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文檔簡介
《物流管理》中級理論模擬2
您的姓名:[填空題]*
基本信息:[矩陣文本題]*
班級:
學(xué)號:_________________________
1.PDCA循環(huán)中,5W1H問題分析法主要應(yīng)用于()階段。[單選題]
A、計(jì)劃(」「
B、實(shí)施
C、檢查
D、處理
2.選擇()實(shí)際上就是一個企業(yè)與競爭者各方面實(shí)力相比較的過程中,找出最具
有代表性的、對方無法在短時間內(nèi)獲得優(yōu)勢。[單選題]
A、服務(wù)優(yōu)勢
B、產(chǎn)品優(yōu)勢
C、價格優(yōu)勢
D、核心競爭優(yōu)勢
3.以下那種揀選方式不屬于貨到人揀選()。[單選題]
A、Miniload揀選方式
B、多層穿梭車揀選方式
C、類Kiva機(jī)器人揀選方式
D、電子標(biāo)簽揀選方式
4.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)也稱為()技術(shù)。[單選題]
A、EDI
B、CAD
C、GIS
D、GPS(正確答案)
5.假定無需安全庫存,某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件,提前期為10天,現(xiàn)有庫
存量為500件,訂貨點(diǎn)是()。[單選題]
A、200
B、300
C、400
D、500
6.閱讀資料:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種類型的中小型物流企業(yè)不斷涌
現(xiàn)。小王作為一名即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)社區(qū)配送的需求不斷增
長,創(chuàng)業(yè)成本可控,有廣闊的發(fā)展前景,決定創(chuàng)辦一家小型的社區(qū)配送企業(yè)。小王
將如何組建團(tuán)隊(duì)、克服資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足等問題,成功創(chuàng)辦一家自己的企業(yè)呢?
經(jīng)過前期籌備,小王準(zhǔn)備前往所在區(qū)域登記機(jī)構(gòu)正式注冊成立公司,下列關(guān)于公司
注冊環(huán)節(jié)描述正確的是()。[單選題]
A、一個企業(yè)只能有一個名稱
B、企業(yè)注冊地址只能是商用辦公場地
C、公司注冊資金必須全額繳納
I)、公司章程由公司創(chuàng)始人小王確定
7.下列選項(xiàng)中,不屬于U型動線特點(diǎn)的是()。[單選題]
A、月臺資源能綜合運(yùn)用
B、適合越庫作業(yè)
C、適用于流通加工中心
D、易于控制貨物安全
8.()是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,將揀選出的商品復(fù)核包裝后
按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。[單選題]
A、出庫
B、上架
C、入庫
D、分揀
9.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)合肥分公司接到其客戶訂貨信息,要求
將一批六安瓜片(茶葉)以公路運(yùn)輸形式運(yùn)至上海,合肥至上海距離為460KM,因
車輛故障,中途在南京更換運(yùn)輸車輛后至上海,實(shí)際行程490KM?,F(xiàn)已知六安瓜片
包裝為紙箱包裝,規(guī)格:450X250X200mm,重量為5KG/箱,堆碼極限為10,客戶
訂貨數(shù)量為2400箱,車廂最大允許裝載高度為2.5米;普通貨物合肥至上?;A(chǔ)
運(yùn)價為300元/噸,特種貨物合肥至上?;A(chǔ)運(yùn)價為500元/噸,裝車費(fèi)15元/噸,
卸車費(fèi)12元/噸,裝卸費(fèi)按照實(shí)際重量計(jì)算。在裝車過程中,如果采取直接堆放,
最高能碼放層數(shù)是()。[單選題]
A、9層
B、10層
C、C層
D、12層
10.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)收到供應(yīng)商入庫通知單一份,到貨物品
為日用品、家電電器等,其中家用電器物品主要目的為近期大促提前備貨,計(jì)劃存
儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)前置倉(云倉),日用品存儲至立體庫區(qū)。作為眾
物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)物流中心倉庫主管小王,需要合理編制入庫作業(yè)計(jì)劃,以
確保物品安全、快速進(jìn)行存儲作業(yè)。倉管員將貨物上架完成后,需辦理入庫手續(xù),主
要包括貨物()、建立貨物明細(xì)卡、貨物登賬、建立倉庫工作檔案等。[單選題]
A、信息錄入
B、信息確認(rèn)
C、單據(jù)錄入
D、信息存儲
11.()是指在職業(yè)活動中產(chǎn)生和(或)存在的、可能對職業(yè)人群健康、安全和
作業(yè)能力造成不良影響的因素或條件,包括化學(xué)、物理、生物等因素。[單選題]
A、職業(yè)健康因素
B、職業(yè)安全因素
C、職業(yè)病危害因素
D、職業(yè)病防護(hù)因素
12.()是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的并且為企業(yè)員工普遍認(rèn)可和遵循
的具有本企業(yè)特色的管理思想、管理方式、群體意識、價值觀念和行為規(guī)范的總
稱。[單選題]
A、物資文化
B、精神文化
C、企業(yè)文化
D、制度文化
13.反應(yīng)性供應(yīng)鏈追求的目標(biāo)是()。[單選題]
A、低成本滿足運(yùn)營
B、低成本滿足需求
C、快速響應(yīng)顧客需求
D、有效響應(yīng)顧客需求
14.閱讀資料:2019年11月1日,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬的W運(yùn)輸企業(yè)
承接了T公司一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù),目的地為平陽縣的Z商行倉庫。該票貨物重量
為19.23噸,體積為61平方米,運(yùn)輸車牌號為京Cxxxx,后由于貨物體積偏大,
改為車牌號為滬Kxxxx的平板車。H月11日上午該票貨物送至目的地,11月11
日下午W公司客服跟蹤貨物時,Z商行表示貨物送到時放置較亂,同時-T公司工作
人員也發(fā)來一封投訴郵件,投訴W運(yùn)輸企業(yè)未按要求送貨,表示W(wǎng)運(yùn)輸企業(yè)違反了
T公司物流供應(yīng)商的考核管理規(guī)定,并稱2019年7月也曾發(fā)生過另一起類似事
件,W運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)時也給出了整改方案,但實(shí)施狀況不好。T公司要求W運(yùn)輸企業(yè)
跟進(jìn)該票貨運(yùn)的異常情況處理進(jìn)度,責(zé)令對此次事件做出相應(yīng)整改措施。案例中導(dǎo)
致W運(yùn)輸企業(yè)異常發(fā)生的原因是()。[單選題]
A、車輛行駛不安全
B、車廂受損
C、貨物裝卸車不規(guī)范,;;門
D、包裝不合理
15.()是社會道德在職業(yè)活動中的具體化,是從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為標(biāo)
準(zhǔn)和要求,是本行業(yè)對社會所承擔(dān)的道德責(zé)任和義務(wù)。[單選題]
A、職業(yè)道德
B、職業(yè)操守
C、職業(yè)能力
D、職業(yè)素養(yǎng)
16.閱讀資料:2019年11月1日,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬的W運(yùn)輸企業(yè)
承接了T公司一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù),目的地為平陽縣的Z商行倉庫。該票貨物重量
為19.23噸,體積為61平方米,運(yùn)輸車牌號為京Cxxxx,后由于貨物體積偏大,
改為車牌號為滬Kxxxx的平板車。H月11日上午該票貨物送至目的地,11月11
日下午W公司客服跟蹤貨物時,Z商行表示貨物送到時放置較亂,同時-T公司工作
人員也發(fā)來一封投訴郵件,投訴W運(yùn)輸企業(yè)未按要求送貨,表示W(wǎng)運(yùn)輸企業(yè)違反了
T公司物流供應(yīng)商的考核管理規(guī)定,并稱2019年7月也曾發(fā)生過另一起類似事
件,W運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)時也給出了整改方案,但實(shí)施狀況不好。T公司要求W運(yùn)輸企業(yè)
跟進(jìn)該票貨運(yùn)的異常情況處理進(jìn)度,責(zé)令對此次事件做出相應(yīng)整改措施。下列不屬
于W運(yùn)輸公司的異常事件的預(yù)防措施的是()。[單選題]
A、謹(jǐn)慎簽訂合同
B、投保責(zé)任險
C、成立應(yīng)急中心
D、更換車輛號牌(正確答案)
17.配送中心0到客戶A和B的最短距離分別為12和15,客戶A和客戶B之間的
距離為6,使用節(jié)約里程法計(jì)算,連接AB后節(jié)約里程數(shù)為()。[單選題]
A、17
B、19
C、21(正確答案)
D、23
18.決定配送運(yùn)輸方式、車輛種類的最重要的依據(jù)是()。[單選題]
A、客戶訂單
B、配送貨物
C、配送作業(yè)環(huán)境
I)、客戶地理分布
19.下列方法中屬于物流成本控制方法的是()。[單選題]
A、標(biāo)準(zhǔn)成本法
B、標(biāo)桿成本法
C、歷史成本法
D、預(yù)算成本法
20.下列車輛配載描述中,錯誤的是()[單選題]
A、餅干和洗衣服混裝
B、大件貨物放在底層
C、危險物品單獨(dú)配裝
D、重的貨物放在底層
21.1956年夏季,以麥卡賽、()、羅切斯特和申農(nóng)等為首的一批有遠(yuǎn)見卓識的
年輕科學(xué)家在一起聚會,共同研究和探討用機(jī)器模擬智能的一系列有關(guān)問題,并首
次提出了“人工智能”這一術(shù)語。[單選題]
A、明斯基確笞案)
B、扎德
C、圖靈
D、馮?諾依曼
22.賬貨相符率是反映()方面的指標(biāo)。[單選題]
A、商品質(zhì)量
B、工作質(zhì)量(正確答案)
C、工程質(zhì)量
D、服務(wù)質(zhì)量
23.下列有關(guān)物流成本預(yù)算編制說法正確的是()。[單選題]
A、彈性預(yù)算編制很好的解決了忽略過去支出中不合理的部分的問題
B、零基預(yù)算有利于消除不合理的成本費(fèi)用支出
C、編制彈性預(yù)算不需要隨業(yè)務(wù)量水平變化而計(jì)算出不同的計(jì)劃成本費(fèi)用
D、零基預(yù)算的編制是以歷史成本費(fèi)用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)
24.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)計(jì)劃拓展北京市老年人的生鮮蔬菜銷售
與配送業(yè)務(wù),公司計(jì)劃對居住在北京的老人進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、拜訪,以全面了解顧客
對生鮮蔬菜品類、價格及物流服務(wù)等項(xiàng)目的需求。通過調(diào)研工作眾物智聯(lián)物流與供
應(yīng)鏈集團(tuán)初步確定四環(huán)以內(nèi),家住3樓及以上(無電梯)且行動不便的老人為其新
的目標(biāo)顧客。眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜
訪和()等有效的方式尋找到這些老年人顧客。[單選題]
A、微信朋友圈
B、電子郵件
C、小區(qū)老人活動,
D、警察救助
25.目標(biāo)成本制定大體上可以分為四個步驟,即目標(biāo)成本的測算、目標(biāo)成本的可行
性分析、目標(biāo)成本的分解和()。[單選題]
A、制定單位物流作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本
B、對各項(xiàng)費(fèi)用成本指標(biāo)進(jìn)行“成本-效益”的分析
C、目標(biāo)成本的追蹤考核與修訂
D、將各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行排序
26.影響運(yùn)輸成本的因素不包括()。[單選題]
A、運(yùn)輸距離
B、載貨量
C、貨物疏密度
D、運(yùn)輸價格
27.魚骨圖分析分析法中,分析軟、硬件條件對時間的影響,屬于()。[單選
題]
A、人的方面分析
B、機(jī)的方面分析
C、?料的方面分析
I)、法的方面分析
28.運(yùn)輸工具運(yùn)用計(jì)劃的編制關(guān)鍵在于()的確定。[單選題]
A、平均營運(yùn)車數(shù)
B、各項(xiàng)效率指標(biāo)
C、行程利用率
D、貨物周轉(zhuǎn)量
29.閱讀資料:2019年9月1日上午10:00,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)南京分
公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到
貨物品為日用品A(外包裝尺寸為390*270*180mm)和某型號家用電器B
(590*490*480mm),其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨,計(jì)劃
存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)南京分公司前置倉(云倉),日用品存儲至立體
庫區(qū),要求中午12:00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16:00前完成發(fā)
貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)南京分公司物流中心倉庫員小王,在處理客戶
訂單時,發(fā)現(xiàn)某一客戶累計(jì)訂貨金額(含此次訂單)超出了信用額度,將之視為無
效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析,發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高,而EN值
大。在入庫過程中,必須要使用的物流設(shè)備是()。[單選題]
A、平衡重叉車
B、AGV
C、RF
D、堆垛機(jī)(H
30.確定主通道位置時,主要考慮作業(yè)的搬運(yùn)設(shè)備的最小轉(zhuǎn)彎半徑和()。[單
選題]
A、托盤大小
B、作業(yè)動線
C、物品重量
D、物品屬性
31.無人倉系統(tǒng)主要組成部分包括倉儲管理系統(tǒng)、操作人員系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng)、
()以及輔助設(shè)備。[單選題]
A、自動化立體倉庫
B、自動充電系統(tǒng)
C、智能機(jī)器人系統(tǒng)
D、自動補(bǔ)貨系統(tǒng)
32.閱讀資料:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種類型的中小型物流企業(yè)不斷涌
現(xiàn)。小王作為一名即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)社區(qū)配送的需求不斷增
長,創(chuàng)業(yè)成本可控,有廣闊的發(fā)展前景,決定創(chuàng)辦一家小型的社區(qū)配送企業(yè)。小王
將如何組建團(tuán)隊(duì)、克服資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足等問題,成功創(chuàng)辦一家自己的企業(yè)呢?
小王決定使用商業(yè)模式畫布作為工具,對商業(yè)模式創(chuàng)新做出戰(zhàn)略規(guī)劃,下列最有可
能屬于該初創(chuàng)企業(yè)核心資源的是()。[單選題]
A、實(shí)體資產(chǎn)
B、知識資產(chǎn)
C、人力資源
D、金融資產(chǎn)
33.單位或個人對一定時期內(nèi)的工作、生產(chǎn)或?qū)W習(xí)做有目的、有步驟的安排或部署
所撰寫的文書是()。[單選題]
A、工作總結(jié)
B、計(jì)劃類文書
C、商務(wù)函
D、招投標(biāo)文書
34.閱讀資料:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種類型的中小型物流企業(yè)不斷涌
現(xiàn)。小王作為一名即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)社區(qū)配送的需求不斷增
長,創(chuàng)業(yè)成本可控,有廣闊的發(fā)展前景,決定創(chuàng)辦一家小型的社區(qū)配送企業(yè),小王
同學(xué)決定撰寫商業(yè)計(jì)劃書,為對接潛在融資做好準(zhǔn)備。在競爭分析環(huán)節(jié),小王同學(xué)
應(yīng)重點(diǎn)展示()。[單選題]
A、小區(qū)周邊便利店競爭分析
B、小區(qū)周邊生鮮市場競爭分析
C、小區(qū)周邊菜鳥驛站等競爭分析
D、四通一達(dá)的核心業(yè)務(wù)分析
35.下列不屬于物流功能成本的是()。[單選題]
A、裝卸搬運(yùn)成本
B、運(yùn)輸成本
C、流通加工成本
I)、回收物流成本
36.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬R生鮮連鎖北京分公司計(jì)劃拓展針
對在北京老年居民的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù),公司計(jì)劃對居住在北京的老人進(jìn)行
實(shí)地調(diào)研、拜訪,以全面了解該目標(biāo)顧客群對生鮮蔬菜品類、價格及物流服務(wù)等項(xiàng)
目的需求。通過調(diào)研,R生鮮連鎖北京分公司初步確定四環(huán)以內(nèi),家住3樓及以上
(無電梯)且行動不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。物流項(xiàng)目投標(biāo)書主要由總則、企
業(yè)介紹、服務(wù)優(yōu)勢、服務(wù)措施、()組織成。[單選題]
A、投標(biāo)物
B、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C、合同
D、報價
37.某物流公司投訴處理專員小李接到客戶電話投訴:送貨人員在貨物交接時發(fā)生
意外,造成貨物破損??蛻羟榫w激動,小李首先耐心傾聽客戶,讓客戶發(fā)泄情緒。
隨后小李最應(yīng)該采取的行為是()。[單選題]
A、詢問事故發(fā)生過程
B、確認(rèn)是否是公司員工責(zé)任
C、充分道歉,讓客戶知道已經(jīng)了解了信息和訴求
D、與客戶解釋公司服務(wù)至上,會負(fù)責(zé)到底
38.()是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中,根據(jù)需要施加包裝、分割、組配
等作業(yè),并按時送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。[單選題]
A、配送
B、流通加工
C、運(yùn)輸
D、倉儲
39.閱讀資料:眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)下屬R生鮮連鎖北京分公司計(jì)劃拓展針
對在北京老年居民的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù),公司計(jì)劃對居住在北京的老人進(jìn)行
實(shí)地調(diào)研、拜訪,以全面了解該目標(biāo)顧客群對生鮮蔬菜品類、價格及物流服務(wù)等項(xiàng)
目的需求。通過調(diào)研,R生鮮連鎖北京分公司初步確定四環(huán)以內(nèi),家住3樓及以上
(無電梯)且行動不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。對R生鮮連鎖北京分公司產(chǎn)品及
服務(wù)感興趣,只是價格還有不同意見的老人進(jìn)行跟進(jìn)時,可以采?。ǎ┎呗?。
[單選題]
A、平時多溝通
B、每年1次回訪
C、不再過問
D、價格下調(diào)
40.閱讀資料:2019年9月1日上午10:00,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)南京分
公司收到上游供應(yīng)商入庫通知單一份、下游多個客戶訂貨單若干。其中上游客戶到
貨物品為日用品A(外包裝尺寸為390*270*180mm)和某型號家用電器B
(590*490*480mm),其中家用電器物品主要用途為近期促銷活動提前備貨,計(jì)劃
存儲至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)南京分公司前置倉(云倉),日用品存儲至立體
庫區(qū),要求中午12:00之前入庫完畢。下游客戶訂單要求當(dāng)天16:00前完成發(fā)
貨。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)南京分公司物流中心倉庫員小王,在處理客戶
訂單時,發(fā)現(xiàn)某一客戶累計(jì)訂貨金額(含此次訂單)超出了信用額度,將之視為無
效訂單。此外通過對其他下游客戶訂單EIQ分析,發(fā)現(xiàn)其結(jié)果為IK值高,而EN值
大。()主要用于保管IC(芯片)、焊錫條、羊絨等價值較高且數(shù)量較多的物
品。[單選題]
A、專用倉庫(正確答案)
B、.普通倉庫
C、危險品庫
D、冷庫
41.()是打造智能物流的關(guān)鍵技術(shù)與工具,使用其可以構(gòu)建物流一張圖,將訂
單信息、網(wǎng)點(diǎn)信息、送貨信息、車輛信息、客戶信息等數(shù)據(jù)都在一張圖中進(jìn)行管
理。[單選題]
A、GIS
B、GPS
C、E0S
D、EDI
42.閱讀資料:隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各種類型的中小型物流企業(yè)不斷涌
現(xiàn)。小王作為一名即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)社區(qū)配送的需求不斷增
長,創(chuàng)業(yè)成本可控,有廣闊的發(fā)展前景,決定創(chuàng)辦一家小型的社區(qū)配送企業(yè)。小王
將如何組建團(tuán)隊(duì)、克服資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足等問題,成功創(chuàng)辦一家自己的企業(yè)呢?
某運(yùn)輸公司即將開拓新市場的大件貨物直配業(yè)務(wù),在市場調(diào)研時發(fā)現(xiàn)調(diào)研對象溝通
難度較高且合作度較低,這時可以采用()法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。[單選題]
A、郵寄問卷
B、電話訪談
C、觀察
D、二手資料查找(正確答案)
43.自我認(rèn)知包括:①自我了解②社會反饋③他人評價④反省總結(jié),其正確步驟是
()o[單選題]
A、①②③④
B、③①②④
C、①③②④川;:
I)、①④②③
44.根據(jù)我國海商法規(guī)定,索賠人向承運(yùn)人或其代理人發(fā)出索賠通知的時候,應(yīng)在
集裝箱貨物交付的次日起連續(xù)()日內(nèi)提出索賠。[單選題]
A、5
B、7
C、15(正確答案)
D、30
45.()是運(yùn)輸企業(yè)對計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)完成的貨運(yùn)量和貨物周轉(zhuǎn)量安排,主要包括
貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量等內(nèi)容。[單選題]
A、車輛計(jì)劃
B、車輛運(yùn)用計(jì)劃
C、車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃
I)、運(yùn)輸量計(jì)劃
46.閱讀資料:2019年9月1日,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)承接了T公司的一
票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù),目的地為平陽縣的Z商行倉庫。該票貨物重量為19.23噸,體
積為61平方米,運(yùn)輸車牌號為京Cxxxx,后由于貨物體積偏大,改為車牌號為滬
Kxxxx的平板車。9月11日上午該票貨物送至目的地,9月11日下午眾物智聯(lián)物
流與供應(yīng)鏈集團(tuán)客服跟蹤貨物時,Z商行表示貨物送到時放置較亂,同時T公司工
作人員也發(fā)來一封投訴郵件,投訴眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)未按要求送貨,表示
眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)違反了T公司物流供應(yīng)商的考核管理規(guī)定,并稱2019
年7月也曾發(fā)起過另一起類似事件,眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)當(dāng)時也給出了整改
方案,但實(shí)施狀況不好。T公司要求眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的異
常情況處理,責(zé)令對此次事件做出相應(yīng)整改措施。眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)造成
送貨至T公司指定倉庫發(fā)生異常的原因是()。[單選題]
A、發(fā)貨方單證處理錯誤
B、貨物包裝數(shù)量短少
C、貨物堆放不規(guī)范
D、現(xiàn)場調(diào)研操作人員疏忽數(shù)量不對
47.我國在《安全色》(GB2894-196)標(biāo)準(zhǔn)中,對全國使用的安全色標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)
一,其中黃色的含義包括()。
A、提示
B、注意(
C、警告
D、禁止
48.庫存信息主要包括()。
A、現(xiàn)有庫存量
B、預(yù)計(jì)入庫量(正確答案)
C、安全庫存量
D、訂購批量
49.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略層次的內(nèi)容包括()。
A、選擇運(yùn)輸方式及其組合
B、洽談合同,選擇供應(yīng)商
C、設(shè)定服務(wù)水平與標(biāo)準(zhǔn)
D、制定采購政策
50.AGV小車組成部分包括()。
A、驅(qū)動轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)
B、移載機(jī)構(gòu)
C、動力裝置與安全輔助裝置
D、蓄電池與充電系統(tǒng)
51.下列屬于配載注意事項(xiàng)的包括()。
A、把外觀相近的物品分開裝載
B、包裝不同的貨物分開裝載
C、尖角貨物分來裝載;不)
D、危險貨物單獨(dú)裝載
52.霍蘭德職業(yè)興趣測試根據(jù)興趣的不同,對人格類型的劃分包括()。
A、藝術(shù)型(正確答案)
B、社會型力答案)
C、內(nèi)向型
D、直覺型
53.無人機(jī)夜間配送服務(wù)屬于()。
A、開拓式創(chuàng)新
B、移植式創(chuàng)新
C、破壞式創(chuàng)新
D、差異化創(chuàng)新
54.物聯(lián)網(wǎng)的主要物流應(yīng)用場景包括()。
A、產(chǎn)品溯源(正確答案)
B、冷鏈控制
C、安全運(yùn)輸
D、無人作業(yè)
55.配送中心管理信息系統(tǒng)的功能模塊包括()配送管理以及庫內(nèi)管理。
A、基本資料管理,
B、合同管理
C、入庫管理
D、出庫管理(正確答案)
56.物流企業(yè)通過調(diào)研獲得目標(biāo)客戶的一手?jǐn)?shù)據(jù),經(jīng)過對數(shù)據(jù)的規(guī)范化整理后,可
利用()等數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或可視化呈現(xiàn)。
A、EXCEL
B、SPSS
C、Tableau(正確答案)
D、PowerBI(正確答案)
57.貨物運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分包括()。
A、運(yùn)輸量計(jì)劃
B、運(yùn)輸工具計(jì)劃
C、運(yùn)輸工具運(yùn)用計(jì)劃「確;,案)
I)、線路計(jì)劃
58.物流企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的主要環(huán)節(jié)包括()。
A、對物流成本進(jìn)行分類
B、分離并核算物流成本
C、用作業(yè)成本法核算間接成本
D、填寫物流成本表
59.影響制定揀選策略的主要因素包括()。
A、分區(qū)
B、訂單分割
C、訂單分批(正確答案)
D、分類(I
60.物流異常事件的預(yù)防措施,需要除了要選擇資信好、業(yè)務(wù)規(guī)范的合作單位,簽
訂規(guī)范、合理和完善的合同外,還需要()。
A、投保責(zé)任險(正確答案)
B、成立應(yīng)急中心
C、尋求有效的補(bǔ)救辦法
D、建立健全管理制度
61.下列選項(xiàng)屬于收貨人的主要違約責(zé)任的包括()。
A、收貨人逾期領(lǐng)取貨物要承擔(dān)貨物的倉儲保管費(fèi)
B、收貨人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交托運(yùn)人未交或者少交的運(yùn)費(fèi),遲交的要承擔(dān)滯納金
C、因收貨人的提貨行為而造成承運(yùn)人其他財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
案)
I)、未按照合同規(guī)定的時間和要求提供貨物
62.物流企業(yè)新拜訪客戶的跟進(jìn)工作包括:()、定時更新客戶狀態(tài)、借助有效
的客戶資源整理工具。
A、對客戶進(jìn)行分類
B、制定跟進(jìn)規(guī)則
C、及時記錄跟進(jìn)過程
I)、每天電話溝通
63.物流項(xiàng)目評標(biāo)一般考慮物流服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、物流服?wù)建
議、參與項(xiàng)目與管理的人員素質(zhì)等,綜合考慮企業(yè)的實(shí)力,常見的評標(biāo)方法包括
()O
A、單項(xiàng)評議法(正確答案)
B、綜合評議法
C、合理低價評議法(正確答案)
D、專家評議法
64.物流倉庫的空間布局可分為()。
A、地下庫
B、平面庫
C、立體庫(正確答案)
D、自動庫
65.在裝車配載中,配載是提高車輛()的關(guān)鍵。
A、載重質(zhì)量
B、.容積利用率
C、實(shí)載率
D、運(yùn)行速度
66.庫存合理化的標(biāo)志主要有()。
A、質(zhì)量
B、庫存數(shù)量及庫存持有時間
C、庫存結(jié)構(gòu)(正確答案)
D、地區(qū)分布(11
67.運(yùn)輸任務(wù)管理是指登記客戶所需要進(jìn)行運(yùn)輸?shù)呢浳锲访?、?guī)格、數(shù)量、重量、
運(yùn)輸要求、運(yùn)輸交貨時間、起運(yùn)地點(diǎn)、目的地點(diǎn)等信息,以便合理安排運(yùn)輸計(jì)劃。
[判斷題]
對
錯(正確答案)
68.供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和適應(yīng)市場需求變化的需要,節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要動態(tài)地
更新。[判斷題]
對(正確答案)
錯
69.國際招標(biāo)文書的文尾應(yīng)注明招標(biāo)范圍包括哪些國家、使用何種貨幣、付款方式
等。[判斷題]
對
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