廠長崗位責任制

廠長崗位責任制

1.全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

2.負責對生產進度的安排和生產過程的監(jiān)控，對生產中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

4.加強車間班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。

5.負責定期組織舉辦質量分析例會，并督導各項措施及產品標準的落實工作。

6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。

7.對下屬人員的工作質量及后果負責，對設備、人員等安全負責，對產品質量、產量負責，確保生產正常運行。

8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權；對直接下屬有建議任免權，對所屬下級有任免權；對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權；對新產品開發(fā)有建議實施權；對員工待遇有建議調整權；對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權；對因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權；對生產部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。車間主任崗位責任制

1.在廠長的領導下，認真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產法規(guī)和政策，分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產線班組。

2.組織建立健全生產各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調度規(guī)程、技術規(guī)范，審批運行、檢修重大技術方案等。

3.主持生產調度例會，協(xié)調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發(fā)調度指令，支持廠長生產調度指揮工作，組織生產經濟指標分析，確保完成生產任務。

4.主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、安全生產計劃，審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃，督促各類計劃的落實。

5.抓好經濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。

6.協(xié)助廠長負責安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。車間主任工作職責一、車間主任1、

負責安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災隱患。2、

關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。3、

參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

六、上級領導安排的其他工作。操作工崗位職責為了公司在效率，品質，紀律，安全及有個良好的工作環(huán)境。各員工應該明白自己的工作職責及認真的執(zhí)行。

1．各員工上班務必準時。2．在上班后，務必進行機臺及地面衛(wèi)生進行清潔，清掃。

4．各員工要對自己生產的產品進行自檢，及時校對樣品。

5．各員工上班時間不允許隨意的離崗，做和工作不相干的事情，自覺的遵守廠紀。

6．各員工在工作環(huán)境中不允許隨意亂扔廢工件。落在地上的產品，料把應該及時的撿起。

7．公司以多勞多得，按勞分配的原則來計算工資。各員工務必按產品的定量完成及超產。

8．各員工務必遵守[操作規(guī)范]，注意安全。

9．各員工對自己所生產的產品務必準確的報數(shù)及清楚的標識。

10、如因員工違規(guī)操作或疏忽大意給公司造成重大損失的，應照價賠償。

1、廠長是企業(yè)生產經營，行政管理工作的主要負責人，同時主管質量工作，直接領導企業(yè)質管部門對產品質量負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的方針政策和質量法規(guī)。正確處理產量與質量的關系，牢固樹立“質量第一”的思想。

3、審批年度工廠方針、工廠的質量政策、質量管理制度，質量工作及質量改進工作計劃。

4、領導工廠方針的診斷工作，質量審核及質量管理的檢查工作。

5、負責定期召集質量工作會和質量分析會，處理企業(yè)重大質量問題。

6、負責制止一切威脅強迫質檢部門或質檢員，對不合格件和不合品放行的行為。

7、認真貫徹執(zhí)行質量否決權，獎勵對質量工作做出成績的部門和個人，及時處理重大質量事故。

8、對重要質量信息，作出正確決策。

9、帶頭并鼓勵職工學習質量管理和質量法規(guī)，努力提高全員質量意識。

10、因工作不負責任，給廠里造成損失時，一切后果由廠長承擔，并在董事會上作檢查。

11、每年年底，由全廠職工對廠長進行評比，考核，監(jiān)督其的工作情況，廠長應虛心接受職工提出的意見，不斷改進、不斷完善自我。

12、經職工評選優(yōu)秀的廠長，可通過董事會研究決定給予一定的獎勵。...廠長（經理）質量責任①認真執(zhí)行“質量第一”及其它國家有關質量工作的方針、政策、法規(guī)，領導和推行全面質量管理，制定本企業(yè)的質量方針；

②組織制訂質量管理的中期、遠期發(fā)展規(guī)劃，制訂質量目標及實施計劃，如積極采用國際標準和國外先進標準，配備先進檢測手段等，使產品質量精益求精、物美價廉、適銷對路、用戶滿意；

③設計、建立質量管理組織體制，配備質量活動過程所需資源建立和完善質量體系，并認真進行管理評審，檢查落實各級質量責任制和質量獎勵制度的執(zhí)行，促進質量體系的有效運行；

④迅速掌握質量信息，及時處理質量問題，及時總結質量管理中的經驗與教訓，并納入企業(yè)標準，并納入企業(yè)標準，付諸實施；

⑤重視和控制質量成本，減少質量損失，提高質量管理水平和效益等。

總工程師（或技術副廠長、副經理）的質量責任①在廠長（經理）領導下，對產品研制、開發(fā)、設計制造等過程中的技術工作負責；

②組織制訂和實施企業(yè)產品質量創(chuàng)優(yōu)升級規(guī)劃和質量改進計劃；

③堅決貫徹有關技術標準；組織制訂與實施各類企業(yè)技術標準等。

總會計師（或財務副廠長、副經理）的質量責任①協(xié)助廠長（經理）制定年度質量成本計劃，并認真組織實施，以不斷降低質量成本。提高經濟效益；

②認真、及時、準確地對質量成本進行分析和控制；

③參加企業(yè)質量管理成果的評審，審定質量管理措施所取得的經濟效果等。

質量管理，以人為本，質量活動的成效，涉及企業(yè)每個員工。

質量責任制還要對其他企業(yè)領導成員、企業(yè)各職能部門（科、處、室）、各車間的質量責任及企業(yè)直接從事質量管理工作（如設計、采購、工藝、設備、質檢、計量檢測、標準化等）人員的質量責任都要作出明確具體的規(guī)定。同時，還對各質量活動之間的接口控制與協(xié)調措施作出清晰、明確的規(guī)定，以防止相互扯皮和推倭。

企業(yè)質量責任制的表達形式主要有兩種：一是以企業(yè)規(guī)章制度形式頒布實行；二是以企業(yè)標準形式發(fā)布實施。隨著企業(yè)管理標準化工作的推行，許多企業(yè)采用了后一種形式，并取得較好的效果。如大連冷凍機廠制訂了企業(yè)標準QG／DL15·01《質量管理標準》，該標準明確規(guī)定了該廠各級領導、職工和部門、車間的質量責任，取得了較好的效果。技術部門和品質部門的質量管理責任制11.1、技術部門負責制訂工藝規(guī)程和臨時性工藝參數(shù)的制定，隨著產品質量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充，修改補充必須經過總工程師或分管副總經理的審批。對與工藝規(guī)程和工藝參數(shù)有關的質量負責。

11.2、技術部協(xié)助副總經理組織全公司質量活動，總結交流提高質量的經驗，制定提高產品質量的措施，制定趕超國內外先進水平和提高產品質量的計劃和工藝方案。

11.3、品質部負責制訂產品質量標準，負責向采購部門提供符合工藝要求的原材料質量標準，并由專人檢驗入廠的各種原材料，對不合格的原材料經過加工，仍達不到使用要求，為確保質量應提出措施報總經理批準，方可投產。

11.4、品質部負責會同有關部門制訂和提出原材料，半成品及生產過程的檢驗項目和檢查方法，并經常檢查執(zhí)行情況和組織統(tǒng)一操作，生產使用的標準試劑由品質部統(tǒng)一分配，對試劑和所使用的儀器的準確性負責，并應定期校正。

11.5、品質部定期組織質量分析會，并把有關情況向總經理和常務副總匯報。經常組織化驗人員參加業(yè)務學習，提高技術管理水平。

11.6、為了提高產品質量，趕超國內外先進水平，技術部負責收集整理和交流國內外技術情報，并建立技術檔案。

11.7、實行專職質檢人員檢查與生產質量責任人自檢相結合，品質部的專職檢查人員要認真負責，及時將檢查結果通知有關部門，共同把好質量關。對出廠成品評定的等級負直接檢查的責任，不得弄虛作假以次充好。

11.8、品質部負責將運行不佳的檢測儀器及時告知設備部檢修和維護，并按時請專業(yè)檢定部門進行年檢。為保證產品質量創(chuàng)造條件。

11.9、品質部負責市場同類及配套產品質量信息的搜集與匯總，并及時向總經理匯報。

11.10、品質部負責產品質量的售后服務工作，負責產品質量投訴和質量事故的核實和處理，以及質量信息的反饋。負責用戶提出的有關產品使用方面疑難問題的解答，負責組組織生產和技術人員一道對用戶進行不定期的走訪，參與售前和售中質量服務。

12、生產部車間主任和主管的質量管理責任制12.1、深入進行“質量第一”的思想教育，認真執(zhí)行以“預防為主”的方針，組織好自檢、互檢，支持檢驗人員的工作，把好質量關。12.