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保險防災(zāi)防損籌劃及流程保險防災(zāi)防損籌劃及流程在現(xiàn)階段保險市場競爭鼓勵的環(huán)境下,單靠費率優(yōu)待已經(jīng)無法在市場競爭中取得確定優(yōu)勢,在保險期限內(nèi)供給有效的防災(zāi)防損效勞工作,能夠最大限度與投保企業(yè)的治理層和實操部門的認可,為后期保險續(xù)保及業(yè)務(wù)的拓展奠定良好的合作根底。防災(zāi)防損效勞工作打算應(yīng)依據(jù)投保企業(yè)財產(chǎn)的實際狀況和投保險種,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的風險治理需求,編制最符合企業(yè)需求的防災(zāi)防損工作。一、確定防災(zāi)防損效勞工作內(nèi)容〔一〕防災(zāi)防損效勞工作種類目前國內(nèi)財產(chǎn)保險防災(zāi)防損效勞工作主要包括:1險理賠流程培訓;保險效勞手冊講解;保險案例分析;2、會議溝通,可以為行業(yè)風險治理溝通會;專業(yè)性溝通會如工程施工專業(yè),企業(yè)運營治理溝通會,安全生產(chǎn)溝通會,高周密儀器加工溝通等3、現(xiàn)場風險查勘與評估,可以為聘請行業(yè)專家進展現(xiàn)場風險評估,聘請勘查設(shè)計專家進展風險評估,聘請行業(yè)優(yōu)秀治理專家進展安全生產(chǎn)治理評估,聘請大學教授對企業(yè)管理者進程治理評估等4、運營治理評估,可以聘請企業(yè)治理專家對企業(yè)經(jīng)營治理進程評估,聘請法律專家對公司經(jīng)營治理制度進展評估,聘請審計、會計專家對公司運營的財務(wù)制度及經(jīng)營狀況進程審查及評估,評估經(jīng)營治理專家對公司中長期進展規(guī)劃及轉(zhuǎn)型規(guī)劃等內(nèi)容進展評估,聘請投融資專家對公司擬定的投資工程進展評估。5、書本、手冊贈送,可以依據(jù)企業(yè)保險標的的狀態(tài),贈送保險效勞手冊、安全生產(chǎn)治理手冊,或依據(jù)企業(yè)行業(yè)特性贈送行業(yè)專業(yè)治理、經(jīng)營、法律等相關(guān)書籍,提高企員工專業(yè)學問。6、閱歷借鑒及學習,可以安排企業(yè)的具體治理人員或保險治理人員去先進城市〔國外城市、國際企業(yè)〕或行業(yè)先進單位進展閱歷借鑒或?qū)W習。7報警器,安裝風險排查系統(tǒng),安裝智能風險監(jiān)控系統(tǒng)等。89、幫助企業(yè)建立風險考核及獎懲制度,可對考核優(yōu)秀的風險治理部門或個人賜予肯定的物質(zhì)建立,物質(zhì)嘉獎費用有企業(yè)擔當,保險公司對考核優(yōu)秀的部門或個人負責的保險標的的續(xù)保費率賜予肯定比例的下浮?!捕炒_定本次防災(zāi)防損效勞工作1災(zāi)防損效勞工作的內(nèi)容,假設(shè)企業(yè)一次購置保險或第一次與保險經(jīng)紀合作,首次防災(zāi)防損效勞可以為保險培訓和贈送保險效勞手冊。2施工單位進場階段可以進場保險賠償、安全生產(chǎn)教育、保險理賠賠償,贈送保險效勞手冊,工程在關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)或重大風險點施工的可以聘請行業(yè)專家進展現(xiàn)場風險查勘或安裝風險排查系統(tǒng)、風險監(jiān)控系統(tǒng)等防災(zāi)防損效勞工作。3員工應(yīng)急處理力量進展培訓,對馬上開展的重大活動,可聘請安全風險治理專家進展活動風險評估,對安全應(yīng)急治理制度進展研討和完善等相關(guān)防災(zāi)防損效勞工作。4治理培訓,邀請企業(yè)參觀學習國內(nèi)外先進企業(yè)的風險治理經(jīng)驗及人員治理閱歷,或贈送企業(yè)消防器材、贈送風險監(jiān)控系統(tǒng),報警系統(tǒng),開展消防演習或應(yīng)急大事演習。二、申請開展防災(zāi)防損效勞工作〔一〕保險經(jīng)紀公司或保險公司以書面方式向企業(yè)保險治理部門或?qū)硬块T上報擬開展防災(zāi)防損效勞工作的申具體內(nèi)容,擬聘請專家的簡歷,專家溝通材料、培訓課件,活動具體經(jīng)費,費用明細等相關(guān)內(nèi)容?!捕?0個工作日賜予書面回復(fù),是否同意,同時對防災(zāi)防損工作是以便保險經(jīng)紀或保險公司調(diào)整防災(zāi)防損工作具體內(nèi)容?!踩澈?,應(yīng)以公司發(fā)文通知參與本次防災(zāi)防損工作的員工,告知防災(zāi)防損效勞工作開展的時間、地址、流程、留意事項等。〔四〕排場地會務(wù)、預(yù)備會議材料、預(yù)備簽到表、預(yù)備攝影、預(yù)備領(lǐng)導發(fā)言稿、接送會議領(lǐng)導及專家?!惨弧潮kU經(jīng)紀或保險公司提前到防災(zāi)防損工作現(xiàn)場,開頭預(yù)備簽到工作,放置會議材料,放置領(lǐng)導名牌;〔二〕安排現(xiàn)場投影、電腦、話筒、音響、攝影〔三〕動〔四〕〔五〕〔六〕動接送后收
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