2021年10月自考00156成本會(huì)計(jì)試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
2021年10月自考00156成本會(huì)計(jì)試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
2021年10月自考00156成本會(huì)計(jì)試題及答案含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

絕密★啟用前

202110

一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。

1.A2.D3.C4.B5.C6.B7.B8.D9.C

10.C11.B12.C13.C14.A15.D16.C17.C18.C

19.A20.C

二、多項(xiàng)選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。

21.ABCDE22.ABCDE23.ACDE24.BC25.ABCE26.BCDE27.ACD

28.CD29.AB30.BCE

三、判斷說(shuō)明題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。

31.錯(cuò)(1分),凡屬于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的支出,均應(yīng)全部計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)

用,不得遺漏。(1分)

32.錯(cuò)(1分),企業(yè)職工薪酬并非全部計(jì)入產(chǎn)品制造成本,只有與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)人

員的工資才可以計(jì)入產(chǎn)品制造成本。(1分)

33.錯(cuò)(1分),分類法不是一種獨(dú)立的成本計(jì)算方法。(1分)

34.對(duì)(2分)。

35.錯(cuò)(1分),標(biāo)準(zhǔn)成本控制并不是一種單獨(dú)的成本控制方法。(1分)

四、簡(jiǎn)答題:本大題共2小題,每小題5分,共10分。

36.企業(yè)的要素費(fèi)用包括材料費(fèi)用,燃料費(fèi)用,外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用,職工薪酬,折舊費(fèi),利

息支出,稅金,其他費(fèi)用。(至少寫(xiě)出6個(gè),每個(gè)0.5分,共3分)

要素費(fèi)用的歸集是指按照要素費(fèi)用的性質(zhì)根據(jù)費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)或受益對(duì)象進(jìn)行歸

集。(1分)。

要素費(fèi)用的分配就是將各種要素費(fèi)用的發(fā)生額合理的分配給各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象。

(1分)

37.責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位。

(2分)

根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同,責(zé)任中心可分為成本中心、利潤(rùn)

中心和投資中心。(3分)

成本會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分參考第1頁(yè)(共4頁(yè))

五、計(jì)算題:本大題共4小題,第38小題15分,第39小題11分,第40小題8分,

第41小題16分,共50分。

38.各受益部門(mén)應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用:

機(jī)修車間耗用的電費(fèi)=8000×0.35=2800(元)(1分)

產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的電費(fèi)=60000×0.35=21000(元)(1分)

基本生產(chǎn)車間照明耗用的電費(fèi)=6000×0.35=2100(元)(1分)

管理部門(mén)耗用的電費(fèi)=14000×0.35=4900(元)(1分)

供電車間耗用的機(jī)修費(fèi)=480×3.46=1660.8(元)(1分)

基本生產(chǎn)車間耗用的機(jī)修費(fèi)=6000×3.46=20760(元)(1分)

管理部門(mén)耗用的機(jī)修費(fèi)=2000×3.46=6920(元)(1分)

供電車間的實(shí)際成本=29120+1660.8=30780.8(元)(1分)

機(jī)修車間的實(shí)際成本=26880+2800=29680(元)(1分)

供電車間輔助生產(chǎn)成本差異=30780.8-(2800+21000+2100+4900)=-19.2(元)

(1分)

機(jī)修車間輔助生產(chǎn)成本差異=29680-(1660.8+20760+6920)=339.2(元)(1分)

會(huì)計(jì)分錄:

按計(jì)劃成本分配的會(huì)計(jì)分錄:

借:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間2800

——供電車間1660.80

基本生產(chǎn)成本21000

制造費(fèi)用22860

管理費(fèi)用11820

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間30800

——機(jī)修車間29340.80(2分)

調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異:

借:管理費(fèi)用320

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電車間19.20

——機(jī)修車間339.20(2分)

39.

(1)單位直接材料費(fèi)用=21000÷(940+60)=21(元)(1分)

單位直接人工費(fèi)用=22586÷(940+42)=23(元)(1分)

單位制造費(fèi)用=15712÷(940+42)=16(元)(1分)

不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本=60×21+42×(23+16)=2898(元)(2分)

成本會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分參考第2頁(yè)(共4頁(yè))

會(huì)計(jì)分錄:

借:廢品損失——甲產(chǎn)品2898

貸:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2898(2分)

(2)借:庫(kù)存現(xiàn)金510

其他應(yīng)收款200

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品710(2分)

(3)廢品凈損失=2898-710=2188(元)(1分)

借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2188

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品2188(1分)

40.

材料費(fèi)用分配率=(45000+605000)÷(300+25)=2000(2分)

月末在產(chǎn)品成本=25×2000=50000(元)(2分)

完工乙產(chǎn)品成本=300×2000+115000+80000=795000(元)(2分)

會(huì)計(jì)分錄:

借:庫(kù)存商品——乙產(chǎn)品795000

貸:基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品795000(2分)

41.

第一步驟:直接材料分配率=(112100+358300)÷(1800+600+400)=168(1分)

應(yīng)轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品的直接材料=1800×168=302400(元)(1分)

直接人工費(fèi)用分配率=(13500+51500)÷(1800+600×50%+400)=26

(1分)

應(yīng)轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品的直接人工=1800×26=46800(元)(1分)

制造費(fèi)用分配率=(18000+72000)÷(1800+600×50%+400)

=36(1分)

應(yīng)轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=1800×36=64800(元)(1分)

第一步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額=302400+46800+64800

=414000(元)(1分)

第二步驟:直接人工費(fèi)用分配率=(7200+28800)÷(1800+400×50%)=18(1分)

應(yīng)轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品的直接人工=1800×18=32400(元)(1分)

制造費(fèi)用分配率=(8600+43400)÷(1800+400×50%)=26(1分)

應(yīng)轉(zhuǎn)入完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=1800×26=46800(元)(1分)

第二步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額=32400+46800=79200(元)(1分)

成本會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分參考第3頁(yè)(共4頁(yè))

完工A產(chǎn)品成本=414000+79200=493200(元)

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