品質(zhì)部管理制度-(1)(同名23350)

品質(zhì)部?jī)?nèi)部管理制度文件編號(hào)PIN-QC-001文件控制狀態(tài)版本版次A/0頁(yè)次PAGE4/6發(fā)布日期2015年7月1日文件修訂履歷版次修訂內(nèi)容修訂頁(yè)次修訂日期A/0初版發(fā)行無(wú)制定：楊小雄審核：批準(zhǔn)：品質(zhì)部?jī)?nèi)部管理制度1.0目的:加強(qiáng)部門(mén)管理，規(guī)范職員的行為，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神，使質(zhì)檢員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹(shù)立部門(mén)的良好形象。以公司員工績(jī)效評(píng)價(jià)制度指導(dǎo)，以品質(zhì)崗位職責(zé)基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)先進(jìn)，改進(jìn)落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據(jù)。2.0范圍：品質(zhì)部所有員工均適用之。3.0定義：無(wú)4.0權(quán)責(zé)：4.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定及維護(hù)本制度執(zhí)行狀況。5.0內(nèi)容：5.1新進(jìn)人員入職需知：5.1.1新進(jìn)人員經(jīng)過(guò)行政、部門(mén)面試合格后簡(jiǎn)歷入檔，至品質(zhì)管理處登記部門(mén)人事資料。5.1.2新入職人員上崗前培訓(xùn)期為七個(gè)工作日，由直接上司負(fù)責(zé)主導(dǎo)培訓(xùn)工作；培訓(xùn)期結(jié)束進(jìn)行上崗考核，考核合格執(zhí)行上崗。考核不合格者由直接上司決定是否繼續(xù)培訓(xùn)或淘汰。5.1.3在上崗前培訓(xùn)期間內(nèi)，無(wú)論是新入職人員感覺(jué)不適應(yīng)還是部門(mén)管理感覺(jué)其不能勝任崗位要求而提出辭職或解聘的都可以批準(zhǔn)。5.1.4品質(zhì)部新入職人員試用期為1~3個(gè)月；品質(zhì)部員工離職需提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，品質(zhì)部管理離職需提前兩個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后到期辦理離職手續(xù)。5.2工作紀(jì)律方面：5.2.1上下班（包括加班）必須嚴(yán)格遵照規(guī)定時(shí)間，不得遲到或早退；5.2.2各工序檢驗(yàn)員應(yīng)于上班規(guī)定時(shí)間提前5分鐘到指定地點(diǎn)集合召開(kāi)班前早會(huì)；5.2.3不得未請(qǐng)假私自不上班，如有緊要事，須按正常程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理；5.2