計(jì)劃是采購(gòu)業(yè)務(wù)處理的起點(diǎn)，在此描述和生成采購(gòu)的需求，如采購(gòu)什么(物資編碼),采購(gòu)多少(數(shù)量),何時(shí)使用(進(jìn)場(chǎng)日期),使用項(xiàng)目(工程項(xiàng)目，分項(xiàng)工程)等，同步，也可為采 11年度所有項(xiàng)目已審核已審核廠廠4已審核F5已審核物資采購(gòu)計(jì)劃□廠廠□通40廠2廠附件新增附件管理附件習(xí)錄入時(shí)間2011-05-0801.38:39從需求計(jì)劃單中選擇從材科庫(kù)中選擇冊(cè)除材料4人上調(diào)整資0國(guó)□5臺(tái)式電腦臺(tái)0□6熱軋圓鋼8□7熱軋圓鋼08熱軋圓鋼t0□9熱軋圓鋼t0□不銹銅圓鋼!0□10以內(nèi)0業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介采購(gòu)訂單相稱于材料采購(gòu)的采購(gòu)協(xié)議清單，詳細(xì)的記載了供應(yīng)商、交貨日期、貨運(yùn)地址、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)單價(jià)等采購(gòu)的重要信息和條款，是采購(gòu)業(yè)務(wù)中非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。算□勞保用最買費(fèi)合同(虛報(bào))V廠采購(gòu)合同(焊條)事電項(xiàng)日第不政廠4采購(gòu)合同(熱收培帶)卷州-要班-配南天然氣長(zhǎng)輸營(yíng)灌工理4勞保用是買責(zé)合同(工作服)口已廠「B廠金日廠這開(kāi)開(kāi)圖-<采購(gòu)單.瀏覽>司工作服000000套套根個(gè)個(gè)□口口□□物資名稱圖-<采購(gòu)單.編輯>在Justwin系統(tǒng)中，材料入庫(kù)是處理從供應(yīng)商采購(gòu)的材料進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)收貨登記的操作業(yè)務(wù)。■廠口0廠已竄核管理員管理員已審核入庫(kù)編號(hào)20110508022711倉(cāng)庫(kù)名稱新增附件從采購(gòu)單中選擇冊(cè)除工作服工作服加強(qiáng)型熱縮套穿越用熱縮套熱收縮纏繞帶軟皮第記本套套套套本口□□□□四回注意事項(xiàng)總分模式下，在選擇倉(cāng)庫(kù)時(shí)，只能選總庫(kù)，應(yīng)為總庫(kù)才有入庫(kù)權(quán)；分庫(kù)只能通過(guò)調(diào)撥入庫(kù)，口?撥往來(lái)。這種調(diào)撥往來(lái)會(huì)影響倉(cāng)庫(kù)中的材料數(shù)量和材料成本核算。系統(tǒng)支持總分模式下的調(diào)撥和百?gòu)SaR界面簡(jiǎn)介：在圖-<調(diào)撥單.瀏覽>界面，單據(jù)以表格的形式顯示了調(diào)撥單的列表，如：調(diào)撥單習(xí)序?qū)Р牧暇幋a材料名稱規(guī)格單位采購(gòu)價(jià)庫(kù)存量